生产车间工程项目监理规划

1、青岛城区茂源盛实业消费车间工程工程监 理 规 划编制人：审核人：批准人：青岛建立监理研究城茂源盛消费车间工程工程监理部二0 一0 年 八 月 六 日一、工程工程概况1.1、工程工程根本情况、工程工程名称：青岛城茂源盛实业消费车间工程、工程建立地点：城区艳路南青岛华尔文理学院对面。、工程概况：本工程为青岛茂源盛实业消费厂房工程由地下一层、地上二层构造形式为钢筋混凝土框架构造。总建筑面积：7952.96平方米。建筑使用年限为50年平安等级为2级抗震设防类别为丙类。框架抗震等级为四级钢筋混凝土根底。 本工程0.000相当于绝对标高14.00米。、预计工程工程总额： 6960195.24元、工程工程质

2、量等级：合格工程、工程工程合同工：2010年7月30日至2010年11月27日、工程工程建立：青岛大北曲社区居委会、工程勘察设计：青岛金日勘察测绘、工程工程设计：青岛双星建筑设计院、工程总承包：青岛恒浩建安开展1.2、工程工程建筑及构造特点工程工程建筑特点本工程为3层钢筋混凝土框架构造地下根底1层地上建筑2层平安等级为2级、工程工程构造特点工程工程构造特点一览表工程构造形式混凝土框架构造单体工程根底形式柱下根底构造抗震设计等级四级构造抗震设防烈度 六度工程平安等 级二级主体构造混凝土强度等级根底垫层：C15； 根底、柱、梁板、楼梯：C30；系梁、圈梁构造柱：C20根底混凝土强度等级C30主要受

3、力钢筋连接形 式机械连接和焊接维护构造砌块及砂浆强度等级加气混凝土砌块160200厚砂浆强度等级M5,电梯井四周维护构造均用M5混合砂浆砌MU20普通混凝土砖。二、工程工程监理阶段及监理工作范围2.1、工程工程监理阶段、该工程工程监理阶段：施工准备阶段监理；2.2、工程工程监理范围、土建工程；装饰工程；给排水安装工程；强、弱电安装工程以及委托监理合同规定的监理范围；三、工程工程监理工作内容3.1、施工准备阶段监理工作内容、落实工程监理组织确立工程工程监理机构。工程总监理工程师根据工程工程特点及施工现场的实际情况按照委托监理合同及相关规定落实监理人员组织各专业监理工程师、监理员及时进驻施工现场并

4、明确工程监理机构各专业监理人员分工及平安监理责任划分；、编制监理施行细那么。监理施行细那么由专业监理工程师负责编制。根据工程工程的复杂程度及单体工程构造类型应分专业按单体工程分别编制。监理施行细那么根据设计、相关技术、施工质量验收及施工技术规程、平安技术及建筑施工平安检查、施工技术资料、批准的监理规划、批准的施工组织设计进展编制。监理施行细那么的内容要表达专业特点反映监理工作流程和监理检查、验收、审批程序突出监理工作控制要点和监理目的值强调监理施行控制的手段、和措施。对危险性较大的分局部项工程应单独编制平安监理施行细那么。监理施行细那么应在开工前编制完成由工程总监审批后施行。、监理工作程序交底

5、和平安技术总交底。工程监理机构进驻现场七天内分别完成对总承包监理工作程序交底和平安技术总交底并由施工工程负责人或工程技术负责人签字确认。、在设计交底和施工图会审前由总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉设计并对施工图存在的问题通过建立向设计提出书面和建议。、参加由建立组织的设计技术交底会及施工图纸会审总监理工程师对设计技术交底进展签认并负责催促各方对施工图纸会审记录及时签章确认。、审查施工组织设计。1、工程工程开工前承包编制的施工组织设计包括质量方案完成自审并批准后填写?施工组织设计方案报审表?后应及送工程监理机构总监理工程师在约定时间内组织专业监理工程师对?施工组织设计方案及报审表?进展审查；

6、2、对审定的施工组织设计经总监理工程师签发后由工程监理机构报送建立；、工程工程开工前总监理工程师审查承包现场工程经理部的质量理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。审查内容包括：1、质量理的组织机构；2、质量理、技术理制度；3、理人员工程负责人、工程技术负责人、专职质检查员、施工员等的上岗；、工程工程开工前总监理工程师审查总承包现场工程平安理机构的平安理体系和平安保证体系确能保证工程工程平安消费时予以签认；审核内容包括：1、平安消费容许证、平安消费理保证的组织机构；2、平安消费理制度；3、理人员工程负责人、专职平安员及装备人数及特种作业人员的上岗资格；、分包工程开工前或选定分包

7、后承包应向工程监理机构报送?分包资质报审表?等资料由专业监理工程师审查符合要求后由总监理工程师予以签认；审核内容包括：1、专业、劳务分包营业执照、企业资质等级及营业范围、平安消费容许证；2、特殊专业施工容许；2、专业及劳务分包业绩；3、拟分包工程的内容和范围、拟分包合同额；4、理人员和特种作业人员的、上岗证；、对工程测量成果的复测及确认。1、专业监理工程师对建立或委托相关部门给定的工程原始基准点、基准线和标高等测量控制点进展复核确认确保给定的“基准符合工程总平面图要求承包做好基准桩的保护；2、专业监理工程师复测承包按基准点、线建立的施工测量控制网并抽检建筑方格网及控制高程的水准网、控制标桩的埋

8、设位置及保护；3、专业监理工程师复测建筑物的主轴线及标高测量满足施工测量控制网并符合工程总平面图并控制测量精度；4、对承包报送的测量成果予以签认并报总监理工程师审批后施行；、工程监理机构从以下五个方面对承包的试验室进展考核：1、试验室的资质等级及其试验范围；2、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3、试验室的理制度；4、试验人员的书；5、本工程的试验工程及其要求；、工程监理机构从以下五个方面对承包加工或委托加工的半成品材料或构件的加工消费条件及试验、检测条件进展考核：1、加工消费的资质、试验及检测范围；2、法定计量部门对消费及检测设备出具的检定证明；3、质量理体系、质量人证体系、加工消费

9、及试验检测理制度；4、使用的原材料的原始质量证明、及实物质量；5、消费加工工艺流程；6、企业业绩；7、相关作业人员及理人员上岗书；8、本工程加工消费、试验检测工程及要求；、工程监理机构审查承包提供的材料半成品、构配件和设备及所列的规格、数量、产地、技术与质量要求、进场时间对不符合设计要求或质量不可靠的应提出更换建议；、当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师应要求承包报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认。、专业监理工程师应审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备以下开工条件时总监理工程师签发：1、土地使用容许证、规划容许证、施工容许证已获主部门批准；2、

10、施工图纸已获施工图审查部门的批准；3、拆迁工作能满足工程 进度的需要；4、施工组织设计已获总监理工程师批准相关专项施工方案已证通过并已获总监理工程师批准；4、承包现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已落实；5、厂区道路及水、电等已满足开工要求。、工程工程开工前监理人员已参加由建立主持召开的第一次工地例会。、工程工程开工前工程监理机构会同建立、施工承包对工程周边环境进展平安评估并要求施工制定和落实有正对性的防范措施。同时要求施工落实平安报监的各项工作及时履行平安报监手续。3.2、施工阶段监理工作内容、施工过程质量控制 .1、审查施工技术方案。分局部项工程施工前专业监理工程师审查施工承

11、包报送的施工技术方案及报审表符合要求后由专业监理工程师签认后呈总监理工程师予以核查批准；.2、专业监理工程师应对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进展审核并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检经查验检验、试验证明合格前方允许投入使用；对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应回绝签认并应签发监理工程师单书面承包限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；.3、专业监理工程师应对承包在施工过程中报送的施工测量放线、放样成果进展复验发现问题应及时施工纠正符合要求后予以确认

12、并做好监理记录；.4、专业监理工程师应根据承包报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进展现场检查符合要求予以签认；对未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员应回绝签认并要求承包严禁进展下一道工序的施工。.5、专业监理工程师应要求承包报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。.6、专业监理工程师对主要施工部位、关键施工工序的施工过程质量应跟踪检查；对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位专业监理工程师或安排监理员进展旁站监理。.7、对承包报送的检验批质量、分项工程质量、隐蔽工程质量验评资料经专业监理工程师现场检查验收合格后予以评定并签认。.8、专业

13、监理工程师应对承包报送的检验批质量、分项工程质量验评资料进展审核经现场检查验收符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包报送的分部工程和工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。.9、工程监理机构应定检查承包的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。.10、监理人员应监视承包对工程试件按规定取样、制作、养护、存放的理按规定时间定检测试验并及时复核试件试验结果；.11、对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师要求承包整改并检查整改结果；.13、对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责承包报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理机构应对

14、质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收；总监理工程师应及时向建立及本监理提交有关质量事故的书面并应将完好的质量事故处理记录整理归档.14、工程监理机构应监视施工处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记录；对大、重大质量事故以及其他紧急情况应及时业主；、施工进度控制.1、总监理工程师审批承包报送的施工总进度方案；.2、总监理工程师审批承包编制的年、季、月度施工进度方案；.3、专业监理工程师对进度方案施行情况检查、分析；.4、当实际进度符合方案进度时要求承包编制下一进度方案；当实际进度滞后于方案进度时专业监理工程师应书面承包采取纠偏措施并监视施行。.5、专业监理工程师应根据施工合同有关条款

15、、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范性对策经总监理工程师审定后报送建立。 .6、专业监理工程师应检查进度方案的施行并记录实际进度及其相关情况当发现实际进度滞后于方案进度时签发监理工程师单指承包采取调整措施。当实际进度严重滞后于方案进度时及总监理工程师由总监工程师与建立商定采取进一步措施。 .7、总监理工程师在监理月报中向建立工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。、控制.1、工程监理机构应按以下程序进展工程计量和工程款支付工作：1、承包统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填

16、报工程量和工程款支付申请表；2、专业监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定；3、总监理工程师签署工程款支付证书,并报建立。 .2、工程监理机构应按以下程序进展开工结算：1、承包按施工合同规定填报开工结算报表；2、专业监理工程师审核承包报送的开工结算报表；3、总监理工程师审定开工结算报表,与建立、承包协商一致后签发开工结算和最终的工程款支付证书报建立。 .3、工程监理机构应根据施工合同有关条款、施工图对工程工程造价目的进展风险分析并应制定防范性对策。 .4、总监理工程师应从造价、工程的功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案并宜在工程变更施行前与

17、建立、承包协商确定工程变更的价款。 .5、工程监理机构应按施工合同约定的工程量计算规那么和支付条款进展工程量计量和工程款支付。 .6、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量与方案完成量进展比较、分析制定调整措施并应在监理月报中向建立。 .7、专业监理工程师应及时搜集、整理有关的施工和监理资料为处理费用索赔提供证据。 .8、工程监理机构应及时按施工合同的有关规定进展开工结算并应对开工结算的价款总额与建立和承包进展协商。当无法协商一致时应按合同有关规定进展处理。 .9、未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员应回绝计量和该局部的工程款支付申请。、

18、平安控制及文明施工理.1、平安监理工作程序.1.1、工程监理机构会同建立、施工对施工现场周边环境进展平安评估并催促检查施工按照相关规定尽快落施行工现场平安理各项工作履行平安报监手续；.1.2、总监理工程师审查承包的平安消费容许证；审查平安施工组织设计并提出审查；审查承包现场工程理机构的平安理体系；核查承包的平安保证体系及平安消费理制度；.1.3、总监理工程师审查承包施工工程理人员的平安资格承包应按着平安理规定装备工程专职平安理人员平安理人员应持证上岗且人证相符；.1.4、专业监理工程师审查分包平安消费容许证审查平安理人员及特种作业人员上岗资格平安理人员及特种作业人员应持证上岗且应人证相符；.1

19、.5、分局部项工程开工前专业监理工程师审查承包报送的专项施工方案及方案报审表方案证及审批完成提出审查后报总监理工程师审批；.1.6、核查机械设备安装资料。机械设备安装前专业监理工程师核查承包报送的施工机械设备出厂合格证、登记注册手续、铭牌、型、制造容许、装置的检测证明、设备进场检查验收记录租赁提供的设备检验证明以及租赁合同、安装合同、平安技术交底平安操作规程等资料提出核查符合要求后呈总监理工程师核准；.1.7、核查施工设施材料及配件质量证明。现场施工设施脚手架、接料平台等施工前专业监理工程师核查承包报送的材料、配件如：钢、扣件、型钢、钢丝绳等质量证明或检测记录核查平安技术交底等资料提出核查符合

20、要求后呈总监理工程师核准；.1.8、工程监理机构及时对施工机械设备安装、施工设施的施工按规定进展验收并审批验收资料；.2、平安监理措施和.2.1、施行旁站监理。按照监理施行细那么和旁站监理方案对危险性较大的分局部项工程包括施工机械设备安装与拆卸总监理工程师应组织监理监理人员施行旁站监理；.2.2、施行巡视、平行检查。总监理工程师每天对施工现场的平安消费及理施行巡视检查专业监理工程师对施工现场实行巡视、旁站及平行检查发现平安隐患及时下达监理指要求承包进展整改对重大平安隐患总监理工程师应下达工程暂停停工整改对拒不整改或有意拖延整改的应及时建立和建立行政主部门；.2.3、施行测量检查。对脚手架架体、

21、施工机械设备架体、模板工程支架的垂直度施行测量检查对架体的避雷系统连接、对施工机械漏电保护装置施行测量检查对不符合要求的专业监理工程师应责要求整改；.2.4、资料核查检查。专业监理工程师对平安防护用具平安网、平安带、平安帽、以及其他平安材料的出场合格证、备案证、质量检测证明进展核查检查对不符合平安规定的不得使用；.2.5、施工现场抽查检查。现场监理机构对施工机具的平安防护、用电接地保护、平安防火防爆设施的使用理施行定与不定相结合的平安抽查检查对不符合平安理要求的应责要求整改；对施工人员、特种作业人员作业活动及平安防护、施行抽查检查发现违章作业应责承包进展整改；.2.6、利用支付、合同手段施行平

22、安控制。承包在施工中即使工程质量满足的要求但平安理混乱发生严重情况的监理工程师在形象进度工程款签发时有权停顿签发承包局部或全部工程款或建议建立解除施工承包合同。对分包监理有权指总包解除分包合同。.3、平安监理的主要内容.3.1、工程监理机构每周按规定组织承包、分包、对施工现场进展平安检查对施工现场存在的平安理和平安隐患问题进展讨分析并研究解决的并提请工地例会落实；.3.2、催促检查施工落实平安理体系加强对进场工人进展平安教育加强对现场作业人员作业活动的平安进展理；加强对施工现场特种作业人员的平安理；.3.3、工地例会上对存在的平安隐患的整改应要求承包落实整改完成时间、落实详细责任人；.3.4、

23、检查施工应急救援方案的制定及落实工作对因季节或天气可能导致平安事故的应催促承包采取预防措施；.3.5、催促承包按着专项施工方案进展施工专项施工方案施行过程中工程监理机构应及时进展平行检查和验收理；.4、文明施工及化施工理.4.1、总监理工程师审查承包报送的文明施工专项施工方案及方案报审表提出审查经总监理工程师审批并监视承包施行；.4.2、工程监理机构核查承包施工现场临建立施、场容场貌、现场防火、施工人员登记理、卫生理、视频监控系统理必须建立理制度；.4.3、控制施工现场围档、建筑物围档、临建房屋等七小设施、场地硬化、现场防火、大门及车辆冲洗设施的施工必须符合山东及青岛城区相关文明施工理规定及要

24、求；.4.4控制施工现场必须使用定型化、工具化平安防护用品用具；.4.5、控制施工现场临建房屋搭设位置、施工现场材料堆放、道路的布置、临时用电线路敷设及配电箱布设、生活区与消费区及加工区的划分等、必须符合经审批后的施工总平面图要求；.4.6、控制临建立施用电应符合平安用电规定；.4.7、控制施工现场平安警示牌、警示镜、警示用语设置的位置及数量应符合平安理规定要求；.4.8、控制施工现场的垃圾堆放、污水排放及原土、回填土覆盖符合文明施工理规定；.4.9、控制施工现场的噪音污染；.4.10、按文明施工理规定要求及时对各种临建立施进展检查与验收；临建立施使用过程中要定进展检查并催促承包加强对临建立施

25、及施工现场文明施工的理；、开工验收.1、总监理工程师应组织专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对承包报送的开工和验收资料进展审查对开工验收和验收资料提出监理审查；.2、总监理工程师应组织承包对工程工程质量开工预验收对存在的问题应及时要求承包整改。整改完毕由总监理工程师签署工程开工报验单并在此根底上提出工程质量评估。 3、工程监理机构参加由建立组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题工程监理机构应要求承包进展整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。 3.2.6、合同、信息理工作：3.2.6.1、对合同的理主要做以下几个方面的

26、理工作：1、工程暂停及复工理；2、工程变更的理；3、费用索赔的处理；4、工程延及工程延误的处理；5、合同争议的调解；6、合同的解除；工程监理机构对合同理的主要根据是工程建立监理和委托监理合同规定；3.2.6.2、及时搜集及地方建立行政主部门有关工程建立理方面的信息包括监理行业理信息以利于指导工程建立工程监理工作；3.2.6.3、及时搜集、分类整理工程监理资料按理规定组卷监理资料的审批应与施工进度同步并符合规定时限要求；3.2.6.4、定编制监理月报按规定编制监理总结；并按规定及建立；四、监理目的4.1、工控制目的、根据建立与承包签定的工程总承包合同中所确定的“合同工作为工控制的总目的；、根据经

27、批准的“施工组织设计中施工总进度方案符合合同工要求对施工总进度施行控制；、根据经批准的承包编制的月施工进度方案、总施工进度方案对施工“月施工进度和总体施工进度施行控制；、该工程工程总工：120 天；4.2、质量控制目的、根据建立与承包签订的工程工程总承包合同中所规定的工程工程质量等级作为工程质量控制的目的；、控制单项工程及工程工程开工验收一次通过；、本工程工程质量目的： 合格工程；4.3、平安控制目的、杜绝重大平安事故的发生；4.4、控制目的、根据建立和承包签订的工程总承包合同中所确定的工程总价款作为控制的目的并加以控制；、根据建立和承包签订的工程总承包合同中所确定的工程款支付方式和支付方案对

28、工程款支付施行控制；、根据建立和承包签订的工程总承包合同中所确定的工程款结算方式及结算对工程开工结算施行控制；、该工程工程总额：6960195.24元；五、监理根据5.1、?建筑法?、?合同法?、?建立工程质量理?、?建立工程平安消费理?；建立行政主部门及山东、青岛及建立行政主部门以及行业协会公布的相关法律、法规及理规定；工程建立强迫性条文；建立工程理GB50319-2000等；5.2、及地方、施工质量验收、相关平安技术、相关技术规程等；5.3、建立工程委托监理合同文本、建立工程施工合同文本、其他相关合同；5.4、工程工程设计、地质勘察设计、施工图纸、工程招、已批准的施工组织设计、反映工程工程

29、建立条件的相关技术资料等；六、工程监理组织机构总监理工程师： 刘方言总监理工程师代表： 让涛 土建专业|让 涛电气专业|王兴宜水暖专业|陈 孟东七、工程监理机构人员装备方案7.1、工程监理机构人员的装备方案监理人员职务 姓 名职 称上岗时间上岗证总监理工程师刘方言工程师1999-01-0137002765总 监 代 表让 涛工程师2005-01-01101790081土建监理工程师让 涛工程师2008-01-01QDJL-20211039水暖监理工程师陈孟东工程师1973-05-01 04105267电气监理工程师 王兴宜工程师2008-01-01 QDJL-20210070八、工程监理机构人

30、员岗位职责8.1、总监理工程师应履行以下职责：、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的曰常工作； 、审查分包的资质并提出审查； 、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作； 、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指； 、审定承包提交的开工、施工组织设计、平安施工组织设计、技术方案、专项施工方案、进度方案； 、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算； 、审查和处理工程变更；、主持或参与工程质量事故和平安事故的调查； 、调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延； 、组织编

31、写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；2、审查承包及分包平安容许证核查承包工程理机构的平安理体系、平安保证体系及平安理制度审查承包及分包平安理人员上岗资格及特种作业人员的上岗资格组织监理人员对施工机械及平安设施的检查与验收； 、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；4、主持整理工程工程的监理资料。8.2、总监理工程师代表应履行以下职责：、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；、按总监理工程师的受权行使总监的局部职责和权利。、总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：.1、主持编写工程监

32、理规划、审批工程监理施行细那么； .2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程开工报验单应符合附录A10表的格式。.3审核签认开工结算； .4调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延； .5根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配调换不称职的监理人员。8.3、专业监理工程师应履行以下职责： 、负责编制本专业的监理施行细那么； 、负责本专业监理工作的详细施行； 、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；

33、、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；、负责本专业检验批、分项工程质量检查、验收及隐蔽工程验收；、负责本责任区的平安监理控制本责任区施工现场平安符合平安理规定要求；、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和； 、根据本专业监理工作施行情况做好监理曰记； 、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认； 、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。8.4、监理员应履行

34、以下职责： 、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录； 、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录； 、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师； 、做好监理曰记和有关的监理记录。 8.5、资料员应履行以下职责：、在工程总监理工程师的指导下做好工程监理资料的理；、及时搜集、整理工程监理资料并按照行业理及作业规定分类组卷及归档；、负责工程监理台帐的建立、记录及理；、负责工程监理监理工作联络单、监理

35、书、相关、信等的收发、登记及理；、负责监理设施、技术资料、办公用具、用品的登记、领用及理；、完成总监理工程师交办的其他工作；九、监理工作程序9.1、施工阶段监理工作流程工程监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及施行细那么监理人员使用表报监理程序监理工程师权限送承包施工现场调查审批施工组织设计图纸会审分包资审审核第一次工地会议控制审核签发工程付款单审批开工处理索赔上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控分项分部及工程质量控制及验收参加质量事故分析监视事故处理方案执行签发开工指质量控制施行监视与理催促承包商严格按、图纸及工艺施工、按规定及要求报算 检查施工现场的平安防护卫生设施组织开

36、工初验审核总进度方案审核年、季、月施工进度方案实际进度方案与进度方案比照分析进度控制整理合同、技术资料编写开工评估不合格协助建立组织开工验收合格分析查明原因施行返修返工监理 签发开工移交证书施工阶段监理完毕 合格施工阶段监理工作流程图919.2、施工阶段进度控制工作流程根据工总目的编制施工总进度方案承包申报否审批施工总进度方案监理工程师编制说明中应有：1、 上月实际完成工作量、工程量。2、 当月年完成工程量、工作量。3、 方案提早或拖后的原因分析。4、 拟采取的措施、对策。 可编制年季月进度方案承包 申报审批年季月方案否监理工程师 可按方案组织施行承包检查方案执行情况 签发严重偏离监理工程师

37、方案书 监理工程师应附有： 编制材料设备采供方案劳动力使用方案、施工机械使用方案本钱纠正进度方案偏离承包根本符合方案 继续施工要求 承包 实现工总目的施工阶段进度控制工作流程图929.3、施工阶段质量控制工作流程审批开工申请、下达开工加倍复试或换材料承包申报材料合格证、复验单承包申报施工方案监理审批不合格 不合格 合格分局部项工程施工 不合格整改 不合格整改 施工试验及监理取样附：1、 隐检单2、 预检单3、 质量保证资料4、 分项工程质量评定表 各分项隐蔽工程自检 填报工程报验单 监理工程师现场检查及审查试验 签发工程检验认可书并在自检资料上签字 下一道工序施工不合格整改 附：1、 分项隐2

38、、 工程报验单3、 工程检验认可书分部工程完成 填写分部工程报验承包签发分部工程检验认可书监理工程师检查结果内业资料检查监理工程师现场检查监理工程师 施工阶段质量控制工作流程图939.4、施工阶段控制工作流程签订施工合同业主、承包、监理三方审核预付款申请监理工程师总监理工程师材料设备采购业主、监理、承包结合考察厂家材料、设备等施工图纸施行承包工程预付款申请承包施工图纸会审设计、承包、业主、监理四方 索赔申请承包审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核计量监理工程师提出差价申请承包设计变更及工程洽商申请承包否申报已完分项工程报验单承包不成立索赔审批监理工程师总监理工程师签认付款证书总监理工程

39、师否报送业主付款监理否施工阶段控制工作流程图949.5、平安控制工作流程承包报审平安组织设计及专项施工方案平安组织设计专项施工方案总监理工程师组织审查修改再报1工程组织机构的平安理保证体系、平安保证体系、理制度应健全；2专项方案应符合平安理规定3平安防护措施符合平安理要求有针对性审查内容不符合要求施工组织施行专业监理工程师监视检查专业监理工程师编制监理施行细那么报总监批准检查深基坑施工符合平安规定；检查机械设备安装符合平安理规定、脚手架模板施工符合方案及要求、使用理符合平安理规定；检查特种作业人员持证上岗；检查现场平安防护措施符合方案及平安挂历规定；施工机具、临电符合要求；平安防护用品用具符合

40、化要求；人员、防火、防爆符合要求；不良地质对平安的影响其他不平安行为检查内容符合要求不符合要求继续施工1.责立即进展整改2.紧急情况总监先下停工后报建立3.平安隐患消除并经监理确认前方可恢复施工平安控制工作流程图959.6、施工组织设计方案审批程序施工组织设计申报承包修改补充向施工询问和落实主要问题各专业监理工程师初审各专业监理工程师监理组会审工程总监主持各专业监理工程师参加施工组织设计审批工程总监提出修改将批件返回承包并送建立施工组织设计付诸施行施工组织设计方案审批程序图969.7、工程停、复工程序总监理工程师签发“工程局部暂停指对质量问题进展处理执行工程质量事故处理程序施工填写“复工申请监

41、理工程师审查事故处理情况 总监认可 总监不认可总监理工程师签发“监理总监理工程师签发“复工指工程停、复工程序图979.8、工程工程开工验收工作流程施工承包土建工程开工、设备完成试车调试施工承包提交工程开工技术 质量签证 工程结算材料资料含开工图整改各专业监理工程师组织初验不合格业主、设计、承包、质量监视、监理 合格工程总监理工程师协助业主组织全面检查验收 不同意 同意验收各方签署工程验收备案表 质量监视站向备案提交质量监视 建立向备案报送开工资料 备案同意备案 工程资料移交部支付工程款差额工程交接使用、保修工程工程开工验收工作流程图98十、监理工作及措施10.1、质量控制、工作流程 材料质量控

42、制流程 承包填写?工程材料/构配件/设备报验单? ：1、 审核证明资料2、 到厂家考察3、 进场材料检验4、进展验证复试 监理工程师审核承包另选不合格承包使用 隐蔽工程质量控制流程略 分局部项工程质量控制流程略 开工验收工作流程略、质量控制 审查进入施工现场的分包的资质证明、施工业绩及分包范围控制分包的“质量。 审批施工的开工申请书检查、核实与控制其施工准备工作“质量。 审批施工报送的施工技术方案、施工组织设计或施工方案。 审批施工提交的有关材料、半成品和构配件质量证明 审核施工提交的有关工序质量证明、隐蔽工程检查、分部、分项工程、检验批工程质量检查等、资料。 审批有关设计变更、修改设计图纸等

43、。 对于重要的和对工程质量有重大影响的工序应在现场进展施工过程的旁站监理与控制确保使用材料及工艺过程质量。、质量控制的详细措施.1、质量控制的组织措施总监理工程师代表 土建监理工程师 安装监理工程师 总监负责组织施工工程负责人和技术、质量负责人进展分部工程质量的验收。监理工程师负责组织施工工程专职质检员进展分项工程及检验批工程质量的验收。并对质量签证负责。.2、质量控制的技术措施1、事前控制：A、掌握和熟悉质量控制的技术根据；B、施工现场的质量检验、验收；C、施工队伍资质审核；D、工程所需原材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备的质量控制凡涉及平安、功能的有关应按规定复验；E、施工机械的质

44、量控制；F、审查施工提交的施工方案、施工组织设计；G、改善消费环境、理环境措施；H、把好开工关。2事中控制：A、协助并催促施工完善工序质量控制设立质量控制点、三检制；B、严格工序交接检查检未经监理工程师检查认可不得进展下道工序施工；C、隐蔽工程在隐蔽前应由施工有关进展验收做好旁站监理工作；D、把好设计变更、修改设计图纸关把好见证取样送样关；E、行使质量监视权下达停工；F、负责质量事故的处理；G、严格执行停工后的复工审批制度；H、负责质量技术签证；I、行使质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证；J、做好质量监理日记特别是涉及设计、施工和需要返工、改正的事项应详细作出记录；K、组织现场质量协调会

45、及时分析、有关质量情况。3事后控制：A、审核开工资料；B、审核施工提交的质量检验及有关技术资料；C、整理有关工程工程质量的技术；D、评估工程工程质量状况。 质量控制的经济措施:严格质量检查和验收凡不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 主要检验批工程质量监控：对主控工程和一般工程的质量逐项进展验收。10.2、进度控制、进度控制工作流程图纠偏施行检查分析施行方案施工进度方案承包总监审批 、 进度控制的.1、通过工程例会、专题会议研究和落施行工进度方案通过检查、协调、监视、催促手段控制施工进度方案的施行；.2、利用工程合同的奖罚措施促进进度方案的施行；.3、总监理工程师通过规划、控制和协调的理技术进

46、展进度控制。、进度控制的详细措施.1、进度控制的组织措施A、监理工程师负责控制自己所监理的工程工程进度出现进度偏向及时检查、分析原因并向总监理工程师汇报；B、按工程构造分解进度确定目的施行控制化解进度风险；C、进度出现偏向后的内及时召开进度协调会实在为工程解决问题。.2、进度控制的技术措施A、采用施工新工艺、新技术缩短工艺技术间歇时间；B、建议和要求施工方采用高效能的施工机械设备；.3、进度控制的经济措施A、协调建立认真履行工程施工合同规定的奖励和处分措施及时兑现奖励和处分款项；B、协调建立确保工程款及时拨付；.4、进度控制的合同措施：做好工程施工记录正确处理可能发生的索赔；10.3、造价控制

47、、合格工程计量流程图确定监理工程师核实监理工程师以完工程量承包商 、 造价控制.1、制定本阶段资金使用方案并严格进展付款控制作到不多付不少付；.2、研究确定预防费用索赔措施以防止、减少对方的索赔量；.3、严格控制工程变更力求减少变更费用；.4、做好工程计量工作；.5、审核承包提交的工程结算书。、造价控制措施.1、组织措施：由监理工程师徐宏祥负责工程的验工计量工作总监负责工程的计价签发工作。.2、经济措施：编制资金使用方案确定、分解造价控制目的；进展工程计量；复核工程付款单签发付款证书；在施工过程中进展造价跟踪控制定地进展实际支出值与方案目的值的比较发现偏向分析产生偏向的原因及时采取纠偏措施。.

48、3、技术措施：对设计变更进展技术经济比较严格控制设计变更。.4、合同措施：做好工程施工记录正确处理可能发生的索赔10.4、合同理、合同理的详细措施：监理工程师应熟悉、掌握工程施工的根本内容及时检查合同的执行情况对合同进展风险分析预控合同履行过程中可能出现的问题及纠纷：.1、在合同履行过程中及时解释和调整合同中的模糊不清或互相不一致之处充分理解合同双方的权利及义务公正的处理业主与承包人的有关争端防止施工工程造成工延误和索赔的各种因素。.2、建立健全合同理制度科学的建立合同理数据库及时搜集与合同理有关的数据及资料分类整理归档作为合同理的第一手原始资料科学客观的对合同进展理。.3、定组织好工地例会协调各方关系根据合同约定及时发布开工、停工、复工。处理好工程变更以及合同外增加工程的有关事宜。按合同约定对工程质量进展控制和验收对工程计量的复核及工程支付的审查认真作好各类纪录及时提交各类及资料。、合同执行状况和动态分析、合同争议调解与索赔程序.1、通过对合同