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文档简介

1、制造企业如何选择第三方物流企业李瑞贤01制造企业为什么选择物流外包02如何选择合适的TPL0304制造企业选择TPL常用招投标方式 选择TPL的事后评估和监督制造企业物流现状分析12制造企业为制造企业为什么选择物什么选择物流外包流外包一、制造企业为什么选择物流外包一、制造企业为什么选择物流外包物流外包策略3物流费用分析1库存情况分析2物流服务水平分析3设备利用情况分析4制造企业物流现状分析1.制造企业物流现状分析降低成本费用1减少资金占用2提高物流服务水平3提高供应链的效益52.制造企业选择物流外包的优势分析2.制造企业选择物流外包的优势分析提高核心竞争力4区分那些业务外包和自营1明白物流外包

2、给企业带来的风险2分析调研物流竞争市场3对物流外包的可行性分析43.制造企业选择第三方物流的策略3.制造企业选择第三方物流的策略1选择第三方物流的影响因素2制造企业选择第三方物流的方式二、如何选择合适的第三方物流企业二、如何选择合适的第三方物流企业准时绩效服务选择第三方物流的影响因素提供服务的价格差错率专业设备市场竞争力a.优势：选择范围广、方便引进竞争b.劣势：成本高、时间长、手续繁琐。c.适用于：第三方物流服务商较多，竞争程度较高招标选择法协商选择法优势：企业与第三方物流服务商能够充分协协商。劣势：选择范围有限适用于：第三方物流服务商较少、时间紧迫、外包项目复杂。制造企业选择第三方物流的方

3、式制造企业选择第三方物流的方式签订合同开标公开招标招标前的准备工作u 成立招标委员会u 制定标书u 制定标底l 公开招标或者邀请招标方式l 开展资格预审服务、价格、市场占有率等综合评价法价格最低评标原则发布中标通知书 规定服务内容 服务要求 付款条件 赔偿事项三、制造企业三、制造企业选择第三方物流常用选择第三方物流常用招投标方式招投标方式评标与决标p 内部开标p 外部开标对物流投标竞标的总结和评价：目标达成情况，解决了制造企业那些现存问题。1做好对第三方物流服务商的绩效考评。2对现存问题的分析、物流市场调研、在周期内的物流解决状况3四、选择TPL的事后评估和监督1.物流投标竞标的总结和评价p 是否与竞标前所期望的降低成本、提高物流服务、提高核心竞争力的目标相一致。p 总结投标竞标过程的得与失。p 所签订物流合同如何得到有效贯彻。 请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。2.做好对第三方物流服务商的绩效考评3.对现存问题的分析、物流市场调研、在周期内的物流解决状况01制造企业为什么选择物流外包02如何选择合适的TPL03制造企业

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