安三汽车站2(提高镀锌钢管卡箍式连接的质量)

1、威海建设集团股份有限公司威海建设集团股份有限公司汽车站项目部汽车站项目部QCQC小组小组WJQ-AS03-01WJQ-AS03-01一、基本概况一、基本概况 1. 1.工程概况工程概况: : 威海长途汽车站站房威海长途汽车站站房综合楼，建筑面积综合楼，建筑面积:17854:17854m m2 2，工程质量目标为省，工程质量目标为省“泰泰山杯山杯”奖奖, ,是威海市重点工是威海市重点工程之一。本工程使用的消程之一。本工程使用的消火栓、自动喷洒管道及给火栓、自动喷洒管道及给水主管道共计水主管道共计2700m,2700m,数量数量巨大巨大, ,均采用镀锌钢管，其均采用镀锌钢管，其施工质量的好坏直接影

2、响施工质量的好坏直接影响工程目标的实现。工程目标的实现。2. 2.小组简介：小组简介： 小组名称小组名称威建安装三公司长途汽车站项目部威建安装三公司长途汽车站项目部QCQC小组小组课题名称课题名称提高镀锌钢管卡箍式连接的质量提高镀锌钢管卡箍式连接的质量小组类型小组类型现场攻关型现场攻关型成立日期成立日期20032003年年4 4月月注册登记号注册登记号WJQ-AS03-01WJQ-AS03-01姓名姓名性性别别年龄年龄文化程度文化程度组内分工组内分工职务职务丛丛 刚刚男男4040高中高中组长组长项目经理项目经理原永良原永良男男4040高中高中副组长副组长施工员施工员马马 利利男男2727大本大

3、本组员组员技术员技术员刘海生刘海生男男2626大本大本组员组员质检员质检员谷臣昭谷臣昭男男4242高中高中组员组员班组长班组长课题活动时间课题活动时间20032003年年4 4月月-2003-2003年年9 9月月平均受平均受QCQC教育时间教育时间6060课时课时 大力推广使用新技术、新工艺、新材料是经济大力推广使用新技术、新工艺、新材料是经济发展的趋势和需要。目前，我国镀锌钢管的连接发展的趋势和需要。目前，我国镀锌钢管的连接方式主要为丝接、法兰连接、卡箍式连接。方式主要为丝接、法兰连接、卡箍式连接。以下是各连接方式特点：以下是各连接方式特点：二、选题理由二、选题理由丝接用于大管径施工强度、

4、难度大丝接用于大管径施工强度、难度大法兰连接二次镀锌成本高法兰连接二次镀锌成本高丝接和法兰连接破坏镀锌层丝接和法兰连接破坏镀锌层卡箍连接卡箍连接节省劳动时间，提高劳动效率节省劳动时间，提高劳动效率卡箍连接卡箍连接操作简单，维修方便操作简单，维修方便卡箍连接卡箍连接保护镀锌层，延长管道使用寿命保护镀锌层，延长管道使用寿命卡箍连接卡箍连接适用范围广适用范围广，可用于多种水系统，可用于多种水系统镀镀锌锌钢钢管管采采用用卡卡箍箍连连接接确定连确定连接方式接方式提提高高镀镀锌锌钢钢管管卡卡箍箍式式连连接接的的质质量量公司质量方针：公司质量方针：质量责任重于泰山，顾客满意高于一切质量责任重于泰山，顾客满意

5、高于一切首次使用卡箍连接，缺乏施工经验首次使用卡箍连接，缺乏施工经验钢管卡箍连接数量大，对工程质量影响大钢管卡箍连接数量大，对工程质量影响大工程质量目标为确保省工程质量目标为确保省“泰山杯泰山杯”奖奖工程为政府重点工程，工期短，社会影响大工程为政府重点工程，工期短，社会影响大C C区一层管道施工完毕，试压渗水现象较多区一层管道施工完毕，试压渗水现象较多 确定确定 课题课题三、现状调查三、现状调查【现状一【现状一】在集团公司范围内首次采用卡箍连接在集团公司范围内首次采用卡箍连接进行大面积施工，对施工规范及施工工艺不是十分进行大面积施工，对施工规范及施工工艺不是十分了解。了解。我们我们QCQC小组

6、首先组织组员学习相关施工技术，小组首先组织组员学习相关施工技术，直接向厂家专家请教，了解其性能及安装工艺，具直接向厂家专家请教，了解其性能及安装工艺，具备了一定的理论基础。备了一定的理论基础。【现状二【现状二】在施工过程中，组员进行跟踪测量检在施工过程中，组员进行跟踪测量检查，发现问题并运用查，发现问题并运用QCQC方法进行分析解决。方法进行分析解决。 2003 2003年年6 6月月1515日，项目部组织技术员、质检员、日，项目部组织技术员、质检员、班组长对一层喷洒管道安装进行检查，共抽检班组长对一层喷洒管道安装进行检查，共抽检120120点点（各（各3030点），现绘制不合格品率统计表和不

7、合格品率点），现绘制不合格品率统计表和不合格品率排列图如下：排列图如下：序号序号项目项目频数频数频率（频率（% %）累计频率（累计频率（% %）1 1管道渗漏管道渗漏1212404040402 2管道水平偏差管道水平偏差101033.333.373.373.33 3管道垂直偏差管道垂直偏差5 516.716.790904 4支管坡度支管坡度3 310101001005 530301001001 1、不合格项目调查表、不合格项目调查表 2 2、工程质量不合格项目排列图：、工程质量不合格项目排列图：频数N=30累计频率（%）管道渗漏 管道水平 偏差管道垂直 偏差支管坡度 从调查从调查表及排列图表及

8、排列图可以看出，可以看出，管道渗漏和管道渗漏和管道水平偏管道水平偏差所占不合差所占不合格项目比例格项目比例较大，是亟较大，是亟待解决的问待解决的问题。题。1 1、目标确定：、目标确定：四、设定目标四、设定目标活动活动目标目标具体具体目标目标提高镀锌钢管卡箍式连接提高镀锌钢管卡箍式连接的质量的质量管道水平偏差合格率达到管道水平偏差合格率达到96%96%，确保不渗漏，确保不渗漏1 1、由排列图可知，管道水平偏差和管道渗漏占不合格、由排列图可知，管道水平偏差和管道渗漏占不合格项目的项目的73.3%73.3%，经计算知，如能解决这两个问题，将，经计算知，如能解决这两个问题，将能达到小组活动的目标。能达

9、到小组活动的目标。2 2、我项目部拥有较高素质的管理人员和技术人员，另、我项目部拥有较高素质的管理人员和技术人员，另外，我们还请到厂家的专业技术人员前来指导，具备外，我们还请到厂家的专业技术人员前来指导，具备了一定的技术保障水平。了一定的技术保障水平。3 3、公司领导对本工程非常重视，指定本工程为创、公司领导对本工程非常重视，指定本工程为创“泰泰山杯山杯”工程，为我们提供了强有力的支持。工程，为我们提供了强有力的支持。4 4、镀锌钢管卡箍连接施工前期，我们进行了相关的试、镀锌钢管卡箍连接施工前期，我们进行了相关的试验性施工，初步找到了一些相关问题的解决办法。验性施工，初步找到了一些相关问题的解

10、决办法。 2、可行性分析：可行性分析：通过综合分析，可以看出，虽然任务艰巨，通过综合分析，可以看出，虽然任务艰巨，但通过但通过QCQC小组的努力，活动目标是可以实现的。小组的努力，活动目标是可以实现的。五、原因分析：五、原因分析：管道渗漏管道渗漏人人 员员质检员检查不到位质检员检查不到位 （1 1）工人缺乏责任心工人缺乏责任心 （3 3）装卸过程中抛摔致使管口不圆装卸过程中抛摔致使管口不圆 （4）管理人员指导不到位管理人员指导不到位 （2）材料壁厚不均匀材料壁厚不均匀 （5 5）材料生产过程中管口不圆材料生产过程中管口不圆 （6 6）管道端面不垂直管道端面不垂直 （7 7）材材 料料机械四通开

11、孔位置不对称机械四通开孔位置不对称 （11）与碟阀连接采用法兰管卡密封性差与碟阀连接采用法兰管卡密封性差（12）滚槽时钢管不水平滚槽时钢管不水平 （8 8）沟槽深度和宽度掌握不好沟槽深度和宽度掌握不好 （9）支架设置不符合要求支架设置不符合要求 （13）工工 艺艺润滑剂涂抹过量润滑剂涂抹过量 （14）管道水平偏差管道水平偏差材料壁厚不均匀材料壁厚不均匀 （5 5）材料生产过程中管口不圆材料生产过程中管口不圆 （6 6）管道端面不垂直管道端面不垂直 （7 7）材材 料料质检员检查不到位质检员检查不到位 （1 1）管理人员指导不到位管理人员指导不到位 （2 2）工人缺乏责任心工人缺乏责任心 （3

12、3）人人 员员装卸过程中抛摔致使管口不圆装卸过程中抛摔致使管口不圆（4 4）环环 境境与土建交叉作业与土建交叉作业 （1010）工工 艺艺沟槽深度和宽度掌握不好沟槽深度和宽度掌握不好（9 9）滚槽时钢管不水平滚槽时钢管不水平 （8 8） 造成镀锌钢管卡箍连接渗漏和水平偏差造成镀锌钢管卡箍连接渗漏和水平偏差过大的主要原因有那些呢过大的主要原因有那些呢? ?我们小组成员对上我们小组成员对上述述1414条末端因素逐一进行确认，结果如下：条末端因素逐一进行确认，结果如下：六、要因确认：六、要因确认：要因确认要因确认-1-1：质检员检查不到位质检员检查不到位 检查验证：检查验证： 项目部设置专职质检员，

13、项目部设置专职质检员，并制定岗位责任制，经检查并制定岗位责任制，经检查发现质检员每日跟踪检查，发现质检员每日跟踪检查，工作认真负责，不存在检查工作认真负责，不存在检查不到位的情况。不到位的情况。 非要因要因确认要因确认-2-2：管理人员指导不到位：管理人员指导不到位 调查分析：调查分析： 管理人员经过去外地参观管理人员经过去外地参观学习及向专家请教，已经掌握学习及向专家请教，已经掌握了镀锌钢管卡箍连接施工工艺了镀锌钢管卡箍连接施工工艺，能科学指导班组施工。，能科学指导班组施工。 非要因非要因要因确认要因确认-3-3：工人缺乏责任心工人缺乏责任心 经现场调查，项目部制经现场调查，项目部制定的岗位

14、责任制理和教育，定的岗位责任制理和教育，增强工人质量意识，避免操增强工人质量意识，避免操作中的随意性，严格按照要作中的随意性，严格按照要求进行。求进行。 非要因非要因要因确认要因确认-4-4：装卸过程中抛摔致使管口不圆：装卸过程中抛摔致使管口不圆 现场检查发现，现场检查发现，工人在材料装卸过程工人在材料装卸过程中，严格按照要求进中，严格按照要求进行操作，不存在抛摔行操作，不存在抛摔现象。现象。 非要因非要因要因确认要因确认-5-5：材料壁厚度不均匀材料壁厚度不均匀 项目部组织现场项目部组织现场实际测量检查实际测量检查，共抽查钢管共抽查钢管150150根，材料壁厚均符根，材料壁厚均符合要求，不影

15、响施工质量。合要求，不影响施工质量。 非要因 经现场实际抽查，个别经现场实际抽查，个别管材管口确实存在不圆现象管材管口确实存在不圆现象，但施工过程中工人都已将，但施工过程中工人都已将管口不圆处切除，不影响施管口不圆处切除，不影响施工质量。工质量。 非要因非要因要因确认要因确认-6-6：材料生产过程中管口不材料生产过程中管口不圆圆 要因要因确认确认7 7 ：管道管道端面端面不垂不垂直直是要因是要因 在施工断管时，在施工断管时，采用无齿锯进行采用无齿锯进行断管，无齿锯表断管，无齿锯表面不平或切管时面不平或切管时用力过猛易造成用力过猛易造成锯片变形锯片变形 。要因确认要因确认-8-8：滚槽时钢管不水

16、平：滚槽时钢管不水平 现场检查：现场检查： 在滚槽机施工时在滚槽机施工时通过目测和借助水平通过目测和借助水平仪，预先调整机器，仪，预先调整机器，使钢管在同一水平线使钢管在同一水平线, , 沟槽水平度满足施沟槽水平度满足施工要求工要求。 非要因 工人初次使用滚槽机，工人初次使用滚槽机，对沟槽深度和宽度掌握不到对沟槽深度和宽度掌握不到位，造成部分滚槽质量不能位，造成部分滚槽质量不能满足满足, ,需切除重新滚槽，影响需切除重新滚槽，影响施工质量。施工质量。 是要因要因确认要因确认-9-9：沟槽深度和宽度掌握不好：沟槽深度和宽度掌握不好要因确认要因确认1010：与土建交叉作业：与土建交叉作业现场调查：

17、现场调查：现场工作面不宽阔现场工作面不宽阔, ,施工时施工时与土建有交叉作业现象与土建有交叉作业现象, ,多多与土建沟通，避免交叉作业，与土建沟通，避免交叉作业，无法避免时无法避免时, ,全部加强成全部加强成品保护。品保护。 非要因要因确认要因确认1111：机械四通开孔位置不正确机械四通开孔位置不正确 施工中发现机施工中发现机械四通开孔错位现械四通开孔错位现象很多，造成支管象很多，造成支管流量降低和卡箍件流量降低和卡箍件密封性差，管路渗密封性差，管路渗漏点很多。漏点很多。是要因是要因 在施工中发现由于蝶在施工中发现由于蝶阀法兰与法兰管卡均带密阀法兰与法兰管卡均带密封胶圈，二者接触时不易封胶圈，

18、二者接触时不易紧密连接，造成多处蝶阀紧密连接，造成多处蝶阀与法兰连接处漏水。与法兰连接处漏水。 是要因要因确认要因确认1212：与蝶阀连接采用法兰管卡密封性差：与蝶阀连接采用法兰管卡密封性差要因确认要因确认1313：支架设置不符合要求支架设置不符合要求 施工中，支架设置按常施工中，支架设置按常规要求架设，间距大，造成规要求架设，间距大，造成接头漏水；同时支架不一线接头漏水；同时支架不一线，易造成水平偏差大。，易造成水平偏差大。 是要因是要因要因确认要因确认1414：润滑剂涂抹过量：润滑剂涂抹过量 润滑剂涂抹过量，造成密封润滑剂涂抹过量，造成密封圈安装中翻转，影响施工速度圈安装中翻转，影响施工速

19、度, ,但但不影响管道的连接质量。不影响管道的连接质量。 非要因 经小组全体成员一致确认，镀锌钢管经小组全体成员一致确认，镀锌钢管卡箍式连接渗漏、水平偏差过大的主要原卡箍式连接渗漏、水平偏差过大的主要原因：因： 1.1.与蝶阀连接采用法兰管卡，密封性差；与蝶阀连接采用法兰管卡，密封性差；2.2.管道端面不垂直；管道端面不垂直；3.3.支架设置不符合要求；支架设置不符合要求；4.4.机械四通开孔不对称；机械四通开孔不对称；5.5.滚槽深度和宽度掌握不好。滚槽深度和宽度掌握不好。七、制订对策：七、制订对策：针对以上原因，小组成员确定了相应的对策及目标：针对以上原因，小组成员确定了相应的对策及目标：

20、要因一：要因一： 与蝶阀连接采用法兰管卡密封性差与蝶阀连接采用法兰管卡密封性差对对 策：策： 寻找密封性好的法兰寻找密封性好的法兰 目目 标：标： 提高阀门连接处密封性提高阀门连接处密封性 措措 施：施： 利用转换法兰代替法兰管卡利用转换法兰代替法兰管卡计划实施：计划实施： 由由丛刚丛刚在现场于在现场于7 7月月5 5日前完成。日前完成。要因二要因二断管端面不垂直断管端面不垂直对对 策策选用适合的专用断管工具选用适合的专用断管工具措措 施施采用套丝机进行断管采用套丝机进行断管目目 标标提高管子端面的垂直度，加强橡胶圈密封性提高管子端面的垂直度，加强橡胶圈密封性责任人责任人完成时间完成时间谷臣昭

21、谷臣昭 20032003年年7 7月月7 7日日要因三要因三：支架设置不符合要求支架设置不符合要求对策：对策：确定科学合理的支架间距确定科学合理的支架间距 目标：目标：保证管道连接的稳定性保证管道连接的稳定性 措施：确定合理间距、加强监督检查措施：确定合理间距、加强监督检查。 由刘海生组织技术及施工人员由刘海生组织技术及施工人员在工地于施工中完成在工地于施工中完成要要 因因 四：四： 机械四通开孔不对称机械四通开孔不对称对对 策：策： 结合施工特点，确定开孔方法结合施工特点，确定开孔方法 目目 标：标： 确保四通开孔位置准确确保四通开孔位置准确 措措 施：施：先定位、次固定、再检查、后开孔先定

22、位、次固定、再检查、后开孔计划实施：计划实施： 由丛刚与原永良在工地于施工由丛刚与原永良在工地于施工中完成。中完成。由丛刚与原永良在施工现场于施工中完成由丛刚与原永良在施工现场于施工中完成要因五：沟槽深度和宽度掌握不好要因五：沟槽深度和宽度掌握不好 对策：加强技术培训与现场指导对策：加强技术培训与现场指导措施：措施：利用短管多进行练习，确保工人掌利用短管多进行练习，确保工人掌握操作要领握操作要领。目标：目标：沟槽深度和宽度符合施工要求沟槽深度和宽度符合施工要求 由上表可以看出，经过小组成员的共同努力，管道渗由上表可以看出，经过小组成员的共同努力，管道渗漏、管道水平偏差、管道垂直偏差不合格点数分

23、别由活动漏、管道水平偏差、管道垂直偏差不合格点数分别由活动前的前的1212、1010、5 5降为活动后的降为活动后的0 0、1 1、1 1，经系统水压试验未，经系统水压试验未发现渗漏，冲洗无污物及管道堵塞等现象，发现渗漏，冲洗无污物及管道堵塞等现象，管道水平偏差管道水平偏差合格率达到合格率达到96.67%96.67%96%96%，活动目标实现了！，活动目标实现了！工程质量得工程质量得到建设单位和监理单位的好评。到建设单位和监理单位的好评。效果比较效果比较2 2 通过本次活动，有效地节省通过本次活动，有效地节省劳动时间，提高劳动效率，劳动时间，提高劳动效率，比原来进度安排提前了比原来进度安排提前

24、了2626天。天。同时使机械的利用率提高了同时使机械的利用率提高了60%60%左右。左右。无形效益无形效益 通过小组成员的共同努力，通过小组成员的共同努力，最终实现了活动目标，提高了最终实现了活动目标，提高了小组成员发现问题、分析问小组成员发现问题、分析问题、解决问题的能力，为以题、解决问题的能力，为以后更好的利用后更好的利用QCQC方法提高质量方法提高质量管理水平奠定了有利的基础。管理水平奠定了有利的基础。十、巩固措施：十、巩固措施：1.1.坚持坚持QCQC小组活动经常化、科学化，增强小组活动经常化、科学化，增强QCQC小组活动的力小组活动的力度。使施工质量、速度再上新台阶。度。使施工质量、速度再上新台阶。2.2.加强施工现场的全面管理，加强监督体系和监管体系等加强施工现场的全面管理，加强监督体系和监管体系等系列制度，并要有针对性。系列制度，并要有针对性。3. 3. 总结和完善施工工艺，对工人特别是新工