物流与配送配送线路合理化调度管理

1、1.合理化运输的意义合理化运输的意义 2.影响运输合理化的因素影响运输合理化的因素 3.不合理运输的表现不合理运输的表现4.合理化运输的途径合理化运输的途径5.配送线路合理化的原则和目标配送线路合理化的原则和目标6.配送车辆的装货问题配送车辆的装货问题第一节、第一节、合理化运输合理化运输一、合理化运输的意义一、合理化运输的意义1 1、有利于产品迅速地从产地、有利于产品迅速地从产地向消费地转移，提高资金使用效率向消费地转移，提高资金使用效率2 2、缩短运输时间，加快了物流速度、缩短运输时间，加快了物流速度3 3、节约运输费用，降低物流成本、节约运输费用，降低物流成本4 4、节约运力，缓解运力紧张

2、状况、节约运力，缓解运力紧张状况二、影响运输合理化的因素二、影响运输合理化的因素1、运输距离。、运输距离。2、运输环节。、运输环节。3、运输工具。、运输工具。4、运输时间。、运输时间。5、运输费用。、运输费用。三、不合理运输的表现三、不合理运输的表现1、返程或起程空驶、返程或起程空驶2、对流运输、对流运输 4、过远运输、过远运输舍近求远的的物资运输舍近求远的的物资运输5、运力选择不当、运力选择不当-弃水走陆弃水走陆-铁路、大型船舶的过近运输铁路、大型船舶的过近运输-运输工具承载能力选择不当运输工具承载能力选择不当6、托运方式选择不当、托运方式选择不当-应选整车的未选，反而选择零担应选整车的未选

3、，反而选择零担-应当直达的而选择了中转应当直达的而选择了中转X23X13X11-X21X23X13X11-X21总的调运费为：总的调运费为： 15562961115101139z 例例44某公司有三工厂某公司有三工厂: :A A、B B、C,C,在三个城市；在三个城市；有两个仓库有两个仓库P P、Q Q，位于不同城市。每个仓库月需供位于不同城市。每个仓库月需供应市场应市场21002100吨产品。为更好的服务顾客，公司决定吨产品。为更好的服务顾客，公司决定再设一新仓库。经调查确定再设一新仓库。经调查确定X X和和Y Y两个点可建仓库。两个点可建仓库。根据以下资料请选择其一。根据以下资料请选择其一

4、。 解解 首先首先, ,假定假定X X选中，其解如下表。月总运输费用为：选中，其解如下表。月总运输费用为：2100210015 + 210015 + 210012 + 30012 + 30024 + 180024 + 18009 = 801009 = 80100 其次其次, ,再假定再假定Y Y选中，其解如下表。同样，月总运输费选中，其解如下表。同样，月总运输费用为：用为：2100210015+210015+210012+30012+30027+180027+180015 = 15 = 91800 91800 最后，两者比较，选择最后，两者比较，选择X X较好。较好。 例例55某公司有两个工厂

5、某公司有两个工厂A A和和B,B,三个仓库三个仓库U U、V V、W W，分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城市建一新厂。现有两个备选厂址，位于不同城市，市建一新厂。现有两个备选厂址，位于不同城市，基本条件如下，请做出选择。基本条件如下，请做出选择。 解解 首先首先, ,假定假定X X选中，其解如下表。月总发运费用为：选中，其解如下表。月总发运费用为： 2200 220010+140010+140016+20016+20014+240014+240012 = 7600012 = 76000 其次其次, ,再假定再假定Y Y选中，其解如下表。同

6、样，月总发运费选中，其解如下表。同样，月总发运费用为：用为：2200220010+140010+140016+20016+20014+240014+24008 = 8 = 6 66400 6400 最后，两者比较，选择最后，两者比较，选择Y Y较好。较好。200154263789100175200300125150250175150300275200100400A市市B市市30010“节约里程”法的基本原理如果使用两辆货车分别向如果使用两辆货车分别向A、B两地往返送货，其行驶总里程两地往返送货，其行驶总里程为：为： 2a2b用一辆车由用一辆车由PABP单线巡回送货，其行驶总单线巡回送货，其行驶

7、总里程为：里程为：abc 两者相比，后一种方案比前一种方案可节省两者相比，后一种方案比前一种方案可节省的距离是：的距离是： (2a2b) (abc) =abc0 这一节约距离这一节约距离称为称为“节约里程节约里程”。 abA AcPj+1PjPi-1PiP0aPj+1PjPi-1PiP0b如果把图如果把图a a的运输路线由的运输路线由P0P0Pi-1Pi-1PiPiP0P0和和P0P0Pj+1Pj+1PjPjP0P0，改为图，改为图b b的的P0P0Pi-1Pi-1PiPiPj Pj Pj+1Pj+1P0P0，则改动之后的节约量是，则改动之后的节约量是i,j i,j d0,i+d0,j-di,

8、jd0,i+d0,j-di,jPj+1PjPi-1PiP0aPj+1PjPi-1PiP0bPj+1PjPi-1PiP0aPj+1PjPi-1PiP0b（1.4）P0P2P3P4P5P1（2.4）（0.9）（1.7）（1.5）101275124136812168第（第（1 1）步：作运输里程表，列出配送中心到用户）步：作运输里程表，列出配送中心到用户及用户间的最短距离。及用户间的最短距离。第（第（2）步：由运输里程表、按节约里程公式，求得相应的）步：由运输里程表、按节约里程公式，求得相应的节约里程数，填入表（节约里程数，填入表（ ）内。）内。（1.4）P0P2P3P4P5P1（2.4）（0.9）

9、（1.7）（1.5）107688（1.4）P0P2P3P4P5P1（2.4）（0.9）（1.7）（1.5）107548168A：（：（24KM，4T）B：（：（34KM，3.9T）、多对多配送时的破圈法、多对多配送时的破圈法多对多配送是指由多个供应配送点往多个客多对多配送是指由多个供应配送点往多个客户货物接收点的配送，当配送路线成两个或两个以户货物接收点的配送，当配送路线成两个或两个以上的圈时，可以用破圈法操作。上的圈时，可以用破圈法操作。例题：有某物资例题：有某物资7吨，由发点吨，由发点A1，A2，A3发出，发量分发出，发量分别为别为3，3，1(吨吨)，运往收点，运往收点B1，B2，B3，B

10、4，收量，收量分别为分别为2，3，1，1(吨吨)，交通图如下，问应如何调运才，交通图如下，问应如何调运才使吨使吨千米最小。千米最小。 解解 (1)作一个没有对流的流向图，用作一个没有对流的流向图，用“去线破圈去线破圈”法，法，去一线破一圈，有几个圈去几条线，把有圈的交通图，去一线破一圈，有几个圈去几条线，把有圈的交通图，化为不成圈的交通图。一般是先去掉长度最长的交通化为不成圈的交通图。一般是先去掉长度最长的交通线，比如去掉线，比如去掉A1B4(7千米千米)，破，破A1B1B2A3B4圈，圈，再去掉再去掉A3B3线线(4千米千米)，破，破B2A2B3A3圈。圈。A2：60B2：60B3：70B4

11、：60A3：70A4：80B5：30B1：10A1：202001309015014080120110100.车辆运输定额表（吨车辆运输定额表（吨/日日/辆）辆）问：如何调度安排各运输车辆？问：如何调度安排各运输车辆？解：解：1、根据经验派车法：车辆安排顺序为大、根据经验派车法：车辆安排顺序为大、中、小车，中、小车，货载安排顺序为水泥、盘条、玻璃。货载安排顺序为水泥、盘条、玻璃。共完成运量：共完成运量：1080吨。吨。2、定额比优化派车法定额比优化派车法（1）列出车辆运输定额比）列出车辆运输定额比（2）在定额比中，优先安排定额比较高的车辆运输货物。（小在定额比中，优先安排定额比较高的车辆运输货物

12、。（小型车运水泥，最合算，小型车型车运水泥，最合算，小型车30辆全部运水泥。之后辆全部运水泥。之后 ，那就对比，那就对比盘条的定额比，最后再看大型车的调节。）盘条的定额比，最后再看大型车的调节。）共完成运量共完成运量1106吨。吨。结论：配送日的合理安排使一周内的配送日从五天减少到三天。结论：配送日的合理安排使一周内的配送日从五天减少到三天。 请调整配送日期使其合理化请调整配送日期使其合理化顾客订单顾客订单 提货单提货单需求预测需求预测社会需求文件社会需求文件供应商供应商货源文件货源文件在途文件在途文件库存文件库存文件DRP订货进货计划订货进货计划送货计划送货计划SS:10时期（周）批量: 5

13、0LT: 1PD12345预测需求3040304040已在途的订货50计划库存608040102030计划应收到的订货5050计划应发出的订货5050SS:15时期（周）批量: 60LT: 2PD12345预测需求7080506050已在途的订货60计划库存11010020303040计划应收到的订货606060计划应发出的订货606060SS:40时期（周）批量: 200LT: 1PD12345总需求606011050已在途的订货计划库存1105019080230230计划应收到的订货200200计划向工厂发出的订货200200Pj+1PjPi-1PiP0aPj+1PjPi-1PiP0b如果把原来图如果把原来图a a的运输路线由的运输路线由P0P0Pi-1Pi-1PiPiP0P0和和P0P0Pj+