项目管理体系常用程序文件及对应表单模板清单98项

1、项目管理体系常用文件及表单目录查询路径序 号编R文件名称内容简介狄取途径特殊说明兑明：除特殊说明外，程序文件中包含本程序文件相应的表单模板，下载了程序文件，不用单独下载箕所属的表单模板。表单编号和文件编号有的略有区别，不影响 文件内容。相应义件如有下架概不通知。1 QVKJWXG01001012019项目管理总则本文为项目管理纲领性文件，对项目管理工作进行了全面概述，包括 项目管理标准及流程，组织机构、项目组成员和部门职责，节点和工 作要点，考核要求等。适用于全新产品项目管理工作的规划，搭建项 目管理体系框架。程序 文件在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店查找文件名称2 QVKJWXG03

2、004012019项目可行性分析程序规范项目可行性分析流程，明确项目开发目标，降低项目开发风险， 满足公司要求。程序 文件不包含序号3-10的的表单模板3 QVKJWXG0300401201901市场可行性分析报告表单 模板4 Q>/KJWXG0300401201902技术可行性分析报告表单 模板5 QVKJWXG0300401201903，艺可行性分析报告表单 模板6 QVKJWXG0300401201904采购可行性分析报告表单 模板7 QVKJWXG0300401201905质量可行性分析报告表单 模板8 QVKJWXG0300401201906财务可行性分析报告表单 模板9 QV

3、KJWXG0300401201907人力资源可行性分析报 告表单 模板10Q/KJWXG010040120190(项目可行性分析报告表单 模板11金集无编号项目可行性分析模板全 集包含市场、财务、技规范项目可行性分析流程及模板，明确项目开发目标， 降低开发风险。包含市场、财务、技术、采购、工艺、质量、人力可行性分析。以汽程序文件+术、米购、工艺、质量、人力全方面分析模板年产品为例，进行规范全方面可行性分析考虑因素，不同产品可进行 增减使用。表单 模板在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店查找文件名称12Q/KJWXG01006012019项目管理程序规范项目管理流程，全面监控项目开发过程，确

4、保项目工作围绕项目 目标开展。包含质量、进度、成本、风险预防、项目门、项目报告、 项目激励等整体流程规划。适用正式立项项目的全过程管理。程序 文件13Q/KJWXG010080304项目节点冻结质量条件 结论报告表单 模板14Q/KJWXG010130103项目偏离流程风险评估 报告表单 模板在科技文轩店搜索15Q/KJWXG010110105项目一级计划变更申请 表表单 模板“项目管理体系常用 表单卞II板55项及项目 管理体系常用文件及16Q/KJWXG010110106项目一级计划变更申请 表表单 模板表单目录”17Q/KJWXG010110107项目一级计划变更申请 表表单 模板18Q

5、/KJWXG010110104项目一二三级计划监控 记小表表单 模板19Q/KJWXG010150104项目月绩效报告表单 模板20Q/KJWXG010090111月度汇总项目预算分析 报告表单 模板21Q/KJWXG0100801项目质量管理程序本文从设立目标、问题预防、项目门检查、问题整改四方面对项目质 量管理进行了纲领性规划，为各部门的项目质量工作开展提供流程指 导。适用于各行业新项目及涉及到的所有相关部门的项目质量管理工作。程序 文件在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店查找文件名称22Q/KJWXG010080101项目质量月度整改计划表单 模板在科技文轩店搜索 “项目管理体系常用

6、表单卞II板55项及项目 管理体系常用文件及 表单目录”23Q/KJWXG0100802项目质量门管理流程规范新产品开发过程中质量门节点评审过程，控制项目阶段质量，保 证项目最终量产时，产品满足项目目标。适用于全新产品开发、改型 产品开展项目。程序 文件在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店查找文件名称24Q/KJWXG0100803项目门质量冻结条件及 核查管理办法规范统一项目门质量通过条件及核查方法，保证项目门核查质量，提 高核查效率。适用于所有新项目及涉及到的所有相关部门。程序 文件25Q/KJWXG010080301项目节点冻结质量条件 格式表单 模板在科技文轩店搜索“项目管理体系常

7、用26Q/KJWXG010080302项目节点审查不符合项 记录表单 模板27Q/KJWXG010080303节点核查重点项目进展 跟踪表表单 模板衣甲俣恢55坝仪坝曰 管理体系常用文件及表单目录”28Q/KJWXG010080304项目节点冻结质量条件 结论报告表单 模板29Q/KJWXG0100804项目门评审程序规范项目节点评审过程，控制项目阶段质量，保证项目最终量产时， 产品满足项目目标。适用于新产品开发项目节点的评审，包括节点有 项目工程启动、工2规划认可、产品设计验证完成、采购认可、生产 试制批量完成、零部件和材料订货认可、批量生产启动、市场导入。程序 文件在白度网盘搜索文件名称

8、或 在科技文轩店查找文件名称30Q/KJWXG010080401项目节点风险评估表表单 模板在科技文轩店搜索“项目管理体系常用 表单卞II板55项及项目 管理体系常用文件及 表单目录”31Q/KJWXG010080402项目节点评审纪要表单 模板32Q/KJWXG010080403项目节点评审报告表单 模板33Q/KJWXG0100805新产品试制质量保证流 程建立试制资源评审制度，确保试制前资源准备充分；完善和优化试制产品需求清单，合理安排试制资源；提高产品试制质量和试制效率。适用于新产品从数模发放开始到产品设计验证结束的整个试制过程。程序 文件在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店查找文

9、件名称34Q/KJWXG010080501新产品实验项目和需求 产品明细清单表单 模板在科技文轩店搜索“项目管理体系常用35Q/KJWXG010080502试验计划表单 模板36Q/KJWXG010080503试制计划表单 模板衣早俣恢55坝仪坝口 管理体系常用文件及表单目录”37Q/KJWXG010080504试验产品接收标准表单 模板38Q/KJWXG0100901项目成本管理程序本程序以汽车产品为例详细说明了产品开发成本构成及管理流程，给 出了格式模板。主要模块包括设计、工2规划、采购、试验、采购质 量、品质保证、认证等。适用于公司产品研发项目，包括全新产品、 改型产品、年度产品。程序

10、文件在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店查找文件名称39Q/KJWXG010090101项目开发详细预算模板表单 模板在科技文轩店搜索“项目管理体系常用 表单卞II板55项及项目 管理体系常用文件及 表单目录”40Q/KJWXG010090102项目开发详细预算模板表单 模板41Q/KJWXG010090103项询发设计预算模板表单 模板42Q/KJWXG010090104项目上2规划预算模板表单 模板43Q/KJWXG010090105项目采购预算模板表单 模板44Q/KJWXG010090106项目试验预算模板表单 模板45Q/KJWXG010090107项目采购质量工时预算 模板表单

11、 模板46Q/KJWXG010090105项目采购成本预算模板 案例明细、工时、交付 物、模具、付款比例本文以汽车产品开发为例，相关产品可进行增减使用，非常实用。表 单分类包括：采购明细、标准工时、采购子计划、节点交付物验收标 准、过程开发投入、开发工时、开发费模具费清单、节点付款比例。表单 模板在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店查找文件名称47Q/KJWXG010090107项目采购质量工时预算一 模板案例交付物工时费用、各节点费用项目采购质量工时预算模块对产品开发设计中的采购质量工时费用进 行了详细的说明，表单分类包括：工时费用、各节点费用。本文以汽 车产品开发为例，相关产品可进行增

12、减使用，非常实用。表单设定了 公式，计算方便。表单 模板48Q/KJWXG010090104项目M规划预算模板 案例模具、夹具、检具、 工具、运输、试制项目工艺规划预算模块对产品开发的工艺规划工作项目分类及费用进 行了详细的说明，表单包括：规划预算、试装模具冲压件清单、规划 费用明细、规划工时。本文以汽车产品开发为例，相关产品可进行增 减使用，非常实用。表单 模板49Q/KJWXG010090102项目开发详细预算模板.案例研发、米购、试验、认证、质量等项目开发预算模块包括：整车详细预算合计、整车设计明细、试验车 需求、快速成型件清单、整车试制、认证、软模明细、工艺规划、整 车系统材料零部件试

13、验、采购、采购质量、质量综合明细。本文以汽 年产品开发为例，相关产品可进行增减使用，非常实用。表单 模板50Q/KJWXG010090106项目试验预算模板案例 产品、系统、零部件、材料项目试验预算模块对产品开发的试验工作项目分类及费用进行了详细 的说明，包括试验科目汇总，费用合计，整车、系统、材料、零部件 试验费用、频次，系统、零部件、整车、材料价格表。本文以汽车产 品开发为例，相关产品可进行增减使用，非常实用。表单 模板51Q/KJWXG010090103项发设"预算模板. 案例明细、工时、试验 产品、快速成型件项目研发设计预算模块对产品开发的研发设计工作项目分类及费用进 行了详

14、细的说明，表单分类包括研发预算总计、预算明细、试验车需 求、快速成型件清单、全新整车工时。本文以汽车产品开发为例，相 关产品可进行增减使用，非常实用。表单 模板52Q/KJWXG010090114项目目标成本差值汇总表单 模板在科技文轩店搜索 “项目管理体系常用表单卞II板55项及项目 管理体系常用文件及 表单目录”53Q/KJWXG0100902项目目标采购成本控制 流程明确项目目标采购成本（含供应商技术开发费、模具费）的制定、变 更管理方法，规范项目采购预算模板。用于产品研发项目的外购零部件，不适用于自制零部件。程序 文件在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店查找文件名称54Q/KJWX

15、G010090201项目采购预算模板案例表单 模板在科技文轩店搜索“项目管理体系常用 表单卞II板55项及项目 管理体系常用文件及 表单目录”55Q/KJWXG010090202成本设计变更申请书表单 模板56Q/KJWXG010090203成本设计艾更评审单表单 模板57Q/KJWXG0100801新产品开发生产系统各 节点工作内容明确生产系统在新产品开发各阶段工作任务及与相关部门交接事宜。 适用于新产品开发各阶段，包括项目工程启动、工艺规划认可、产品 设计验证、采购认可、生产试制、零部件和材料订货认可、批量生产。程序 文件在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店查找文件名称58Q/KJWX

16、G0100901产品主要技术性能指标 设定、确认和发布管理办法规范产品主要技术性能指标设定、验证、认可和发布的工作流程。适 用于产品设计部门对产品技术性能指标的设定、评审、验证和认可过 程，以及公告目录申报和市场推广用的产品技术性能指标的认可过程。程序 文件59Q/CJWXG0101001项目组织机构、会议组织 及考核管理办法建立产品开发沟通交流机制，便于项目信息快速收集和有效处理，及 时了解项目进展，信息共享，提高项目成员团队意识、增强沟通效果， 减少时间、成本浪费。适用于产品开发项目组织机构、沟通交流机制 的建立。程序 文件60Q/CJWXG010100101XX项目会议纪要表单 模板在科

17、技文轩店搜索“项目管理体系常用 表单卞II板55项及项目 管理体系常用文件及 表单目录”61Q/CJWXG010100102XX项目XX部门问题整改 计划表单 模板62Q/CJWXG010100103XX项目问题整改计划监 控管理表表单 模板63Q/CJWXG010100104XX项目管理评分表表单 模板64Q/KJWXG0101101项目计划进度管理办法规范产品开发项目计划的制定、实施、监控、更新管理流程及表单模板模板，保证项目计划制定的合理性及其效的实施。本文中案例以汽年产品开发9大节点展开说明，相关产品可对其内容进行增减使用。程序 文件在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店查找文件名称

18、65Q/KJWXG010110101项目一级计划模板表单 模板在科技文轩店搜索“项目管理体系常用66Q/KJWXG010110102项目二级计划模板表单 模板67Q/KJWXG010110103项目三级计划模板表单 模板68Q/KJWXG010110104项目一二三级计划监控 记小表表单 模板69Q/KJWXG010110105项目一级计划延期调整 审批表表单 模板衣早俣恢55坝仪坝口 管理体系常用文件及表单目录”70Q/KJWXG010110106项目二级计划延期调整 审批表表单 模板71Q/KJWXG010110107项目三级计划延期调整 审批表表单 模板72Q/KJWXG01011010

19、85W'可题分析及对策表表单 模板73案例集名称项目开发一、二、三级计 划模板案例集包含产品 开发全流程9大模块节 点内容本案例以汽车产品开发全流程9大节点展开说明各部门相关工作，包含新项目研究启动、项目立项、项目工程启动、工2规划认可、产品 设计验证、采购认可、生产试制、零部件和材料订货、批量生产、市 场导入。相关产品可对其内容进行增减使用，详细实用。表单模板在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店查找文件名称74Q/KJWXG0101201项目研发成本管理办法为控制项目成本，实现项目预期预算，特制定此办法，规范项目研发 成本管理流程，明确各阶段研发成本预算及过程管控方法。本文件成

20、本分解以复杂的汽车产品开发为例，附有详细的表单模板模板，不同 产品可进行增减使用。程序 文件75Q/KJWXG010120101研发成本异常报告表单模板在科技文轩店搜索“项目管理体系常用 表单卞II板55项及项目 管理体系常用文件及表单目录”76Q/KJWXG010120102项目研发设计成本预算 表表单模板77Q/KJWXG0101301项目风险管理办法建立项目风险管理体系，规范项目周期内项目组成员组织和执行风险 识别、风险分析、风险应对计划及风险监控等活动，保证项目达到预 定的目标。适用于参与产品开发项目的所有部门及个人对项目风险的 管理。程序 文件在白度网盘搜索文件名称 或 在科技文轩店

21、查找文件名称78Q/KJWXG010130101部门项目风险控制计划表单模板在科技文轩店搜索“项目管理体系常用79Q/KJWXG010130102项目风险控制计划表单 模板表单卞II板55项及项目 管理体系常用文件及 表单目录”80Q/KJWXG010130103项目偏离流程风险评估 报告表单 模板81Q/KJWXG0101401项目考核激励机制管理 办法明确项目激励机制的实施过程及相关部门职责，以产品实现过程节点 为基础，通过质量、进度、成本三要素规范考核绩效指标内容。本文 以汽车产品研发工作内容进行详细说明，不同产品可直接进行增减使 用。程序 文件在白度网盘搜索文件名称 或 在科技 文轩店查找文件名称82Q/KJWXG010140101阶段项目奖金申请表表单 模板在科技文轩店搜索“项目管理体系常用83Q/KJWXG010140102项目阶段状态评定表表单 模板衣中年昊板55坝仪坝日 管理体系常用文件及 表单目录”84Q/KJWXG0101501项目报告管理办法规范项目报告制度及模板，便于对项目各过程和活动进行阶段性和系 统性总结、过程控制和得失分析，总结经验，持续改进产品开发项目 管理体系。包括项目和分项目周、月、季度、半年度、年度、整体总 结等模板。适用于产品开发项目及所有参与产品开发的项目总监、分 项目经理。程序 文件在白度