挑战杯大学生创业计划竞赛辅导提纲

1、主要内容n一、大学生创业与创业方案竞赛n二、商业方案书的编制n三、挑战赛辩论演讲技巧一、大学生创业与创业方案竞赛什么是创业什么是创业n简单说来，创业就是一个发现和捕获时机并由此创造出价值的过程。n从上面的概念表述中，可以得出一个很显而易见的结论：创业，以获取更多金钱或利益为目标！n这个过程至少包括两个要素或阶段：n发现和捕获时机n创造出价值n前者是因，后者是果。没有前者，后者是天方夜谭；而没有后者，我们不禁会问：为什么要创业？5为什么创业？为什么创业？n创业大多都是被迫的n创业是为了满足生活的不满n创业是为了争口气n创业是为了帮助更多的人n创业有成就感n甚至，创业是一种习惯nEtc成功创业者成

2、功创业者10大必备素质大必备素质n欲望欲望 n“欲实际是一种生活目标，一种人生理想。因为欲望，而不甘心，而欲实际是一种生活目标，一种人生理想。因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。n忍耐忍耐n “吃得苦中苦，方为人上人。对创业来说，肉体上的折磨算不得什么吃得苦中苦，方为人上人。对创业来说，肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有那种宠辱

3、不惊的问自己，面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有那种宠辱不惊的“定力与定力与“精神。对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，精神。对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐是必须具备的品格。忍耐是必须具备的品格。n 眼界眼界n广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。业活动少走弯路。 “一个创业者的眼界有多宽，他的事业就会有多大。一个创业者的眼界有多宽，他的事业就会有多大。见钱眼开，莫如说眼开见钱，眼界开阔才能看见更多的钱，从而赚到见钱眼开，莫如说眼开见钱，眼界开阔才能看见更多的钱，

4、从而赚到更多的钱。更多的钱。成功创业者成功创业者10大必备素质大必备素质n 明势明势n1、明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明、明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明“势，二要明势，二要明“事。事。n2、势，就是趋向。势分大势、中势、小势。创业的人，一定要跟对形势、势，就是趋向。势分大势、中势、小势。创业的人，一定要跟对形势，要研究政策。这是大势。中势指的就是市场时机。市场上现在时兴什，要研究政策。这是大势。中势指的就是市场时机。市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就标明了你创业么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就标明了你创业的方向。小势就是个人

5、的能力、性格、特长。的方向。小势就是个人的能力、性格、特长。n3、明势的另一层含义，就是明事。、明势的另一层含义，就是明事。“世事洞明皆学问，人情练达即文章世事洞明皆学问，人情练达即文章，创业者一定要懂得人情事理。，创业者一定要懂得人情事理。n 敏感敏感n创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业时机的快速反响。创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业时机的快速反响。有些人的商业感觉是天生的，更多人的商业感觉那么依靠后天培养。如有些人的商业感觉是天生的，更多人的商业感觉那么依靠后天培养。如果你有心做一个商人，就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良果你有心做一个商人，就应该像训练猎

6、犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。成功创业者成功创业者10大必备素质大必备素质n 人脉人脉n每一个人创业，都必然有其凭依的资源。创业者资源，可分为外部资源每一个人创业，都必然有其凭依的资源。创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，等等。创业者外部资源中，最重要的一点是人脉资源资料及知识技能，等等。创业者外部资源中，最重要的一点是人脉资源。一个创业者如果不能在最短时间之内建立最广泛的人际网络他的创业。一

7、个创业者如果不能在最短时间之内建立最广泛的人际网络他的创业过程也会非常困难。创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资过程也会非常困难。创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源，第二是职业资源，第三是朋友资源。源，第二是职业资源，第三是朋友资源。n谋略谋略n商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。创业者的商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。对于创业者来说，智慧是不分智谋，将在很大程度上决定其创业成败。对于创业者来说，智慧是不分等级，没有好坏之分，只有好用不好用、适用不适用的区别。我们总结等级，没有好坏之分，只有

8、好用不好用、适用不适用的区别。我们总结创业者智慧，那就是不拘一格，出奇制胜。创业者智慧，那就是不拘一格，出奇制胜。成功创业者成功创业者10大必备素质大必备素质n胆量n创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成局部，但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险，迥异于冒进。创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要分清什么是勇敢，什么是无知。n与他人分享的愿望n作为创业者，一定要懂得与他人分享。分享成功、分享财富。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。分享不是大方，对创业者来说，分享是明智。n自我反省的能力n反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断

9、地犯错误。反省，正是认识错误、改正错误的前提。作为一个创业者，遭遇挫折和低谷是常有的事，在这种时候，反省能力和自我反省精神能够很好地帮助你度过难关。创业是通向成功的荆棘小路创业是通向成功的荆棘小路n在美国，当代许多著名的科技大公司几乎都是大学生创业者们利用风险投资创造出来的，如Intel的摩尔，Microsoft的盖茨，Dell的戴尔，Yahoo的杨致远等无不是创业者们的典范。n大学生创业热起源于1983年开场的美国大学生的创业方案大赛。n在中国，1998年5月，清华大学才举行首届大学生创业方案大赛，1999年3月，清华大学学生科技创业者举办了第二届创业大赛，这次大赛诞生了如“易得方舟，“视美

10、乐等学生公司。n虽然大学生们对创业充满热情，但创业本身相当有风险。据中华全国工商联合会的数据，中国民营企业的平均寿命只有2.9年。据不完全统计，大学生创业的成功率成功率在3%至5%。成功率低的核心原因是大学生资源不充分，综合阅历、才能的缺乏以及资金匮乏。11参赛的目的：学习、提升和准备参赛的目的：学习、提升和准备n商业方案书是综合知识的梳理过程n参赛是承受挑战和检验的过程nPK是对创业方案论证的过程n意义比获奖更重要n个人的认知n社会的认知n个人能力风格的展现n创业方案大赛是大学生走向社会前的一次创业尝试n二、商业方案书的编制n好的经营方案对于创业来说至关重要。撰写经营方案，不仅仅是对市场时机

11、所做的进一步的分析，同时也是真正开场创业的根底，是说服自己，更是说服投资者的重要文件。n一份精心准备的商业方案书不但可以使你的企业在众多创业申请中脱颖而出，而且可以令你在向评委讲述工程时更自信、更有条理。14商业方案必须说明的问题商业方案必须说明的问题n6.我们业务目前的开展状况编制商业方案书的理念编制商业方案书的理念n商业方案不是学术论文，它的阅读者是非技术背景但对方案有兴趣的人，因此，一份好的商业方案书应该写得让人明白，防止使用过多的专业词汇，应当聚焦于特定的策略、目标、方案和行动。n存在市场时机n抓住时机的战略n有实施能力和条件n财务预测1、执行总结、执行总结n执行总结是创业者所写的最后

12、一局部内容，却是评委首先要看的内容，它将从方案中摘录出与创业方案最相干的细节，包括对公司内部的根本情况、公司的能力和局限性、公司的竞争对手、营销和财务战略，以及公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，那么它就像是这本书的封面，要把评委吸引住。2、产业背景和公司概述、产业背景和公司概述n为什么要从事本商业方案n这个公司要做什么，这个公司是一个什么样的公司3、产品和效劳、产品和效劳n1、产品的根本状况必须描述清楚，切记不可用太多浮夸的词汇，句句要有落脚点。世界领先、国际一流、竞争力强n2、产品最优秀的特点一定要展示出来，但不必冗长。n3、要用平直普通的话语来表达自己产品的特点，要

13、能让普通人读懂。商业方案n4、对于产品特点的表达，要表达竞争力，这里只是说在表达产品的同时，也应该把市场上老产品及周边同类替代品的现状描述一下，尤其对自身有特点的地方，更应该强调。这样会让投资商们的脑中有大致的行业印象和市场定位。n5、在描述产品特点的最后，还应该指出，产品在未来的开展方向，这里可以简要说明一下，在后边的后续支持局部在详细说明4、市场分析、市场分析n行业应用分析，解决什么问题n明确市场容量，数据说话5、竞争分析、竞争分析n列明行业的竞争对手n分析与竞争对手的优势和劣势6.我们业务目前的开展状况我们业务目前的开展状况 n用自己取的的实际成效来说明工程的可行性n用他人成功的案例来说明工程的可行性7、开展战略规划n1、营销方案定价和分销；广告和提升n2、规划和开发方案开发状态和目标；困难和风险n3、制造和操作方案操作周期；设备和改进8、经营与管理、经营与管理n经营及管理方案n突出管理团队的组合优势n公司绩效鼓励和约束机制9.财务与投资财务与投资n公司的资金构造比例，借款n工程的盈亏平衡分析n财务预测的依据10.风险分析风险分析n你的风险有多大n面对这些风险时你会做出哪些反响，要根据不同的风险制订不同的方案。n三、挑战赛辩论演讲技巧27如何分解如何分解“10+10n10演讲：摆数据做类比n把模式说清楚n把核心竞争