从研发到生产转移PPT学习教案

1、会计学1从研发到生产转移从研发到生产转移2第1页/共36页3第2页/共36页4第3页/共36页5 风险 采办管理方案论证研制实验与评价生产 生产 经费技术定向根据产品定 设施 生产 实验 设计 后勤 管理 框图 框图采办定向根据情况定政府处理（过程）框图风险范围减少风险的要点时间界限 学到的减少 风险的经验国防部5000系列交接面特殊风险评价水准面图1-1对转移问题的看法及减少向生产转移的风险的措施第4页/共36页6第5页/共36页7第6页/共36页8第7页/共36页9第二章 投资第8页/共36页10第9页/共36页11第10页/共36页12第11页/共36页13一、设计基准任务剖面风险范围

2、为了支持整个的采购过程（设计定义、应力分析、试验设计、后勤保障分析等），就需要一个准确的设计任务剖面技术说明书。任务剖面服从于主要设备的用途和任务剖面的等级所决定风险程度。反之，这一服从程度也影响设计完成。设计完成要由设备的用途，而不是由研制和使用试验决定的。时间界限 在方案研制的早期，由承包商拟订系统的功能和环境剖面。第12页/共36页14第13页/共36页15 1、制定设计要求应与制订设计基准任务剖面同时进行。 2、主要的设计要求是通过参数说明的。这些参数可以在设计过 程中通过模型试验或 模拟设计进行测定。 3、当根据预先确定的任务性质规定了定量的系统要求时，合同 应对实现这些任务所批准的

3、大纲计划提出研制要求。这适用 于结构分析、重量控制、可靠性、维修性、系统安全性、寿 命、零件标准化及类似的项目。时间界限 应在方案阶段的早期规定设计要求，并在论证与确认期间以及在升入详细设计或专业的设计阶段进行修改。减少风险的要点第14页/共36页16第15页/共36页17减少风险的要点1应在全尺寸研制之前，完全确认那些代表新技术，并且是未经生产条件试验过的设计方案。2在设计过程中，权衡研究是针对降低产品风险的。采取的办法是简化设计。设计与生产工艺是相容性，便于工厂试验和机内测试的设计，保障和战备的设计。3早在设计阶段就要全面考虑已研制出来的，并能满足任务要求的标准元器件（如航空标准电子设备、

4、电源插座等）。4通过设计、制造和质量审核过程，根据研究、研制试验与评价大纲，应编制出定量权衡参数的表格，并使其标准化。5权衡研究的替换方案应形成正式文件，并保存在设计评审文件中，以确保系统跟踪设计特性的能力。6. 权衡研究结论重要组成部分的生产转移权衡研究是以设计和性能判据为基础的。7产品质量和可靠性不是权衡研究的参数，而是换取成本、进度和性能的。第16页/共36页18四、设计政策第17页/共36页19减少风险的要点第18页/共36页20第19页/共36页21第20页/共36页22第21页/共36页23减少风险的要点 1下面的设计准则用于规定部件的工作温度 2半导体器件和集团电路的结温，不论其

5、额定功率值为多少，都 不要超过110。 3设计中的所有电子器件的工作绝对温度要由分析和测量两者确定。 4政府的承包商将产品不同级别的零件和器材使用的降额准则用于 他们的设计政策和其零件和器材的大纲。 5批准器件表（APL）的特殊项目，一般在MIL时间界限在硬件研制开始时需规定好零件、器材的选择及应力降额的政策。第22页/共36页24第23页/共36页25第24页/共36页26第25页/共36页27第26页/共36页28第27页/共36页29第28页/共36页30第29页/共36页311在开始机内测试设计前，应详细说明维修和保障的要求。 2为了使机内测试对产品风险、重量、容积和功耗起作用，应提供

6、设计判据。 3根据机内测试、自动测试设备和手工测试在探测和隔离故障中的相互作用，对每一等级的维修进行折衷研究，并将机内测试最合理地分配到硬件、软件和操作系统。 4为了详细说明机内测试在制造、检验、测试和评定中的应用，进行生产设计研究。 5作为最低要求，机内测试应检查出所有危及任务的故障，并确认所有冗余功能。时间界限 机内测试是早期设计计划和综合分析中的重要因素，并应在以后的设计评审中给予评价。机内测试方案应在项目正式确认阶段给予确认，而在最终设计中认可。第30页/共36页32有效的技术状态管理系统包括下列各点： 按照现行的指导性文件和标准满足项目的性能要求，包 括硬件和逻辑运算辅助元件。 公司

7、或分公司的政策认为，在新研制的项目中恰当的技 术状态管理最为重要，而且强调，应制订一个合适的实 施计划。 技术状态管理度划应更加整体化，同时尽可能地包括项 目的整个寿命周期，而且要考虑寿命周期每个阶段的要 求和系统技术状态的复杂性。 技术状态管理大纲应规定卖方、转包商、承包商和订货 方之间的工作方法和接口关系。第31页/共36页33第32页/共36页34 1、 政府及其承包商们承认设计评审已准备就绪，并可以最后决定从研制向生产 转移的状态 2 根据政府的要求，设计评审包含在所有器材采办项目中。 3设计评审要求应贯彻到转包商和供货方，以保证在转包商进行内部设计评审 活动，并及时地为承包商和政府双方提供解决转包器材设计问题的机会。 4设计评审的人员，应选择那些从被评审项目以外有解决设计问题经验的人。 5鉴定设计成熟性时应考虑制造、产品保证和后勤工程的作用。 6有条件的地方，设计评审应采用计算机辅助设计分