智能物流平台介绍

1、 21 21世纪是智能化的世纪世纪是智能化的世纪, ,随着智能技术的发展随着智能技术的发展, ,物流也自然朝着智能化的方向物流也自然朝着智能化的方向发展。虽然智能物流一词在物流业已被广泛谈论发展。虽然智能物流一词在物流业已被广泛谈论, ,对它的阐述和解释也是多种多对它的阐述和解释也是多种多样样, ,见仁见智见仁见智, ,但是还都是停留在智能物流系统这一层次上。而实际上智能物流但是还都是停留在智能物流系统这一层次上。而实际上智能物流应该是一个体系应该是一个体系, ,它是智能型社会的一个重要基础。智能物流是指货物从供应者它是智能型社会的一个重要基础。智能物流是指货物从供应者向需求者的智能移动过程向

2、需求者的智能移动过程, ,包括智能运输、智能仓储、智能配送、智能包装、智包括智能运输、智能仓储、智能配送、智能包装、智能装卸以及智能信息的获取、加工和处理等多项基本活动能装卸以及智能信息的获取、加工和处理等多项基本活动, ,为供方提供最大化的为供方提供最大化的利润利润, ,为需方提供最佳的服务为需方提供最佳的服务, ,同时也应消耗最少的自然资源和社会资源同时也应消耗最少的自然资源和社会资源, ,最大限最大限度地保护好生态环境度地保护好生态环境, ,从而形成完备的智能社会物流管理体系。智能社会物流管从而形成完备的智能社会物流管理体系。智能社会物流管理分为社会层、战略层、决策层和作业层四个层次。社

3、会层主要研究确定智能社理分为社会层、战略层、决策层和作业层四个层次。社会层主要研究确定智能社会物流的近、长期发展战略会物流的近、长期发展战略, ,包括各类物流人才的培养、新技术的研究与开发、包括各类物流人才的培养、新技术的研究与开发、基础设施的发展规划、智能社会物流规章制度的制定与完善等基础设施的发展规划、智能社会物流规章制度的制定与完善等, ,不断完善各物流不断完善各物流企业发展的外部环境企业发展的外部环境; ;战略层主要是研究确定物流的发展战略战略层主要是研究确定物流的发展战略; ;决策层是在现有的决策层是在现有的社会条件下社会条件下, ,以成本以成本- -效益效益- -服务为准则服务为准

4、则, ,把主要精力放在物流战略和策略的可选方把主要精力放在物流战略和策略的可选方案的筛选上案的筛选上, ,鉴别或评估车辆调配计划、存货管理、仓储设施配备与选址方案等鉴别或评估车辆调配计划、存货管理、仓储设施配备与选址方案等; ;作业层是指日常物流管理与交易业务的活动作业层是指日常物流管理与交易业务的活动n智能物流概述智能物流概述华思智能物流平台简介华思智能物流平台简介 物流平台物流平台智能物流智能物流21n降低定制复杂性，快速构建各种物流应用，降低企业信息化成本降低定制复杂性，快速构建各种物流应用，降低企业信息化成本n封装了现代物流管理思想的物流基本业务逻辑构件封装了现代物流管理思想的物流基本

5、业务逻辑构件n支持物联网技术支持物联网技术,提供各种物流自动化设备接口提供各种物流自动化设备接口n基于基于GIS的运输路径优化的运输路径优化n基于基于GPS或无线通信的运输监控或无线通信的运输监控n实时货物运输过程监控与跟踪实时货物运输过程监控与跟踪n自动装车排单运算自动装车排单运算n智能物流智能物流/货运中心选址货运中心选址n动态库存预测动态库存预测n库位优化库位优化n智能入库智能入库,上架上架,出库出库,捡货操作捡货操作n智能物流数据挖掘智能物流数据挖掘n拣货路径优化拣货路径优化n智能物流平台智能物流平台n灵活的架构全面的功能灵活的架构全面的功能灵活组合，快速搭建各种物流应用系统灵活组合，

6、快速搭建各种物流应用系统华思智能物流平台华思智能物流平台运输企业运输企业仓储企业仓储企业货运中心货运中心制造企业制造企业 分销企业分销企业第三方物流企业第三方物流企业物流中心物流中心日用百货日用百货电子电器电子电器化工产品化工产品食品食品机械机械/电子零部件电子零部件钢材钢材服装鞋帽服装鞋帽建筑装饰建筑装饰医药医药n华思智能物流平台应用对象华思智能物流平台应用对象业务情况业务情况客户业务量统计客户业务量统计仓库业务量统计仓库业务量统计商品在库统计商品在库统计仓库货物周转率统计仓库货物周转率统计运输业务量统计运输业务量统计运输发车数运输发车数/发货量统计发货量统计储位利用率统计储位利用率统计车辆

7、工作量统计车辆工作量统计司机司机/装卸工工作量统计装卸工工作量统计营收与利润营收与利润运营汇总统计运营汇总统计单一费用统计单一费用统计单证收支汇总单证收支汇总收入支出比较分析收入支出比较分析应收款到帐率分析应收款到帐率分析毛利情况分析毛利情况分析管理监控管理监控下单时间与录入时间不一致统计下单时间与录入时间不一致统计超期未返单查询超期未返单查询超期未录入费用查询超期未录入费用查询签收单返回率统计签收单返回率统计未录入费用单证查询未录入费用单证查询入库差异统计入库差异统计出库差异统计出库差异统计长期在库商品统计长期在库商品统计超期未审核费用统计超期未审核费用统计业务修改业务修改LOG查询查询帐单

8、与确认金额不一致查询帐单与确认金额不一致查询确认金额与发票不一致查询确认金额与发票不一致查询发票与收付款金额不一致查询发票与收付款金额不一致查询超期未到帐统计超期未到帐统计应付超期未结算统计表应付超期未结算统计表超期未付款统计超期未付款统计n丰富的报表帮助经营者简单有效地管理物流业务丰富的报表帮助经营者简单有效地管理物流业务与客户业务更紧密协作与客户业务更紧密协作客户客户物流企业系统物流企业系统物流客户系统物流客户系统CSVCSVXMLXMLTEXTTEXTEXCELEXCELXMLXML调用接口调用接口SOAP API CALLSOAP API CALL业务构件业务构件华思智能物流平台华思智

9、能物流平台EDIEDI构件构件直接访问物流企业系统访问直接访问物流企业系统访问n强大的数据接口使企业业务协作更紧密强大的数据接口使企业业务协作更紧密有效管控运输业务成本有效管控运输业务成本托运单托运单1收入：收入：100元元托运单托运单2收入：收入：200元元派车单派车单支出：支出：100元元车辆运输利润：车辆运输利润：200元元托运单托运单1利润：利润：50元元托运单托运单2利润：利润：150元元和车辆供应商结算和车辆供应商结算100元元和客户结算和客户结算300元元采用多重权值的成本分摊方式：采用多重权值的成本分摊方式： 先计算出每车的运输成本，对自有车辆也设定一个固定包干成本先计算出每车

10、的运输成本，对自有车辆也设定一个固定包干成本 再按运单设定分摊属性，在派车单上记录不同属性的分摊比例。再按运单设定分摊属性，在派车单上记录不同属性的分摊比例。 然后相同属性的运单按金额分摊对应份额的总成本然后相同属性的运单按金额分摊对应份额的总成本n有效管控运输业务成本有效管控运输业务成本n基于物联网的货物实时运输状态监控基于物联网的货物实时运输状态监控运输途中，安装于运输途中，安装于货物上的货物上的GPS跟踪器跟踪器通过通过GPRS网络或网络或SMS短信实时上报短信实时上报货物所处的位置货物所处的位置每个货运节点通过每个货运节点通过RF读取设备无线采读取设备无线采集确认货物到达和集确认货物到

11、达和发运发运货物跟踪平台实时记录跟踪货货物跟踪平台实时记录跟踪货物位置信息，动态预计货物到物位置信息，动态预计货物到达时间，为货主和货运公司提达时间，为货主和货运公司提供货物实时监控平台，发现异供货物实时监控平台，发现异常自动向货运公司和货主预警常自动向货运公司和货主预警货运中心卸货、暂存和装车使用条码或RFID管理提高效率和准确率客户客户托运单托运单生成生成客服客服EDI/电话电话/传真传真/E-Mail送货通知送货通知托运货物托运货物卸货卸货 按所属专按所属专线、目的区线、目的区域分区堆放域分区堆放调度调度派车派车调度调度派车单派车单托运单托运单装车装车发车发车调度调度 实际装车实际装车结

12、果实时反结果实时反馈给调度馈给调度n快速转运中心货物准确高效地卸载、暂存、装车快速转运中心货物准确高效地卸载、暂存、装车送货人送货人收货人收货人客服客服调度调度司机司机 司机通过司机通过GPS智能智能手机或车载终端实时手机或车载终端实时上报车辆位置、车辆上报车辆位置、车辆状态和送货结果状态状态和送货结果状态 调度监控车辆位调度监控车辆位置及车辆状态，对置及车辆状态，对异常情况及时发现异常情况及时发现和处理和处理 客服及时了解送货客服及时了解送货情况，向回答客户货情况，向回答客户货物状态查询发现异常物状态查询发现异常及时和客户沟通及时和客户沟通 客户能对自己委托的客户能对自己委托的每笔货运业务进

13、行直每笔货运业务进行直观地查询跟踪观地查询跟踪 n基于电子地图的实时货物、车辆运输状态监控基于电子地图的实时货物、车辆运输状态监控入库入库ASN数据导入或输入数据导入或输入 无无ASN现场验收，按验收结现场验收，按验收结果登录入库受理信息，果登录入库受理信息，需入库的商品，系统需入库的商品，系统自动分配库位，打印自动分配库位，打印入库标签粘贴于货物入库标签粘贴于货物或托盘上或托盘上直配（越库）直配（越库）直配（越库）商品直配（越库）商品不上架，直接进入不上架，直接进入拣选补货区等待拣拣选补货区等待拣选，需拆零的直接选，需拆零的直接上拆零分拣货架上拆零分拣货架使用条码智能手持使用条码智能手持设备

14、扫描货物上的设备扫描货物上的条码和货架上的条条码和货架上的条码，确认货物上架码，确认货物上架 非直配非直配n提高入库提高入库/出库出库/分拣的准确性和效率分拣的准确性和效率出库出库ASN数据导入或输入数据导入或输入出库启动智能运算出库启动智能运算电脑自动按出库原则电脑自动按出库原则执行智能运算，生成执行智能运算，生成指示拆零分拣和整箱指示拆零分拣和整箱分拣的拣货单，快速分拣的拣货单，快速补货区库存不足的自补货区库存不足的自动生成移库单，执行动生成移库单，执行自动周转箱装箱计算，自动周转箱装箱计算，生成装箱单生成装箱单 拆零拣货拆零拣货 整箱拣货整箱拣货使用智能手持条码设备使用智能手持条码设备扫

15、描分拣单和货架上的扫描分拣单和货架上的条码执行整箱分拣条码执行整箱分拣拆零分拣指示数据导拆零分拣指示数据导入电子标签系统，指入电子标签系统，指示拆零流水线分拣示拆零流水线分拣分拣结束后，按装分拣结束后，按装箱单使用智能手持箱单使用智能手持条码设备扫描装箱条码设备扫描装箱单上的条码和箱内单上的条码和箱内商品条码，确认分商品条码，确认分拣、装箱无误拣、装箱无误复验后的货物复验后的货物按配送门店和按配送门店和路线分区堆放路线分区堆放等待装车等待装车使用智能手持条码使用智能手持条码设备扫描移库单和设备扫描移库单和货架上的条码执行货架上的条码执行向补货区移库向补货区移库根据分拣和复根据分拣和复验结果执行

16、出验结果执行出库确认，正式库确认，正式扣减库存扣减库存n提高入库提高入库/出库出库/配送的准确性和效率配送的准确性和效率优化库位规划提高商品选取效率和库位空间利用率优化库位规划提高商品选取效率和库位空间利用率分拣分拣区区存储存储区区利用利用ABC库位规划提高商品拣取效率库位规划提高商品拣取效率库位优化目标：库位优化目标：n避免分拣区域缺货n平衡不同区域，拣货员的任务量n减少拣货员行走距离n最常用的商品处于最容易取的库位n消除库存蜂窝现象 库位优化策略：库位优化策略：n放大设计对所有SKU的补货能力；将空间大的货位分配给体积大的货品；高速货品分配多个相邻拣货点。n均衡分配各拣货区的工作量，将AB

17、C货品均衡分配到各拣货区。n将高速货品就近规划到出口或者发货端n将高速货品规划到最容易取的库位。n提供智能优化功能提高入提供智能优化功能提高入/出库、分拣的效率出库、分拣的效率同类货物同类货物货物货物Y库位分配策略库位分配策略:n同类同批次商品集中存放n按拣取路线设置使相同拣取路线的商品在拣取时能尽量顺路n相同属性商品上架时进行上架归并消除库存蜂窝现象n是否符合储位承载容量库存蜂窝现象库存蜂窝现象利用入库上架智能算法和出库拣利用入库上架智能算法和出库拣取算法自然地消除蜂窝现象取算法自然地消除蜂窝现象n提高入库提高入库/出库出库/分拣的准确性和效率分拣的准确性和效率分拣区快速补货策略分拣区快速补

18、货策略:n分拣区设立快速补货墙n快速补货墙上商品设定安全库存线，出库启动计算时自动检查补货墙商品数量，低于出库需求或安全库存线的自动启动移库n为补货墙商品设定经济移库数量，每次自动移库均为经济移库数量的整数倍n分拣区快速补货，提高分拣效率分拣区快速补货，提高分拣效率灵活的循环盘点方式灵活的循环盘点方式 提供物流业务不停顿运行提供物流业务不停顿运行n策略：策略：尽可能快地在系统中将因盘点尽可能快地在系统中将因盘点而锁定的库存释放出来，使其而锁定的库存释放出来，使其能参与出库。能参与出库。n盘点中物流业务也不会停顿盘点中物流业务也不会停顿对于司机装卸工对于司机装卸工每次配送结束即可得出每名司机和装卸工的配送绩效提供按日、月、年的绩效汇总分析、绩效波动分析可按个人、班组、劳务队、物流中心统计配送绩效可按绩效直接按设置的绩效工资算法计算出绩效工资对于分拣工对于分拣工每次分拣结束即可得出每名分拣工的分拣绩效提供按日、月、年的绩效汇总分析、绩效波动分析可按个人、班组、劳务队、物流中心统计分拣绩效可按绩效直接按设置的绩效工资算法计算出绩效工资n物流中心人员的绩效考核物流中心人员的绩效考核库存情况库存情况库存查询库存查询商品在库统计商品在库统计库存统计查询库存统计查询商品进销存汇总商品进销存汇总商品在库履历查询商品在库履