司机培训月份

1、司机培训月份司机培训月份驾 驶 员 培 训内容：三、用车流程二、车辆“5S”一、司机管理规定驾 驶 员 培 训一、司机管理规定司 机 管 理 规 定日常管理 ：1、车辆落实专人专车责任制，实行谁管理谁负责。 司机对所属车辆负全责：车辆的“5S”管理和日常维护保养以及车辆的维修、停车卡的续费延期、车辆的年审、检查随车工具齐全和随车证件有效（随车在有效期内提前一个上报办理）所有车辆的随车工具将在本月内补齐。司 机 管 理 规 定2、整治车辆存在的隐患 上报车辆状况，提高车辆性能，消除安全隐患。（本周完成，本次上报的故障不参加绩效评比）3、严格落实周检制度：纳入绩效考核 结合平时的车辆运行情况，有针

2、对性检查，世纪每周一以周检表上报。司 机 管 理 规 定二、车辆“5S”检查标准5S对象意义目的实施检查方法使用工具目标整理物品空间1、区分要与不要的东西2、处理不要的东西3、保管要的东西1、有效的利用空间2、消除死角1、分类2、定点照相1、照相机2定点红标记创造一个“清清爽爽的工作场所”整顿时间空间物有定位便于归位1、提高工作效率2、提高环境舒适度定位检查定点照相视觉检查照相机定点红标记创造一个“零事故 ”的工作场所清扫设备空间扫除异常现象实施设备自主保养保持车辆容貌的整洁降低故障率1、定位检查2、定点照相视觉检查照相机定点红标记创造一个“干干净净”的工作场所清洁环境永远保持前3S的结果提高

3、服务质量要常用要干净要整齐视觉检查照相机定点红标记创造一个“自主管理”的工作场所素养人员养成人员守纪律守标准的习惯养成人员的自主管理1、5S实施展览1、视觉检查2、照相机3、定点红标记创造一个“清清爽爽”的工作场所司 机 管 理 规 定三、绩效考核粤S0N615、粤S8178T、粤S9G176的油耗基数为“1”粤S16S17的油耗为：“0.91”；粤S4G552的油耗为：“1.08”；2、司机月度绩效计划的考核标准进行不定时更改。3、月度对所有车辆的油耗和维修费进行统计排名并纳入绩效考核。4、司机的公里补助按用车申请单统计。1、油耗标准：准纳入绩效考核驾 驶 员 培 训二、车辆“5S”管理车

4、辆 “5 S” 管 理“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写。整 理：SEIRI 要/不要整 顿：SEITON 定位 清 扫：SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁：SEIKETSU 保持光亮和卫生 素 养：SHITSUKE 养成纪律的习惯车 辆 “5 S” 管 理“5S”改善对象及目标整 理 空 间 清爽的工作环境 整 顿 时 间 一目了然的工作场所 清 扫 设 备 高效率、高品质的工作场所 清 洁 乱 源 卫生、明朗的工作场所 习 惯 纪 律 全员参与、自觉行动的习惯车 辆 “5 S” 管

5、理目的： 为了创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，提高车辆乘坐的舒适度，运造良好的车箱室内环境，更好的体现高标准服务理念。要求司机按5S”标准执行.车 辆 “5 S” 管 理内容： 车箱内除了一个文件夹，一把方向盘锁，盒装纸巾以及公司统一配备的物品以外,其它物品应整理好放在储物箱中或存放于后备行礼箱中要摆放整齐.(文件夹,方向盘锁,盒装纸巾应放在车箱内不影响驾驶安全的地方)不能在座位上,地板上,仪表台等显眼处放置如:报纸,杂志等无关杂物.除了连续下雨外，雨后应及时对车辆进行清洁。车 辆 “5 S” 管 理整理： 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的:把必要的东西与不必要的

6、东西明确地、严格地区分开来； 不必要的东西要尽快处理掉。车 辆 “5 S” 管 理整顿： 是放置物品标准化，使任何人立即能找到所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪费。1、方向锁：放在副驾驶位前左下角，与车同向。（粤S4G552：可放在副驾驶位左侧，与车同向）2、文件夹：放在驾驶位前的挡阳板上，或驾驶位右侧。车 辆 “5 S” 管 理3、用车申请单、出车登记表、车辆周检表、加油卡置于文件夹内。4、行驶证：司机随身携带。5、车辆年票、停车卡、洗车卡、保险卡放在行驶证内。车 辆 “5 S” 管 理6、随车工具、燃气阀门钥匙：放在车后尾箱。（粤S9G176放在后排地毡上）7、饮用水：放在饮料卡座上。

7、8、纸币盒：放在前仪表台上（统一购置）9、车载充电器、报纸、杂志、雨具（折叠式）整齐放在储物柜10、空气净化器：放在前仪表台上。（统一购置）车 辆 “5 S” 管 理清 扫 ： 预防保养的目的，借以提高工作效益、降低成本，使设备永远维持在最佳的运转状态下创造，发现问题及时上报并申请维修，按时做好时常保养。车 辆 “5 S” 管 理清 洁 ： 一个无污染、无垃圾的工作环境。除连续下雨外，司机要及时清洗车辆。 车 辆 “5 S” 管 理素 养 ： 素养是5个S整理、整顿、清扫、清洁、素养，在推行“5S”运动中都很重要，但是我们认为其中最重要算是“素养”。5S实际上是日常习惯的事，也不是靠一个人做就

8、可以的，而是需要亲身去体会实行，由内心里得到认同的观念。因为自己的疏忽，会给别人带来不便、损失，所以养成习惯、确实自觉遵守纪律的事情，就是“素养”。司机应提醒乘车人员配合。共创舒适环境。驾 驶 员 培 训三、用车流程用车流程目的： 为了更有效的提高车辆的使用率，增强计划用车，降低使用成本，整合资源合理用车，提高管理区的办事效率。用车流程申请用车原则 公司业务生产用车，接待用车，参加会议用车和公司组织活动用车以及其它领导特批的用车。用车流程申请用车流程： 1、用车人（部门）早上用车的必须提前一天、下午用车最迟必须于上午下班前、夜间用车最迟必须于下午下班前办理用车申请单的审批手续。夜间值班用车必须经当天值班领导审批后方可用车、节假日用车应在放假前申请（特殊情况用车的由当天值班领导审批）。 用车流程 5、用车人（部门）必须向司机确认和索要出用车申请单的