英语教师岗位竞聘ppt

1、目录Eontents ®个人简介岗位理解 胜任能力.工作规划.个人简介'.基本情况教育背景工作经历荥誉奖项自我分析.'.个人基本情况学历,本科、管理学学士学位9专业香港科技大学经济管理专业.籍贯. J 1.”杭州市.|_1.年龄 1987. 01. 01 出生、身高 178CM, V L 体重75KGt884633:芒证书英语六级、会计从业资格证、 .令算机三级、国家注册会计师自我评价M.爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作，6年行业经验和长期注意学习积累，造就了较强的专业能力; 有较强的创新精神，在兼顾效率的同时努力创新，追求卓越,，教育背景.大学本科香港科技

2、大学经济管理学院市场营销专业. 2004年,2009年.DI高级营销员职业资格证某某匸商学院某培训机构2005年2007年在职研究生.北京大学行政管理学院行政管理专业2008年朗7月D32010年6月，。月.某篥公司组织的学习交流.某知名世界500强企业举行的某学习交流活动.工作经历获得某某公司第一份工作，任企划部助理策划担任B公司华中区域回到B公司总部，担运营经理，负责某任某某职位，协助部某工作，：门经理负责营销工作2DII.D5 2DI3.D5 20IB.D5B公司华中大区经理 助理，协助大区经理 处理日常工作某某科技有限公司 提升为公司企划部副 实习2个月，期间 ' 经理，协助部

3、门经理 担任网站内容运营 , 工作，分管某某工作荥誉奖项最佳策划奖miJAMURNES ；2009年荣获A公司，年度杰出贡献员工”称号；201,0年荣获A公司“卓.越貢献奖”；2011年年获得B公司“最佳策划师”称号,参与的“某某项13”获得公司明星项目奖；2012年获得B公司“个人业绩突出奖” ；2013自我分析能够准确把握事件的关讓个人长处 能够很好地集中精力、关注焦点；强烈的工作 热情，认真员责，工作努力；十分关注细节，个人短处不愿意尝试、授受新的和未经考验的观点和想 .法；可能只关注细节和眼前之事，而对整伸和将来董视不够，倾向于同时投入到过多的工作任务之中,面对的机会 与国际投轨后，妁

4、于公共事业管理专业方面的 需求意识增强，有利于专业的宣传；随着信息 技术的发展，多种的网络途径及信息工具可供 选择，我们芸做的就是拿来、学习、应用可能的威胁.国内外对玉该专业及相关专业知; 只的理解与应 用有很大差距，在国内的大型企业更为重视， 而其逬入门槛也较高,，岗位理解.岗位性质 岗位职责岗位所需技能解决问题能力责任与义务 |Kf岗位性质要求具备广泛的行业知识，还登对上下游及相关行业有深 刻的了解。对企业的方方面面要熟悉；经常性的更新知说 储备，保持不断学习的状态,， .岗位与对内需对授公司耶有部门，对外要与政府相关部门、 行业内相关企业协调关系”工作伊节奏、时限自5遊以把控，经常性的处

5、于很紧张的 状态:需打破常规的休息时间，舛自我调节能力登求高.岗位职责职责 组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后, 员麦组织实施.职责二:主持公司日常各项经营管理工作；员责签署日常行政、业务义件.职责三.员责公司营销和工程方面的全卮工作.'*由总经理授权处理的其他重愛事项及建理公司一些突发事件.岗位所需技能DIP . D34具备相应的管理知识、经济学知 识、房地产专业知识、市场策划 学知识、财务知识.具有一定的领导能力.判塵与决 策能力、物调能力、人际洶通能 力.影响力.计划与执行能力. 熟练运用计算机各种操作系统及 公司所有开发的软件；具有较强 的文字表迭能力

6、，行文流畅.学习能力、分析判断能力、册调 能力、处理问题能力、向通能力 、组织能力、责任心、培养指导 下届能力解决问题能力执行力预见力我们每天都要面临如何解决问逝的困境。在这种情况下，无论在时间 上还是在资源上都不允许调查完所有情况后再拿出解答。曲果你能在.限定的时间内只用很少信息就能找到最佳解答，.那么你就能显著提高*业务上的成功率,，决策力 一.一旦信息过多，就会延误做决策的时机；在做决策的时候，只有那些可以帮助缩小现有选择范围的信息才看用,，执行力在制定解决问题的方案后逬行任务分解推医执行的能九；包括项目管 理能力、资源整合能力、徇通协调能力,，责任与义务面对的责任根据公司市场营销战略，

7、提升销售价值，控 制成本，扩大产品在所员责区域的销售，积 极完成销售量指标，扩大产品市场占有率； 与客户保持良好通，实时把握客户需求。应尽的义务代表公司形象；.确保区域内业务正常的运行 及开展，确保点他部门对于市场变动方向的 情况及时了解；如实的记载项目工作情况及匚报；处理*领导与同事之间的关系”胜任能力.核H竞争力专业技能.学习创新能力 执行力'管理协调能力 团队合作.其他技能-二核心竞争力核心竞争力多年的行业积累，让我在某某技术方面拥有一定的操作能力，能够独当一面的解决专业河题并指专业技能团队合作导新晋员工工作多年的行业积累，让我在某某技术 方面拥有一定的操作能力，能够独 当一面的

8、解决专业问綾并指导新晋员工工作执行力年轻激情，有一颗奋发向上的© 和渴望成功的欲望，敢于开拓， 憧得领导团队一起实现目标，并 ,站在更高处思考问题,，担任辺项目经理，对于组织团队、协 调管理有一定的次识，井取得了一些 成绩，管理过的团队活泼向上，在公 司多次获得优秀团队称号”具有极强的制定计划的能力，计划周密详细，可 操作性强；能够按照计划严格执行，对可能出现 的问题提前采取预防措施，工作推逬顺利”坚持学习-坚持幵拓新客户与维系老客户两手.抓，与客户关系维系良好，重寰购 买率达到80%,在日常工作中会尽 一切努力促逬业绩增长”专业技能业绩领先 2013年开始，莒销业绩突破 10007

9、T,实现纯利润300万, 业绩排名在前三,，经验方法六年的从业经验，逐新总结出 一套行之有效的营销方法，并 经历了实践的检验,学习创新能力加强业务学习优化学习方法坚持用II标管理方法要求自己,目标提供了决策准则；目标是一 切工作的行动指南：目标是协调 岗位、部门之间关系的基础；目 标达成度是衡量工作好坏的标准利用L作之余加强学习，充実自 .己，提高业务技能。在日常的匚 作中注意点滴积累，建立学习型 团队，适应时代进步的要求,，提升自身素质注重学习与人身修养，尤 其注重唯物主义哲学的学 习与领悟，让学习贯穿倒 工作生活之中,，坚持时刻反思 将批评和自我批评作为一 项常态化制度固定下来， 结合自身

10、的职业特征进行 整改提高。执行力DIOPTION02OPTION03OPTION04OPTION明确的目标点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简有效的沟通与共识点击添加文字说明或复制文本黏贴,自此内容芸言简目标的细化点击添加艾字说明或复制文本黏贴百此内容裳言简及时反馈与执行点击添加文字说明或复制文本黏贴自让内容要言简管理协调能力徇通能力拿到新的任务或项 态度认真规划，一. 工作”决策能力于细微之处见精神，于细微之处见境界，于 细微之处见水平;.力争把做好每件事情的着 力点放在每一个环节、每一个步骤上，细心 揣摩稳歩前逬”从一件一件的具伸工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，特别注

11、重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细，做得出彩，做出成绩”团队合作平等友善 我fi坚待以客户为中仓，快速响应客户需 求待续为客户创造长期价值进而成就客户，创造能力我1门坚持以客户为中快速响应茗户尊求持续为客户创造长期价值迸而成就客&授受批评善于交流我1门坚持以客户为中心，快速响应客户需 求持续为客户仓煩长期价值迸而成就客户谦虚谨慎我m坚持以客户为中板 快速响应客户需 求持续为客户也膻长期价值进而成就客户化解矛盾我们坚持以客户为中心，快速响应客户需 求持续为客戸创造长期价值进而成就客户我in坚持以客户.为中心，快速响嵐客户需求持续为客戸创 i造长期价值迸而成就客戸其他能力在此添加标题

12、我们全方全意为客户服 务，全心全意对产品员 责，充分发毎自己的能 力为客户创造价值在此添加标题我们全心全意为客戸服 务，全心全意吋产品负 责，充分发挥自己的能 力为客戸创造价值在此添加标题我们全心全意为客户服 务，全心全意对产品员 责，充分发挥自己的能 力为客户创造价值在此添加标题我们全心全意为客户服 务，全心全意对产品负 责，充分发挥自己的能 力为客户创造价恒在此添加标题我们全©全意为客户服 务，全心I全意对产品员 责，充分发挥自己的能 力为客戸创造价值5.吕00工作规划职业发展规划 短期目标.长期目标.完成步骤',规划一点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本，点击此处添

13、加段落文本点击此处 添加段落文本点击此处添加段落文本，”，.规划二.点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处 添加段落文本点击此处添加段落文本” *牛.规划三 ，. .点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本点击此处 添加段落文本点击ii匕处添加段落文本,，”短期目标高效地解决问题：达到并超过同行水平；在天猫和 京东开辟官方旗舰店，力争在一年内让电商的销量达到总销量的50%目标二 L： 在其位谋其政，在薪岗位上努力将自身的业绩提升 到一个新的层次，将自身前能力提升到一个新的层 风 .目标三目标四坚决服务公司制定的发展大局，找准部门的位置，摆正自身

14、的位置，做好该做的事，管好该管的木运用最新的科技手段和管理理念，结合部门现实状况,将部门的管理、业绩提升到一个新的层次”长期目标C DI、目标目标二目标三掘潜在需求 可现有的173家存量客户逬 行全面梳理，逐一走访，一 方面维系感情，另一方面挖 研究新的开辟新客户的環蓿 和方法，力争将新客户的数 量由现在的每月5家拓展到 10 家.在天描和京东开辟官方旗舰 店，力争在一年内让电商的 销量达到总销量的50%完成步骤步骤一强化KPI考核，让想干事的人有事干，有为者有位步骤三r .定期培训学习、组织团队活动，凝聚团队战斗力扃顾过去，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望未来，我们的工作机曲与 挑战并我深知自己在工作中还存在看许多不号，需要领导和员工同志们 的帮助，请大家支持我、鼓励我，让我们每一个丄都以一个主人翁的身份加.结语Conclusions入到酒店的每一个决策中来，加入到我们集团公司的建