关于勤俭节约办教育建设节约型校园实施计划方案及对策

1、马店中心学校关于勤俭节约办教育建立节约型校园的实施方案根据霍邱县人民政府教育局“关于转发市教育局转发冶教育厅转发教育部关于勤俭节约办教育，建立节约型校园的通知？教计201323号文件精神，在教育系统大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统，勤俭节约办教育，建立节约型校园，根据马店中心校实际特拟定此方案。一、成立“勤俭节约办教育，建立节约型校园领导小组。组长：越副组长：国丰黄国军成员：杰、丁求勇、民军、红星及各班班主任二、成立“勤俭节约办教育，建立节约型校园督查小组。组长：越副组长：武、忠厚三、加强宣传教育，充分认识勤俭节约办教育，建立节约型校园的重要意义。学校承当着培养社会主义建立者和接班人的任务。

2、勤俭节约办教育，建立节约型校园，有利于营造良好的育人环境，促使广阔学生树立勤俭节约意识，养成勤俭节约习惯，促进青少年一代安康成长；有利于促进学校节约能源资源，降低办学本钱，提高办学效益；对于推动全社会形成勤俭节约的文明风气，建立资源节约型、环境友好型社会，实现中华民族伟大复兴的“中国梦都具有重要意义。四、加强制度建立，建立健全促进节约的规章制度。各校都要因地制宜，制定针对性、操作性强的方法和措施，大力推动节约型校园建立。要在教学实验、科学研究、行政办公、基建后勤等各方面，建立严格、科学、合理的管理制度。在节约用水、节约用电、节约粮食、节约办公用品、节约经费等各个环节制定具体实施方法。完善评价、

3、监管措施，形成有利于节约的制约和鼓励机制。五、严格开支标准，控制各项经费支出。各校按照朴素、适用和节约资源的原那么建立学校校舍，严格控制校舍建立工程的造价标准，不得搞豪华装修，坚决杜绝“豪华校门“豪华办公室等。实行固定资产最低使用年限制度，严禁随意或超标配置办公用房、设备和家具。严格控制各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、研讨会及各类论坛。六、抓住关键环节，实行精细化管理。严格伙食本钱核算及本钱管理，加强食堂管理。制定文明用餐规，大力倡导吃完所购食物、不留剩饭剩菜的“光盘行动。加强校园采暖、空调、照明等主要用能设备维护管理，强化节能措施。广泛开展节水节电节纸活动，以实际行动降低能源资源

4、消耗。七、加强宣传教育，培育节约型校园文化。在广阔师生员工力开展艰辛奋斗、勤俭节约的宣传教育活动，使师生员工结实树立节约荣耀、浪费可耻的思想观念，自觉做到艰辛朴素、勤俭节约，自觉抵抗奢侈浪费行为，努力形成“崇尚节约、摒弃浪费的校园文化风气。积极举办节约能源、循环利用、环境保护等科普讲座，普及节约知识。组织开展“节水节电周“节粮周”节约校园建议书等主题活动，多形式、多途径宣传节约文明。引导广阔师生员工身体力行，从我做起、从点滴做起，营造节约型校园的良好环境。支持和引导学生积极参与节能环保社会实践活动，带动家庭、社会树立节约文化。八、加强组织领导，狠抓工作落实。各校高度重视，认真部署勤俭节约办教育

5、，建立节约型校园工作。要抓住制度建立这个重点，着力形成制度、形成风气、形成习惯，一抓到底，常抓不懈，常抓常新，防止搞成新的形式主义。学校领导干部要以身作那么，率先垂，带头厉行勤俭节约。要把执行情况纳入教职员工管理和考核，对浪费现象进展批评处分。九、实行采购审批制何实行报销审查制。各校严格按照采购程序进展采购，对违反规定的开支及超过采购价格标准的不予报销，对违反规定的单位和个人进展严肃处理。十、严格执行校务公开制度。各校定期做好学校及食堂经费收支、人事变动等信息公示。马店中心学校2013年5月21日附件一:马店中心校水、电管理制度1、教学楼、实验楼、综合楼、宿舍楼、食堂等公用局部的用水、用电、水

6、电设备管路的日常检查和维护管理，明确专人监管，合理控制公用部位的用水用电。2、安装或更换使用节水型水阀和卫生洁具。水龙头尽量开小，用完随手关闭。坚决杜绝各种跑冒滴漏现象的发生。3、各办公室、教室、学生寝室等场所要尽量使用自然光。走廊、通道等照明需求较低的场所，尽量减少电管数或安装自动控制开关。杜绝照明用电浪费行为，教育全体教职员工做到下班后及时关灯，杜绝长明灯现象的发生。4、办公电器用电管理。要尽量减少计算机、打印机、饮水机等办公设备的待机时间，长时间不使用时要及时关闭。不允许在办公室安装使用各种电器。5、教室、学生机房和各办公室的电脑、电扇无人时要随用关闭。6、总务处定期或不定期对各办公室及

7、各教室进展考察，一经发现未按制度执行，扣除办公室负责人或班主任相应的费用。做为弥补浪费带来的损失。附件二马店中心校办公用品管理和办公经费管理制度1、严格控制办公用品的购置、使用，各处室办公物品要严格登记，并签订保管责任书。办公耗材要杜绝浪费现象。2、要充分发挥电子政务优势，提倡无纸化办公，尽量在电子媒体上发送通知、修改文稿，尽可能降低纸消耗。网上通知及文件不再打印，各学科的测试要在教务处审核后才能进展。节约使用稿纸、信封和复印纸，提倡双面用纸，对使用过的复印纸尽量进展再利用。3、各处室要严格控制纸质文件、简报等印刷数量。准确计算发文数量并严格按发文数量印制文件，尽量减少会议文件印刷数量。能传阅

8、的文件、电报尽量传阅，减少复印。4、提倡使用钢笔书写，减少一次签字笔的使用量。5、加强通讯管理，节约费。使用时尽量减少通话时间，严禁利用办公私聊、长聊。6、加强办公室电脑管理，严禁在任何时间玩电脑游戏或进展与教育教学无关的网络活动。附件三马店中心校图书、教辅资料、印刷资料的管理制度1、加强图书、音像资料管理，提高使用率。图书、报刊征订和采购要成立由学校领导、教务处、总务处、图书管理员、教研组等组成的采购小组，大宗图书采购可实行公开招投标的方法。严禁个人或个别处室擅自采购的行为。对现有图书室、阅览室在加强图书管理的同时，还要向师生提供教学科研和学习所需的书籍目录和有价值的文章，进一步提高图书和音

9、像资料的使用效率，为教学科研效劳。2、严格执行上级关于学习辅导资料征订的规定，各学科教辅资料由教务处或教研组报校长室审批后统一征订，要最大限度降低订价，并在扣除所有折价与回扣后予以报帐。严禁教师私自征订或向学生推销教辅资料。各教辅资料要提高使用效率，有保存价值的要妥善保存。3、可用可不用的资料坚决不印，以减少本钱，减轻学生负担。在校印刷的教辅资料，原那么上要采用5号字，尽可能缩小行距和页边距，并要求双面印刷。附件四:马店中心校公用接待支由管理制度1、所有公务接待须经校长批准，严格接待标准，从严控制接待规模和规格，午餐严禁用酒。2、勤俭操办一切事情，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺浪费现象。3、校

10、会议不安排公费用餐。校级领导、各处室负责人不参加与学校对外活动无关的任何单位宴请。4、精简会议，加强对出差等公务活动的管理。要进一步转变会风，提倡开短会，可合并召开的会议一律合并召开，可合并组织的活动一律合并组织。5、严格控制出差人次，坚持出差事前审批制度。外出参加各种公务会议、集体外出考察以及出差到省外的，均须经分管领导审批。差旅费用的报销，严格按照相关财务制度执行。可有可无的公出要予以取消，外出可合并一人经办的事要合并经办，以减少浪费。附件五马店中心校校产管理制度1、健全校产管理制度。对现有校产进展严格清查、登记，对各处室的校产要签订财产保管责任书，实行专人保管。要切实加强实物仓库的管理与

11、公用物品领取的登记制度。2、学校食品设备、公用物品购置要本着“急需、够用、略有超前的原那么做好购置方案的必要性、可行性论证。凡一千元以上的采购行为，一律要经校长办公会或校务会议讨论通过前方可进展，并要备案。严禁设备、物品浪费与重复购置。3、规采购制度，严格招标程序。非政府采购渠道的物品购置应成立有校领导参加，工会、使用部门以及总务处组织的采购小组。批量物资采购实行公开招标；小型工程工程实行公开询价、招投标；零星、应急物资采购实行使用部门、总务处共同采购，工会监视的方法。5、对现有设备的管理和使用，提高设备的使用率。总务处要加强固定资产的清理、管理，实行定期清查，严格报废审批手续，防止固定资产流失。对于损坏公物的行为要予以严厉处分并责令赔偿。6、严格班级财产管理，将班级财产管理列入班级与班主任考核工程。7、总务处要加强对各种耗能设施、设备的巡视检查，定期进展耗能监测评估，对高耗能的设施及时提出有效控制措施。8、校各项安装、采购、维