目标设定与时间管理410

1、会计学1目标设定与时间管理目标设定与时间管理410达成目标的结果达成目标的结果 1、 收入 2、 荣誉 3、 榜样 4、 经验带动团队信心和动势帮助我们美梦成真的目标帮助我们美梦成真的目标一、学习目标一、学习目标 参加会议；产品示范；三大流程二、能力目标二、能力目标 五项全能五项全能：产品知识，一对一沟通，OPP讲计 划，家庭聚会，成功八步三、行动目标三、行动目标 一日三讲一日三讲：分享产品、事业机会、沟通培训四、业绩目标四、业绩目标 达成奖衔：达成奖衔：宝石、钻石、皇冠1.8米床垫1张磁枕2个磁被有乐+能量水系列两个市场当月新增各10套周转周转 小石子小石子 沙子沙子 大石头大石头时间分配的

2、顺序时间分配的顺序公司和系统公司和系统（大团队）（大团队）的重要活动的重要活动与会议与会议小团队（市场小团队（市场）和上级的活）和上级的活动和工作事项动和工作事项个人的工个人的工作事项作事项时间按排时间按排 : 由大到小由大到小一、重要一、重要/紧急紧急业绩结算业绩结算 （周、月）（周、月）个人、伙伴冲奖衔个人、伙伴冲奖衔 伙伴流失与部门崩盘伙伴流失与部门崩盘 内部对抗内部对抗/ /内耗内耗二、重要二、重要/不紧急不紧急人才人才/ /领导人的培养领导人的培养开部门开部门/ /新业绩的开发新业绩的开发和伙伴的沟通和伙伴的沟通/ /关系经营关系经营团队的整合与发展团队的整合与发展新人脉的铺垫新人脉

3、的铺垫三、不重要三、不重要/紧急紧急个人与伙伴的情绪个人与伙伴的情绪没有目标性的活动没有目标性的活动单一客户单一客户/ /伙伴的抱怨伙伴的抱怨电话的干扰电话的干扰四、不重要四、不重要/不紧急不紧急抱怨和负面抱怨和负面讲领导和其他人的八卦讲领导和其他人的八卦工作的优先等级工作的优先等级重要重要不重要不重要紧急紧急不紧急不紧急目标设定与时间管理目标设定与时间管理组别：组别：_ 姓名：姓名：_目标的目标的重要性重要性帮助我们美帮助我们美梦成真的目标梦成真的目标时间分时间分配的顺序配的顺序有效达成有效达成目标的方法目标的方法达成目达成目标的结果标的结果目标设定与时间管理目标设定与时间管理工作的工作的优

4、先等级优先等级目标的目标的重要性重要性看清方向,集中力量创造成果点燃激情发挥潜能有效安排时间，明确轻重缓急规划、落实检查，注重结果帮助我们美帮助我们美梦成真的目标梦成真的目标学习目标能力目标行动目标业绩目标小团队和上级的活动 和工作事项公司和系统的（大团队）重要活动与会议个人的工作事项时间分时间分配的顺序配的顺序有效达成有效达成目标的方法目标的方法明确设定目标 写出目标达成的好处列出达成目标所需要的条件 列出遇到的障碍，以及如何解决目标切割，安排行动步骤和进度 检查进度、汇报、商讨下一步工作会议安排，明确业绩目标达成目达成目标的结果标的结果收入荣誉榜样经验带动团队信心和动势目标设定与时间管理目标设定与时间管理重要/紧急重要/不紧急不重要/紧急不重要/不紧急工作的工作的优先等级优先等级帮助我们美梦成真的目标帮助我们美梦成真的目标一、学习目标一、学习目标 参加会议；产品示范；三大流程二、能力目标二、能力目标 五项全能五项全能：产品知识，一对一沟通，OPP讲计 划，家庭聚会，成功八步三、行动目标三、行动目标 一日三讲一日三讲：分享产品、事