工程项目管理系统试题B

1、班级姓名学号装订线常州工学院试卷B卷共9页第1页工程项目管理试卷09/10学年第2学期考试类型闭卷课程编码0403006一二三四五六七八九十一十二总分一、单项选择题（共20小题，每小题占1.5分，共30分）1、建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律，具体分成以下几个程序，排列正确的顺序是（D）A、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段R可行性研究阶段、建设项目建议书阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段C建设项目建议书阶段、可行性研究阶段

2、、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目设计阶段D建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收2、某工程一砖外墙砌筑（塔吊配合），其工程量为855吊，经研究确定平均时间定额为0.83工日/m3。要求在20天内完成，采用一班制施工，则每天施工人数（）A51B、52C、35D、363、下列各项中能够用于工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元是（）A、单位工程B、扩建工程G分部工程D分项工程4、工程项目控制过程基本环节的最后一个环节是（）A投入B、转换C、纠正D、对比E、反馈5、某工

3、程合同总价为500万元，合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款，且工程材料款占工程价款的60%试问本工程预付款的理论起扣点为（）A400B、360C、300D100E、606、项目组织，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（）项目组织机构形式。A直线制B、矩阵式C、职能制D事业部制7、按照工程项目控制的方式和方法不同，可分为（）A事前控制、事中控制、事后控制B、前馈控制、反馈控制G主动控制和被动控制D主动控制、被动控制和监督控制8、在控制过程中充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，加强相互沟通；激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性，等等。这是工程项目目标控制的（）

4、A组织措施B、技术措施G经济措施D合同措施9、某施工公司投标某单位工程，其投标文件中包括施工组织设计，施工组织设计由一案一表一图，“图”指的是：A进度计划网络图B、平面布置图G甘特图D设计图10、工程流水施工的实质内容是（）A分工协彳R批量生产C、连续作业D搭接适当11、工作A的工作持续时间为3d,该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4d,6d,3d;最迟完成时间分别为16d,12d,11d,则工作A的最迟开始时间为第（）doA6B、3G8D>1212、单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示（）A工作名称B、一项工彳C、工作持续时间D紧邻工作之间的逻辑关系13、双代号网络图中，“总时

5、差”的正确说法是（）A、在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间R在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间G在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D在不影响其紧前工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间14、设计施工总平面图的第一步应是（）A、布置仓库R引入场外交通道路C、布置临时房屋D布置场内运输道路15、WB分解施工进度目标体系方式包括：按施工项目组成分解、按承包合同结构分解、按施工阶段分解、按计划期分解，从下图可以看出是按啊种方式分解的（）A施工项目组成分解B、按承包合同结构分解G按施工阶段分解D按计划期分解班级姓名学号

6、装订线常州工学院试卷B卷共9页第2页16、下面三个图开形中，哪个图形可以表示质量与工期之间的关系。（）A、图1B、图2C、图3D、都不是17、管道安装工程，长度共1000m,计划工期100天，计划成本共500万元，现在已施工了20天，成本支出了刚好120万元,完成了150m的管道安装任务，则采用下列哪种指标可以认为工程进度拖延了。（）A持续时间B、实物工程量C、已完工程价值量D、资源消耗指标18、某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题，为了提高产品的合格率，需进行质量分析。经分析计算，上述质量问题的累计频率分别为71.5%、83.5%、90.5%、

7、100%则该预制构件的主要质量问题是（）A蜂窝麻面B、局部露筋C、表面裂缝D、强度不足19、工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查是指（）A、日常性检查B、专业性检查C、季节性检查D、节假日前后的检查E、不定期检查20、下图中哪条曲线是按最迟开始时间绘制的曲线（）A、曲线1B、曲线2C、两条皆是D、两者皆不是工期班级姓名学号装订线常州工学院试卷B卷共9页第3页二、多项选择题（共15小题，每小题占2分，共30分。每题至少有两个答案）1、单位工程施工组织设计中的施工方案包括（）A、技术方案B>合同方案G施工组织方案D>投标方案2、进行正式竣工验收，建设单

8、位应邀请（）参加。A、勘察、设计单位B、监理单位C、施工单位D、质量监督站E、招投标管理机构3、总承包模式与平行发包模式相比较的优点是（）A、业主的组织管理和协调工作量小B、有利于业主择优选择承包商G业主的组织管理和协调工作量大D有利于控制工程造价4、工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是（）A、计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”B、跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施C、及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况E、高质量地做好组织工作，使组织

9、与目标和计划高度一致5、“四口”主要指哪四个洞“口”的安全防护（）A、楼梯口B、电梯井口C、预留洞口D、窗口E、通道口6、以下属于产生施工质量变异偶然因素的有（）A、材质不均匀B、湿度温度的变化C、材料规格错误D、经纬仪年久失7、分项工程是施工项目质量检验评定的基础，其评定内容由（）几部分组成。A、基本项目B、允许偏差项目C、旁站项目D、保证项目8、对施工质量因素的控制包括对人的控制，具体包括（ABCEA、持证上岗B、技术培训C、质量意识教育D、改革工艺E、加强激励9、根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络图如下图所示，但其中的错误有（）工作名称ABCDEF紧后工作GDE、F一F一一_A

10、_E-&B>D-<9）A、节点编号有误B、有循环回路C、有多个起点节点D有多个终点节点E、不符合给定的逻辑线路10、如图所示的原始网络计划，计算工期为18个月。如果该项目需要提前一个月交付使用，则应对该原始网络计划进行工期调整，采用关键线路优化组合方法来实现，则可行的关键工作组合方案有（）A、工作A和工作BB、工作A和工作DC、工作A和工作ED工作ME、工作N11、项目结构分解的基本原则包括（）A、确保各项目单元内容完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。R项目结构分解是线性的，一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。G项目单元J所分解彳4到的J1,J2,Jn应具有相同的

11、性质，或同为功能，或同为要素，或同为实施过程。D每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容，应有较高的整体性和独立性。E、项目结构分解不能有任何弹性，分解结构应基本稳定不变12、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（班级姓名学号装订线常州工学院试卷B卷共9页第4页S度（大）T234/*5678910111213B妻43)22VC-%X%4>E_JFJ2Dr*.*2*,*.A、工作B的实际进度不影响总工期R工作C的实际进度正常G工作D的总时差尚有一天，自由时差已变为零大D工作B的自由时差尚有4天E、工作B的自由时差尚有5天13

12、、建设工程索赔的起因包括（）A、发包人不按合同支付工程款R设计图纸、技术规范错误G地震D工程师指令E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡14、有关质量保修的问题，下列说法正确的有（）A、工程质量保修金由发包人向承包人支付R工程的质量保修期满后，发包人应当及时结算和返还质量保修金G承包人的保修范围不包括因勘察设计、甲供材料原因造成的质量缺陷，只包括因施工造成的质量缺陷D地基基础、主体工程保修期限为设计文件规定的该工程合理使用年限E、屋面防水工程保修期限为2年15、下列行为均属转包（）A、承包人将承包的工程全部包给其他施工单位R承包人将工程的主要部分或群体工程（指结构技

13、术要求相同的）中半数以上的单位工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位G承包人将工程的非主要部分的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位D分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位者E、承包人将工程的专业性较强的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位班级姓名学号装订线常州工学院试卷B卷共9页第5页三、综合题（共3小题，第1题6分，第2题18分，第3题16分，共40分）1、某项工程的流水节拍见下表。施工段施工击广、流水节拍一二三甲666乙222两444丁44P4试组织等节拍流水施工，并绘制流水施工横道图，计算工期班级姓名学号装订线常州工学院试卷B卷共9页第6页2、某工

14、程项目施工承包方编制的施工网络计划中(采取双代号网络图)箭线上方为工序符号，上方括号内为直接费率(千元/天)，箭线下方括号内为工序最快持续时间(天)，数字为工序持续时间(天)，数据见图。C(0.1)8(6)A(0.2).-D(0.08).三E(0.06)±F(0.5)CD6(4)4(2)'_4®_4(2)010(8)C5)B(0.2)5(4)问题：(1)、指出该施工网络计划图中错误的地方，并加以改正，作出正确的网络图。(2)、指出该施工网络计划的关键线路？(3)、按要求工期压缩2天，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少？(列表说明方案优化过程)班级姓名学号装订线

15、常州工学院试卷B卷共9页第7页3、某工程项目施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划。如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作G工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作出调整。01、请给出调整后的网络进度计划图（在原图上作答即可）2、计算调整后的进度计划网络时间参数。班级姓名学号装订线常州工学院试卷B卷共9页第8页答案：一、单项选择题DDDCAACABBBDABACBAEB二、多项选择题1、AC2ABCD3AD4ADE5ABCE6AB7ABD8ABD9DE10BCE11ACD12BD13ABCD14BD15ABD三、1、解:(1)四个施工过程的节拍分别为6

16、d,2d,4d,4d,最大公约数为2d,那么组织成倍节拍流水，各施工过程所需的施工队伍数量为：甲：6d/2d=3乙：2d/2d=1丙：4d/2d=2丁：4d/2d=2共计：8个(2)绘制的流水施工进度表施工施工进度(天)工作过程队伍2d4d6d8d10d12d14d16d18d20d52d56d60d甲A1B2C3乙D123丙E113_F丁G13H22、解(1)、错误的地方有:足-E工作没有用带箭头的箭线表示，另外编号也是错误的，应该改为二是C可作与B工作询号同为(2-3),应增加虚工作来区分。正确的图为C(0.1)8(6)A(0.2)1-6(4厂SD(0.08).4(2)E(0.06)二4(2),5F(0.5)10(8)一B(0.2)5(4)(2)、关键线路如上图中双线所示