育才中心小学期末考试质量分析报告(共6页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上育才中心小学期末考试质量分析报告2008年3月5日上学期末，市局组织了全市一至六年级语、数、外三门学科的调研测试。从市局反馈的信息看，我校二、三、四三个年级的综合排名虽都进入了前十，但位置都相对靠后，个别学科排名已经到了全市中游水平，对照往年参加全市调研测试情况，学校教学质量有下滑趋势，与城区兄弟学校相比，差距更大。为此，在新学期开学，校长室召开了专题行政会议，分析现状，排找差距，提出了相应的措施，确定了新学期教育教学工作的新的思路。专题会议要求全校教师认真学习、讨论市教研室组织的四年级语、数学期末试卷分析资料，对照各自的学科，认真分析本学科教学过程中存在的问题，同时

2、也认真组织了二、三、四年级教师对本学科、本班学生的答题情况进行分析，找出平时教学中存在的问题，落实改进的措施。经过分析排查，我们发现主要存在以下几个问题：1、从学生答题情况看，知识的掌握与应用的能力差异较大。各学科学生的基础知识掌握得比较牢固，得分率比较高，但应用知识解决问题能力比较差。如语文学科结合语境释词的能力，对知识的运用的灵活度，对短文的理解与分析能力，语言概括能力、归纳能力，习作的表达能力等失分较多。数学学科对根据数字特点与运算特点灵活选择计算方法的能力，对概念与知识形成过程的测试，对应用知识解决问题的能力，根据题意合理选择信息能力与解决问题的策略手段等方面知识内容失分较多。英语学科

3、的听力、判断以及英汉互译等方面的内容失分较多。2、课本知识的掌握与课外知识的掌握差异较大。普遍情况是学生对课本上的知识掌握得还比较好，而对课外知识的考查失分较多，如语文课本中的短文分析，学生大部分都能掌握，而课外短文在阅读理解题失分较多。数学学科中课本中常见题的解答还好，但联系生活实际与情境解答问题的能力稍差，特别是对现实生活现象不能上升到数学的高度去分析判断。3、从各年级学科成绩统计结果看，不同学科之间差异较大。从历次调研测试情况看，我校各年级不同学科在市排名都有差距，通常为英语好于数学，数学好于语文，而在本次调研测试中表现更为突出。如二年级，数学排名第6，而语文排名14，三年级英语排名第7

4、，语文排名第14。4、同一学科，平行班级之间差异也比较大。在本次调研测试三个年级8个学科中，平行的四个班级之间均分相差达5分以上的有三个学科，最高达到将近9分。经过分析，我们认为造成上述差距的主要原因有以下几方面：1、对新课程标准解读执行不到位。部分教师没有认真研读课程标准，对新课标的目标要求含混不清，教学观念跟不上形势的需求，甚至用过去的老方法、老传统去教新教材，重知识的传授，忽视了能力的培养，穿新鞋，走老路，或者说虽然知道要培养学生的能力，但观念、方法跟不上，这就造成了学生基础知识与技能的差异性。2、忽视了课外学习对学生知识增长的重要性，部分教师认为，作为教师只要把每一节课上好、上扎实，就

5、可以了，学生的课外学习活动是学生自己的事，或者是学生家长的事，因此出现了学生课本知识与课外知识之间的较大差异。我们组织教师认真分析了我校语文均分上不去的主要原因，一致认为有二：一是我校对学生的课外阅读要求不高，所以，学生的课外阅读量少，知识积累薄，这样就导致了学生的听、说、读、写能力都跟不上。其次一个重要的原因是对学生课外习作要求低，尤其是低年级学生，我们很少要求学生去写、去说，这就导致了我校学生的作文能力与兄弟学校比差距较大，我们的老师在阅卷分析时发现，实小的学生的作文一般都能达到80分的标准，而我们的学生大多为70分、60分左右标准，现在想起来一点也不为怪。因为实小的小学一、二年级甚至从幼

6、儿园起就要求说话、写话，每个学生都备有写话本，并且有一定的习作训练量。3、少数教师敬业精神缺乏。平行班级之间的差距的形成，一方面是教师自身的素质问题，但更重要的是教师的敬业精神问题。在我校就有这样典型的例子，不管哪一个班级学生，只要经过某一个老师教一年，这个班的学生的学习成绩就会明显地甚至大幅度下降，就连学生的学习习惯、综合素质都会呈现下降的趋势。4、学校的教育教学管理措施滞后，育才小学从建校至今，不少的老前辈都留下了好的传统，学校教师大多爱岗敬业，因此多年来学校一直以人文化、人性化管理的模式运行，对教师不作过多要求，但随着时间的推移，过去这种管理模式已经暴露了一些问题，有些甚至还比较严重。针

7、对排查出的问题，学校行政会议提出，把08年作为学校质量的提升年，从强化学校内部管理入手，以新课程标准为指导，以教科研为突破口，全面提升学校的教育教学质量。1、强化学校教学流程管理与考核。新学期，我校出台了育才中心小学教学流程考核方案，把教学流程细化为五个环节进行考核，这五个流程环节为备课、上课、作业与辅导、校本培训、教学档案资料，以市局中小学教学教研工作规程等为据，制订了各个环节的常规要求与考核细则，备课每月考核一次。上课常规考核，采用推门听课与巡课形式，每周23次，作业布置与批改及辅导，每月一次。校本培训环节，重在对校本教研活动的态度及教研活动的参与度进行随机考核，特别把教师之间相互听课评课

8、列为考核的重要内容，规定每学期听课15节以上，分期中与期末查核教师的听课笔记。教学档案资料考核，重在考核教师教学档案资料的收集与积累，根据进度适时考核。为了强化考核的严肃性，学校成立了考核小组，由校长任组长，校长室、教导处、教研组长为成员，并分门别类进行考核分工，各人负责一条线，确保考核工作严肃、公正、公平。考核结果直接与教师的岗位津贴、绩效工资以及学校的奖金发放直接挂钩。2、强化新课程标准的学习与培训。本学期再掀研读新课程标准新高潮。一是请专家解读新课程标准。二是以教研组、年级组为单位，研读钻研新课程标准。突出以教材为载体，加强单元教材的重点研究与研讨，使每个教师吃透单元教学中教学目标、教学任务，重在教材编写意图目标的研讨，使每单元教学目标落到实处。三是开展各种形式的教学研讨。三月份将组织全校所有市级骨干教师、教坛新秀上示范课，四、五月份将分别举行不同形式、级别的研讨课，解剖课等，以提升课堂教学的时效性。3、强化教育科研，注重研究的实效性。一是在全校开展课堂教学有效性研究，着力提高课堂教学的时效性。二是继续开展自主习作课题研究，重点研究一、二年级如何开展自主习作的实验。学校将在本次质量分析会后，专题召开一、二年级语文教师会议，研究低年级语文教学中如何进行作文启蒙教学问题。三是继