宇通客车职位说明书—物资供应处处长_第1页
宇通客车职位说明书—物资供应处处长_第2页
宇通客车职位说明书—物资供应处处长_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、宇通客车职位说明书物资供应处处长职位编号：职位名称物资供应处处长所属部门物资供应处直接主管公司生产副总直接下属物资调度、业务员、计划员、技术员、运输员编写日期2001/12/26编写部门物资供应处工作目的 : 为保证公司正常生产的物资供应工作，组织供应处员工，协调相关部门，按照适质、适价、适量、适时原则采购，满足生产经营所需。工作职责绩效指标1. 制定、审批采购计划、资金使用计划。_ 每月25日前审批下月采购计划；_ 每月2号前制订本月资金使用计划。计划制定的及时性计划数据的准确性承担责任：全部工作时间百分比：102、组织供应处员工进行物资采购。分解采购计划，安排业务人员进行计划定单下达；落实

2、监督采购计划执行情况；审批应付帐款的支付。定单下达及时性计划执行的有效性采购及时性物资质量应付帐款支付的准确性承担责任：全部工作时间百分比：403、降低采购成本工作。组织每年度的招标工作，对大宗物资指导谈价；制定月度物资库存指标，并监督执行；考察供应商，了解外购物资成本构成，了解供应商生产经营情况。招标工作规范性库存指标合理性承担责任：全部工作时间百分比：304、 供应处人员管理。_ 工作安排和指导；_ 绩效考核和薪资分配。工作安排及时性绩效考核合理性承担责任：全部工作时间百分比：20工作权限1. 人事权限：供应处人员使用决定权；绩效考核、薪资分配决定权； 3天内假务批准决定权；2. 财务权限

3、： 业务范围内招待费支付决定权； 差旅费报销决定权； 供应厂家正常付款审批决定权。3. 业务权限：供应处员工分工、工作调配和指导、监控决定权；供应处处长直接主管：生产副总 全处员工质检处质量信息生产计划处生产信息销售公司订单、服务各生产车间生产信息供应商采购有关信息政府部门政策信息成本中心价格信息技术中心技术信息财务中心财务信息仓库库存信息供应商采购有关信息政府部门政策信息重要工作联系任职者素质要求1 知识技能：1.1熟悉采购业务；1.2熟悉汽车(客车)工艺；1.3熟练使用计算机；1.4熟悉一般管理知识；1.4有一定的财务、税务知识。2 教育背景大学本科以上3 专业证书无4 工作经验及相关培训

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论