工资分配支付制度

1、附件1南通市烟草专卖局（公司）工资分配、支付制度为了进一步加强全系统收入分配的指导管理，理顺收入分配关系，规范收入分配秩序，构建科学合理的收入分配格局，积极地适应烟草行业人事用工及收入分配制度改革的需要，按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，着眼于调动全体员工的工作积极性，着眼于员工队伍的成长和整体素质的提高，着眼于建立和谐的劳动关系、构建和谐烟草，为下一步全面实施“定岗、定责、定员、定薪”工作做好准备。结合南通烟草的实际情况,经研究，特制定本制度。一、工资分配、支付的基本原则（一）分类指导、分级管理的原则。市局（公司）按照省局（公司）制订的收入分配的具体办法执行

2、；依照行业特点实行岗位分类管理，根据岗位价值和劳动力市场价位确定各类岗位的工资标准。（二）按劳分配、注重公平的原则。收入的分配要体现按岗位、按实绩、按贡献，体现公平，实行“以岗定薪、岗变薪变”的原则，真正做到“按劳分配”。（三）有效激励、严格考核的原则。建立公平公正的考核评价机制，收入的增长与企业经济效益以及经济运行质量桂钩，与员工工作业绩桂钩。二、工资分配制度的基本内容省局（公司）“四定”政策规定由台前，全系统职工工资分配仍然实行以岗位工资、年功工资、其他（保留）工资和效益工资（奖金）为主要内容的岗效工资制，工资计划分配暂按原方案执行。（一）、工资分配发放的标准1、固定性工资（1）岗位工资岗

3、位工资是根据职工所在岗位对技能水平的要求、责任轻重、工作量大小等要素确定的工资。岗位工资标准，仍然统一按省局苏专人2001221号文件规定执行：市局（公司）县局（营销部）厅P现标准管理岗位序号现标准管理岗位九八1200局长（经理）七1100主任科员及同级待遇六1050副局长（副经理）五1100科长五950副主任科员及同级待遇四950副科长四900股长三800科员三750副股长二650办事员二650办事员一500起点工资一500起点工资序号现标准工人岗位六1000技师（聘任后）五800高级工（证书确认）四700中级工三600初级工二550普通工一500起点工资（2）年功工资年功工资是根据职工工作

4、时间长短对单位对国家所做贡献确定的工资。参加工作时间1到10年的，年功工资每年按6元计发；参加工作时间11至20年的，年功工资从参加工作之年算起，每年按8元计发；参加工作时间21至30年的，年功工资从参加工作之年算起，每年按10元计发；参加工作时间31年以上的，年功工资从参加工作之年算起，每年按12元计发。（3）其他（保留）工资其他（保留）工资是省局在工改过程中，根据历次工改结果保留的一块工资，除省局另行通知外，暂不作变动。2、效益工资（奖金）效益工资（奖金）是根据企业经济效益状况确定，随经济效益的增减而上下浮动、激励性很强的工资，由企业按统一的办法进行分配发放。（一）制定效益工资（奖金）分配

5、办法的目的，是按照3激励先进，按绩取酬、体现公平的原则，在全区建立统一标准，以绩效为主的效益工资（奖金）分配制度，充分发挥效益工资（奖金）的激励作用，以适应南通烟草不断深化的用人机制改革，推进南通烟草企业的发展.（二）效益工资（奖金）的支付周期。以各单位绩效考核结果为依据，结合员工三级考核情况，按月度对员工进行正常效益工资（奖金）分配。以半年度为一个奖励周期，分半年度、年度对员工进行效益工资（奖金）奖励。（三）效益工资（奖金）分发基数效益工资（奖金）分发基数，按市局（公司）确定的月度、半年度奖、年终奖励各占效益工资（奖金）计划总额的70%、10%、20%的发放进度进行确定。市局（公司）可根据各

6、单位人员增减，绩效考核、工资计划的发放进度，对效益工资（奖金）月度分发基数作调整。市局（公司）、县（市）局（部）半年度、年度效益工资（奖金）分发基数，由市局（公司）局长经理室根据各单位经济运行状况，结合绩效考核，在用足全区工资计划的前提下，再作确定。（四）效益工资（奖金）分发系数效益工资（奖金）分发系数是，根据各岗位的职级、技能、责任轻重、工作难易程度、工作胜任程度及工作年限等综合因素确定。具体奖金分配系数见下表1、市局（公司）系数设定:厅P岗位名称（职级）效益工资（奖金）分配系数1市局各处室处长、主任、支队长、主任科员（正科）1.82市局各处室副处长、副主任、副支队长、副主任科员（副科）1.

7、63市局机关其他岗位管理人员稽查副大队长、订单部副主任、市场部副主任、储配部副主任、配送部副主任1.5市局（公司）机关其他管理人员1.44仓储协管员1.35基本效益工资（奖金）分配系数1.02、县局（营销部）系数设定厅P岗位名称（职级）效益工资（奖金）分配系数1局长经理书记（正科）、上挂市局任正科级职务（正科）2.12主任科员（正科）2.03副局长、副经理（副科）、上挂市局任副科级职务（副科）1.954副主任科员（副科）1.85正股1.66副股1.47稽查中队长、中转站副主任1.38县局（部）管理岗位其他人员1.29基本效益工资（奖金）分配系数0.83、说明:市局领导班子成员薪酬纳入省局（公司

8、）制度管理，不受此制度约束。市局（公司）机关管理岗位其他人员在秘书、档案管理员、案件审理员、计划（采购）管理员、分配（销售）管理员、会计核算员、人事（党务）管理员、劳动工资管理员、网络信息管理员岗位上工作，工龄满十年的，可享受1.5的奖金系数。已经退养的员工，效益工资（奖金）待遇仍按退养前职级（岗位）参照新办法中效益工资（奖金）分发系数享受，并按照规定自退养第二年起逐年递减5%o凡因任职年龄原因改任非领导职务的人员，继续执行原任实职所在岗位工资、效益工资标准；凡从下一级岗位晋升到上一级非领导职务岗位上的人员，执行“非领导职务”岗位工资、效益工资标准。每年年底中层干部、员工按月度绩效考核全年平均

9、分及年度民主测评得分，进行综合排名，排末两位的，第一年由局长经理室对其进行诫勉谈话，限期整改；连续2年排末两位的，自下一年起，一年内，效益工资（奖金）分发系数按下一级效益工资（奖金）分发系数执行。竞聘上岗中落岗员工，按照基本效益工资（奖金）分发系数的80%执行。员工因违纪违法被处理，情节极其恶劣，经局长经理室研究决定，扣发全年效益工资，包括半年度及年终奖。效益工资（奖金）分发系数的变动，均从次月起执行。（五）效益工资（奖金）的确定结合各单位绩效考核得分，及员工三级考核得分，员工效益工资（奖金）的确定：员工效益工资（奖金）=效益工资分发基数*效益工资（奖金）分发系数*员工三级考核得分（六）关于病

10、事假效益工资（奖金）的特殊规定详见南通市烟草专卖局（公司）系统员工内部管理规定（试行）。（七）效益工资（奖金）发放程序市局（公司）每月由人劳处按员工三级考核分结合员工效益工资（奖金）分发基数、分发系数进行月度效益工资（奖金）的测算报批，由财务处核发。县局（部）每月由办公室劳资员负责将各县局（部）员工三级考核分录入工资软件，经市局人劳处统一审核后，通知县局（部）进行发放。市、县局（部）半年度、年度效益工资（奖金）由市局（公司）局长经理室根据全区经济运行状况，结合各单位绩效考核情况，通知市局人劳处统筹发放。三、工资支付制度1、各单位要在每月五日前以货币形式发放员工固定工资，每月15日前以货币形式发

11、放员工效益工资（奖金），如遇法定节假日或者休息日，应当提前支付。由于不可抗力原因，导致延期支付员工工资的，应当在不可抗力原因消除后三十日内支付员工工资。2、各单位应当将工资支付给员工本人。3、各单位可依法在员工工资中进行代扣的情形和标准：员工应当缴纳的个人所得税，代扣标准按税法规定执行；员工个人应当缴纳的社会保险费和住房公积金。员工应当缴纳的社会保险费和住房公积金标准按市局（公司）下发的关于住房公积金及社会保险缴纳等有关事项的规定标准执行。法律、法规规定代扣的其他款项。4、新进员工社会保险和住房公积金的缴纳：由各单位按规定，在新进员工参加工作之日起为员工办理并缴纳社会保险及住房公积金，缴纳标准按市局（公司）下发的关于住房公积金及社会保险缴纳等有关事项的规定标准执行。四、本制度所称工资是指各单位在省局下达的工资计划内使用的，以货币形式支付给员工的劳动报酬，不包括应当由各单位承担的社会保险费、住房公积