点点帮产品规划思路

1、LOGO快乐创造C生活！LOGO前言产品规划师必须对市场概况有清晰理解，对产品策划和发展有独到看法，注重用户体验。并以此进行产品规划，对产品从战略规划到落地推进的生命周期管理。因此，产品的开发和推进都必须力求找到用户的痛点和爽点，并且一切工作均以此为原则进行展开。因此，怎么才能准确判断市场需求，形成产品规划的思路？市场需求调研产品策划思路目标市场分析已有技术条件公司战略规划LOGO产品考核指标%100总数同期所提交的立项申请量立项申请一次性通过数100%方案总案同期所提交的产期所提案数量通过过审批的产品规划%100同期所有产品产值新产品产值%100同期全部利润总额新产品利润总额%100销售额所

2、负责产品计划达成的销售额所负责产品实际达成的LOGOpage 9page 5page 18page 13目录LOGO01Part One市场分析LOGO一、市场分析优势分析长虹的国企与军工背景，巨大体量多年研发基础，人才储备知名度与美誉度，尤其在西南地区来自母公司和国家政策的支持四川乃至西南智能家居的先发优势to B和to C市场的地区代理成熟机会分析与政府、百度等互联网公司的良好关系产品质量提升，产业链逐步完善中国制造的品牌形象正在改善，海外市场机会巨大智能家居产业面临技术升级新一代购房人群和开发商的智能化需求威胁分析小米、华强北以及其他公司的竞争技术升级带来的不确定性O2O等其他商业模式的

3、变形与聚合智能家居行业玩法的改变小米、海尔等品牌发起价格战劣势分析大公司的决策成本互联网背景薄弱不够成熟的产业链智能家居业务起步较晚，经验不足1、SWOT分析LOGO一、市场分析通信方式实现条件亮点案例Internet蓝牙红外Z-WaveZigBee云服务机器学习集中控制现场总线互联网+小米智能路由器Nest温度控制器惠而浦智能厨灶墨迹空气果Webee智能周边2.技术概况LOGO一、市场分析3.发展趋势控制模块1.基于安卓和IOS的操作系统的控制方式日渐普及2.智能手机、平板电脑成为最重要的交互入口3.无线与有线控制方式无缝对接4.操作方式越来越人性化，减少学习成本，价格亲民信息融合1.互联网

4、应用将会深层植入智能家居，并且改变深刻2.智能家居将会成为用户生活娱乐的常用入口3.安全性与可靠性会获得更多重视4.O2O服务导入智能社区或智能家居，产品形态发生裂变用户体验1.大大降低学习成本，管理智能家居如同互联网不可或缺2.上中下游产业链的深度融合，用户饮食起居一站式管理3.用户个性化定制、个性化操作得心应手4.从用户到用户社交与商业机会将会显现，例如O2O的服务LOGO02Part two产品分析LOGO二、产品分析1.人群画像以上是来自百度的人群画像，对搜索人群的年龄和性别分析左为智能家居关键词的搜索热度排名。从年龄中可以看到，虽然智能家居概念已经提出很多年，但是还未普及到普通用户。

5、3040的男性人群关注智能家居最多，这个年龄段正好有买房或者或者商业需求。而更多的用户关注一些行业信息或者商业机会，因此智能家居、智能社区正处在临界爆发点。LOGO二、产品分析2.APP功能分析首页着重展示用户常用功能，下面是banner和本地新闻随着用户数据的累积，功能逐渐完善，可在首页点击查看小区监控，停车位监控。新闻可以转变为社区内容，闲置物品、租房等分类信息，并且可以由用户个性化订制。互动的人群目前还未明确权限，是否为同一小区，是否能引导社交？针对同一小区人群的普遍关注内容，对用户进行定义和引导，可交友，可结伴出游，可拼车，可共享优惠券，可闲置物品转卖，可交换技能，可社区互助等等。此页

6、面展示常用APP设置的选项，是否可加入商圈的优惠信息？可引导周围商家入驻，发布优惠信息和优惠券，在前期数据不足的情况下，可以寻求团购、外卖等上门服务互联网公司共享数据，也可由商家和个体发布信息。LOGO二、产品分析3.产品构思和展望智慧社区商业拓展用户运营中国目前没有一个非常成功的社区社交软件，造成这种情况的主要原因是以往的社区社交用户需求太弱，且面临微信等成熟社交软件的强大竞争。基于智慧社区的硬件刚性需求，逐步完善社区的商业链条，寻求社区的商业价值和社交需求，可对用户产生较强黏性，从而以运营手段提升产品的商业价值。逐步增加智慧社区的服务项目，包括小区监控，停车位管理，甚至家庭智能家居的授权和

7、整合，同时在多个用户端可达到协同作用，例如在电视端、网页端的数据同步，使用户熟悉产品、贡献数据，从中发现更多的用户需求，最终与长虹的智能家电胜利会师，协同发展。寻求更多的商业机会，大量借鉴已成功的互联网产品，尤其是分类网站和O2O产品，通过和友商共享数据，社区用户上传数据，做一个社区型的58，例如门禁授权可以和快递、上门服务结合，停车位可以和出租停车位的公司结合，远程视频可以和个性化的门店如蛋糕店、礼品店等结合，形成一批有特色的服务，从而形成口碑传播。LOGO03Part three需求分析LOGO三、需求分析1.to business合作伙伴需求产品形象提升更全面的功能用户口碑传播提升盈利能

8、力更多商业空间从社区物业开始，可拓展到停车场，社区监控，社区视频，社区会所，社区托管，视频对讲等。通过提供全面的服务，提升卖点，达到提高小区商业价值，为开发商创造更多盈利空间。打造示范社区，做出典型案例，和开发商、物业公司联合宣传运营，创造口播传播做出超出用户的消费预期的服务，塑造小区科技化人性化的形象，从而达到品牌形象的提升。循序渐进的完善功能，增加服务，与合作伙伴协同管理，探索更多的商业价值。LOGO三、需求分析1.to business痛点爽点1、物业管理软件学习成本高，非常繁琐，不好用，如何更好的管理用户？2、物业公司并且专业的互联网公司，对信息化操作流程，信息化运营不是很了解，如何与

9、点点帮进行协同服务？3、物业公司只是负责收费查水表？怎么建立新型的服务关系，并且建立社区联动，社区未来商业的探索？1、以前用户打电话报修，工程人员忙不开怎么办？一键预约，工程人员及时汇报工程进度。2、物业公司发布消息只能在小区外面贴海报吗？通过点点帮，一键通知，不会错过。3、除了物业管理费？怎么找到新的盈利增长点？通过点点帮的附加服务，可以找更多盈利方式。LOGO三、需求分析2.to custumer 用户需求业主财产安全更全面的服务公共设施利用人性化的管理社区社交娱乐从社区物业开始，可拓展到停车场，社区监控，社区视频，社区会所，社区托管，视频对讲等。告别繁琐的水电气各种费，各种卡，在APP一

10、键就可操作。社区健身？社区沙龙？打篮球，乒乓球找不到人吗？用点点帮通通搞定。谁用了业主的名义进小区？什么时候谁把车开出了停车场？点点帮可以看到所有信息记录。远亲不如近邻，但都市人彼此互不相识。在点点帮，可以找到更多兴趣相同的好邻居。LOGO三、需求分析3.业务拓展方向 多屏合一呼叫电梯小区监控远程视频社区托管一卡通LOGO04Part four切入方案LOGO四、切入方案是什么？可在点点帮中加入分类信息和商家信息两个板块。分类信息可借鉴58同城的服务，从中筛选和增添一些服务。在商家信息板块，引导商家进驻，商家可发布优惠券或优惠信息。怎么用？用户点击APP的指定板块，通过即时聊天或信息发布的方式

11、传播信息，获取信息，解决用户生活大事小情。如何实现？1.社区分类信息1.筛选优先级，比如房屋出租，附近兼职，技能交换，邻里互助，闲置物品出售等强需求可优先入驻。2，运营宣传。通过APP通知、线下活动等方法引导用户使用这些功能，提高数据量。3，数据采集，前期数据不足的情况下，可以从分类网站，O2O应用中采集数据，并且谋求和他们的数据共享，探索共赢的商业机制。LOGO四、切入方案2.远程视频是什么？传统的远程监控便可以实现远程视频，当点点帮自建服务器后服务可升级更多服务内容。用户不仅可以查看小区监控，还可以看到附近商家的情况。理发店人多需要排队吗？定做的蛋糕符合我的想法吗？鲜花店的哪种鲜花比较符合

12、我的心意？可以选择要点杀的鸡鸭鱼吗？怎么用？打开手机或电视，选择需要的服务，便可实时观看。如何实现？集合三方面的监控资源。第一步是开放物业公司的监控权限，并且与用户家庭的监控无缝整合。第二步是营运团队通过APP引导，或者线下邀请，让商家入驻点点帮，并且让他们的商铺纳入云视频中。探索切实的商业模式，达到共赢。LOGO四、切入方案3.社区社交是什么？目前市面上虽然有一些社区社交软件，但都没有深入人心，主要原因还是需求太弱，引导话题太少。点点帮作为有刚性需求的工具型软件，对入驻的用户有天然的入口优势。可在APP中加入分类信息和社交的引导，从而提高活跃度，甚至切入社交软件领域。怎么用？用户点击APP的

13、指定板块，通过即时聊天或信息发布的方式传播信息，获取信息，满足社交需求。如何实现？1.APP功能引导。筛选优先级，比如结伴出游，社区互助，创建共同兴趣小组，广场舞，打篮球等强需求可优先入驻。2，运营宣传。通过APP通知、线下活动等方法引导用户使用这些功能，提高数据量。3，数据采集，前期数据不足的情况下，可以通过微信、微博等授权信息建立关系链。LOGO四、切入方案4.社区互动宣传屏是什么？放置在小区公共区域，如门卫室附近，小区单元楼入口处，小区公园中心点。用户可触摸互动，提供小区的通知信息，商业信息。用户、商家发布的信息也可以经过审核之后在宣传屏中展示，并与用户APP形成联动，用户可选取有用的信息推送至手机。怎么用？宣传屏特别适合社区商圈信息的发布。附近商家可以在上面发布促销信息，优惠券，用户通过二维码等方式一键领取。物业公司可在上面展示近期公告，用户可以上传一些社交信息和分类信息，比如闲置物品出