项目技术评审报告

1、第 1 页，共 21 页新新品品技技术术评评审审检检查查表表可可行行性性分分析析及及确确认认项项目目名名称称零零件件名名称称/ /件件号号会会议议日日期期供供应应商商名名称称/ /代代码码首首样样日日期期小小批批量量日日期期S SOPOP日日期期此表目的是使XX与上海XX对当前的工程图/设计进行讨论并达到一致的理解。（在技术评审阶段，所有图纸、3D数据、技术标准、试验要求必须已经被冻结。）1)图图纸纸图图号号版版本本图图号号版版本本a.c.b.d.注注：如如技技术术评评审审时时图图纸纸未未冻冻结结，则则被被评评审审图图纸纸需需得得到到工工程程经经理理和和项项目目经经理理签签字字认认可可。2)规

2、规格格/标标准准2.1 是否已经收到受控版本的图纸？如果图纸没有受控，该是否收到FY附件部、采购部签字临时认可？YesNoN/A2.2 供应商处是否拥有所有与该产品图纸相关的标准和技术规范？是否清楚该产品的标准和规格？YesNoN/A2.3 是否核实有些标准引用了非图面标准？如果是引用了非图面标准，是否理解充分？YesNoN/A如果引用了非图面标准，请在下栏中列出：2.4 是否确认了3D数据与2D图纸的一致性？YesNoN/A2.5 所有的分零件的图纸是否已经取得，符合图纸的产品是否能被采购到？这些标准件是否符合GB（国标）等标准？YesNoN/A2.6 是否已经理解FY的最终成品？是否理解零

3、部件将如何使用到最终客户的车上，是否理解零部件产品与其它的部件的关系和连接使用方法？YesNoN/A2.7 供应商是否对当前的图纸有其他的预期或建议？YesNoN/A如果有，请说明？第 2 页，共 21 页说明描述：第 3 页，共 21 页3)关关键键质质量量项项目目列列表表 *包括FY和供应商过程重要特性种种类类防防错错特特性性描描述述技技术术规规范范图图纸纸上上出出处处计计量量工工具具 *a.产品断面b.长度尺寸c.d.e.f.g.h.i.j.k.l.m.n.* 注注意意：如如果果使使用用特特殊殊的的测测量量工工具具，必必须须为为FY制制作作复复制制件件供供FY工工厂厂使使用用，需需要要复

4、复制制的的测测量量工工具具列列表表如如下下：3.1 是否为FY或其他厂商生产类似的产品？是否有Cpk，FTT（Fist Time Through)报告来显示制造工序足够稳定；YesNoN/A4) 性性能能4.1 性能规格是否在图纸上清楚注明？且是否已经被供应商充分了解？YesNoN/A如已经清晰定义了，请在下列空白列出：4.2 试验大纲是否已经提交并且得到了FY认可？测试时间计划是否提出？YesNoN/A4.3 测试是否将在第三方实验室进行测试？YesNoN/A4.4 如果是外部实验室测试，实验室是否具有CNAS / A2LA / ISO17025认证资质?测试项目是否在资质范围内？YesNo

5、N/A4.5 供方是否有适当的测试仪器来检查常规性能要求？YesNoN/A如果无，补救方案：5)尺尺寸寸 5.1 是否所有的技术规范特性都被正确的确认和理解？YesNoN/A如果“NO,分歧是什么？第 4 页，共 21 页5.3 其它重要的特性/工艺是否被清楚的标明？（配合，清洁度，毛刺，表面处理，镀层凹坑，气孔，颜色，镀层厚度，附着力（密封条/电泳漆），区域轮廓尺寸，表面外观偏差？YesNoN/A5.4 是否可以用现有的公差精度和产品结构来精确的检测产品？YesNoN/A5.5 是否清楚特殊特性的管控要求？YesNoN/A5.6 承诺可以保证与FY的检验方法保证一致；YesNoN/A6)原原

6、材材料料6.1 材料规格是否说明清楚？YesNoN/A请在下列空白列出所使用的材料牌号：6. 2是否会应用IMDS?YesNoN/A6.3 原材料在国内市场上可以买到？是否制定了替代材料？（如果有替代材料，请列在建议公差和规范的表单中）YesNoN/A7)表表面面7.1 是否在图纸上清晰定义了表面处理的规范？例如： 电泳标准. 112678YesNoN/A如已经清晰定义了，请在下列空白列出：7.2 是否在图纸上清晰定义了外观规范？ 是否清晰的定义了A,B,C面及其外观标准。YesNoN/A7.3 FY填写：外观极限样品是否有？如果无外观限样，SQE可否在OTS交样前提供或明确提供的时间。Yes

7、NoN/A7.4 色号或色板是否有？皮纹牌号和皮纹腐蚀供应商是否有？皮纹腐蚀供应商是否是已经被OEM事先批准？YesNoN/A7.5 是否清楚表面性能的检测方法并能够做出判断？YesNoN/A7.5 是否有适当的加工设备（外包供应商）和测试仪器来确保能够满足表面性能的相关要求？YesNoN/A(针对Daimler,BMW,GM,Audi等OEM的非常规的电镀性能要求，目前的加工设备或者外包供应商有无能力或者经验以满足要求？）7.6 有外观要求的产品，供应商处的内部流转过程是否有特殊保护？（材料流转，表面处理流转及最终包装)YesNoN/A8) 标标识识，可可追追溯溯性性是否清楚对标记的要求，例

8、如客户标记，产品日期等等。YesNoN/A8.1 供应商可否满足FY的可追溯性要求？YesNoN/A如能满足，请大致描述可追溯性的保证方案：第 5 页，共 21 页9) Questions：9.1 是否图纸或相关规范所要求的产品特性包括尺寸、工程试验都可以被满足？YesNoN/A如不能满足，请在下表中注明具体公差或要求，并提出调整建议：编号规范公差或要求供应商建议公差或要求是否为高风险尺寸FY评注1YesNo YesNo YesNo YesNo YesNo 以上公差建议要求是否可以降低产品制造成本？YesNoN/A如果有，请详细说明：10) Other:其其它它10.1 模具和检具是否是在公司

9、内部设计和制造的？模具使用寿命是否满足产品发包数量需求YesNoN/A10.2 是否有模具和检具的验收流程和标准？YesNoN/A10.3 所有加工流程：挤出、喷涂、植绒、电泳电镀、喷涂、组立等都是在工厂内部？若涉及委外，质量责任是否明确定义？YesNoN/A10.4 项目时间计划是否合理，并被FY达所接受？YesNoN/A10.5 供应商所承诺的产能能否满足FY的需求？YesNoN/A项目产能需求：10.6 是否可以为减少成本而提出其他建议？YesNoN/A潜在的节约费用：意见清单：备备注注：上上述述条条款款（10.610.6除除外外），如如果果答答案案是是“否否”，都都需需要要附附上上相相

10、关关文文件件来来描描述述问问题题，提提出出建建议议或或者者整整改改计计划划。附加文件清单： 如能满足，请大致描述可追溯性的保证方案：第 6 页，共 21 页结结论论请确认供方以下附属报告已经提交（NA项不需要提交）,并且获得了双方的认可：Process Flow YesNo NA Gauge List YesNoNASupplier Chain Map Yes NoNATiming PlanYesNoNATest Plan Yes No NAOpen Isuue List Yes No NA评评审审结结论论Assessment Conclusion 通通过过 Pass 不不通通过过Fail注：

11、评审通过的标准为所有记录在Open Issue List中的问题点已经全部关闭。 出出席席者者【输输入入供供应应商商名名称称】姓姓名名职职位位签签字字/ /日日期期姓姓名名职职位位签签字字/ /日日期期第 7 页，共 21 页产品型(代号)号 XXX 车型XXX包边条共 1 页零件号/零件名称 BR563261G第1 页序 号操作说明加工搬运存放检验序 号关键产品特性编 号关键控制特性1原材料(POL、ISO、玻纤、铁丝）进厂检验1.1移至仓库储存1.2领取原材料1.3PU发泡1.3a4.2+0.5-0.1mm1.3A压力1.3B时间1.3C流量1.4检验1.5移动1.6基板冲切1.7基板检验

12、1.8移动2面料进厂检验2a阻燃性2.1移至仓库储存2.2领取原材料 编制人(日期):审核人(日期)：批准人(日期)： 流流程程图图的的填填写写范范例例1-151-15项项由由供供应应商商填填写写，具具体体要要求求见见下下：1.1. 产产品品型型( (代代号号) )号号：福耀签发的最终零件名称，以图纸信息为准2.2. 零零件件号号/ /零零件件名名称称：福耀签发的最终零件编号，以图纸信息为准3.3. 序序号号：从进料到出货程的编号，用数字1,2,3,4表示，每一大步骤中的每一小步骤用小数表示，如第一步骤的每一小步用1.1,1.2,1.3,1.4,1.5表示，以此类推4.4. 操操作作说说明明：

13、序号所对应的步骤需要做什么5-8.5-8. 加加工工、搬搬运运、存存放放、检检验验：序号所对应的操作涉及“加工、搬运、存放、检验”中的某一项，在某一项方框内画上相应的符号，用线从最初始步骤按顺序连接到最后一步骤9.9. 序序号号：在第3项序号的后面增加小写字母表示，如1.3a,1.3b,1.3c10.10.关关键键产产品品特特性性：该步骤操作对产品哪些特性的影响，如尺寸、外观、性能等方面11.11.序序号号：在第3项序号的后面增加大写字母表示，如1.3A,1.3B,1.3C12.12.关关键键控控制制特特性性：该步骤操作需要监控哪些设备或环境参数，如压力、温度、湿度、时间等1313.编编制制人

14、人( (日日期期) )：编制人签名及编制日期1414.审审核核人人( (日日期期) )：审核人签名及审核日期15.15.批批准准人人( (日日期期) )：批准人签名及批准日期流流 程程 图图1 12 23 34 45 57 78 86 69 91 10 01 11 11 12 21 13 31 14 41 15 5外外购购材材料料明明细细表表/分分供供方方清清单单序号零件名称零件号原材料用量分供方1234批准：approval审核：check外外购购材材料料明明细细表表/ /分分供供方方清清单单填填写写范范例例1-121-12项项由由供供应应商商填填写写，具具体体要要求求见见下下：1.1. 零

15、零件件名名称称：供应商采购零件/原料名称2.2. 零零件件号号：供应商采购零件/原料的编号3.3. 分分供供方方：供应商采购零件/原料的生产厂家名称4.4. 地地址址：供应商采购零件/原料的生产厂家的地址5.5. 联联系系人人：供应商采购零件/原料的生产厂家的联系人6.6. 电电话话/ /传传真真：供应商采购零件/原料的生产厂家的联系人电话/传真7.7. 原原材材料料供供应应商商：原料生产厂家名称8.8. 备备注注：对前面填写项目的额外说明9.9. 批批准准：批准人签字10.10.审审核核：审核人签字11.11.制制表表：制表人签字12.12.日日期期：编制日期1 12 23 39 91 10

16、 0地址联系人电话/传真原材料供应商备注制表：drawing日期：date4 45 58 86 61 11 11 12 27 7外外购购材材料料明明细细表表/分分供供方方清清单单外外购购材材料料明明细细表表/ /分分供供方方清清单单填填写写范范例例1-121-12项项由由供供应应商商填填写写，具具体体要要求求见见下下：1.1. 零零件件名名称称：供应商采购零件/原料名称2.2. 零零件件号号：供应商采购零件/原料的编号3.3. 分分供供方方：供应商采购零件/原料的生产厂家名称4.4. 地地址址：供应商采购零件/原料的生产厂家的地址5.5. 联联系系人人：供应商采购零件/原料的生产厂家的联系人6

17、.6. 电电话话/ /传传真真：供应商采购零件/原料的生产厂家的联系人电话/传真8.8. 备备注注：对前面填写项目的额外说明9.9. 批批准准：批准人签字10.10.审审核核：审核人签字11.11.制制表表：制表人签字12.12.日日期期：编制日期检检 试试 验验 项项 目目 清清 单单Testing Items零件编号：零件名称：序号No.试验项目Test Item试验范围Test Scope试验设备Facilities参考标准Norm Reference技术要求Technical Requirement12345678910111213141516供应商 填写版次修订说明核准审核材料：试验

18、方法Test Method试验频次Frequency试验地点Location 预计完成时间ETC备注Remark编制人签名日期福耀集团承认附件开发QE检检 试试 验验 项项 目目 清清 单单Testing Items修订说明( (公公司司中中文文全全称称) ) 工工装装模模具具清清单单序号名称编号一模腔数数量123456789编制人:审核人:使用范围备注( (公公司司中中文文全全称称) ) 工工装装模模具具清清单单数量供供应应商商名名称称： Open Issue Log 项项目目名名称称: : 开开发发工工程程师师：零零件件号号: :零零件件名名称称:* *严严重重度度: :1. - 大领导支

19、持2. - 经理支持3. - 不需要支持* * 类类型型: :E = 设计C = 商务S = 供应链M = 制造/工艺* * 状状态态: :R-问题未在计划完成日期内完成，且无计划及方案 Y-提出行动计划或评估现状B-按计划执行中序序号号评评审审阶阶段段模模块块问问题题讨讨论论日日期期* *严严重重度度问问题题点点描描述述负负责责人人*类类型型原原因因分分析析设设计计工工程程师师:项项目目经经理理:D =开发，试制，生产及运输 Q = 试验及认可A =审核P = 包装O = 其他: G-问题已解决整整改改措措施施计计划划完完成成日日期期实实际际完完成成日日期期* 状状态态整整改改结结果果说说明

20、明确确认认人人GBYR供供应应商商名名称称： Open Issue Log 原原因因分分析析Component Development Master Schedule 配件开发主日程计划FYFY MemberMemberSupplierSupplier MemberMember姓名职责联系电话姓名职责联系电话SQE采购附件开发No.No.序序号号ItemsItems事事项项ResponsibleResponsible Dept/PersonDept/Person责责任任单单位位/ /责责任任人人2020-072020-072020-082020-082020-092020-092020-102

21、020-102020-112020-112020-122020-122021-012021-012021-022021-021 11010202030301 11010202030301 11010202030301 11010202030301 11010202030301 11010202030301 11010202030301 110101Project Master Schedule项目大日程计划FYPlan供应商Plan2Component DevelopmentTechnical Assessment配件开发技术评估计划供应商PlanActual3Tooling/Fixture

22、Schedule工装进度计划供应商PlanActual4Checking FixtureSchedule检具进度计划供应商PlanActual5Raw Material Schedule原材料准备计划供应商PlanActualProject BasicInformation项项目目基基本本信信息息Model车型：Customer顾客名称：Annual Yield年产量：Project Name项目名称：Component Quantity配件数量：Supplier Name供应商名称：配配件件名名称称件件号号&图图示示&材材料料说说明明：Project BasicInforma

23、tion项项目目基基本本信信息息Model车型：AnnualYield年产量：ProjectName项目名称：Supplier Name供应商名称：配配件件图图示示&材材料料说说明明：号号小小批批量量7 7月月3 30 0号号交交样样项项目目确确认认图图纸纸发发放放4 4月月1 1日日P PP PA AP P完完成成完完成成工工装装设设计计和和评评审审1 10 0月月2 20 0日日模模具具完完成成1 10 0月月2 20 0日日材材料料采采购购到到场场4 4月月1 10 0号号O OT TS S6Product Validation TestSchedule产品验证实验计划供应商Pl

24、anActual7Plant/ProductionEquipment Plan厂房/生产设备准备计划供应商PlanActual8Recruit & Training Plan人员招聘培训计划供应商PlanActual9Package/LogisticsPreparation Plan包装，物流准备计划供应商PlanActual10Mass Production Layout量产场地布局供应商PlanActual11PPAP Documents SubmitPlanPPAP文件提交计划供应商PlanActual12Process & ProductValidation Plan过程与产品验证计划供应商PlanActualNote 备注：This schedule need to be updated at least 1 time/week, if the actual schedule deviate the plan more than 2 weeks, need to escalate as a