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文档简介

1、运动训练管理运动训练管理第一章第一章 绪论绪论第一节第一节 管理概述管理概述一、管理的定义一、管理的定义国内外学者具有代表性的几种观点国内外学者具有代表性的几种观点1 1、科学管理之父泰勒、科学管理之父泰勒 2 2、亨利、亨利. .法约尔法约尔3 3、赫伯特、赫伯特. .西蒙西蒙 4 4、彼得、彼得. .德鲁克德鲁克5 5、哈罗德、哈罗德. .孔茨孔茨 6 6、现代管理词典现代管理词典7 7、周三多、周三多 8 8、戚安邦、戚安邦运动训练管理运动训练管理第一章第一章 绪论绪论第一节第一节 管理概述管理概述一、管理的定义一、管理的定义综上所述,综上所述,“管理管理”概念具有以下几种基本含义:概念

2、具有以下几种基本含义:(1 1)管理总表现为一种活动,是人类社会产生以来就存在的一种社)管理总表现为一种活动,是人类社会产生以来就存在的一种社会现象。会现象。(2 2)这种活动是综合性的,表现为计划、组织、控制、协调等一系)这种活动是综合性的,表现为计划、组织、控制、协调等一系列活动。列活动。(3 3)这种活动是有组织的、有计划进行的。)这种活动是有组织的、有计划进行的。(4 4)这种活动是管理者经过正确决策,指使被管理者所进行的。)这种活动是管理者经过正确决策,指使被管理者所进行的。(5 5)是一种有目的的活动,其目的是为了不断提高管理系统的功效。)是一种有目的的活动,其目的是为了不断提高管

3、理系统的功效。(6 6)这种活动需要管理者不断创新。)这种活动需要管理者不断创新。运动训练管理运动训练管理第一章第一章 绪论绪论第一节第一节 管理概述管理概述二、管理与经营、行政、领导的区别二、管理与经营、行政、领导的区别既有联系,又有区别既有联系,又有区别三、管理的本质和目的三、管理的本质和目的(一)管理的本质(一)管理的本质提高效率、扩大功效提高效率、扩大功效(二)管理的目的(二)管理的目的管理的根本目的就是要创造出更多更好的社会效益和经济效益。管理的根本目的就是要创造出更多更好的社会效益和经济效益。处理好两个基本关系:效率与效益;社会效益与经济效益处理好两个基本关系:效率与效益;社会效益

4、与经济效益运动训练管理运动训练管理第一章第一章 绪论绪论第二节第二节 运动训练管理概述运动训练管理概述一、对运动训练的认识一、对运动训练的认识1 1、狭义:最大地挖掘和提高人的体力和智力,以获得更好的运动、狭义:最大地挖掘和提高人的体力和智力,以获得更好的运动成绩的一种有组织的教育过程。成绩的一种有组织的教育过程。2 2、广义:运动员为创造或保持专项运动最高成绩所准备的全过程。、广义:运动员为创造或保持专项运动最高成绩所准备的全过程。3 3、目前国内被普遍接受的定义:为了提高运动员的竞技能力和运、目前国内被普遍接受的定义:为了提高运动员的竞技能力和运动成绩,在教练员的指导下,专门组织的有目的、

5、有计划的体育活动成绩,在教练员的指导下,专门组织的有目的、有计划的体育活动。动。4 4、随着人们对运动训练内涵与外延认识的深化,形成了现代运动、随着人们对运动训练内涵与外延认识的深化,形成了现代运动训练的概念。训练的概念。运动训练管理运动训练管理第一章第一章 绪论绪论第二节第二节 运动训练管理概述运动训练管理概述二、运动训练管理的概念二、运动训练管理的概念1 1、孙汉超、秦椿林、孙汉超、秦椿林体育管理学体育管理学,人民体育出版社,人民体育出版社,199919992 2、孙汉超、秦椿林、孙汉超、秦椿林体育管理学教程体育管理学教程,人民体育出版社,人民体育出版社,199319933 3、刘兵、刘兵

6、新编体育管理学教程新编体育管理学教程,复旦大学出版社,复旦大学出版社,200420044 4、肖林鹏、肖林鹏现代体育管理现代体育管理,北京体育大学出版社,北京体育大学出版社运动训练管理应包括以下含义:运动训练管理应包括以下含义:1 1、目的是实现运动训练工作目标,使竞技能力为竞技成绩。、目的是实现运动训练工作目标,使竞技能力为竞技成绩。2 2、本质是体育管理者对运动管理过程中存在的各种因素进行计划、本质是体育管理者对运动管理过程中存在的各种因素进行计划、组织、协调的综合活动。组织、协调的综合活动。3 3、要求体育管理者必须遵循运动训练的客观规律。、要求体育管理者必须遵循运动训练的客观规律。4

7、4、中心环节是教练员对运动员的管理活动。、中心环节是教练员对运动员的管理活动。5 5、需要体育管理者不断创新。、需要体育管理者不断创新。运动训练管理运动训练管理第一章第一章 绪论绪论第二节第二节 运动训练管理概述运动训练管理概述三、运动训练管理系统的构成要素三、运动训练管理系统的构成要素(一)运动训练的管理者(一)运动训练的管理者(二)运动训练的管理对象(二)运动训练的管理对象(三)信息(三)信息四、运动训练管理的过程四、运动训练管理的过程(一)运动训练管理过程基本模式设计(一)运动训练管理过程基本模式设计管理机制管理机制输入端输入端管理机制管理机制管理机制管理机制管理机制管理机制控制控制 资

8、金资金 时间时间 成品成品 优秀运动员苗子优秀运动员苗子 半成品半成品 图图1 运动训练管理过程基本模式运动训练管理过程基本模式运动训练管理运动训练管理第一章第一章 绪论绪论第二节第二节 运动训练管理概述运动训练管理概述四、运动训练管理的过程四、运动训练管理的过程(二)衡量运动训练管理科学性的指标(二)衡量运动训练管理科学性的指标1 1、成绩指标、成绩指标2 2、淘汰率、成功率指标、淘汰率、成功率指标3 3、训练成才率指标、训练成才率指标运动训练管理运动训练管理第一章第一章 绪论绪论第二节第二节 运动训练管理概述运动训练管理概述五、运动训练管理的基本内容五、运动训练管理的基本内容 内容:竞技运

9、动的特点与科学管理的必要性;运动训练管理的内容:竞技运动的特点与科学管理的必要性;运动训练管理的目标、任务和措施;运动训练管理的原理、原则与方法;运动训练目标、任务和措施;运动训练管理的原理、原则与方法;运动训练体制及其改革与创新;运动队伍的管理;运动员、教练员的培养;体制及其改革与创新;运动队伍的管理;运动员、教练员的培养;运动训练管理的效果与评价;运动项目的合理布局、立项与管理;运动训练管理的效果与评价;运动项目的合理布局、立项与管理;运动项目协会的管理以及基层业余训练的组织与管理等。运动项目协会的管理以及基层业余训练的组织与管理等。概括而言:计划、组织、控制、协调、创新,其目的就是优秀运

10、动概括而言:计划、组织、控制、协调、创新,其目的就是优秀运动员与优异运动成绩。员与优异运动成绩。运动训练管理运动训练管理第一章第一章 绪论绪论第三节第三节 我国运动训练管理的成功经验我国运动训练管理的成功经验一、项目管理一、项目管理对竞技体育项目实行合理布局、分类管理对竞技体育项目实行合理布局、分类管理二、运动员选拔二、运动员选拔以行政区划为基础的层层选拔以行政区划为基础的层层选拔三、竞赛管理三、竞赛管理以行政区为划分标准,以代表队为基本单位以行政区为划分标准,以代表队为基本单位四、运动队管理四、运动队管理从领队负责制到主(总)教练负责制和队委会领从领队负责制到主(总)教练负责制和队委会领导下

11、的分工负责制导下的分工负责制论述题:联系你所从事(在)运动项目(队)的实际,谈谈我国运论述题:联系你所从事(在)运动项目(队)的实际,谈谈我国运动训练管理的成功经验与教训。动训练管理的成功经验与教训。运动训练管理运动训练管理第二章第二章 运动训练管理的基本原理与方法运动训练管理的基本原理与方法第一节第一节 运动训练管理的基本原理运动训练管理的基本原理一、系统原理一、系统原理(一)系统原理的概念(二)系统原理的特征(一)系统原理的概念(二)系统原理的特征1 1、目的性、目的性 2 2、整体性、整体性 3 3、层次性、层次性 (三)系统管理的应用(三)系统管理的应用1 1、整分合原则、整分合原则

12、2 2、优化组合原则、优化组合原则 3 3、相对封闭原则、相对封闭原则二、人本原理二、人本原理(一)人本原理的概念(二)人体原理的应用(一)人本原理的概念(二)人体原理的应用1 1、行为原则、行为原则 2 2、能级对应原则、能级对应原则 3 3、动力原则、动力原则运动训练管理运动训练管理第二章第二章 运动训练管理的基本原理与方法运动训练管理的基本原理与方法第一节第一节 运动训练管理的基本原理运动训练管理的基本原理三、动态原理三、动态原理(一)动态原理的概念(二)运动原理的应用(一)动态原理的概念(二)运动原理的应用1 1、运动反馈对管理过程进行有效的抑制、运动反馈对管理过程进行有效的抑制 2

13、2、在管理过程中要保持一定的弹性、在管理过程中要保持一定的弹性 四、效益原理四、效益原理(一)效益原理的概念(二)人体原理的应用(一)效益原理的概念(二)人体原理的应用1 1、效益的评价、效益的评价 2 2、效益的追求、效益的追求运动训练管理运动训练管理第一节第一节 运动训练管理的基本原理运动训练管理的基本原理五、责任原理五、责任原理(一)责任原理的概念(一)责任原理的概念(二)责任原理的应用(二)责任原理的应用1 1、明确每个部门、每个人的责任、明确每个部门、每个人的责任2 2、职位设计和权限委授要合理、职位设计和权限委授要合理3 3、奖惩要分明、公正、及时、奖惩要分明、公正、及时4 4、建

14、立一套完善的责任制进行规范管理、建立一套完善的责任制进行规范管理第二章第二章 运动训练管理的基本原理与方法运动训练管理的基本原理与方法运动训练管理运动训练管理第二章第二章 运动训练管理的基本原理与方法运动训练管理的基本原理与方法第一节第一节 运动训练管理的基本原理运动训练管理的基本原理六、竞争原理六、竞争原理(一)竞争原理的概念(一)竞争原理的概念(二)应用竞争原理要注意的问题(二)应用竞争原理要注意的问题1 1、竞争的标准、条件要一致、竞争的标准、条件要一致2 2、评价或制裁要公平、公正、评价或制裁要公平、公正3 3、竞争的目的旨在增进交流、互相提高、竞争的目的旨在增进交流、互相提高4 4、防止投机取巧、不正之风、防止投机取巧、不正之风运动训练管理运动训练管理第二章第二章 运动训练管理的基本原理与方法运动训练管理的基本原理与方法第二节第二节 运动训练管理的基本方法运动训练管理的基本方法一、行政方法一、行政方法

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