开展安全文化建设必须处理好十种关系

1、开展平安文化建设必需处理好十种关系中国兵器工业第五二探讨所王首龙平安文化是企业的员工（包括企业的领导）在平安生产实践中形成的具有本企业特色的平安理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。多年来，很多有作为的企业已经把平安文化建设当作平安生产领域的一项基本性工作来抓，坚持以人为本首先以人的生命为本，科学发展首先要平安发展，和谐社会首先要关爱生命的平安理念，将平安文化植入平安管理之中，营造“平安发展”的良好氛围，把“平安第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为，从而为实现平安生产长治久安供应了思想保证和精神动力。平安管理是企业的永恒主题，平安文化是企业文化的重要组成部分。企业在开展平安文化建设中

2、，必需把握和处理好以下10个方面的关系。1把握和处理好平安文化和企业文化的关系建设平安文化是企业文化建设发展的须要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。平安文化建设必需依靠于企业文化这个基础，没有企业文化的建设和发展，企业平安文化就没有了根基。因此，在搞好平安文化建设的同时，必需抓好企业文化建设。要通过抓平安文化建设，以有形或无形的方式，在企业员工中树立起一种全新的“平安发展”的企业文化理念，以此推动企业文化建设向深层次发展。2把握和处理好平安文化和平安管理的关系平安文化和平安管理有其内在联系，但平安文化不是纯粹的平安管理，企业平安文化也不是企业平安管理。平安管理是有投入、

3、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程，平安文化则是平安管理的基础和背景，是理念和精神支柱。平安文化和平安管理是相互不行取代的，它们都是为了人的平安和健康服务，但各自的深度和广度不同。平安文化和平安管理是有机的统一，平安文化来源于平安管理，平安管理又提炼了平安文化，丰富和充溢了平安文化的内容和理念。3把握和处理好平安理念和平安生产的关系平安理念是企业在平安方面的诸项工作科学发展的综合体现，是企业管理层对企业平安管理的深层思索，是灵魂和精髓。平安理念的培育、形成和发展，干脆影响着平安生产的进程和生产质量的凹凸，关系着企业的生存和发展。就企业平安生产的本身来说，平安理念是一种精神理念，没有平

4、安理念的精神支柱，是很难保证平安生产的。因此，在很多有作为的知名企业中，平安理念的确立是第一位的，而平安生产活动则是其次位的。也就是说，平安理念形成，才能更有效地促进企业的平安生产，反之，平安生产就会大打折扣。4把握和处理好平安文化和创建学习型组织的关系搞好平安文化建设工作，首先要组织编写平安文化手册，这是最基础的工作。在此基础上，要大力开展宣扬、贯彻平安文化手册的活动，要充分利用各基层单位学习型组织的网络优势、政治优势和传播优势，将平安文化手册的宣扬内容纳入到学习型组织的学习内容中，真正落实“工作学习化、学习工作化”，给予学习型组织贴近平安生产、贴近企业发展的实际内容和现实意义。同时，也希望

5、学习型组织创建工作能够在学习、宣扬、贯彻平安文化手册的活动中，和平安文化建设相辅相成、相得益彰，共同取得成果。以平安文化建设为突破口，全面带动企业文化建设向前发展，以企业文化建设为纽带，促进学习型组织创建工作的不断深化。5把握和处理好继承和创新的关系在平安文化建设中，一方面要继承和发扬过去在平安文化建设中创建和总结的好阅历、好做法，使之在平安文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用；另一方面，要和时俱进，不断创新，虚心学习和借鉴兄弟单位的先进做法，在平安文化手册的框架之内，充分汲取其平安文化的先进理念、科学内涵以及丰富的养分，在探究和创新中不断发展平安文化，持续改进平安文化，使平安文化在平安生

6、产管理中发挥应有的作用。6把握和处理好思想教化和经济惩罚的关系要搞好平安生产管理工作，离不开经济惩罚；要搞好平安文化建设工作，离不开思想教化。如何把握和处理好两者之间的关系，这就有个度的问题。事故教训告诫我们，既不能随意夸大思想教化的作用，也不能过分依靠经济惩罚的作用。要把思想教化和经济惩罚有机地结合起来，做到经济惩罚和思想教化同步进行，在经济惩罚中深化做好思想教化工作，在思想教化中合理利用经济惩罚手段。7把握和处理好平安文化建设和思想政治工作的关系平安文化建设和思想政治工作既有区分，又有联系。平安文化属于管理方法范畴，思想政治工作属于政治思想教化范畴。平安文化建设具有独特性，只能在本企业的沃

7、土上开花，广泛意义上的思想政治工作，具有普遍性，适用范围广。平安文化形成后具有相对的稳定性和强制性，思想政治工作要求启发自觉，润物无声，一般不带强制性。平安文化建设和平安思想政治工作相互渗透，缺一不行，你中有我，我中有你。企业开展的形式多样的平安思想教化工作，全部都是平安文化建设的内容。平安文化和思想教化是两个相交的圆，目的一样，都是为搞好平安生产服务的。8把握和处理好政工部门和生产部门的关系在平安文化建设中，有一种错误相识必需订正，就是有些人认为平安文化建设是政工部门的事情，和生产部门关系不大。平安生产涉及到方方面面，平安文化同样如此。搞好平安文化建设，既须要政工部门，也须要生产部门，它们在

8、平安文化建设中都担当着重要职责。尽管政工部门和生产部门的工作性质不同，但平安文化建设的职责是相同的。政工部门和生产部门要通力合作，亲密协作，全力以赴搞好平安文化建设，以此确保企业平安生产工作的健康、有序、稳定发展。9把握和处理好领导带头和群众参和的关系平安文化建设不能搞好，关键在领导，关键在领导相识到位，管理到位，行动到位，以自己的模范行动带动群众主动投身到平安文化建设中。各级领导干部要把加强平安文化建设作为强化平安管理的一项重要举措，主动、主动、自觉地学习平安文化，宣扬平安文化，实施平安文化，把平安行为规范落实到日常工作中，切实在平安文化建设中发挥模范作用。同时，搞好平安文化建设也离不开全体

9、员工的主动参和。要充分发动员工，充分依靠员工，通过常常的、广泛的、长久的平安文化建设活动，让广阔员工的平安意识、平安文化、平安素养得到不断增加，让平安文化进一线，进班组，进社区，进家庭，走进千家万户，家喻户晓。只有广阔员工在共同参和中相互学习、相互促进，平安文化建设才能不断引向深化，才能有深厚的群众基础。10把握和处理好健全机制和监督考核的关系平安文化管理是管理的更高境界，是管理的创新和发展。将平安文化植入平安管理之中，不断提升平安管理水平，是适应平安工作发展的迫切需求，是实现平安生产长治久安的内在要求。平安文化作为一项先进的管理方法，要使其在平安生产过程中发挥应有的作用，必需建立健全平安文化建设检查监督考核机制。企业应设立平安文化建设专项资金，用于平安文化建设嘉奖，做到专款专用。企