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文档简介

1、深圳市爰伦华电子开发有限公司二SHENZHENALLENTECHELECTRONICCO.,LTD.文件编号版次1.0页数1/2生产线补领材料申请流程J生效日期：2010.07.01一、目的：明确生产线物料控制和反馈的方法，降低物料损耗。二、适用范围：适用于生产线使用的所有原材料和辅助材料。三、职责：生产拉长负责物料的控制和异常反馈。仓库主管负责生产物料的审核和发放。物料员负责物料的领用。四、流程图：流程主要操作说明责任部门使用记录仓库主管根据生产计划和物料控制表发放生产物料1、仓库发放物料必须套料齐全。2、仓库发放物料的损耗比例见附件1仓库生产通知表生产主料损耗表1F生产工厂生产通知单物料员

2、领料发放到生产线1F物料损耗到大警戒线需停止生产，组织技术人员解决生产工厂生产主料损耗表拉长组织生产否1料损耗六允许范七r吉否在日内生产工厂生产主料损耗表是T生产工厂结单退料T生产线补领材料申请流程页数：2/2流程主要操作说明责任部门使用记录1、品质人员需签字确认。2、属供应荀来料问题需填写工时费用统计单生产工厂品质部生产问题反馈单补料申请单工时费用统计单拉长负责提出补料申请1r生产副总财务生产问题反馈单补料申请单根据审批权限由相关人员审批1T相关审核人员签字确认仓库补料审核权限表仓库主管核准后发放物料五、相关附件：附件1、生产主料损耗表附件2、生产问题反馈单附件3、补料申请单附件4、补料审核

3、权限表附件5、工时费用统计单批准:生产主料损耗表序号材料类别警戒损耗率损耗率1LCD1%2%2IC1%1.5%3FPC0.8%1.5%4BL0.6%1%5TP0.6%1%生产问题反馈单问题类别：口生产问题口原材料问题产品型号：材料名称：投入数：不良数：供应商：供应商批号：异常问题描述反馈人：确认人（品质）：初步分析原因分析人：是否需要补料：口是口否负责人：生产部门意见责任部门纠防措施负责人：补料申请单补料类别：LCDDICDFPCDBLDTP其他产品型号：产品单号：补料型号：补料数量：补料原因：申请人：核准（品质）：生产副总：财务：库房：深圳市爱伦华电子开发有限公司补料申请单补料类别：LCDDICDFPCDBLDTP其他产品型号：产品单号：补料型号：补料数量：补料原因：申请人：核准：生产副总：财务：库房：补料审核权限表序号材料类别损耗率审批人1LCD2.0%-2.5%生产副总>2.5%财务2IC1.5%-2.0%生产副总>2.0%财务3FPC1.5%-1.8%生产副总>1.8%财务4BL1.0%-1.2%生产副总>1.2%财务5TP1.0%-1.2%生产副总>1.2%财务深圳市爱伦华电子开发有限公司工时费用统计单编号:材料类别：ULCDDICDFPCDBLDTP材料型号：供应商

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