目标计划行动学习教案

1、会计学1目标计划目标计划(jhu)行动行动第一页，共20页。CONTENT目录目录(ml) 05行动行动百句空言不如一次行动04计划计划凡事预则立 不预则废03目标目标努力的方向02梦想梦想前进的动力01前言前言做成一件事的几个阶段第1页/共19页第二页，共20页。前 言做成一件事的4个阶段(jidun)01第2页/共19页第三页，共20页。有梦想梦想是对未来的一种期望(qwng)，诸如事业与家庭等等。定目标(mbio)具体化了梦想就是目标(mbio)，是一个人努力的方向和行动指南。去行动有了目标和计划(jhu)只是成功的开始，立即行动才能梦想成真。做计划计划是在未来一定时期内要达到的目标以及

2、实现目标的方案途径。1243做成一件事的4个阶段第3页/共19页第四页，共20页。梦想(mngxing)还记得自己(zj)的梦想吗梦想的作用为梦想奋斗02第4页/共19页第五页，共20页。为梦想奋斗为梦想奋斗梦想是前进的动力梦想是前进的动力你的梦想你的梦想每个人都有自己的梦想，比如：梦想有大房子，梦想财务自由(zyu)，梦想成为技术大牛，梦想成为有影响力的人。研究成功人士的特征，首先他们都有梦想，并坚信梦想能最终(zu zhn)实现，为梦想不懈努力。梦想是前进的动力，它越强烈，目标就越明确，激励我们走向最后的成功。年青没有什么不可以，生活中一切成功就在于一个人的梦想(mngxing)和实现梦想

3、(mngxing)的决心。我们要珍惜梦想(mngxing)并为之奋斗。为梦想奋斗第5页/共19页第六页，共20页。目 标目标(mbio)的定义目标(mbio)的作用有效目标(mbio)的特征设定目标(mbio)的步骤03第6页/共19页第七页，共20页。具体化了梦想就是(jish)目标，梦想+时限=目标目标(mbio)的定义第7页/共19页第八页，共20页。1、给自己设定明确的方向，了解自己每一个行为的目的、给自己设定明确的方向，了解自己每一个行为的目的。2、使自己知道当前最重要的事情，有助于合理安排时间、使自己知道当前最重要的事情，有助于合理安排时间。3、迫使自己做好筹划，把握今天。未来是由

4、今天的目标、迫使自己做好筹划，把握今天。未来是由今天的目标决定的。决定的。4、使人把重点从工作本身转移到工作成果上来，以结果、使人把重点从工作本身转移到工作成果上来，以结果为导向。为导向。5、让每个围绕目标的工作变得有意义，使人产生持续的、让每个围绕目标的工作变得有意义，使人产生持续的信心、热情和动力。信心、热情和动力。目标(mbio)的作用第8页/共19页第九页，共20页。制定(zhdng)短、中、长期、终极的目标。明确(mngqu)具体的可量化 如设定(sh dn)周完成功能点，月回款等可衡量的目标要合理，通过努力是能够实现的。现实可行的设定目标的达成日期，如设定项目的需求、设计、开发、测

5、试基线等有时间限制的与组织目标一致究竟要做什么，一定要写下来，可检查，可修正，不断提升。书面化有效目标的特征工作目标要与公司、部门整体目标一致。有效目标示例：今天要完成两个模块开发、一周内学会某项技术、入职一年成为项目经理等。第9页/共19页第十页，共20页。1、正确理解公司、部门整体目标。、正确理解公司、部门整体目标。2、检查是否符合有效目标。、检查是否符合有效目标。3、检验目标是否与公司目标一致。、检验目标是否与公司目标一致。4、列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决办法。、列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决办法。5、列出实现目标所需要的技能或工具。、列出实现目标所需要的技能或工具

6、。6、列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源。、列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源。7、确定目标完成的日期。、确定目标完成的日期。设定(sh dn)目标的步骤第10页/共19页第十一页，共20页。计 划为什么要做计划(jhu)制定计划(jhu)常见问题和方法工作计划(jhu)追踪与控制04第11页/共19页第十二页，共20页。计划是管理的首要职能，可以指计划是管理的首要职能，可以指明方向。没有计划工作就是一团明方向。没有计划工作就是一团乱麻，很难有好结果。乱麻，很难有好结果。礼记礼记 中庸：中庸：“凡事豫则立，不豫则凡事豫则立，不豫则废废”。计划保证。计划保证(bozhng)目标的实现

7、。目标的实现。做计划有利于控制，没有计划就做计划有利于控制，没有计划就没有控制。没有控制。通过计划，能预见未来的变化和通过计划，能预见未来的变化和风险，提前制定适当的对策，减风险，提前制定适当的对策，减少对目标达成的影响。少对目标达成的影响。为什么要做计划(jhu)第12页/共19页第十三页，共20页。1、计划做的不够细。2、没有弹性，应变能力差。3、没有充分考虑人员、资源和时间等条件。4、没有使参与行动的人员了解什么事情优先级。5、没有明确工作标准和期望。6、对于涉及其他部门的工作，制定(zhdng)计划时没有同合作者进行有效沟通。制定(zhdng)计划常见问题1、计划要详尽且清晰，要完成什

8、么？谁来完成？什么时间完成？2、具有(jyu)弹性，包括处理各种情况的预案。比如中间会不会又人员离职等。3、计划符合实际，以现有人员、资源、时间能做的到。4、列出优先顺序，实际项目中客户最重视的、核心业务优先级要高。5、附有衡量计划成功的标准。比如：给测试工作完成标准是上线后缺陷数量低于3个。6、事先同合作者进行充分沟通。常见问题常见问题如何避免如何避免第13页/共19页第十四页，共20页。记录写天日志定期工作例会定期工作状态报告、总结突发事件紧急报告追踪的方法追踪的方法衡量进度，评估结果质量对工作进行指导发现严重偏差时，分析原因，采取必要措施或修订计划追踪的重点工作追踪的重点工作计划(jhu

9、)追踪与控制第14页/共19页第十五页，共20页。行 动将计划付诸行动(xngdng)从现在做起行动(xngdng)起来05第15页/共19页第十六页，共20页。将计划付诸行动“人生伟业的建立，不在于能知，乃在于能行。”由此可知，要想成功，在你为目标做好一切规划时，最重要的要实际行动起来，不然目标就是一种空想，计划就是一张废纸。行动(xngdng)起来第16页/共19页第十七页，共20页。付诸行动付诸行动想清楚自己为什么在这，最初的梦想。只是在费力完成任务，还是为了有个收入过更好的生活，还是在通过工作锻炼自己实现更高的理想。坚定梦想坚定梦想把目标分解到每一天，今天你要达到什么目标？ 工作效率、质量比昨天提升，早点完成工作，要比昨天早1个小时下班？掌握一个新的知识？ 写下来。确定目标确定目标早上对自己的目标列一个详尽的计划。比如今天5点完成自己的任务，5:30搞懂工作中用到的一个技能，然后写日志下班。制定计划制定计划从现在(xinzi)做起行动起来将计划写下来，自我监督执行，觉得自制力差可以(ky)找其他人协助监督。第17页/共19页第十八页，共20页。演讲完毕(wnb) 谢谢大家第18页/共19页第十九页，共20页。NoImage内容(nirng)总结会计学。计划是在未来一定时期内要达到的目