生产型企业各岗位职责_第1页
生产型企业各岗位职责_第2页
生产型企业各岗位职责_第3页
生产型企业各岗位职责_第4页
生产型企业各岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、生产型企业各岗位责任生产型企业各岗位责任【篇一:生产企业部门的职能】生产企业部门的职能在生产性企业中,各部门的职能是不相同的,但彼此之间是相互联系、互相协调的.各部门职能如下列图所示.部门名称职能负责企业和业务经营活动的指挥与治理,执行股东大会的决定,并对股东大会进行报告等.主持公司日常生产经营治理,实施董事会决议,制定公司的规章并依据有关规章制度决定对公司职工奖惩,对外代表公司处理业务等.进行市场调查与分析,新产品促销活动,客户开发及治理,接订单及出货安排,进出口运输处理,售后效劳接洽.负责材料及辅助材料之采购及跟踪到位,杂项物料之采购及跟踪到位,生产进度之配合,供给商之评核及新供给商的开发

2、.协调出货方案,分析产能负荷,制定月生产方案,用生产方案限制生产进度,跟催物料采购及仓库备料进度.进行人员治理,机器设备保养,生产进度限制及调整,物料限制,效率改进,品质改进,平安治理,整理整顿.实施进料检验与测试,成品品质管制,品质改进与跟踪,供给商辅导.协调采购进料方案及限制进度,收发料治理,消耗材治理及平安存量管制,仓库治理,料账治理.进行厂房设施等施工、维修和保养,工厂供电设备、升降电梯和空压机等设备的治理、保养及维修.实施产品开发及改进设计,样品试做,业务流程及作业标准制定,现场生产异常处理,提升品质和效益的研究.进行员工招募及考核,制定教育练习计划等人事业务.应收账款、应付账款、产

3、成品本钱计算、一般会计、年度总预算及财务调度等事项.【篇二:公司各部门责任及岗位责任生产型企业篇】生产部责任1、生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产治理工作;2、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务;3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产方案的执行工作;4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决;5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作;6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等;7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作;8、指导生产车间做好生产现场的“6s治理工作;9、做好生产现场的平安生产

4、工作,努力提升员工的生产平安意识,定期检查各项平安生产设施,保证平安生产工作落到实处;10、完成公司领导布置的其它各项工作.生产部经理岗位责任1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常治理工作;2、组织制订并负责执行公司的日常生产方案、生产组织、生产管理、过程限制与监督,保证实现公司的生产目标方案;3、熟悉工厂的生产运作和生产治理,了解工厂的生产工艺和生产标准;4、参与公司的经营决策.根据公司的实际生产现状,为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议;5、组织建立并完善公司的生产治理体系,做好相关的生产治理协调工作;6、主持开展公司的技术改造治理工作,积极提升公司的生产效率;7、严格把控产品

5、生产的质量关,认真做好生产监督工作;8、各分管部门工作的指导、治理与监督.车间主任岗位责任1、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度;2、工作上严格服从生产部经理的领导,努力协助公司实现既定的生产方案.质量上服从公司品管部门的判定,对本车间生产的产品品质负责;3、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,增强对重点操作环节的监督限制工作;4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体举措与方法;5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等;6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作.限制好产品的生产进度及生产平安

6、等方面的工作;7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作.力求做到数据资料的真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步;8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检首检、自检、巡检工作的开展;9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作,及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反应到品管部;10、增强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序.生产班组长岗位责任1、在车间主任的指挥领导下,认真做好本班组的日常治理工作;2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合治理,保证生产方案顺利实现;3、熟悉产品的生产工艺流程和根本技术特点,具备一定的

7、生产治理、质量治理、生产平安等方面的知识;4、依照车间下达的生产方案,合理调度安排本班组的各项生产活动;5、监督指导班组员工严格执行质量治理体系的相关规程和要求;6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理举措.如果遇到自己无法妥善解决的问题时,应当及时向部门主管及时请示汇报;7、严格执行公司的生产平安治理制度,不定期的对生产现场进行平安检查,发现平安隐患应及时予以排除;8、指导本班组员工正确标准的使用生产设备,负责对相关设备进行日常的维护与保养工作;9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作;10、监督指导班组员工做好日常的工作开展.操作工岗位责任1、熟悉本岗位的工作要求,熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法;2、果断服从车间主任的工作安排,依照指示进行生产,保证产品的生产进度及产品质量符合公司的要求;3、配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题;4、严格依照岗位

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论