第三章-AM03_固定资产在建工程采购流程

1、第三章 -AM03_固定资产 / 在建工程采购流程1. 流程说明此流程描述了通过 internal order 来管控固定资产 / 在建工程 PO采购 , 即当采购金额达到预算设定的比率 (80%或 90%)时系统可自动发出预警通知的处理过程。创建一个在建工程资产编号时必须同时创建internal order，若无internal order和资产编号系统无法生成PO。本流程主要涉及的部门包括固定资产 / 在建工程请购部门、财务部、总务部（资产管理部门）或采购部等。请购部门资产管理员根据实际固定资产需求完整填列“请购单”，交付相关部门审核签字。财务部判断该请购事项是否属于计划控制范围。如果该采

2、购事项在计划控制范围内，应进一步判断该采购事项是否会导致超预算。如果超预算，则该采购事项应停止实施或请求追加预算。在预算控制范围内的采购事项由总务部或采购部进行其他作业。同时，为了方便核算，低值易耗品、待摊费用和递延资产视为特殊的固定资产，采用类似固定资产的核算方法。相关附件：请购单，内部订单2. 流程图AM03固定资产 / 在建工程采购流程1/1请购部门在建工程采购需求填制请购单请购单相关部门签字固定资产采购需求MM11模具请采购验收流程财务部是否在计YesCO12内部订单预划内算创建流程MM02总务请购流程YesNo权责主管核准追批No结束3. 系统操作3.1.操作范例采购：参见“模具请采

3、购验收流程”、“总务请购流程”预算控制：参见“内部订单预算创建流程”3.2.系统菜单及交易代码采购：参见“模具请采购验收流程”、“总务请购流程”预算控制：参见“内部订单预算创建流程”出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以

4、先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。