职业经理人考试习题

1、职业经理人考试习题、单选题1、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（?）方面。A、生产协同？B、经营协同？C、体制协同？D、财务协同2、生产的规模经济性主要由（?）因素起作用而产生。A、分工与专业化？B、政府政策的支持与鼓励C、大型组织的抗风险能力？D、大量投资的高回报率3、企业流程再造的对象是（？）。A、组织结构？B、业务流程？C、物流路线？D、结算方式4、敏捷制造的企业组织形式主要采用（？）。A、直线职能制？B、事业部制？C、矩阵组织？D、虚拟组织5、机械化、自动化程度比较高的企业，在生产运作战略选择时，考虑（？）为好。A、基于成本？B、基于质量？C、基于时间？D、基于品种6、准时制的手段

2、“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（？）。A、“5S”管理？B、目视管理？C、看板管理？D、现场管理？E、动态管理7、甲和乙两个投资方案的内含报酬率均大于0，且甲方案内含报酬率大于乙方案内含报酬率，则（？）。A、甲方案净现值大于乙方案净现值？B、甲方案净现值小于乙方案净现值C、甲方案净现值等于乙方案净现值？D、甲方案净现值大于、等于、小于乙方案净现值均可能8、所列关于存货周转率的说法中，（？）是错误的。A、存货周转率指标的好坏反映了存货管理水平B、存货周转率不影响企业的短期偿债能力C、存货周转

3、率等于销售成本除以平均存货D、提高存货周转率可以提高企业的变现能力9、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的（？）的工资报酬。A、100%？B、150%？C、200%？D、300%10、劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过（？）。A、1个月？B、3个月？C、6个月？D、1年11、企业信息管理系统的组成不包括（？）。A、控制部分？B、分析部分？C、决策部分？D、数据库部分12、（？）促成了职业经理人阶层的形成。A、工会的作用？B、员工中的管理者维权意识的不断加强C、职业教育的形成和发展13、西方国家已经经历了几次兼并浪潮。（？）A、四次？B、五次？C、六次14、从经济组织形式来看，战略

4、联盟是（？）。A、虚拟跨国公司？B、超大型企业集团？C、介于企业与市场之间的一种“中间组织15、生产运作目标就是用明确的数字和可以度量的文字来描述企业生产运作预期要达到的结果。它通常表现在四个方面：成本、质量、交货和（？）。A、灵活性？B、利润率16、现代产品开发方式之一，并行工程是相对以前的串行工程而言，它比串行工程更具高质量、低成本和（？）。A、快速度？B、大批量17、供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（？）的协同A、资金流？B、人力资源流18、决定企业的顾客满意水平的因素主要有三项，即顾客经历的产品或服务质量、顾客预期的产品或服务质量和（？）。A、顾客感知价值？

5、B、企业社会价值19、货物保险险别的指定是国际贸易合同中的必要条款，其中“基本险”包括平安险、水渍险和（？）。A、一切险？B、战争险20、企业借入资金的筹集，主要有银行借款、发行债券、融资租赁和（？）。A、个人借款？B、商业信用21、联合杠杆又称（？），是经营杠杆与财务杠杆的乘积。A、综合杠杆？B、营销杠杆22、经理人员的职业化，主要是因为（？）。A、合伙企业的合伙人都管理不好企业？B、雇员与老板斗争的结果C、现代公司的产生？D、经理的岗位名称发生了变化23、以下哪种战略能更好地服务于细分市场（？）A、差异化战略？B、目标聚集战略？C成本领先战略24、生产运作战略指得是（？）。A、生产管理的规

6、模化？B、生产的标准化？C、制定生产决策和计划25、在生产运作战略中，美国老一代企业家亨利福特是运用（？）的最成功的实践者。A、基于成本的战略？B、基于质量的战略？C、其于成本和质量之间的战略26、流程再造大体可分为三大类，一类是准备背水一战的困境企业，一类是有潜在危机的企业，还有（？）。A、大型新兴的高科技企业？B、目前正处于巅峰期的企业？C、无27、供应链中，影响各级供应商的库存量和库存时间的不确定性问题，被称为（？）。A、传导效应？B、牛鞭效应？C、无28、顾客满意从纵向层次上看，它包括三个逐次递进的满意层次，物质满意、精神满意和（？）。A、心理满意？B、价值满意？C、社会满意29、企业

7、自有资金的筹集方式主要有吸收直接投资和（？）。A、银行贷款？B、发行股票？C、无30、现金比率就是现金与（？）的比例。A、总资产？B、流动负债？C、总销售31、“气馁型回归”的概念是哪个专家提出的（？）A、马斯洛？B、赫茨伯格？C、奥尔德弗32、自我超越指的是对自己形成的观点、思想、情感不断反思、评估、调整并（）A、超越B、修正C、重新规则33、而企业必须，丄）是参谋职等级式的职直线职权上级具有指挥权层职权D、低层职权）、企业竞争激烈D、归罪于外）、扁平化组织结构C、网络、层式组织结构）、经理人员、员工34、危机企业寿命的根本原因是A、企业环境变化太快BC、企业自身的“七大障碍”35、大量生产

8、方式的组织结构为A、矩阵式组织结构型组织结构D36、能控制企业的“内部人”通常是指（A、股东BC、债权人D37建立学习型组织的精神基础是（别、克建、立雪共佛同莱愿等景划分部A、改善心智模式B、团队学习C、系统性思考D、自我超越38、通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、门的方法是典型的（）A职能部门化B、顾客部门化39、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（?）方面。C、产品部们化D、地区部门化）、资源共享、边界模糊）是JIT最基本的方面：C、新方法D、新市场40战略联盟的特点包括（A指挥集中统一B41、JIT生产方式中（A新思维B、新内容）危机了A、加工工序B、毛胚工序C、外协及供应部门D、供

9、应计划世界纟经0济世纪健康发展代发生了一场石油危机它告诉人们（42、JIT生产作业计划的主要特征是它指向总装配指示：A、大量生产方法B、准时生产方法C、精益生产方法D、单件生产方法44、要实现大规模生产定制的做好方法是A、生产工艺的柔性化改造B、产品种类的多样化提供D、进行准配置市多样分终生产的模块化构件45、为了缩短交货期，企业在生产开发上应采用（）46、以下哪一种情况下最适合于采用无差异的市场策略（）A顾客需求多样化、企业能批量生产B、市场需求同质，企业能批量生产C、市场需求同质，顾客需求多样化47、下列投资项目评价指标中，不受建设期长短、投资回收期时间先后及现金流量大小的影响指标（）A、

10、投资回收期B、投资利润率C、净现值率D、内部收益率二、多选题1、共同愿景有哪些特点（A忠心共有B、股份共有有明确的年度计划一体化的战略模式包括（横向一体化B纵向一体化D项目投资具有项目投资数额大、建设期长和（审批难度大B、投资回收期长决策事关企业成败D、可以开拓新市场税务管理主要包括税务登记、帐薄凭证管理和（纳税申报管理B、帐务稽查管理发票管理D、企业会计人员管理一般情况下，演讲的目的有说明情况、说服听众和（激励听众B、传播信息C、提高凝聚力D、娱乐听众6、职业经理人的品质主要包括哪些方面（）A勇于开拓附有使命感B、乐观热情、勤奋好学诚实机敏谦虚谨慎D、不拘小节身先放权授权民主管理F、年轻力壮

11、经理充沛现代企业组织结构的形式有（）直线制B、横线制C、直线职能制D、事业部制矩阵制F、连销制G、厂长（经理）负责制相对市场占有率指的是（）A.产品的销售额（量）的同期比例B本企业的销售额（量）与市场上最大的竞争对手同期的销售额之比C、本企业产品与同类产品市场总销售额（量）之比D、本企业的销售额（量）与市场前几位的竞争对手同期的销售额之比C）、有强大的感召力D、2、A、C、3、A、C、4、A、C、5、A、C、E、7、A、E、8、）、生产销售一体化、开拓和创新一体化）。量）量）9、企业内部筹资的来源主要来自哪几个方面（）A、企业自有资金B、信贷资金C、企业应付税金和信息D、企业未使用或未分配的专

12、项基金E、企业应收款F、企业应付款10、品牌是用来识别产品或企业的某种特定的标志，通常由某种名称、记号、图案和（）或其组合构成。A音乐B、术语C、象征D、设计E、颜色F、故事G、广告11、制定企业战略时，应遵循（）等基本原则。A、兼顾原则B、稳定原则C、系统原则D、平衡原则E、权变原则12、在MRF系统计划中，要想缩短提前期，必须从（）哪入手。A、市场营销B、产品设计C、生产过程设计D、组织设计13、并行工程的主要技术支撑包括（）。A、一个完整的公共数据库B、一个支持各方面人员并行工作的计算机网络系统C、开发产品的实体模型D、计算机仿真模型系统E、高级技术开发队伍14、国家营销与国内营销主要在

13、（）方面有明显区别。A、营销目标B、营销环境C营销对象D、营销方式E、营销策略F、营销管理15、管理信息的特点有（）A、是一个人机结合的决策管理系统B、主要考虑完成例性的信息处理业务C、主要应用于结构化问题的解决D、以高速度低成本完成数据的处理业务，追求系统处理问题的效率16、管理信息系统开发的原则有（）A、员工参与B、优化创新C、实用高效D、处理模范化17、在用人单位内，可以设立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会由（）组成。A、有人单位上级或主管部门代表B、职工代表C、用人单位代表D、工会代表18、因侵权行为提起的诉讼，由（）法院管辖。A、原告住所地B、被告住所地C、侵权行为发生地D、侵

14、权结果地19、企业领导的副职，处理与正值的工作关系宜注意（）A、依靠不依赖B、多做不多言C、到位而不越位D、服从而不盲从E、尽力而不争功20、企业决策谋略中的行为方法有（）A、善抓机遇法B、清晰决策法C、模糊决策法D、渐进决策法E、网络决策模型法21、公平理论提出的基本观点是客观存在的，但公平本身是一个相当复杂的问题，这主要是因为（）A它与个人的主观判断有B、它与个人所持的公平标准有关C、它与绩效的评定有关D、它与评定人有关三、排序题1、组织竞争力的本质是组织素质，而为了提高本质的素质，就必须通过“五项修练”。创建学习型组织来加以实现，请将以下各项“修练”按先后排列顺序（）A团体学习B、建立共

15、同愿景C、自我超越D、改善心智模式E系统思考2、指出市场营销管理的各发展阶段的先后顺序（）A、注重销售的阶段B、注重产品的阶段C、市场计划阶段D、市场控制阶段3指出企业经营思想发展演变大致历程（）A、推销观念B、生态营销观念C、产品观念D、生态营销观念E、社会营销观念F、生产观念四、判断题1、企业管理者就是职业经理人（）2差异化战略在产品价格上一般比其它战略的定价要高（）3、多样化战略可分为中心多样化和边缘多样化两种形式。（）企业并购可以直接洽谈，不一定要通过产权交易所。（）5、随着企业进入高科技竞争时代，先进技术恰恰是企业提高竞争力的关键，所以许多大企业的对策是自主开发新技术，垄断某一产品。

16、（）6、对内部环境的分析通常能帮助企业识别生产运作的优劣势。（）7、“FCA国际贸易方式是指卖方在主要地点把货物交给买方指定的承运人，并办理了相关手续，即完成交货。（）8、当企业有多项业务，特别是其他业务利润过大时往往采用主营利润业务指标。（）9、合同法规定时：当事人即约定违约金，又约定定金的，在一方违约时，对方可以同时适用违约金和定金金额。（）10、只要占据一定职位，拥有正式权职，任何人都可能成为领导者。（）11、职业经理人不是企业家，企业家也不会变成职业经理人。（）12、如果差异化战略可以实现，则可以提高客户对品牌的忠诚度，但同时也因为产品的价格比同类产品高而导致客户对价格的敏感性上升。（）13、协同效应是指当企业能将不同业务单位的某些共同只能活动集中起来，所以协同效应的基础是同一个行业不同品种间的延伸。（）14、生产运作是企业中的一个执行部门，它和企业总战略没有直接关系。（）15、从生产战略角度看，在市场中位于劣势的公司，应该注重质量，把质量作为赢得市场的出路。（）16、成功的流程再造会带来员工价值观的变化，在新的组织中，员工认为自己在为顾客工作，而不是为老板工作。（）参考答案：一、单选15CABDB610BDBBC1115