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文档简介

1、编 号 密 级 非密版 本 风云三号应用系统工程XX软件质量保证计划编 写 校 对 审 核 批 准国家气象局国家卫星气象中心XX公司201X年XX月文档控制变更记录版本号日期作者段落、图 或表增加/修 改/删除简单描述更改申请单号1 范围 11.1 标识 11.2 系统概述 11.3 文档概述 11.4 与其他计划的关系 12 引用文件 23 术语与定义 24 组织机构与人员 24.1 组织机构 24.2 人员配置 25 标准、条例和约定 36 质量保证活动安排 36.1 过程审计与产品审计 36.2 编制 SQA 报告 56.3 评审计划 56.4 项目质量(OQA)审计错误!未定义书签。7

2、 不符合问题的解决 78 工具、技术和方法 79 对供货单位的控制 710 记录的收集、维护和保存811 度量 83图目录4-1 项目软件研制组织结构.错误!未定义书签。.表目录表4-1 软件项目人员配置 3表4-1 产品审计计划表 4表4-2 过程审计计划表 4表4-3 SQA 报告计划表 5表4-4 评审计划表 6表4-5项目质量(OQA)审计计划表.错误!未定义书签。1 范围1.1 标识a.本文档的标识号:R/产品代号/区分号/ZJ-01;b. 标题: XXXX 质量保证计划;c. 本文档适用与XXX 系统/软件/XXXXCSCI 。1.2 系统概述包括本文档所使用的软件所属系统的功能,

3、软件在系统中的位置。系统开发、运行和维护的历史,系统的用户、开发方和相关机构等。标识当前和计划的运行现场;列出其他有关的文档。可参考合同、开发计划中的相关内容。1.3 文档概述制定本计划的目的是定义软件开发过程中SQA 和项目质量活动的任务、职责、工作计划、质量保证活动的资源要求(包括人员、工具和设施)等,SQA和项目质量将通过跟踪、管理软件开发的过程,使软件开发团队能够在正确的时间和正确的地点完成正确的工作。SQA 计划旨在合理地安排开发过程中进行的过程和产品审计、评审和跟踪等活动,为本型号软件项目实施SQA 活动提供依据与指导。本文档为软件质量保证活动的依据,本文档的工作任务拆分结构表、风

4、险跟踪表、资源跟踪表为项目监督控制过程的初始数据。本模板覆盖计算机软件文档编制规范( GBT 8567-2006) 中软件质量保证计划的要求。1.4 与其他计划的关系本计划为XXX 软件开发计划的子计划;本计划按照XXX 软件开发计划编写。2引用文件XXX软件开发计划,XXX研究室;XXX软件任务书,XXX研究室;软件质量保证计划模板;计算机软件文档编制规范(GBT 8567-2006)3术语与定义SQA:软件质量保证人员;OQA:组织级质量保证人员,项目质量。对X X型号软件质量保证计划中出现的术语进行说明4组织机构与人员4.1组织机构参与本软件研制工作的组织机构如下:(同开发计划)算法设计

5、项目负责人配置管理员质量保证人员需求分析人员软件设计师软件实现人员 测试人员ILIII算法设计人员 需求分析人员软件设计师 软件实现人员卜则试人员图4-1项目软件研制组织结构4.2人员配置(同开发计划)表4-1软件项目人员配置岗位/型号角色角色职责人员和软件开发计划应保持一致5标准、条例和约定列出本软件质量保证工作中要用到的所有标准、条例和约定,包括: 文档编 写标准,软件开发标准,行业规范等。通常明确按公司CMMI体系实施,并说明剪裁情况(包括检查单的定制和 修改情况)即可。6质量保证活动安排6.1 过程审计与产品审计SQA按产品审计计划和过程审计计划进行审计,产品审计包含该产品产生过程的审

6、计。若受控库、产品库中的配置项或基线需要变更, 则需重新进行变更项的产品审计及变更相关的过程(需求管理过程、配置管理过程)审计表6-1产品审计计划表审计名审计的产品日期1.项目策划过程及产品审计软件开发计划 配置管理计划 质量保证计划2.需求分析过程及产品审计需求规格说明3.测试过程及产品审计确认测试计划4.设计实现过程及产品审计概要设计5.测试过程及产品审计组装测试计划6.设计实现过程及产品审计详细设计7.测试过程及产品审计单元测试计划8.测试过程及产品审计单元测试报告9.测试过程及产品审计组装测试说明10.测试过程及产品审计组装测试报告11.测试过程及产品审计确认测试说明12.测试过程及产

7、品审计确认测试报告13.验收及结项过程及产品研制总结报告 文档齐套性检查报 告出所验收测试报告14.里程碑SQA审计需求里程碑报告15.里程碑SQA审计确认测试里程碑报 告16.里程碑SQA审计结项里程碑报告表6-2过程审计计划表审计名过程记录周期1.项目监督与控制过程审计项目周报 项目例会纪要 项目进展报告 里程碑报告2周审计名过程记录周期2.配置管理过程审计二甲配置管理审核记录配置状态报告基线发布报告2周3.度量分析过程审计项目例会纪要 度量分析报告2周4.需求管理过程审计需求跟踪矩阵 需求变更记录2周5.决策分析与决定过程审计重大事件评议表事件驱动6.风险管理过程审计项目风险列表2周7.

8、产品发布控制规程二甲配置管理审核记录配置状态报告基线发布报告事件驱动6.2 编制SQA报告表6-3 SQA报告计划表阶段日期1.策划阶段2.需求阶段3.概要设计阶段4.详细设计阶段5.编码与单元测试阶段6.组装测试阶段7.确认测试阶段8.系统测试阶段9.验收与交付后6.3 评审计划SQA和OQA按以下计划安排评审,评审问题整改完成后,需使用评审规程检查单进行过程审计表6-4评审计划表评审名称参评文件日期评审人员级别负责人1.策划评审软件开发计划 配置管理计划 质量保证计划项目组全体成 员同行专家EPG专家项目级SQA2.需求评审需求规格说明 确认测试计划高级经理项目经理软件经理需求分析人员 同

9、行专家用户用户级SQA3.概要评审概要设计 组装测试计划软件经理 设计人员 同行专家项目级SQA4.详细评审详细设计 单元测试计划软件经理 设计人员 同行专家项目级SQA5.代码审查代码软件经理 设计人员 同行专家项目级软件经理6.单元测试评 审单元测试报告软件经理设计人员 同行专家项目级SQA7.组装测试说 明评审组装测试说明软件经理 设计人员 测试人员 同行专家项目级SQA8.组装测试报 告评审组装测试报告软件经理 设计人员 测试人员 同行专家项目级SQA9.确认测试说 明评审确认测试说明软件经理需求分析人员设计人员项目级SQA评审名称参评文件日期评审人员级别负责人测试人员 同行专家10.确认测试报 告评审确认测试报告软件经理需求分析人员设计人员测试人员同行专家项目级SQA11.验收及结项 评审研制总结报告文档齐套性检查报告 出所验收测试报告项目经理 高级经理 软件经理 同行专家用户级SQA7不符合问题的解决SQA通过审计等方式发现过程和产品的不符合问题后,将问题记录到问 题跟踪表中进行跟踪,并提交SQA报告给相关方(软件项目负责人、公 司领导);公司领导:审阅SQA报告并给出建议;协调解决软件经理与 SQA的争 议。8工具、技术和方法列出质量保证活动使用的工具、技术和方法,给出他们的用途和用法。如问题跟

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