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文档简介
1、1进度计划编制原则22施工总进度计划23工期保证措施41进度计划编制原则1、严格按照招标文件规定的工期要求,科学合理地安排施工程序及进度,确保业主规定的工期目标。2、紧紧围绕施工关键线路组织施工,综合分析各种施工条件,实现工程整 体协调推进。同时尽可能创造条件,组织多工作面、多工序平行交叉作业,缩短 直线工期,加快施工进度。3、充分考虑场地条件、地下管线、周围构筑物以及交通压力、城市施工的 特殊要求等因素,强化现场的文明施工,安全、质量达标促进工期目标的实现。4、充分发挥我公司的技术及设备优势,组织相关配套的机械化施工作业, 提高生产效率,加快工程进度。5、我方将精心组织,合理安排,分段平行流
2、水作业,实行均衡生产。对施 工进行周密安排,并确保本合同段的施工总工期。2施工总进度计划按照要求,从2016年4月5日开始施工,到2016年09月30日按时竣工, 共计181天(日历天)。本工程施工总体部署按照分幅、分段施工,流水作业的思路安排施工。由于 现状道路两侧有多个物流园,车流量大,平交路口多,交通导行困难。针对以上 特点,道路结构按“纵向分段、按序作业”的原则进行施工,纵向分段施工,道 路按路基、结构层、面层的顺序由下到上施工。附属设施最后统一施工。合理组织施工工序,保证施工顺利如期完成。施工进度安排如下:厅p工作内容开始时间结束时间一、施工准备2016.3.152016.4.5二、
3、内环主线路面维修2016.4.52016.6.251内环封闭,外环导行2016.4.52016.4.132路面铳刨2016.4.132016.5.253排水管道维修更换及沟槽回填2016.4.152016.5.254中央分隔带开口改造及侧、缘后更换2016.4.132016.6.255路面补强及灌缝2016.4.132016.6.256信号灯管道回填2016.5.132016.6.25三、外环主线路面维修2016.6.252016.8.281外环封闭,内环导行2016.6.252016.6.302路面铳刨2016.6.282016.8.53排水管道维修更换及沟槽回填2016.7.12016.7
4、.204侧石、缘后更换2016.7.12016.8.195路面补强及灌缝2016.7.12016.8.196信号灯管道回填2016.7.12016.8.197罩向施工2016.8.192016.8.28四、内环主线路面罩面2016.8.292016.9.101内环封闭,外环导行2016.8.292016.9.22内环罩面施工2016.9.22016.9.10五、其他零星工程及竣工前清理2016.9.92016.9.21K、竣工交验2016.9.212016.9.30后附施工进度计划图(附图)。3工期保证措施3.1 工期保证体系为确保顺利达到工期目标,我们在施工中建立健全的工期保证体系, 科学合
5、 理的安排施工工序,加强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等技术, 根据工程特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的施工进度计划。同时在 实施过程中及时调整进度计划,加强组织管理及协调,保证工、料、机供给,积 极推广“四新”技术和建立竞争机制,以确保达到预计的工期目标。工期保证体系物资保建立供应网络确定运输方式保证工期的各项制 度:1、业主关于生产进 度的规定;2、各种奖罚制度;3、上级下达的生产 计划;4、检查月、季、年 生产任务的完成情 况;5、进度总评比。经济保包保责任制奖罚分经济兑现工期目标工期保证体系3.2 保证工期措施成立精干的项目经理部,实行项目经理负责制,项目经理部内设
6、置强有力的 工程管理系统,实施工程的全面宏观管理。各个作业队建立健全队长负责制,强化一线组织领导和指挥。项目部建立工 期岗位责任制,确保实施性施工组织设计的实现,同时制定详细而又科学合理的 施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终时间目标施工准备抓早抓紧,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施 工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。 主动疏通地方关系,取得 地方政府、铁路单位等相关部门的支持和协调配合。遇到影响进度的问题时,统 筹安排,及时调整,确保总体工期。以投标的施工组织进度和工期要求为依据, 及时完善施工组织设计,落实施 工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,
7、不断优化施工方案,使工序衔 接、劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握,并迅速、准确 地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对 重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、料、机,保证工程 的连续性和均衡性。在施工中严格实行和落实经济责任承包制, 加强成本核算,及时进行承包兑 现,利用经济手段调动职工的生产积极性,促进施工生产的快速进展。加强机械设备管理,切实做到加强机械设备的检修和维修工作, 配齐维修人 员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确 保机械化施工顺利
8、进行。根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳 动者技术素质和工作效率。安排好冬、雨季的施工。根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工 作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。根据总工期计划编制年度、季度、月度、周进度计划,并根据实际完成情况 与原计划进行对比,并采取措施修正调整。对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因,做到“以日保旬、以旬保月”,确保总工期计划的实现。严格执行计划会制度,每天由项目经理召开计划会,落实每周的计划完成情 况及下达下周的工作计划,出现问题及时协调解决。建立施工风险分析与规避机制。 对可能发生的问题,定期进行研究分
9、析,对 风险进行分析,制定有效的预案,充分规避。选用高新技术,推广应用“四新”。充分发挥新技术的效能,做到“应用新 技术,创造高速度”。附图进度计划横道图邛第*.燧L一耍一一七K?"i涉3。2谭弓工作名称持续时间开始时间结束时间2Q16.5 |2016£2016.52010.620母72016. 6如Lfig1争51 510 152025 50 5 101520 2531 51015 20 25既5H :320 25 315 W 1.5 8 二:5 513 1013 20 2 5 SO1虚工淮善222016-03-152016-04-05施工准咨b*faBJkU4.a44k
10、fa4h* :4>谓2内环主题路面维修822016-04-052016-06-25:1 t小*?环盘1 j£:J jL 4 Ljm!fc 一 . t-J2. 1内环封闭,外加 导行g2016-04-052016-(4-155不却为蒸柜号行:上1;i i31.1 i2.;路卮载创512016-04-052016-0S-251-T!.靛F 1R4、A冉 5. 一,=1. 3排水管道雄修更 毂及沦可回通5L2016-04-052016-0S-25- 特;中央力隆苒开口2.4改造及侧、绿石 更携822016-04-052016-06-5V b.51r电:/球海罡 T产 5 Js.1王
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12、6-06-252016-06-303| I :-?£4 F1-E ;屏杯胡沅帧溪彷g三,三守可三e g三13i 1)f;3. 2盍面铳刨392016-06-2B2016-05-05::F GLrUlvSk XT?u :23排水管道维修更 换技沟橹回填202016-07-012016-07-204it:建犍懿科暨J. 4侧石、绿石更换502016-07-012016-08-3. 5路面补强及灌嵬502016-07-012O16-OS-19卜艮髅1疆旗E.(?信号灯管道回填5。2016-07-012016-08-19-1|-11-t H-11-1 1-3 、T1-t1!|k%k11I-1i-t1"13. 7罩面施工102016-0B-L92016-03-23* ± ai ai I1内环主线路面量面132O16-OB-292D16-09-10a4 :i 4: 二+ j+44事 4为坏锚谭乒画?4. 1内环贵闭,外环 导行52O16-OB-292
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