1人力资源管理师英语备考手册2级熟读包过

1、人力资源管理师英语考试结构分析人力资源二级考试科目包含英文，目前没有任何消息指出二级考试会改动。考试分为4门，分别是理论、技能、英语、面试。4门考试都通过，才能拿到证书。英语考试题型：翻译+单选+阅读+写作。一、英语卷子的结构1）英译中 10×2，中译英  5×2  （30分）2）单选题  10×2  （20分）3）阅读理解  10×3  （30分）4）作文  （20分）二、单项复习1）英译中和中译英基本都在老师发的几百个单词范围内，偶尔可能会有超出，也不是什么大问题。只要反复背诵老师

2、发的词汇表就可以了。注意：分清词汇表中要你背诵的是中文还是英文！左边是英文的能写出右边的中文，左边是中文的写出右边的英文最好每天都能背诵词汇表，根据人脑结构，人类的记忆需要重复7、8遍以上才能记住一个单词。因此，同学最好随时携带词汇表，把它贴在你的电脑旁，上班一有空就看一眼；把词汇表做成小卡片，有空就拿出来看看，背好一个销毁一张；利用上下班时间在地铁里背诵，你好感觉地铁特别快。单词一定要会默写，会读和能默写绝对是两样的！现在开始背诵单词，积少成多。2）根据文章的结构把他们归了类，比如招聘广告、职位说明书、receive letter、聘用合同的栏目有相似之处，有详细的职位描述、任职资格、职责范

3、围等栏目，背诵起来针对不同的职位往相同的栏目里面填内容（如会计的任职资格和销售不同，但都是逐条列出任职资格等，只是把职位更换一下）；有些相同的地方可以互相借鉴，如学历的要求、工作经历等等；相同栏目之外的不同部分，有的是可以根据题目的信息加以翻译，如招聘广告的公司介绍部分。每个人都有自己记忆的特点和优势，应当尽量把范文的英文句子转换成自己易于理解和习惯的句子结构进行背诵，范文用了很多倒装与复合结构，不利于记忆，同学可以把他翻译成简单句。只要意思正确就可。背诵单篇时先要明确文章结构，每段说的是什么，便于及时理解记忆，即使记不住原话也可以自己翻译。将分散的问题用简单的中文加以概括，对于背诵问卷式的文

4、章十分有用。比如问卷中问：what are your short-term objectives?How can you achieve them?=短期目标，如何达成。更简单的就背诵关键词short-term objectives、achieve。三、答题心得1）取舍之间看下英语试卷的分数结构，我们应该清楚只要把握住分数的大头就可以了，阅读，根据上面的分析绝对是送分的东西，基础好的同学2篇阅读10分钟结束。中译英和英译中也是死的东西，词汇表花点时间30分也可以轻易到手，单选算对一半保证了10分，作文基本可以放弃。但如果能隐约想出点框架也会有10分。2）猜题之道阅读与单选的问题很多用了否定句，

5、什么下列答案中不包括什么？作者最同意的观点？最不同意的观点。同学可以从答案中找出端倪，如果问你作者同意的观点，那么选择的答案中看到有3句否定的，一句肯定的就选肯定的那个，反之亦然。最新企业人力资源管理师（二级）专业词汇表(309)序号认知词汇中译词意1360-degree feedback process360度反馈过程2Absence缺席3Acceptability可接受性4Achievement tests成就测试5Action plan行动计划6Accountability有责任7Adolescent青少年8Adverse impact负面影响9Aggressive有闯劲的，敢做敢为的1

6、0Allowance津贴，补助11Ambition野心，雄心12Analytic approach分析法13Announcement公告14Applicant求职者15Application申请16Appraisal评价,评估17Appoint任命18Arbitrary仲裁19Assessment center评价中心20Attitude awareness and change program态度认知与改变计划21Attitudinal structuring (structure)态度构建22Authority权威23Audiovisual instruction视听教学24Audit a

7、pproach审计法25Balanced scorecard综合评价卡，平衡计分法26Bargain商谈27Behavior modeling行为模拟28Behavior-based program行为改变计划29Benchmarks基准30Benefits福利31Bonus奖金32Business planning企业规划33Business division事业部34Business integration业务整合35Candidate候选人36Career anchor职业锚37Career counseling职业咨询38Career curves 职业曲线39Career manag

8、ement system职业管理系统40Career development职业发展41Centralization集权化42Coach教练43Cognitive ability认知能力44Cognitive outcomes认知性结果45Collective bargaining process劳资谈判过程46Commitment承诺，义务47Communication skill沟通技巧48Compa-ratio比较比率49Compensable factors报酬要素50Compensation报酬，补偿51Competency assessment能力评估52Competency mo

9、del能力模型53Competitive advantage竞争优势54Compromise妥协55Concentration strategy集中战略56Consultation商量，请教57Consumer price index, CPI消费者价格指数58Continuous learning持续学习59Coordination training合作培训60Core competencies核心竞争力61Cost structure成本结构62Critical incident method关键事件法63Cross-cultural preparation跨文化准备64Cross-tra

10、ining交叉培训65Cultural environment文化环境66Cultural shock文化冲击67Customer appraisal顾客评估68CV (curriculum vitae)简历69Data flow diagram数据流程图70Decentralization分散化71Decision making决策72Decision support systems决策支持系统73Deficiency缺乏74Defined-benefit plan养老金福利计划75Defined-contribution plan资方养老金投入计划76Delayering扁平化77Dema

11、nd forecasting需求预测78Depression沮丧79Development planning system开发规划系统80Differential piece rate差额计件工资81Direct costs直接成本82Discipline纪律83Disparate impact差别性影响84Disparate treatment差别性对待85Diversity training多元化培训86Dividends红利87Discrimination 歧视88Dismiss 开除， 解雇89Downsizing精简90Downward move降级91Efficiency wage

12、 theory效率工资理论92Egalitarian平等主义93Earnings 所得， 收入94Efficiency效率95Employee empowerment员工授权96Employee leasing员工租借97Employee survey research雇员调查与研究98Entrepreneur企业家99Equal employment opportunity (EEO)公平就业机会100Ethics道德101Exit interview 离职面谈102Expatriate外派雇员103Expert systems专家系统104Explicit knowledge显性知识105

13、External analysis外部分析106External growth strategy外边成长战略107External labor market外部劳动力市场108Face to face discussion当面讨论109Factor comparison system因素比较法110Feedback反馈111Flat hourly rate小时工资率112Flexible benefits plans (cafeteria plans)灵活的福利计划（自助福利方案）113Flextime灵活的时间114Flowchart流程图115Follow up 跟随，追随116Forma

14、l education programs 正规教育计划117Frame of reference参照系118Functional job analysis, FJA职能工作分析119Gain sharing plans收益分享计划120Globalization全球化121Goals and timetables目标和时间表122Graphic rating-scale method图式评估法123Grievance委屈124Group mentoring program群体指导计划125Guidelines指导方针126Head hunter猎头 127Healthy and safety健

15、康安全 128Handover工作交接129High-performance work systems高绩效工作系统130Hourly work计时工资制131Human capital人力资本132Human resource information system (HRIS)人力资源信息系统133Human resource management人力资源管理134Human resources planning, HRP人力资源计划135Income收入，收益136Indirect costs间接成本137Individualism/collectivism 个人主义/集体主义138Inf

16、lation通货膨胀139Input 投入140Insurance保险141Intellectual asset知识资产142Internal analysis内部分析143Internal growth strategy内部成长战略144Internal labor force内部劳动力145Internet互联网146Internship programs实习计划147Interview面试148Industrialization产业化149IT(Information Technology)信息技术150Invest投资151Job analysis工作分析152Job classifi

17、cation system工作分类法153Job description工作描述154Job design工作设计155Job enlargement工作扩大化156Job enrichment工作丰富化157Job evaluation工作评价158Job commitment工作认同159Job ranking system工作重要性排序法160Job rotation工作轮换161Job satisfaction工作满意度162Job specification工作规范163Joint venture company合资公司164Key performance indicator,KPI

18、关键业绩指标165Labor relations process劳动关系进程166Leaderless group discussion无领导小组讨论法167Learning organization学习型组织168Line manager直线经理169Maintenance of membership会员资格维持170Management by objectives, MBO目标管理171Management forecasts管理预测172Management process管理过程173Manager appraisal经理评估174Managing diversity管理多元化175M

19、anpower人力，劳动力176Material incentive物质奖励177Mediation调解178Mentor导师179Merit guideline绩效指南180Minimum wage最低工资181Morale士气182Mobility 流动性183Motivation to learn学习的动机184Needs assessment（培训）需要评价185Night shift夜班186Nonprofit organization 非营利组织187Occupation 职业188On-the-job training, OJT在职培训189Open culture开放文化190

20、Opportunity to perform实践的机会191Organization desgin and development组织设计与发展192Organizational analysis组织分析193Organizational capability组织能力194Organization chart组织结构图195Organization code组织代码196Orientation入职培训197Outlay费用198Outplacement counseling重新谋职咨询199Output产出200Outsourcing外包201Overpay超额工资202Panel inter

21、view小组面试203Pay claim加薪要求204Pay grade工资等级205Pay structure工资结构206Pay-for-performance standard按绩效的报酬标准207Pay-policy line工资政策线208Payroll职工薪水册209Pension养老金，退休金210Peer appraisal同事评估211Pep talk鼓舞动员谈话212Performance appraisal绩效评价213Performance feedback绩效反馈214Performance management绩效管理215Performance planning

22、and evaluation (PPE)绩效规划与评价系统216Post岗位， 职位 217Potential 潜在的， 可能的 218Priority优先219Probation试用220Person characteristics个人特征221Personnel selection人员甄选222Piecework计件工资223Position analysis questionnaire, PAQ职位分析问卷调查224Power distance权力差距225Predictive validation预测效度226Profit sharing利润分享227Promotion晋升228Psy

23、chological contract心理契约229Questionnaire调查问卷230Rapport和谐，亲善231Readability易读性232Readiness for training培训准备233Reasoning ability推理能力234Reconciliation和解235Recognition 认可，承认 236Recruitment招募237Redundancy冗余238Reengineering流程再造239Reference 参考 240Reject拒绝，否决 241Reinstatement复职242Relational database关联数据库243Re

24、liability信度244Remuneration报酬245Reputation 声誉，名声 246Retention plan (核心人员)保持计划 247Repatriation归国准备248Replacement charts替换表249Return on investment (ROI)投资回报250Role ambiguity角色模糊251Role analysis technique角色分析技术252Role play角色扮演253Senior management高级管理层 254Settlement解决，决定 255Sick leave病假 256Simulation仿真，模

25、拟257Self-appraisal自我评估258Subcontracting 转包合同259Substantive reason客观存在因素 260Successor 后任261Supply forecasting 供给预测262Survey调查263Target目标， 目的264Talent 才能， 才干265Sick note病假条266Situational interview情景面试267Skill inventories技能量表268Skill-based pay技能工资269Specificity明确性270Spot bonus即时奖金271Staffing tables人员配置表272Strategic choice战略选择273Strategic congruence战略一致性274Strategic hu