信息中心薪酬XXXX513

1、标 题信息中心薪酬考核管理方法文件编码SMP/XXT001-2021(rev1)版 次第一版编 制 者郭强编制日期2010-03-20执行日期2010年1月1日审 核 者审核日期颁发部门人力资源部审 批 者审批日期复制份数 3份分发部门总经办、人力资源部、信息中心目的：1. 组建企业核心信息化队伍，打造具有开发创造能力的信息中心。2. 引入高技术含量信息技术人员，促使信息中心从维护管理向技术创新转变。3. 全面评估员工工作绩效，开掘员工的潜力，帮助员工成功开展。4. 改善员工工作状态，促进信息营销目标的完成，进一步确保公司总体信息化目标的完成。适用范围： 本薪酬考核管理制度适用于华世丹信息中心

2、全体员工。内容：第一条 薪酬结构：1. 岗位工资=根本工资+操作工资+效益工资+工程奖励2. 工程奖励由该工程的承当公司按其?鼓励制度?中有关奖励规定及工程书内容执行。第二条 薪酬体系原那么1. 隐性薪酬显性化，显性薪酬单值货币化。2. 公平、公正、鼓励原那么。第三条 信息中心组织架构图信息中心主任1人程序员1人网络工程师1人软件维护员2人网络维护员1人硬件维护员1人第四条 信息中心薪酬层级标准等级核心管理岗高级技术岗中级技术岗初级技术岗应届毕业生薪资级别13主任500012副主任430011高级380010中级34009初级30008高级26007中级23006初级20005高级16004中

3、级14503初级13002实习5001实习300第五条、各岗位晋级考核时间标准级别 岗位核心管理岗高级技术岗中级技术岗初级技术岗高级2年1年1年1年中级1年1年1年半年初级/1年1年 半年晋级时间原那么：1、 初级技术岗每年6月、12月为晋级考核期，未满6个月考核期者自动推迟至下次晋级考核期。2、 中级技术岗、高级技术岗、核心管理岗每年12月为晋级考核期，未满12个月者自动推迟至下次晋级考核期。第六条、信息中心各岗位硬资格要求（一） 核心管理岗：1) 信息中心主任1. 全国计算机软件高级考试认证2. 全国信息化工程工程师认证3. 有3-4年以上大型工程成功实施经验4. 有3-4年以上中型250

4、台电脑以上组成的局域网网络管理经验5. 有3-4年在制造型企业从事信息系统管理工作经验6. 至少会一种以上的数据库开发，并有一年以上的开发维护经验。7. 至少会利用二门开发工具，并有三年以上的程序编译经验。8. 对制造型企业工作流程及业务流程熟悉，有一定的财务知识、管理经验。9. 对企业的信息平安、信息化建设、信息化应用有独特最优的见解及解决方案（二） 高级技术岗：1) 高级程序员1. 全国计算机软件高级考试认证2. 全国信息化工程工程师认证3. 有2-3年以上软件工程成功实施经验4. 有2-3年以软件开发经验5. 有2-3年在制造型企业从事信息系统管理工作经验6. 至少会二种以上的数据库开发

5、，并有一年以上的开发维护经验。7. 精通Delphi、Java、c+、门户与应用集成开发之一8. 至少会利用二门开发工具，并有二年以上的程序编译经验。9. 对制造型企业工作流程及业务流程熟悉，有一定的财务知识、管理经验。2) 高级网络工程师1. 全国计算机网络高级考试认证2. 全国信息化工程工程师认证3. 有2-3年以上网络工程成功实施经验4. 有2-3年以网络设备调试经验5. 有2-3年以上中型250台电脑以上组成的局域网网络管理经验6. 有2-3年在制造型企业从事网络信息系统管理工作经验7. 熟悉DELL或IBM或HP系列产品包括存储、软件、小机、带库等的各种性能和产品配置方法；熟悉大型关

6、系型数据库系统的安装、维护、备份及系统调优；熟悉业界流行的存储产品如EMC、NetAPP、HDS等的系列产品及产品清单配置方法；掌握常规的平安存储藏份解决方案、集群理论及双机热互备解决方案；掌握SAN、NAS等各种网络存储技术的理论知识。（三） 中级技术岗1. 中级程序员1) 有2-3年以软件开发1. 全国计算机软件程序员中级认证2. 有1年以上软件开发经验3. 有1-2年以上软件工程成功实施经验4. 有1年以软件开发经验5. 有2年在制造型企业从事信息系统管理工作经验6. 精通Delphi、Java、c+、PB、门户与应用集成开发之一7. 至少会一种以上的数据库开发，并有一年以上的开发维护经

7、验。8. 至少会利用一门开发工具，并有一年以上的开发经验。2) 中级网络工程师1. 全国计算机网络中级考试认证2. 全国信息化工程工程师认证3. 有2年以上网络工程成功实施经验4. 有2年以网络设备调试经验5. 有2年以上中型250台电脑以上组成的局域网网络管理经验6. 有2年在制造型企业从事网络信息系统管理工作经验7. 熟悉DELL或IBM或HP系列产品包括存储、软件、小机、带库等的各种性能和产品配置方法；熟悉大型关系型数据库系统的安装、维护、备份及系统调优；熟悉业界流行的存储产品如EMC、NetAPP、HDS等的系列产品及产品清单配置方法；掌握常规的平安存储藏份解决方案、集群理论及双机热互

8、备解决方案；掌握SAN、NAS等各种网络存储技术的理论知识。（四） 初级技术岗1. 初级程序员1. 全国计算机软件程序员初级认证2. 有1年软件开发经验3. 具有二次开发能力4. 熟练掌握1门数据库语言和1门面向对象开发程序2. 初级网络管理员1. 全国计算机网络管理员初级认证2. 有1年以上网络管理、网络设备调试根底经验3. 有1年以上中型250台电脑以上组成的局域网网络管理经验4. 有1年网络效劳器维护根底经验5. 熟练掌握网络交换机、路由器、防火墙的根底配置3. 初级维护员1. 计算机专业毕业2. 有200台设备单独维护保养经历3. 有半年网络效劳器日常维护经验4. 熟练ERP系统各模块

9、根底管理及操作层级调整流程1. 初级技术岗评定:1) 第一级：每半年进行一次调整，调整的主要依据是上年度操作考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属领导及职业系副总进行评定； 2) 第二级至第三级：每半年进行一次调整，调整的主要依据是上年度操作考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属领导及职业系副总进行评定； 2. 中级技术岗评定:1) 第一级：每1年进行一次调整，调整的主要依据是个人职业素质提升中级职业资格证或职称，上年度绩效考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属领导及职业系副总进行评定；2) 第二级：每半年进行一次调整，调整的主要依据是个人职业素质提升中级职

10、业资格证或职称，上年度绩效考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属领导及职业系副总进行评定； 3. 高级技术岗评定：1) 第一级：每半年进行一次调整，调整的主要依据是上年度操作考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属领导及职业系副总进行评定及公司薪酬评审委员会进行评定； 2) 第二级至第三级：每1年进行一次调整，调整的主要依据是个人职业素质提升高级职业资格证或职称，上年度绩效考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属职业系副总及公司薪酬评审委员会进行评定；4. 核心管理岗评定：1) 第一级：每2年进行一次调整，调整的主要依据是个人职业素质提升高级职业资格证或职称，上

11、年度绩效考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属职业系副总及公司薪酬评审委员会进行评定；2) 第二级：每1年进行一次调整，调整的主要依据是个人职业素质提升高级职业资格证或职称，上年度绩效考核和综合考核结果，职能部门人员的层级调整由其直属职业系副总及公司薪酬评审委员会进行评定；5. 层级调整包括层级晋升，层级不变动、层级降低三种。薪酬委员会严格控制三种层级变动的比例为10：80：10之内6. 评定标准：1) 个人素质提升：职业资格证或职称，以资格证获取时间为准；2) 上年度绩效考核：职能部门以MBO表为主；核心管理岗、高级技术岗、中级技术岗以MBO表和目标体系书评分为主；评分到达85分

12、及以上；个人提出调整申请直属领导审核直属职业系副总审核公司薪资委员会审核初级调整中级调整董事会高级调整3) 综合考核： 360度测评分数到达85分级以上，以及公司薪酬评审委员会评审得分不低于80分为标准。第四条 信息中心各岗位考核标准1.信息中心管理岗位考核标准序号KRAKPI配分1领悟文化转变观念 KPI1制定培训方案3 KPI2培训方案实施考核22明确目标 KPI1明确信息维护建设目标2 KPI2明确企业网络建设目标2 KPI3明确软件平台建设目标4 KPI4明确计算机硬件建设目标23细化方案 KPI1培训操作流程、标准流程培训1 KPI2华世丹CEO平台的推广3 KPI3华世丹企业商务网站应用的培训3 KPI4华世丹企业协同办公应用的培训2 KPI5信息中心人员技能培训1 4强化执行 KPI1信息中心效劳体系和制度体系的建立10 KPI2组建平安、高效、可控、