公路桥梁建筑项目现场的施工管理_第1页
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文档简介

1、公路桥梁建筑项目现场的施工管理 近些年随着我国社会和经济水平的有效提升,大路桥梁项目也得到了迅猛的进展,大量的大路桥梁开头建造和投入使用,既保证了人们出行平安以及交通运送的顺畅,又为我国国民经济水平的有效提升做出相应的贡献。但是,就我国现阶段大路桥梁建设的实际状况,其中还存在一定问题,究其根本缘由就是因为建造项目在施工过程中施工现场管理不足的状况所导致的。 一、大路桥梁功工程项目施工管理的特性 (一)现场施工管理长期固定从大路桥梁的施工建设角度上来看,其工程施工时光通常在一年或者是几年,因此因为施工时光较长,并且在建设期间人员以及工程材料方面都不易做出过大的变动,进而有效削减施工管理发生变动而

2、产生相应的成本奢侈,从而确保大路桥梁施工能够顺当举行1。 (二)施工管理睬随着工程变化而复杂工程建设按照其功能不同有着多样的形式,再加上建设区域的不同,其功能及类型在一定程度上也会存在一定的差距性,而这些实际状况都会对大路桥梁现场施工管理造成影响。因此,其管理的复杂性则有工程产品的多样性而确定的。 (三)有效的施工管理在大路桥梁施工过程中得以体现大路桥梁在施工过程中涉及项目多、范围也相对较为广泛,施工期间要在室外举行完成,施工环境也相对照较恶劣,而环境气候也会对工程桥梁的建设受到影响,使得工程建设达不到预期目标,这就导致了大路桥梁建设会由于环境气候而做出相应的修改,不仅奢侈了施工时光还增强了工

3、程成本。因此在施工期间对建设区域的的环境举行良好的了解,并且制定相应的预防规划,是十分重要的。 (四)大路桥梁施工量越广,项目管理难度越大大路桥梁施工不像一般性的建造工程,施工地点较为固定,而大路桥梁施工具有一定的跨度,导致其建设员工的流淌性较大,在加之工作条件较为艰苦,进而对员工工作乐观性和工作热忱造成一定影响,致使大路桥梁工程不能根据预期时光完工2。 二、施工现场管理要遵循的原则 (一)预防为主的原则为了有效提升桥梁工程施工期间全体工作人员的防范意识,就要建立起预为主的理念,因此,就要定期组织相关施工人员和管理者举行学习,进而保证工程建设人员能够真正对大路桥梁工程仔细负责。所以,对施工现场

4、举行标准化管理,仔细观测执行项目责任制,不仅能够提升建设人员的平安防范意识,还能有效保证工程施工的顺当3。 (二)根据操作规范以及相应的平安标准举行施工建设想要做好施工现场的平安管理工作,就要保证在施工建设要根据相应的标准和流程举行有效组织,从而保证施工建设的顺当开展。在工程举行施工过程中,施工技术管理工作不仅细致又相对复杂,因此,就要在施工期间构建起相关平安意识,还要根据相应的科学规范举行有效实施。首先,对于施工建设方的管理人员而言,一定要仔细贯彻执行相应的平安施工标准,有效开展平安监管管理工作,同时还要提升相应的检查力度。第二,对于施工现场的建设人员来说,一定要严格根据施工建设的平安生产操

5、作规范,以免消失单凭自身阅历而举行违规操作的行为,有效削减或消退平安事故的发生。 (三)加强对施工人员的平安训练想要做好施工现场的平安管理工作,就要不断深入和加强施工现场的管理,因此,就要提升施工建设管理人员的平安防范意识,做好相关学问的普及,同时也要对日常施工过程中的平安管理做好跟踪,使用较为灵巧的训练模式,仔细贯彻执行平安管理工作,进而提升施工建设人员的平安意识4。 三、大路桥梁建造项目现场施工管理策略 (一)材料问题首先,施工材料提供。在大路桥梁施工建设过程中,全部的建造材料数量、型号、类型都要根据相应的的施工措施和工程设计图纸作为参考。为了能够保证施工材料的在进入施工现场以及使用量计算

6、的精准,因此就要对施工建设的材料举行分析,保证在施工期间施工建造才来的充沛提供,进而保证施工建设的顺当举行。第二,施工材料的选购。为了进一步保证施工材料的选购不影响施工工程整体建设的进度,因此,就要根据相关设计图纸举行相应的选购,同时还要做好相应的市场调研工作,保证施工材料符合工程实际需求。再次,施工材料在进场后的堆放。 因为大路桥梁在施工过程中要使用到大量的施工材料,因此,就要按照施工现场的实际状况,对进入现场施工材料在验收之后举行合理摆放,定期对施工材料举行抽检,同时还要想相关建立部门举行举行送审,清除现场中不合格的材料。此外还要对相关材料举行明确的标示。最后,施工材料成本的有效控制。在举

7、行施工材料管理的同时,要做好材料进场的记下工作,领取施工材料时要凭借相关单据作为依据,这样一来不仅削减了施工材料的奢侈还能有效追踪材料的使用状况。同时,库管人员还要准时对库存量举行盘点和分类以及堆放,更要做好相应的庇护工作5。 (二)技术问题首先,充分了解施工图纸,进而对施工工序举行优化。在桥梁工程施工期间,要根据施工建造合同对施工工序举行优化,做好相应的施工组织规划。第二,要做好相关施工技术的有效储备,其中包括了施工标准、规范,对新工艺和技术的培训以及相关技术管理人员等。同时还要建设起高素养建设队伍,进而对施工过程中可能消失的问题举行更好的解决。最后,完美相应的质量检查制度。想要推断工程质量

8、是否符合设计规范,达到预期目标,就要构建起完美的质量检查制度,通过使用科学、合理的质量检查方式,保证施工过程中每一个环节都能达到设计标准,进而保证路桥工程质量达到设计标准。 (三)施工问题从施工进度方面来看,想要保证工程施工建设的顺当,就一定要严格根据规划举行施工,因为影响工程施工的因素众多,因此想要保证工程施工顺当达到运气目标就要举行合理的施工安顿,在按照施工现场的实际状况举行相应的调节和完美。而从工程整体的质量方面来看,路桥工程中包含了多个建设项目以及细小的环节,因此,每一环节结束之后要举行严格的验收,对其工程质量举行严格把关,惟独在保证上一工序检验合格以后,才干举行下一道工序或者是环节施工,进而保证路桥工程的整体质量。 四、结论 总而言之,大路桥

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