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1、2020年中级财务管理章节练习题:预算管理 含答案一、单项选择题(每小题1分,每小题备选答案中,只有一个符 合题意的正确答案。请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案, 用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分,不答、错 答、漏答均不得分)1.企业在预测、决策的基础上,用数量和金额以表格的形式反映 企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划,为实现企 业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排指的是()0A.投资B.筹资C.预算D.分析与评价2.下列预算中,属于财务预算的是()0A.销售预算B.资金预算C.直接材料预算D.直接人工预算3.与企业资金收支、财务状况或经营成果等
2、有关的预算是()oA.经营预算B.专门决策预算C.财务预算D.生产预算4.下列预算中,不属于经营预算内容的是()0A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.资本支出预算5.对企业预算的管理工作负总责的是()0A.董事会B.预算管理委员会C.财务管理部门D.各职能部门6.根据预算期内正常的、最可实现的某一业务量水平为固定基础来编制预算的方法称为()0A.零基预算法B.定期预算法C.静态预算法D.滚动预算法7 .不受历史期经济活动中的不合理因素影响,并能够克服增量预 算法缺点的预算编制方法是()oA.弹性预算法8 .固定预算法C.零基预算法D.滚动预算法8 .某企业编制弹性利润总额预算,预算销售
3、收入为100万元,变动成本为50万元,固定成本为30万元,利润总额为20万元;如果预 算销售收入达到120万元,则预算利润总额为()万元。A.25B.30C.35D.409 .在讨论、调整的基础上,应编制企业年度预算草案,提交董事 会或经理办公会审议批准的是()oA.董事会B.财务管理部门C.预算管理委员会D.职工工会10.下列预算不是在生产预算的基础上编制的是()。A.直接人工预算B.直接材料预算C.管理费用预算D.产品成本预算二、多项选择题(每小题2分。每小题备选答案中,有两个或两 个以上符合题意的正确答案。请从每小题的备选答案中选出你认为正 确的答案,用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案
4、选择正确的得分, 不答、错答、漏答的均不得分)1.下列关于预算的特征与作用的说法中,正确的有()oA.预算通过规划、控制和引导经济活动,使企业经营达到预期目 标B.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调C.预算是业绩考核的重要依据D.预算是数量化的并具有可执行性2.下列各项中,不属于全面预算体系最后环节的有(A.经营预算B.财务预算C.专门决策预算D.生产预算3.下列预算中,属于辅助预算的有()oA.产品成本预算B.资金预算C.资本支出预算D.管理费用预算4 .下列选项中,对预算工作的组织的表述说法正确的有()0A.董事会或类似机构属于决策层,对预算工作负总责B.企业所属基层单位是企业预算的基
5、本单位C.预算管理委员会负责监督预算的执行情况D.企业内部生产部门具体负责本部门业务涉及的预算编制5 .下列各项中,属于增量预算法基本假定的有()oA.以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动 的预算数B.预算费用标准必须进行调整C.现有的各项业务开支水平都是合理的D.现有的业务活动是合理的6.下列各项中,属于滚动预算法优点的有()oA.实现动态反映市场、建立跨期综合平衡B.强化预算的决策与控制职能C.能使预算期间与会计期间相对应D.便于将实际数与预算数进行对比7 .与零基预算法相比,增量预算法的缺点有()0A.编制工作量大8 .可能会造成预算上的浪费C.不必要开支合理化D.无效
6、费用得不到有效控制9 .企业编制预算时,一般遵循的程序包括()0A.上下结合8 .逐级汇总C.总部汇总D.分级编制9 .假设某企业编制第四季度的材料采购预算,预计季初材料存量 为400千克,季度生产需用量为2000千克,预计期末存量为240千 克,材料采购单价为8元。若材料采购货款有40%当季付清,另外 60%在下季度付清,不考虑流转税的影响。则下列各项中,说法正确 的有()oA.材料采购量为1840千克10 材料采购金额为14720元C.期末应付账款金额为8832元D.期末应付账款金额为5888元10.产品成本预算一般涉及的预算有()。A.直接材料预算B.销售预算C.直接人工预算D.制造费用
7、预算三、判断题(每小题1分。请判断每小题的表述是否正确,用鼠 标点击相应的选项。每小题答题正确的得1分,答题错误的扣0.5分, 不答题的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分)1 .一般将由经营预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系 称为总预算。()2 .根据预算内容的不同,总预算可以分为经营预算、专门决策预 算和财务预算。()3 .运用零基预算法编制预算的准确性受企业管理水平和相关数 据标准准确性影响较大。()4 .如果采用弹性预算法,就可以根据各项成本同业务量的不同关 系,采用不同方法确定实际业务量的预算成本,去评价和考核实际 成本。()5 .对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,由
8、财务管理部 门逐级下达各预算执行单位执行。()6 .生产预算是整个预算编制的起点,其他预算的编制都是以生产 预算作为基础。()7 .产品成本预算,是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接 人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算的汇总。()8 .无论是变动制造费用还是固定制造费用,都是与产量呈线性关 系的。()9 .专门决策预算又称为资本支出预算,一般预算的数据要纳入日 常经营预算和资金预算。()10 .当现金余缺大于期末现金余额时,应将超过期末余额的多余 现金进行投资;当现金余缺小于期末现金余额时,应筹措现金,筹措 的现金越多越好。()一、单项选择题1.【答案】C【解析】预算是企业在预测、
9、决策的基础上,用数量和金额以表 格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计 划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排。2.【答案】B【解析】财务预算包括资金预算、预计利润表和预计资产负债表 等内容。选项A、C、D均属于经营预算。3.【答案】C【解析】财务预算是指与企业资金收支、财务状况或经营成果等 有关的预算。4.【答案】D【解析】经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直 接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费 用预算等。资本支出预算是专门决策预算的内容。5.【答案】A【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总 责。6
10、.【答案】C【解析】固定预算法又称静态预算法,是指以预算期内正常的、 最可实现的某一业务量(是指企业产量、销售量作业量等与预算项目 相关的弹性变量)水平为固定基础,不考虑可能发生的变动的预算编 制方法。7.【答案】C【解析】零基预算法的优点是:(1)以零为起点编制预算,不受历 史期经济活动中的不合理因素影响,能够灵活应对内外环境的变化, 预算编制更贴近预算期企业经济活动需要乂 2)有助于增加预算编制透 明度,有利于进行预算控制。8.【答案】B【解析】本题的主要考查点是弹性预算法的编制。变动成本总额 在一定的业务量范围内与业务量呈正比例变化,而固定成本总额在一 定的业务量范围内不随业务量的变动而
11、变动,是固定不变的。因此: 销售收入变动百分比=(120-100)/100xl00%=20% ,预算利润总额 二 120-50x(1+20% 卜30=30(万元)。9.【答案】B【解析】在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企 业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准。10.【答案】C【解析】直接人工预算、直接材料预算和产品成本预算都与产量 有直接关系,都是在生产预算的基础上编制的;而管理费用多属于固 定成木,一般是从过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来 调整。二、多项选择题1.【答案】ABCD【解析】预算的作用主要表现在以下三个方面:(1)预算通过规划、 控制和引导经济
12、活动,使企业经营达到预期目标乂2)预算可以实现企 业内部各个部门之间的协调乂3)预算是业绩考核的重要依据。因此, 选项A、B、C、D正确。2.【答案】ACD【解析】财务预算作为全面预算体系的最后环节,它是从价值方 面总括地反映企业经营预算与专门决策预算的结果,故亦称为总预算, 其他预算则相应称为辅助预算或分预算。生产预算属于经营预算,所 以本题的正确选项是A、C、Do3.【答案】ACD【解析】财务预算称为总预算,其他预算则相应称为辅助预算或 分预算。资金预算属于财务预算,产品成本预算、管理费用预算属于 经营预算,资本支出预算属于专门决策预算,因此本题的答案为选项A C、D o4.【答案】ABD
13、【解析】企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督 预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理 的意见与建议,选项C错误。5.【答案】ACD【解析】增量预算法编制遵循如下假定:第一,企业现有业务活 动是合理的,不需要进行调整;第二,企业现有各项业务的开支水平 是合理的,在预算期予以保持;第三,以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。6.【答案】AB【解析】本题的考点是滚动预算法的优点。选项C、D为定期预 算法的优点。7.【答案】BCD【解析】与增量预算法相比,零基预算法的编制工作量更大。8.【答案】ABD【解析】企业编制预算,一般应按照上下结合、
14、分级编制、逐 级汇总的程序进行。9.【答案】ABC【解析】材料采购量二生产需用量+期末存量-期初存量 =2000+240-400=1840(千克),材料采购金额=1840x8=14720(元),期末 应付账款金额=14720x60%=8832(元)。10.【答案】ABCD【解析】产品成本预算,是销售预算、生产预算、直接材料预算、 直接人工预算、制造费用预算的汇总。其主要内容是产品的单位成本 和总成本。三、判断题1.【解析】全面预算包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大 类,而总预算只是指财务预算。2.【答案】x【解析】根据内容的不同,企业预算可以分为经营预算(即业务 预算)、专门决策预算和财
15、务预算。财务预算又称为总预算。3.【答案】V【解析】零基预算法的缺点主要体现在:一是预算编制工作量较 大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标 准准确性影响较大。【答案】V【解析】如果采用弹性预算法,就可以根据各项成本与业务量的 不同关系,采用不同方法确定实际业务量的预算成本,去评价和考 核实际成本。4.【答案】x【解析】企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年 度总预算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系,由预 算管理委员会逐级下达各预算执行单位执行。5.【答案】x【解析】销售预算是整个预算编制的起点,其他预算的编制都以 销售预算作为基础。6.【解析】产品
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