社区工作总结.doc

1、社区工作总结社区工作总结 *社区在街道党工委的正确领导下，以完善职能、服务民生为己任，以高标准完成千分制考核为总要求，认真落实和完成区、街的工作部署，服务辖区居民，造福社区百姓，取得了可喜成绩。 一、有效推进亮点工作，服务再上新台阶。 今年，社区心愿超市创新四种选购方式，即积分兑换模式、称心易换模式、爱心对接模式、让利送货模式，实现心愿超市制度化、长效化运行；以海纳志愿服务联盟为核心，创建“5+7+8”志愿服务项目，为居民提供特色服务，满足居民多样需求；细化家事代办站服务内容，划分出五大类二十小项，让代办服务更加具体，更具实效，同时强化宣传，制作代办站三折页、扇子、名片、展板和视频让家事代办站

2、家喻户晓；联合辖区幼儿园，深入发挥社区小脚丫乐园作用，让孩子们找到了一个属于自己的空间；社区各支艺术团队，创新表演内容和活动方式，活跃了社区文化，吸引了更多的居民参与其中，队伍不断壮大。 二、细化分工，强化落实，尽全力完成各项工作指标。 今年，街道党工委执行千分制考核制度，详细的规定了社区的工作目标、内容和任务，为了圆满完成工作任务，取得优异成绩，我社区采取细化分工，责任到人，逐项落实，奖惩结合的办法，落实工作任务。截止今日，完成6项服务民生实事；参加创建省级幸福社区，省级防震减灾示范社区，省级科普示范社区，区级人大代表接待站典型社区等七项评比创建活动；已按要求完成街道要求的各项工作任务，已扣

3、分不到5分，预计今年获得荣誉三个，各项工作指标顺利完成。 一年来，我社区严格按照区街要求开展工作，全力提升社区服务水平，不断积极探索社区建设新模式，始终坚持把群众利益放在首位，扎实为居民生产生活提供服务，得到了群众的认可。 三、落实责任，扎扎实实为居民排忧解难。 社区共有10个弃管小区，小区内公共卫生环境、野广告、下水井堵塞、房屋问题、养鸡养狗等管理难题无法顺利解决，甚至涉及到职能单位的管理问题都很难落实和解决，让社区和居民有心却无力解决，为了让居民生活的更加幸福快乐，我们依托党和政府的政策和举措，尽最大能力，努力在弃管小区内组建管理体系和服务队伍，让居民百姓解决自己的问题。已先后组建自治楼院

4、6个，基本实现弃管不弃理的自我管理、自我服务局面。 发挥驻辖区企业、社会组织、志愿者团队和党员群体的作用，服务民生，服务居民。社区党委充分利用各类资优势，以共建、联谊、互动模式，全年为社区党员群众提供助老服务、助弱服务、便民服务等16场次，受益居民近千人次。 在强化居民素质，提升文明程度上。通过形式多样的宣传活动，来增加居民群众的知晓率和参与度，让居民群众尤其是离退休的老年人，把社区的活动作为生活中重要事项，参与其中、乐在其中。以健康、文明的主题，以丰富多彩的内容，让参与其中的居民有所收获、有所进步、有所提高，实现了居民素质全面提升。 高标准完成市、区、街各级、各口的工作任务。社区是落实党和政府各项工作的最前沿，我们不仅一如既往的把规定动作做好，把服务的“零距离”做好，我们还自觉的规范各项工作运行机制，加强内部管理，做到机构健全，制度完善，分工具体，任务明确；同时，我们还在加大社区环境卫生整治力度上下功夫。 社区工作对于党和政府、整个社会越