郭德纲和他的德云社

1、题目：郭德纲和他的德云社题目：郭德纲和他的德云社会计二班会计二班 燕杰燕杰200900620428邮箱：邮箱：电话：电话郭德纲 和他的德云社会计二班 燕杰2012年3月18日郭德纲其人 郭德纲，人民曲艺艺术家。相声和电视剧演员、电视脱口秀主持人。1973年生于天津，自幼酷爱民间艺术。8岁投身艺坛，先拜评书前辈高庆海高庆海学习评书评书，后跟随相声相声名家家常宝丰常宝丰学相声，又师从侯耀文，得到多位相声名家的指点、传授。其间又学习了京剧、评剧、河北梆子等剧种，辗转于梨园，这些经历对丰富他的相声表演起了十分重要的作用 德云社简介 北京德云社文化传播有限公司（简称“北京德云社

2、”）,是以弘扬民族文化、培养曲艺人才、以娱乐方式服务大众为主旨的曲艺演出团体。社团最初叫“北京相声大会”，由相声演员郭德纲于1996年创建，在2005年注册为私营独资企业，法人代表为王惠（郭德纲妻子）。德云社营业范围主营产品与服务：广告、 演出、代言、 服装下属剧场：北京德云社剧场、德云社三里屯剧场、张一元天桥茶馆、广德楼剧场 ；据统计共上演1630余场。另外：德云社下属产业还包括“德云华服”、“德云社培训学校“和“郭家菜”（隶属关系不明）2011年，德云社赴澳大利亚悉尼、墨尔本举办相声专场，成为相声第一次出国商演2011年，德云社十五周年全国演出取得成功2011年，最新出炉的福布斯中国名人榜

3、，郭德纲综合排名第22位，年收入1970万元 2012年，郭德纲调侃他和德云社的2011年：上网看视频，德云社专场，讨厌；看电视吧，辽宁卫视，有话好好说，天津卫视，今夜有戏，江苏卫视，非常了得，讨厌；换电影频道吧，三笑才子佳人德云社成功之道 准确的市场定位 有利的市场环境 郭德纲个人出色的能力 出色的危机公关能力 创新和产业拓展业务定义业务定义顾客群体顾客群体顾客需求顾客需求独特的竞争力独特的竞争力顾客群体 “面向百姓，服务工薪” 德云社在小剧场每天演出精彩不断，以低廉的票价、优质的服务 “一个人也要演” 德云社不断扩大顾客群体：白领阶层，和中高收入者 顾客需求 “观众听相声不是来上课，是来寻

4、观众听相声不是来上课，是来寻开心的开心的” “有人说，郭德纲的相声就顾着搞有人说，郭德纲的相声就顾着搞笑了，不搞笑就太搞笑了笑了，不搞笑就太搞笑了”独特的竞争力 相声回归剧场相声回归剧场：北京德云社”在立足于弘扬民族文化的基石上，以剧场为媒介向大众传播传统文化、民间艺术，让相声艺术回归剧场得以生存，为北京演出市场开创又一新亮点。 电视上不能播的相声 郭德纲和德云社迅速吸引众多粉丝的秘诀郭德纲和德云社迅速吸引众多粉丝的秘诀之一，在于他们的相声之一，在于他们的相声“电视上不能播电视上不能播”，这个不能播既有不登大雅之堂的这个不能播既有不登大雅之堂的“三俗三俗”，又有对主流相声的讥讽还有对社会现实的

5、又有对主流相声的讥讽还有对社会现实的嘲讽。这些元素很大程度上满足了长期活嘲讽。这些元素很大程度上满足了长期活在压力下的群众口味。在压力下的群众口味。优势：优势：规模及高市场份额优势规模及高市场份额优势先发优势先发优势占位优势占位优势经营风险小（业务分散化）经营风险小（业务分散化）劣势：劣势：缺乏明晰的战略规划缺乏明晰的战略规划管理粗放，基础管理相对薄弱管理粗放，基础管理相对薄弱品牌经营粗放品牌经营粗放IT应用水平不高应用水平不高机会：机会：行业的持续不景气，竞争者少行业的持续不景气，竞争者少居民收入增加居民收入增加有利的社会氛围和舆论环境有利的社会氛围和舆论环境网络技术的发展网络技术的发展威胁

6、：威胁：道德官司增多道德官司增多创新乏力创新乏力挑剔的观众挑剔的观众同行的排挤同行的排挤德云社德云社SWOTSWOT分析分析相声行业分析 上世纪90年代，相声出现式微之势，新段子越来越少，相声演员转作他行，到了21世纪初，相声在大陆出现青黄不接的局面，老一辈艺术家纷纷陨落，新相声演员缺乏出色者，已出名的也无能为力。群众仅能才能够电视上看到几段相声。在这样的大背景下，郭德纲和德云社在坚守近十年后，于2005年几乎一夜成名。网络传媒的发展 德云社的成名与网络传媒的是分不开的，钢丝团体很还得发挥了“水军”的作用 德云社似乎永远也一直不在乎自己的版权问题，但其实这是德云社的策略。一方面德云社与新浪网签

7、订协议，官网入住新浪，另一方面默许盗录的疯传。有利的舆论氛围 南方系对郭德纲的肯定南方系对郭德纲的肯定 南方周末、南方人物周刊对郭德纲均有正面报道，凤凰卫视鲁豫有约也做过郭德纲四期采访节目。 北派文人对郭德纲的力挺北派文人对郭德纲的力挺 在郭德纲、姜昆隔空骂战时，孔庆东积极为郭德纲辩护，指责姜昆 郭德纲个人能力1、郭德纲扎实的相声功底2、“非著名相声演员” 给观众带来了全新的感觉，同时也迎合了现代人反主流、反权威的心态。这使得郭成为了又一个草根文化潮流的代表人物。3、逆境中的危机的公关能力 出色的危机公关能力 德云社自出名以来就面临着各种争议和磨难，但郭德纲和德云社却以其看似荒唐实则高超的危机

8、公关能力，渡过难关。 2005年，面对主流相声界的“三俗”指责，郭德纲摆出一副“三俗”到底的架势，对抗主流相声界，结果赚得同情，逆势扩张。 代言假药事件，郭德纲低调承认错误，高调调侃。 2009年李鹤彪打人事件和年初德云社打人事件，郭德纲更是将草莽江湖习气发挥的淋漓尽致。楚河两岸硝烟障，从来暗箭起同行。观棋不语真君子，大人何必小鸡肠。 你且扬威修栈道，我自低言度陈仓。堪叹人生终有老，莫叫无才笑江郎。 “你编出花来，我也不在你那开微薄。你骂出血来，我也不在你那开微薄。你喊出人黄来，我也不在你那开微薄。你学出龙叫唤来，我也不在你那开微薄。随你叫骂，我不生气。把脾气拿出来叫本能，把脾气压回去叫本事。

9、今天是2012年2月2日，在这个2的日子里，我养的狗结婚，要娶企鹅。你说还有王法吗?” 创新造就生命力 郭德和德云社每年都会推出自己的新相声段子。2011年学电台、什么都是浮云、夜行记、单身男女等；2012年我要穿越、情义谱、郭家菜等 不断更新内容，添加时代内容德云社转型之路 管理粗放，基础管理相对薄弱管理粗放，基础管理相对薄弱 缠身的道德官司缠身的道德官司 推广难度加大推广难度加大德云社早期”草根相声”的定位，决定了其只能在茶馆等实体舞台演出，虽然德云社尝试在北京和天津卫视媒体演出，但随着与北京电视交恶，德云社电视相声折戟。另一方面发迹以来，粉丝越来越多，但一直没有登录过春晚，视为未得到主流

10、媒体的认可。另一方面，郭德纲至今无一政治身份。这种“民爱官恨”的局面限制了德云社的发展前期的德云社和早期民间团体一样，按照人情和辈分分级。演员的合同期限都在10年以上，但底薪、退休年龄和违约条款大多没有明确规定。按照戏班子模式运营的公司，分配和保障体系存在严重的隐患。 这导致德云社一些得力演员出走，2008年徐德亮，王文林退出，2010年李菁及郭德纲两大最得力弟子曹云金、何云伟退出。2010年整顿后的德云社加大企业化改革力度。但弊端仍明显。本山传媒对德云社的借鉴意义 本山传媒是以辽宁民间艺术团为核心组建而成的大型文化本山传媒是以辽宁民间艺术团为核心组建而成的大型文化产业集团，著名表演艺术家赵本

11、山先生担任集团董事长。产业集团，著名表演艺术家赵本山先生担任集团董事长。2008年初，本山传媒被文化部授予除事业单位以外的年初，本山传媒被文化部授予除事业单位以外的“中国文化经济实体中国文化经济实体30强强”。目前。目前“刘老根大舞台刘老根大舞台”已在已在北京、沈阳、哈尔滨、天津、长春、吉林市开办了北京、沈阳、哈尔滨、天津、长春、吉林市开办了8家连家连锁剧场锁剧场 2011年，年， 2011福布斯中国名人榜福布斯中国名人榜中赵本山位列第十，中赵本山位列第十，年收入据传年收入据传1.5亿，亿， 乡村爱情乡村爱情4和和喜剧世界喜剧世界同时同时落户北京卫视，落户北京卫视，“赵家班赵家班”蒸蒸日上。蒸蒸日上。 本山传媒对德