四川分公司兼讲建设ppt课件

1、四川分公司教育培训部四川分公司教育培训部 廖世英廖世英二二OOOO六年四月六年四月 培训是营销中心竞争力中的中心元素之一，所以我们以为在四川分公司每一级营销管理者都必需首先是所在团队的首席培训师。报告大纲报告大纲 四川分公司兼职讲师队伍现状四川分公司兼职讲师队伍现状 兼职讲师的培育与管理兼职讲师的培育与管理 关于关于20192019年兼讲队伍建立的几点想象年兼讲队伍建立的几点想象四川分公司讲师队伍现状四川分公司讲师队伍现状数据数据四川168480.5%231.4%18911.2%机构名称现有外勤总人力培训管理内勤内勤占比组训组训占比专兼职讲师专兼职讲师占比189名专兼职讲师中，专职讲师8名，兼

2、职讲师181名。181名兼职讲师中，高一级讲师3名，高二级讲师15名，中一级讲师4名，中二级讲师15名，初一级讲师12名，初二级讲师123名，助理讲师8名。另有经过PTT培训后合格的“见习讲师90名曾经支撑过成都太平往日成就的珍贵的培训资曾经支撑过成都太平往日成就的珍贵的培训资源并没有流失，这是我们铸造明日辉煌的根基源并没有流失，这是我们铸造明日辉煌的根基和本钱。和本钱。我们有一批出色的兼职讲师我们有一批出色的兼职讲师我们有一批优秀的课程、教案我们有一批优秀的课程、教案我们有过胜利培训的组织阅历我们有过胜利培训的组织阅历我们有高度注重培训任务的指点班子我们有高度注重培训任务的指点班子我们有励精

3、图治再造辉煌的雄心与胆略我们有励精图治再造辉煌的雄心与胆略四川分公司讲师队伍现状四川分公司讲师队伍现状资源资源在我们曾经拥有比较丰裕培训资源的市区开展阶段，在我们曾经拥有比较丰裕培训资源的市区开展阶段，市区各营业区拥有相当数量的实务型讲师但我市区各营业区拥有相当数量的实务型讲师但我们还没有来得及对本人的优势资源进展复制、传承；们还没有来得及对本人的优势资源进展复制、传承；在四川分公司的三级机构扩张开展阶段，我们的一在四川分公司的三级机构扩张开展阶段，我们的一些能担任兼讲培育者的优秀营销骨干纷纷走向三级些能担任兼讲培育者的优秀营销骨干纷纷走向三级机构的指点岗位，分散了、摊薄了原有的资源优势。机构

4、的指点岗位，分散了、摊薄了原有的资源优势。四川分公司讲师队伍现状四川分公司讲师队伍现状资源资源无论从总体上还是从单个营业单位上看，培训队伍数无论从总体上还是从单个营业单位上看，培训队伍数量明显缺乏。量明显缺乏。由于开展速度，公司还来不及在讲师队伍建立中抓质由于开展速度，公司还来不及在讲师队伍建立中抓质量提高。有一定营销实际阅历和较强授课才干的优秀量提高。有一定营销实际阅历和较强授课才干的优秀兼讲占比较小；速成式讲师还缺乏应有的历练，需求兼讲占比较小；速成式讲师还缺乏应有的历练，需求生长的时间和有效的辅导。生长的时间和有效的辅导。四川分公司讲师队伍现状四川分公司讲师队伍现状问题问题 培训队伍的专

5、兼比、学历比、来源比、性别比、年龄比等构造性要素能否合理？兼职讲师队伍管理的规范性和科学性有待提升。 专职讲师、营业区组训根本处于疲于奔命的形状，难于有力的对兼职讲师队伍做出更有效的训练与管理。报告大纲报告大纲 四川分公司兼职讲师队伍现状四川分公司兼职讲师队伍现状 兼职讲师的培育与管理兼职讲师的培育与管理 关于关于20192019年兼讲队伍建立的几点想象年兼讲队伍建立的几点想象讲师培训讲师培训PTTPTT、TTTTTT培训时间：培训时间：PTTPTT四天，四天，TTTTTT五天五天培训目的培训目的: : PTT PTT：培育业务经理和资深绩优员工的训：培育业务经理和资深绩优员工的训练才干、提高

6、其公众表达技巧；培育具有一练才干、提高其公众表达技巧；培育具有一定训练才干的寿险兼职讲师，提高培训质量定训练才干的寿险兼职讲师，提高培训质量和营销队伍的根底辅导才干。和营销队伍的根底辅导才干。兼职讲师的培育与管理兼职讲师的培育与管理培训目的培训目的: : TTT TTT：专业训练优秀讲师和营销主管的训练规：专业训练优秀讲师和营销主管的训练规划和划和“实务训练操作才干，培育出色的训练型实务训练操作才干，培育出色的训练型讲师，提升队伍专业训练才干。讲师，提升队伍专业训练才干。培训目的：培训目的： PTT PTT每位过关讲师应在每位过关讲师应在2 2个月内熟练掌握个月内熟练掌握两门新人课程的讲授两门

7、新人课程的讲授 TTT TTT每位过关讲师应在每位过关讲师应在2 2个月内熟练掌握个月内熟练掌握衔接培训中一切销售训练课程的操作衔接培训中一切销售训练课程的操作兼职讲师的培育与管理兼职讲师的培育与管理培训特点：培训特点： PTT PTT培训终了后的新人课程试讲训练和教案研培训终了后的新人课程试讲训练和教案研讨会讨会 TTT TTT培训的训练操作试讲训练和专业教案制造训培训的训练操作试讲训练和专业教案制造训练练 TTT TTT培训的新颖操班方式培训的新颖操班方式兼职讲师的培育与管理兼职讲师的培育与管理兼职讲师的培育与管理兼职讲师的培育与管理兼职讲师的培育与管理兼职讲师的培育与管理荣誉体系：荣誉体

8、系：营业单位讲师团研讨会营业单位讲师团研讨会由营业单位由营业单位的一员是一种实力的表达。的一员是一种实力的表达。教师节评优教师节评优每年一次讲师们的浩大每年一次讲师们的浩大节日。节日。兼职讲师的培育与管理兼职讲师的培育与管理秋天的问候秋天的问候0404米亚罗米亚罗秋天的问候秋天的问候0404米亚罗米亚罗0404讲师沙龙讲师沙龙0505营业单位讲师团试讲大比武营业单位讲师团试讲大比武报告大纲报告大纲 四川分公司兼职讲师队伍现状四川分公司兼职讲师队伍现状 兼职讲师的培育与管理兼职讲师的培育与管理 关于关于20192019年兼讲队伍建立的几点想象年兼讲队伍建立的几点想象建立更为科学规范的讲师档案管理

9、系统建立更为科学规范的讲师档案管理系统与分公司电脑室协作，开发一套录入、查与分公司电脑室协作，开发一套录入、查询快捷，询快捷，功能完好，简约适用的讲师档案管理系统。功能完好，简约适用的讲师档案管理系统。启动更为细致的讲师评价系统启动更为细致的讲师评价系统评价工具：问卷表、评分表评价工具：问卷表、评分表评价主体：专家评价、受众评价、自我评评价主体：专家评价、受众评价、自我评价价 关于关于20192019年兼讲队伍建立的几点想象年兼讲队伍建立的几点想象培训战略研讨会培训战略研讨会方式：研讨会方式：研讨会对象：个险各阶主管、优秀兼职讲师对象：个险各阶主管、优秀兼职讲师资历：待定资历：待定时间：四月时间：四月成果：文集成果：文集标题：标题： 如何优化新人培训的方式如何优化新人培训的方式 如何优化新人衔接教育的方式如何优化新人衔接教育的方式 如何进一步优化代理人资历考试的培如何进一步优化代理人资历考试的培训方式训方式 如何统筹新人阶三项培训的目的、内如何统筹新人阶三项培训的目的、内容与方式容与方式 业务经理阶高级经理阶培训的训练课业务经理阶高级经理阶培训的训练课