降低砌筑、抹灰砂浆损耗

1、 小组名称：小组名称：日照市高级技工学校学生公寓日照市高级技工学校学生公寓B楼项目部楼项目部QC小组小组日照山海天建筑安装工程公司日照山海天建筑安装工程公司 一、公司简介二、工程概况三、QC小组简介四、选题理由五、现状调查六、目标确定与可 行性分析七、原因分析八、制定对策九、按对策实施十、检查效果十一、制定巩固措施十二、总结十三、活动体会及 下一步打算 小组名称：日照市高级技工学校学生公寓小组名称：日照市高级技工学校学生公寓B B楼项目部楼项目部QCQC小组小组成立时间：成立时间：20122012年年3 3月月1515日日 小组人数：小组人数： 8 8 人人注册编号：注册编号：课课 题：降低砌

2、筑、抹灰砂浆损耗题：降低砌筑、抹灰砂浆损耗课题类型：现场型课题类型：现场型 活动时间：活动时间：20122012年年3 3月月- 2012- 2012年年1111月月活动频次：活动频次：2 2次次/ /周，出勤率周，出勤率100%100%QCQC教育时间：教育时间：4848小时以上小时以上 制表人：伊兆虎 制表时间：2012年11月10日 项目部成本目标：项目部成本目标：保证实现公司下达的项目利润指 标，加强项目管理，实现利润最大化公司成本目标：公司成本目标：降低施工成本项目部管理目标：项目部管理目标：从目前建筑施工市场现状分析， 通过材料节约这一途径是降低成本 的最主要的方法降低降低砌筑砌筑

3、抹灰抹灰砂浆砂浆损耗损耗 根据QC小组成员对施工现场的检查小组成员对施工现场砂浆浪费的原因进行分析 现状一:每天砂浆搅拌量控制不好,后台班与装修班沟通不够,砂浆搅拌过剩,运输过程砂浆撒落，落地砂浆没回收利用。现状二：施工质量较差，灰缝大，砖墙垂直度过大。通过统计，砂浆浪费量达10% 砂浆损耗率降低至砂浆损耗率降低至5 目标可行性分析项目部成员能力、责任心强，能按要求管理现场项目部有完整成熟的材料管理制度及材料节约奖罚办法施工现场作业人员素质可以提高结论：通过分析大家一致认为，我们结论：通过分析大家一致认为，我们QC小组一定能实现目标小组一定能实现目标。 制表人：伊兆虎 制表日期：2012年11

4、月10日对 策 表 制表人：伊兆虎 制表日期：2012年11月10日瓦工班长向机械瓦工班长向机械员提供砂浆种类员提供砂浆种类及数量；机械员及数量；机械员按交底配合进行按交底配合进行下料搅拌，控制下料搅拌，控制最后一罐砂浆。最后一罐砂浆。材料监督员负责检查中午、傍晚余浆浪费情况。 处理好施工运输道处理好施工运输道路以及施工运输机路以及施工运输机具，通过小组成员具，通过小组成员现场检查，减少运现场检查，减少运输过程中的浪费输过程中的浪费。 由技术人员对瓦工班由技术人员对瓦工班组进行技术交底，组组进行技术交底，组织质检人员定期进行织质检人员定期进行检查，后接受公司工检查，后接受公司工程部月检，明显破

5、点程部月检，明显破点的责令班组重新砌筑的责令班组重新砌筑，由技术、质检、检，由技术、质检、检验员日常检查，对砌验员日常检查，对砌筑不按技术交底者，筑不按技术交底者，给予记录并处罚。给予记录并处罚。控制好砌体灰缝，可控制好砌体灰缝，可节约砂浆。检查不合格节约砂浆。检查不合格的给予处罚的给予处罚 回收所有落地砂浆 由技术人员对瓦工班组进行技术交底，组织质检人员定期进行检查，及时提醒操作人员及时回收落地灰，由质检员现场随时跟踪检查，一旦发现，即时要求操作人员回收。 实施四实施四： 通过本次通过本次QC活动，全体小组成员利用活动，全体小组成员利用QC管理模式解决问题的能力有了很大的管理模式解决问题的能

6、力有了很大的提高，特别掌握了利用实验验证创新思路的研究方法，提高了团队工作的能力，提高，特别掌握了利用实验验证创新思路的研究方法，提高了团队工作的能力，加强了团队的凝聚力。但通过本次活动，也暴露出小组在技术资料整理和总结方加强了团队的凝聚力。但通过本次活动，也暴露出小组在技术资料整理和总结方面的不足，在今后的活动中有待提高。面的不足，在今后的活动中有待提高。 在本次在本次QC小组活动中，提高了我们的质量意识和技术素质及坚决问题的能力，小组活动中，提高了我们的质量意识和技术素质及坚决问题的能力，并使我们得到了锻炼，针对本次活动的体会，绘制了雷达图，如下图所示并使我们得到了锻炼，针对本次活动的体会，绘制了雷达图，如下图所示:小组活动自我评价雷达图小组活动自我评价雷达图制图：伊兆虎制图：伊兆虎 日