营销推广部经理竞聘报告_第1页
营销推广部经理竞聘报告_第2页
营销推广部经理竞聘报告_第3页
营销推广部经理竞聘报告_第4页
营销推广部经理竞聘报告_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、营销推广部经理竞聘报告竞聘人：卡洛尔自我简介2005年年底进入公司学习2007年在公司担任客户服务代表及物流员09年公司成立市场部，被调至市场部担任客户经理，09年8月因个人原因离职至今在市场部担任客户经理职位的优劣势分析优势：工作经验较为丰富，现场应变能力较强劣势：文字功底较弱，文化水平有待提高，做事不够细心、积极。工作目的的职责认识231为公司媒体开展媒体营销：对公司现有媒体进行管理、推广及维护为公司会展服务提供有效支撑：对公司开展的会展活动提供有可执行性的活动方案为公司对外整体形象进行推广：为公司收集、整理业务资料，定期为公司制定整体形象推广方案自我简介营销推广部计划人力4人g负责营销推

2、广部运行、管理协调工作；媒体推广，公司整体对外形象宣传。负责资料收集、整理；书写会展活动主持稿、活动流程等工作。负责公司媒体推广、维护工作及媒体推广方案制作。直接负责或协助客户服务部保证会展活动的顺利进行及活动执行方案制作。注：人力资源不足时望公司其他部门协助，以便更好的完成工作。收入及利润指标业务收入指标承诺户外媒体：承诺业务收入同比去年增长5-7%广播电台：承诺业务创收占9%机场媒体：承诺业务创收占5%营销策划：承诺业务创收占10%结语！我作为公司的普通一员，在公司学习、工作将近5年时间了，对公司有着深厚的感情，不管我这次竞聘的结果如何，我都将认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大的力量。我相信，只要全公司

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论