工程例会内容

1、2015年6月25日工程例会内容主讲：许奎（执行经理）首先提示诸位：这是例会以来第三次强调牢记例会精神和重视布置的任务，否则今后出现的一切处罚、索赔等一切异议会让你们吃大亏的。一、安全：1 .眼下正值高温季节，希望各班组做好工人的防暑降温工作；除了备必要的盐汽水外，我们项目部还是建议抓早晚两头，特别是室外作业的班组，中午休息时间放长一点。尽管工期紧张，我还是强调一个前提：那就是在确保安全、质量的前提下抢工期；没有安全、没有质量保证，我宁愿工期靠边。2 .现场临电一点也不能马虎，现场电工魏超、庄工、安全仇工切实负起责任，对不合格的电箱、电缆、对私拉乱扯的拍照，下发整改通知时间，如不执行，不管哪个

2、班组一律重罚；3 .随着各专业（装饰/装修；铝合金门窗；工业提升门；防火涂料；防水；道路、围墙；土建；消防；机电；钢结构等）逐步全面展开，安全工作更是任重道远，安全管理工作细心、全面、和到位尤为关键；尤其是新进场工人的三级安全教育要做好，这样对你们老板是有好处的，要理解我们的啰嗦；还有现场治安保卫，文明施工都是安全要管理的范畴；4 .每次都提示的高空作业，安全带不正确佩戴、使用的见一个罚一个，不再商量，每人次罚款不低于200元；5 .现场防盗，首先强调，各家自己的材料、电缆、电器等设备自己负责保管好；另外随着我们项目部目前大批配电柜、电缆等设备进场，所有车辆进出必须登记检查，必须增加现场保安夜

3、间执勤，王雷和潘经理负责尽快安排好；二、质量及成品保护：现场质量上的事，可能在这里我要多啰嗦一会，语言也不会太中听，甚至刺耳。OOOOOO1 .外管线雨污水井及各阀门井、弱电井，砌筑的质量暂且不说，单单是从一开始砌筑的第一口井，没有自己成品保护意识，没有一个井主动盖好，我们现场有那么多的模板就不能拿过来盖上安全不说，来回挖土回土能不掉进去井下的泥巴不清理能交工到后来再找项目部签工再看看成品污水井安装好以后，井座老早到位，有一块是你们安装的你们合同工作内容好好看看，不是砌完一口井就是那个钱，只要不是你们做的，我会减下去的，到那个时候再跟我们胡搅蛮缠我这个人最看不起的就是不讲道理、胡搅蛮缠的人；2

4、 .上午检查了一下3#库1轴线内墙原来抹灰没有抹到底的地方，修补随意，与地面交界处远远大于90度，会后要求做个90度直角尺，对不合格的地方要求返工重来；3 .再次提醒：1#库西外墙，我已经老早将那么多的空鼓地方画出来了，你们还要等到什么时候整改还是想侥幸过关告诉你们：耽误外墙腻子施工的话，每天罚款1000元；4 .尽快将抹灰，浇筑硅污染钢结构的地方及时清理，要求下个礼拜完成，叫上钢结构和我们项目部验收，否则，以后钢结构自己请别人清理，费用加倍，由污染方承担；5 .地坪施工：3#库整改一次好上几天，近期又有所抬头，特别是1#库第2防火分区，就是6月24日，昨天施工的那一块，可以说要打掉重新做，钢

5、纤维露头很多，洞眼还不是沙眼随处可见，平整度严重超标；带班的老史看到了吧7轴线北门结合部高低达到20mm这是什么概念还是一个专业施工的成果这个地方必须处理；如果今天浇筑的地坪还存在类似现象，停工整顿，天津项目进去也要考虑换人；6 .另外今天浇筑1#库上午就是5个人，3000M2啊，一根振动棒，能振过来骗谁的还有纯粹靠激光整平仪，低的地方没有人填料，3#库整体里面标高比我们提供的标高平均低12CM这个问题我们还是要追究的；老史回去一定对工人加强教育，别砸了你们王老板的活路；7 .LCB工期严重滞后；修补工作也不够精细，要加强管理；8 .涂料施工：这是最后一道工序，全靠你们长脸的，结果怎么样批的腻

6、子高低不平，坑坑洼洼的，我就没有看到一次打磨，就上涂料，从今以后，腻子打磨完成必须经项目部验收后方可涂料施工，否则今后不予结算；还有污染钢结构的地方尽快清理；9 .施工部位一定给工人交好底，高度，材料使用，哪个可以做哪个地方不可以做都要提前交流一下，现在不管三七二十一，上去就干，那样会出事的；上午1#库23号打好的地坪，没有三天就把斗车拉上去施工一，损坏地坪一处，除了修复的材料/人工费，还要罚款1000元每处；10 .门窗：水平，垂直度严格控制好，固定好，框要做好保护；另外提醒一下：管理办公区大排窗必须等钢结构收边验收合格后方可安装，这是程序，不可颠倒顺序；11 .机电/消防：今后如果再出现该

7、做防腐未做，该打压没有打压就掩埋的，除了责令挖出整改外，还要进行1000元的罚款；主要路口施工时要加班/加人，全力以赴，对规定时间要求没有完成而影响道路正常通行的，不少于2000元的罚款；12 .现在梅雨季节对我们的工期影响很大，各施工班组都要有紧迫感，积极创造条件往前抢，雨天不能成为完不成的借口；13 .物资供应：王雷必须保证各专业的材料按照计划进场，否则你就要承担影响工期的责任；特别提示：挖机的使用，消防/水电的挖填土都是你们自己的工作内容，原来我们项目部有你们可以方便使用，现在忙起来了，你们需要挖机的地方，自己解决，别把我们原来给的方便当成应该，这一点希望你们要搞清楚，因为没有挖机使用，

8、耽误工期的不是理由。14 .工序交接：各相关专业一定做好相关的工序交接手续；三、从开完本次例会开始：我们项目部每个礼拜组织一次质量大检查，各专业负责人都要参加；在此我提醒有些同志：不要对自己要求太低，不要贬低了自己的人格，一出现问题就想到：走歪门邪道；甚至歪曲的认为某某部门，某某个人是不是想要好处了像赵本山说的：太悲哀了，事情做好了，我怕什么，我为什么要把我口袋里的钱给你呢一有问题就想搞歪门邪道、蒙混过关，我们为什么不提升一下自己为什么不对自己的要求高一点，把活做的漂亮一点呢好多要求，规矩都明白，图纸上清清爽爽的都看的懂，再退一步说：不懂的和懂的，我们技术部门都有相关的技术交底，我们现场施工的三番五次强调，同样的问题指出过，后期还是重复在犯同样的错误，这就不是一般的问题了，这是态度问题了。我们反复提醒、好话说尽，出现的问题答应的很好就是不改，非得把我们逼急了，粗话说着，通告发了，罚款下去了，才去执行，何必呢我向来喜欢鲁迅的文章，他说过大多的国人做事始终没有自觉性，习惯着被人骂着，手里拿着鞭子看着才能把事做好的奴才性；