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1、iso9001培训计划篇二：IS09001培训计划IS09001培训计划第一节：（60分钟）什么是ISO9001 培训IS09001的意义公司为什么要做ISO9001质量管理体系 我司以前的做法，以后应如何去做什么是八项管理原则第二节：质量管理基础主要术语和定义：例：质量、要求、顾客满意、持续改进、有效性、效率、顾客、供方、过程、产品、设计和开发、程序、可追溯性、合格、不合格、缺陷、预防措施、纠正措施、纠正文件、规范、质量手册、记录第（转载于:在点网）三节：IS09001标准的引言部分1、PDCA循环方法2、GB/T19001同GB/T19004的关系3、质量管理体系要求与产品要求的区别4、不

2、合格同缺陷的区别5、范文写作标准的应用范围6、引用标准术语和定义第四节：质量管理体系总要求4.1总要求421总则422质量手册423文件控制记录控制第五节：管理职责:5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针质量目标质量管理体系策划职责和权限管理者代表内部沟通管理评审总则评审输入评审输出第六节：资源提供：人力资源总则能力、意识和培训6.3基础设施6.4工作环境第七、八节：产品实现7.1产品实现策划7.2与顾客有关过程控制与产品有关的要求的确定、与产品有关的要求的评审、顾客沟通7.3设计和开发:设计和开发策划设计和开发输入设计和开发输出设计和开发评审设计和开发验证设计和开发确认设计和开发更改的控制第九节:7.4采购米购过程采购信息米购产品的验证7.5生产和服务:生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护第十节:7.6监视和测量装置的控制8测量、分析和改进8.1总则顾客满意822内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量第一节:8.3不合格品控制8.4数据分析持续改进纠正措施第十二节:考试、联系培训实际篇三：2012年度培训计划表_2012年度培训计划表_2012年度培训计划表_2012年度培训计划表这是篇好范文参考内容，讲的

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