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文档简介

1、会计学1抢救的管理和配合抢救的管理和配合人力资源的管理环境的管理家属的管理物品的管理抢救患者时护理配合包括抢救时人员配合的基本要求：（1）组织分工 指挥者-医生、护士长（高年资护士） 执行者-主班护士 配合者- 低年资护士 （2）执行口头医嘱应重复一遍，并让指挥的医生听到。（3）指定专人记录用药情况。人力资源的管理呼吸配合：气管插管，使用人工呼吸机的护理，吸氧、吸痰、人工呼吸气囊的使用、神志、瞳孔、血压的监测，气管切开配合等。人力资源的配合循环配合： 建立静脉通道、输液、抽血、配血、输血、心电监护、心电图、应用各种药物、导尿等。抢救记录: 认真填写好抢救记录单,详细记录病人的神志、血压、脉搏等

2、，抢救开始时间及抢救措施，用药途径和根据医嘱签好执行医嘱的时间，并负责对外联系，如电话通知其家属或单位。人力资源的职责分工头位护士：管理气道和呼吸，负责组织急救，由组长或者高年资的人员负责侧位护士：管理病人的循环系统，由中年资人员负责脚位护士:记录和联络，现场环境的管理由主班或低年资人员负责一人抢救法 第一发现人不可离开现场，必要时实施心肺复苏，同时呼叫求助，可寻求家属帮助。 沉着、冷静、灵活应变，先处理致命性因素，待其他人员到达后再分工合作护士：负责循环、呼吸、记录，对外联络、执行医嘱医生：负责胸外心脏按压、呼吸道管理、全程指挥二人分工法护士乙（侧位）循环系统管理、负责抢救记录、抢救联络工作

3、护士甲（头位）呼吸道管理、观察病情变化、负责现场指挥医生：判定病情、CPR全程指挥三人分工法四人分工法护士乙：循环系统管理护士甲（头位）呼吸道管理、观察病情变化、负责现场指挥护士丙（低年资护士）物品、药品传递、抢救记录，联络医生：判定病情、CPR全程指挥抢救环境的管理 维护好现场秩序，把与抢救无关的人员和物品撤离现场，使抢救有足够的空间 抢救过程中的污物尽快处理，保持环境的清洁，注意无菌操作，防止交叉感染 所有操作保护好患者隐私家属的管理 家属的心理护理：由于患者的病情危重，家属大多是焦急痛苦的心里表现，所以负责联络的护士在空隙时间给家属做好安抚工作，必要时将抢救进展告知。及时抢救失败也要让家属有心理准备。抢救仪器放置合理保证运行正常使用后物品及时清洁、消毒、归位物品的管理 合理的摆放能减少纠纷，缩短时间，场面不混乱，井然有序。在病房床头或床边是监护仪、心电图机、除颤器、呼吸机等，抢救车与治疗车应避开，一边通道留给医生，一边通道留给护士。三级培训内容（情景模拟） 通过前期的学习和训练，采取分组形式虚拟情境进行演练，或者举行相关的知识竞赛呼吸道通畅血不外漏输液通路不堵记录一致少说话多干事体位正确环境整洁人力资源的职责分工头位护士：管理气道和呼吸，负责组织急救，由组长或者

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