(校园汽车服务)创青春全国大学生创业计划竞赛作品计划书

1、大学生汽车创业实践服务站所在单位（高校）：桂林航天工业学院钟玉荭项目负责人：团队成员：仲秦、郑浩、宋珊联系人及电话：钟玉荭：子邮箱：1206033226联系地址： 广西桂林金鸡路 2 号桂林航天工业学院二一四年制目录：第一章 执行总结 错误！未定义书签1.1 项目背景 31.2 市场前景 41.3 项目概述 31.4 项目可行性分析 4第二章 公司的简介与构建 52.1 实践基地简介 52.2 我们的特色 62.3 实践基地文化 62.3.1 基地建设内容 72.4 初步构想 92.5 组织管理 错误！未定义书签。2.5.1 组织结构以及各部门职能简介 错误！未定义书

2、签。2.5.2 人力资源管理 12151515 错误！未定义书签。16172.6 实践基地服务项目 13第三章 营销策略3.1 行业和竞争分析 3.1.1 行业竞争总体态势3.1.2 消费需求 3.2 SWOT分析 3.2 策略 第四章 财务分析、管理 174.1 流动资金及预算 174.2 资金用途 174.3 设备购买 174.4 各类报表 18第一章 执行总结1.1 项目背景在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下，我们以“创新” “创业”为指针， 充分利用现有资料和网络资源进行市场分析、 相关人士咨询以 及建立数学模型等方法， 开展调查研究， 制作出本次的参赛项目 “大学生汽

3、车创 业实践服务站创业计划书”。随着汽车日益发展成为一种大众消费品，人们对自己的爱车也愈加呵护起 来。“三分修 , 七分养”的观念逐渐落实到一种实实在在的消费行为上， 使汽车美 容养护业成为一个新兴白金产业。通过调查发现广西区内拥有汽车专业的高校， 虽然拥有丰富理论知识的基础， 但实践的机会很少， 而将汽车服务行业引进校园， 让学生亲身实践的项目也难觅踪迹。 这就使得，高校不能很好的向社会提供高素 质人才。该实践基地的成立得益于桂林航天工业学院汽车工程系的大力支持。 一直以 来，汽车工程系为我系学生谋求更多走出校园， 走进工厂，走进企业的实践机会， 但是，想要通过这样的方式方法， 需要消耗大量

4、物理与财力。 我们带领的创业团 队结合自身专业经验和当前广西区内大学生，实践技能、理论学习“双缺乏”的 实际情况， 创新性地提出了以勤工俭学为出发点， 通过在校园当中设立汽车服务 站，解决了大学生理论实践中技能不足与经验匮乏两大重要难题。 同时，通过服 务站的运作， 依靠自身营业， 极大缩小了理论实践的难度。 服务站获得的利润将 首先用于维持服务站的正常营运， 剩余部分全部用于创业项目再投入， 实现了良 性的循环发展的同时也实现了自身 “造血” 功能，此模式将公益创业与理论实践 有机结合在一起，用创新的方法解决了我系在面对如何提升本系学生理论实践的 问题。1.2 市场前景按国家统计局公布数字

5、2012年年底全国汽车保有量1.2亿辆，年增长 1510万 辆，增长量超过 1999年底全国汽车保有量。 随着汽车售前市场的迅猛增长， 汽车 售后服务市场也随之高速发展， 而近几年刚进入中的汽车美容市场也得到足够的 生存环境，市场调查表明：我国 60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部养 护的习惯； 30%以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部养护。 基于中国迅速增长的近 7000万的汽车 保有量市场， 汽车美容是一个巨大的、 有庞大市场基础的朝阳产业。 汽车美容行 业正从附属于汽车维修行业的角色逐渐在向独立细分行业发展， 汽车美容行业也

6、越来越得到更多人的关注。 不难看出，汽车美容业在我国有着巨大的潜在市场发 展空间。根据一项不完全统计，对于一部 10多万元的车，按 10年使用期限每年 3万公 里行程计算， 每年用于车辆清洁、 保养和维护的费用在 3000元以上，对于中高档 车其各项护理费用还将超过以上数字， 因此对于一个拥有一万部小车的中小城市 而言，就意味着让人心动的 3000万元的市场。在这样一个广袤的市场上， 作为当代大学生， 我们应该积极把握住这样的机 会，而不是放任这些新兴产业随意发展。1.3 项目概述：本项目的内容是在高校当中开设一个实践基地， 这个实践基地将与汽车专业 精密结合起来， 本团队成员作为汽车专业的学

7、生， 我们设想在校园中开设一个汽 车服务站， 利用我们的专业知识， 为校园里教师的汽车提供服务。 我们通过建立 这个服务站， 能很大程度上培养学生的实践能力， 也帮助同学们更好掌握理论知 识，对将来的就业有很大帮助，同时也为社会提供了一批高素质的专业型人才。1.4 项目可行性分析：汽车服务行业经过十几年的发展， 已经开始慢慢完善， 众多品牌在行业竞争 的不断冲刷与洗礼中逐渐壮大。 而今后市场需求将会更大。 汽车服务行业今后的 路应该是往一级市场、 二级市场或者更广阔的县域经济区域发展， 转变过去只依 赖“路边摊”市场的传统发展模式。大力发展第三产业，提高第三产业的质量是 今后的首要目标。对于现

8、阶段汽车服务行业， 虽然蛋糕很大， 但市场竞争仍是十分的激烈。 我 国在最近几年当中， 提出了一系列对于发展第三产业的帮扶措施， 和提高服务人 员素质的要求。 而高校的培养正是提高从业人员素质的一个重要途径， 据调查发 现，近十年以来， 汽车服务工程专业开始在全国高校当中兴起， 其中不乏国内顶 尖院校的身影， 这一新兴产业催生出来的专业， 迅速成为高等院校当中的热门专 业，培养出了一大批高素质的专业人才， 为这个新兴的第三产业创造出了巨大的 财富。但我们也调查发现，国内的一些顶尖高校当中，因为有较高的经济实力， 设备等方面十分齐全， 给学生提供了良好的时间环境。 而这些设备与环境， 对于 一些

9、二三线城市当中的高校， 落实起来有些困难。 所以， 本团队作为二线城市高 校当中的学生，我们认为在校园中开设一个实施起来既方便又很有实际意义的实 践基地很有必要。 通过理论的学习和高效的实践活动， 完全可以为如今社会提供 一大批优秀的服务从业人员。第二章 公司的简介与构建2.1 实践基地简介汽车创业实践服务站成立于 2014 年。我们凭借自身的实力，将在校园推广 我们这个创业实践基地的建设。我们的这个实践基地是以汽车美容、汽车保养 为一体的小型综合性汽车服务站，我们有优秀的指导老师师和专业的团队，并 定期对上岗人员进行项目操作的培训。在我们这个项目当中， 有三个部门 （人事 部，后勤部，财务部

10、） ，各部分工明确，责任到人，确保接受我们服务的老师全 程及售后无忧。汽车服务站一旦成立营运，我们在有限的时间里， 必将全心全意的投入到服 务当中去， 通过服务创新，来满足我们所服务的客户潜在需求；通过技术创新 来改变原始洗车模式，降低材料耗损。面对高速发展的社会， 我们必须要最大程度的将我们所学到的理论知识运用 到实践当中去，我们将以专业的精神、专业的技术、优质的服务为客户提供需 求，凭借优质的服务质量、完善的服务体系，我们必将为在大学校园开创实践 基地开辟更宽更广的道路。2.2 我们的特色经过对现有市场以及我校实际情况的详细分析， 本实践基地具有以下特色和 优势：一、特色：学生性：由学生创

11、立并运营，专门面向学生招收人员。公益性：全力支持大学生理论实践的活动， 提升学生实践能力和综合素 质，缓解就业压力，解决就业难的社会问题。独特性：广西区内唯一一家以校园为起点，学生创办的实践服务站。、优势：区域优势：依托校园当中现成的场地，以及专业老师的指导。校友支持：作为汽车工程系的学生， 与如今已经毕业在外工作的师兄师姐保 持有密切的联系，他们能为本项目提供很多的帮助，学校支持：作为工科学校，我校尤其是我系，对于实践基地的创立，提 供了很大的支持与想法，为我们的成立，奠定了基础。2.3 实验基地文化 实验基地文化分为两个层面，一个是思想层面的，一个是行为层面的，思 想层面是指实验基地的发展

12、历程，所有员工的介绍，实验基地的规章管理制度， 员工的行为准则等； 行为层面是指规章制度的执行， 员工行为的规范， 实验基地 与员工的关系等，基于这两个层面构想特制定本方案。一、实验基地文化建设目标 实验基地文化建设与实验基地的硬性管理制度构成了一个企业的基本 框架，它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点：1、体现实验基地理念和价值观；2、营造乐观向上的实验基地氛围；3、培养良好的团队合作精神；4、增强员工归属感和使命感；二、实验基地文化指导思想 以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德，提 高实验基地业知名度、文明度、美誉度，增强实验基地凝聚力、生产力为目的，

13、 坚持以人为本、 全力实施有我实验基地特色的文化建设， 弘扬实验基地精神、 实 践实验基地价值观， 实现实验基地发展战略与员工愿景有机统一， 经营者理念与 员工观念和谐， 员工内心世界与外部环境同步改善， 建设和谐企业， 推动我公司 “三个文明”建设协调发展。三、实验基地文化建设方案1、建立实验基地文化墙通过建立文化墙，宣传实验基地的理念和价值观，从而达到员工对实验 基地认同。文化墙主要内容为实验基地近期发展目标、 质量方针； 管理知识和技能介绍；实验基地各种通知和公告；员工风采，每次活动时的照片 ; 总经理信箱 等。2、管理人员与员工沟通 定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系

14、。2.1 开展管理人员与员工座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的 问题给予解答，建立实验基地管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。2.2 人事行政部经常到车间和广大员工沟通交流， 及时的把握广大员工的思 想动态，需求，及时的进行思想引导。2.3 大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性， 群策群力 , 不断改进公司的管理。2.4 加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。3、文体活动的开展 为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，实验基地每月举行 一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等。4、奖项评比 为了鼓励先进，激发员工的工作

15、热情，设立如下奖项并给予奖励，主要 奖项有：优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等，并进行表彰；5、节日会餐；6、员工福利；2.3.1 基地建设内容一、规划实验基地场地（1）洗车位：规划两个洗车位（2）洗车水管铺设、修建排水水沟（3）蓄水池：，一个蓄水池（4）仓库：存放洗车器材（5）休息区：提供给工作人员及顾客休息2.3.2 实践基地培训内容熟悉实验基地洗车场管理条例一、车场的管理由安全事务部当班领班负责二、车场工作人员须保持良好的精神面貌，并统一工服、佩带工牌， 保持 工服整齐，如无故损坏、丢失应予赔偿 。三、工作时间安排：按我院勤工俭学岗位时间安排工作时间四、不随便浪费水、电，做出“

16、文明、节约、环保”的承诺，并做好 对消 防的应施；应爱护车场设备，做好对设备的管理，如无故损坏或丢失，应予以赔 偿五、服务客户对象我院有车的老师六、清洗一部车辆的时间应控制在： 10-15 分钟，在保证每日正常的 工作 量下不断提高工作的质量七、上班时间违反安全管理制度， 遇特殊情况需及时向车场领班反映， 并控 制好现场的安全秩序八、服务过程中对待客人态度热情、大方，尊重客人，并使用礼貌文 明用 语，如：客户车辆驶进车场，需微笑主动向客户问好：您好 / 欢迎您！离开时， 应微笑对客户道：再见 / 欢迎您再次光临！争取为客户提供更优质的服务九、工作时间不嘻哈打闹、不大声喧哗，对客户的询问，尽量有

17、问必答，听 到客户意见、批评时，不辩解不争执，耐心、认真聆听，及时上报。安全要求、洗车流程图及质量要求冲车准备工作一、 着装准备1、穿戴整洁的工作服。工作服的拉链、纽扣不应外露，防止擦伤车漆。2、不得佩戴戒指、手表、手链等饰物。3、指甲不应过长，以不能容纳甲垢为准4、穿橡胶绝缘水鞋。二、设备准备1、检查洗车机润滑油量是否正常，试启动洗车机和水枪是否运行正常。2、检查泡沫机和泡沫枪是否工作正常。3、检查脱水机是否运行正常。三、工具准备1、检查海绵是否按照分类分开放置在对应的水桶中，轮胎刷是否放在指定 的位置。2、检查洗车液是否够日定量要求。2.4 初步构想2.5 组织管理（招人，排班及监督）1、

18、在青年桂航网网站上、青年报社的报纸上以及通过 内部员工推荐等。2、简历合适的约人来面试，也有先电话面试的。3、面试次数各职位要求不同，最后短信通知中意的上 班。2.5.1 组织结构及各部门职能简介一. 人事部1、负责实践基地的人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、 劳动纪律等人事程序或规章制度；2、负责制定和完善实践基地的岗位编制，协调实践基地各部门有效的开发 和利用人力，满足实践基地的经营管理需要；3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制 年度/ 月度人员招聘计划，经批准后实施；4、做好各岗位的职位说明书，并根据实践基地的职位调整组要进行相应的 变更，保证

19、职位说明书与实际相符；5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6、建立并及时更新员工档案；7、制定实践基地及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10、制定绩效评价政策， 组织实施绩效管理， 并对各部门绩效评价过程进行 监督和控制， 及时解决其中出现的问题， 使绩效评价体系能够落到实处， 并不断 完善绩效管理体系；11、做好员工考勤统计工作，审核工作；12、配合其他部门做好员工思想工作， 受理并及时解决员工投诉和劳动争议 事宜；13、定期主

20、持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门 员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；14、其他突发事件处理和领导交办的工作。二财务部1. 管理和控制基地所有会计、财务与审计工作；2. 审核实践基地的重要财务报告和报表，对财务报告和报表质量负责；3. 参与审定实践基地的财务管理规定及其他经济管理制度， 监督检查实践基 地财务运作和资金收支；4. 参与审定实践基地财务决策，包括实践基地的财务预、决算方案审定；5. 对实践基地批准的实践基地的重大经营计划、方案的执行情况监督。6. 对实践基地财务统筹， 审核、汇总实践基地财务计划和报告， 编制年度财 务预、决

21、算；7. 提出实践基地资金的运营方案，风险和收益分析；8. 确保实践基地账目清晰，审核各部门预算与实际支出的差距；9. 按相关财务制度，资金支取把关；10. 跟进实践基地成本计算与核算，确保实践基地成本的准确性；11. 各部门经营目标实现情况的监控，并定期公布实现结果，提出预警。三后勤部1. 出现安全事故及时协助相关部门进行处理， 本定期组织部门人员进行工作 技术的培训，提高后勤服务水平。2. 定期或者不定期对实践基地清洁工作进行检查， 发现问题及时解决， 保证 工作环境的整洁。3. 组织各部门人员的岗位训练，不断提高员工的技能和素质。4. 做好其他应急事件的后勤保障工作，完成临时交办的其它各

22、项任务。 5严格执行后勤部各项费用的审批制度，负责本部门人员的工作安排、调 配及日常事务管理。6. 熟练掌握实践基地各项应急预案， 随时检查应急物质，保证应急预案充分、 有效的实施。2.5.2 人力资源管理：1. 根据实践基地总体业务发展战略的需要， 提出相应的人力资源战略， 组织 制定全校人力资源政策， 并实现对公司全校人力资源业务的管理。 通过对人力资 源体系与机制的完善与推行， 为了实践基地业务正常运作及发展提供人力资源支 持，促进实践基地达到为了学生得到专业知识的锻炼的目标。2. 根据实践基地的政策导向， 建立和完善实践基地人力资源管理机制， 通过 人力资源管理体系的高效和有效运作，促

23、进实践基地业务顺利开展。3. 根据实践基地业务发展战略， 组织制定中长期人力资源发展规划及政策并 实施，确保实践基地中长期业务发展得到人力资源的有效支持。 有利于吸引更多 的我校学生前来加入我们与我们一起奋斗。4. 根据实践基地业务发展状况， 通过制定有效的绩效管理和奖励政策并组织 实施，提高实践基地整体竞争力， 促进实践基地可持续发展。 有利于提高学生员 工们的积极性与上进心。5. 建立、完善并推行有利于员工成长的职业发展机制， 通过培训、 培养和任 职资格管理， 促进员工能力的提升和人岗匹配。 有效的将三月一次的更换学生员 工得到很好的培训与提升。6. 根据实践基地对人力资源体系的要求，建

24、立实践基地人力资源组织架构、 人员体系和干部后备队伍及运作机制，促进人力资源体系的成长满足业务的需 要。更好的达成实践基地三月一次更换人员的制度目标。门 部职位基本工资奖金人事部组长150视当月盈亏情况而增加成员120视当月盈亏情况而增加财务部组长150视当月盈亏情况而增加成员120视当月盈亏情况而增加后勤部组长150视当月盈亏情况而增加成员120视当月盈亏情况而增加2.6 实践基地服务内容通过前期的汽车技术培训及结合专业知识， 根据实际情况， 汽车服务实践基 地将提供以下服务内容： 一：汽车外观的清洗1、 湿洗 ： 使用工具：进口地毯清洗机、地毯吸水机、三速地毯吹干机等清洗设备 及高泡地毯清

25、洗剂、低泡地毯清洗剂、地毯除渍剂等专用药剂。一般程序： A 、全面吸尘 B 、局部除污 C 、全面清洗 D 、漂洗、消毒E 、吸水、烘干2、 干洗使用工具：进口地毯干洗机、吸尘吸水机、梳毛机等专业工具和药剂 。 一般程序： A、 撒干洗粉 B 、局部污渍处理 C 、干洗机清洗 D 、吸尘吸水机吸干 E 、梳毛机整理地毯毛二：汽车内部的清洗 1：车内地毯的保养及清洁方法：(1) 均匀使用地毯铺用几年以后，最好调换一下位置，使其磨损均匀。一旦有些地方出现凹凸不平时要轻轻拍打一下，也可用蒸汽熨斗或热毛巾轻轻敷（2）地毯上沾染污渍后要及时清除，但除污必须要有正确的方式方法。几种清除地毯常见污渍的方法：

26、 食用油渍：用汽油或四氯化碳等挥发性溶剂清除，残余部分要用酒精清洗。 酱油渍： 新渍先用冷水刷过，再用洗涤剂洗即可除去。陈渍可用温水加入 洗涤剂和氨水刷洗，然后用清水漂净。鞋油渍：用汽油，松节油或酒精擦除，再用肥皂洗净。 尿渍：新渍可用温水或 10%的氨水液洗除。陈渍先用洗涤剂洗 纯毛地毯要 用柠檬酸洗。果汁渍：先用 5%的氨水液清洗，然后再用洗涤剂一遍。但氨水对纯毛地毯 纤 维有损伤作用，故应尽量减少使用，一般可用柠檬酸或肥皂清洗，用酒精也 可。冰淇淋渍：用汽油擦拭。酒渍：新渍用水清洗即可。 陈渍需用水清洗即可。 陈渍需用氨水加硼砂的水 溶液才能清除。如果是毛、丝材料的地毯，可用草酸清洗。咖

27、啡渍、茶渍： 用氨水洗除。丝、毛地毯，用草酸清洗剂浸 10-20 分钟后 再 洗除，或用 10%的甘油溶液清洗。呕吐渍：一种方法是用汽油擦拭后，再用 5%的氨水擦拭，最后用温水洗净。 另一种方法是用 10%的氨水将呕吐液润湿，再用加有酒精的肥皂液擦拭，最后用 洗涤剂清洗干净。2：室内除尘除尘洗尘是车室清洗护理的第一步。 汽车内饰最忌受潮， 潮气会使内饰发霉， 变质，并发出难闻的气味。应此室内除尘要避免采用洗水的方法。 车内清洁的步骤： （1）将车内的脚垫物和杂物取出，抖去尘粒，倒掉烟灰。 （2）车内刹车板等部件，用牙刷或沾有清洁剂的抹布进行刷洗。（3）用真空吸尘机进行细致洗尘。应遵循从高到低的

28、原则，首先进行顶棚的除 尘，然后依次是仪表板，座椅，车门内侧及后备箱。地板的吸尘要分二次操作， 第一次吸掉砂粒，第二次更换带刷子的吸头，边刷边吸，主要吸掉灰尘。第三章 营销策略3.1 行业和竞争分析3.1.1 行业竞争总体态势目前我国内汽车保有量已经突破一亿辆。庞大的保有量带来了后市场商机， 2012年汽车后市场规模达 4900亿，而预计到 2016年将突破 7000亿元。服务业的本质特征在于其提供的产品的不可储存性。 汽车服务业则是在汽车 产业价值链中连接生产和消费的支持性的、基础性的业务及这些业务的延伸业 务。在一个成熟的汽车市场中， 除掉汽车整车利润后， 汽车的销售利润占整个汽 车业利润

29、的 20%左右，零部件供应利润占 20%左右，而50-60%的利润是从服务中产 生的。汽车服务业已经成为国外汽车制造商的主要利润来源， 也构成了汽车产业 可持续发展的重要支柱。近年，我国的汽车后市场行业进入了发展的黄金时期， 汽车维修业和汽车保 修设备行业在市场的洗礼中形成了利润丰厚的汽车后市场。目前我国 60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯； 30% 以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念； 30%以上的公用 高档汽车业定时进行外部美容养护， 汽车美容业在我国形成了巨大的市场发展空 间。同时市场的发展空间又提供了巨大的人才市场， 而且现在汽车后市场不再是

30、简简单单的洗车，擦车那么简单，涉及到更专业化，更知识化的需要。人才的需 求也是逐渐的要求高3.1.2 消费需求分析（1）求便利的心理。 学校里面有一个便利的服务基地， 可以做到既方便又省时。（2）给学生提供机会的心理。老师也会适当的鼓励学生3.2 swot 分析S （ 优势）拥有便利的交通，价格优惠，竞争对手少，关键领域拥有 专业的员工，积极上进的员工，很强的组织、培训和学习能力。 以安全优质的服务，抓住消费者求廉，求新，求美，求实的洗 车心理.W （ 劣势）稳定安全的装饰产品供应商以及各种装饰产品的价格，市场的需求量，客源少，偏幽的地理位置。O （ 机会）抓住大多数顾客群的需求利用本基地的特

31、色，从本质上迅 速吸引顾客并满意我们基地的服务，从而把我们基地的优势发 挥出来.T （ 威胁）随着洗车基地的开张，学校周围将会涌现出许多类似的强 大的对手、替代品的出现，将抢占基地的销售额，以及市场的 占有率。3.3 策略价格：营销组合中最活跃的因素，是最受到人们重视的一点。企业在制定 价格时要考虑内部的定价目标、营销组合策略和成本，还要考虑外部市场和需 求的性质、竞争和其他环境因素。渠道：销售渠道是指产品从生产者想消费者或最终用户转移过程中，所经 过的一切取得所有权或协助所有权转移的商业组织与个体。主要包括分销渠 道、存储设施、运输设施、存货控制，它代表企业为使产品进入和达到目标市 场所组织

32、，实施的各种活动，包括途径、环节、场所、仓储和运输等等。销售 渠道的主要功能是调节和弥补生产和使用的矛盾，即调节生产和消费在数量、 品种、时间和地点等方面的矛盾。在良好的销售渠道前提下进行推广，有时候 可以达到事半功倍的效果。促销：具体是指装饰企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活 动，包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。我们汽车可以在周 年纪念日，传统节假日车展宣传的时候在店面进行宣传和汽车装饰品促 销，或者利用其它方法进行促销活动。第四章 财务分析4.1 流动资金及预算4.2 资金用途 1 水电费 2 设备 3 工资发放4.3 设备购买对购买大宗设备，大型修缮，实施建设项目

33、，需事前做出经费预算，并与有关部 门签订相关的协议、合同，部门负责人签字，报请分管校领导批准，经审计部门 审计后，到计财处办理用款或按规定实行政府统一采购。 预算经费确定后， 各部 门应本着节约的原则， 按规定的范围进行使用， 开支在 5,O00 元以内的（不含 5, 000 元）由部门负责人签字后，方可到计财处办理用款手续；凡支出在 5,000 元以上的（含 5,000 元），经部门负责人签字同意，还需报分管校领导批准后， 方可到计财处办理用款手续。项目费用项目费用店面、加工车间、办公室、迎客厅等板面装饰设计广告宣传营业执照宽带工作用车水电费办公设备（电脑，打印机等）维修费员工工资预算表：部

34、门人数薪酬人事部财务部营销部服务部4.3.1 经济预算经济效益预测表：项目每辆车的成本每辆车的价格总利润材料费施工费未来两年（ 20152016 年）盈利预测表：2015 年 度承办项 目收入成本利润宣传费水电费人工费净利润第一季度第二季 度第三季 度第四季 度未来两年（ 20152016 年）资产负债表：第一年第二年一、经营活动产生的现金流量销售商品、提供劳务收到的现金240720收到的其他与经营活动有关的现金00现金流入小计240720购买商品、接受劳务支付的现金1000支付给职工以及为职工支付的现金100450支付的各项税费50250支付的其他与经营活动有关的现金00现金流出小计2507

35、00经营活动产生的现金流量净额-1020二、投资活动产生的现金流量收到的其他与投资活动有关的现金00现金流入小计00购建固定资产、无形资产和其他长期资产而支付4042的现金现金流出小计4042投资活动产生的现金流量净额-40-42三、筹资活动产生的现金流量吸收投资所收到的现金1000长期借款所收到现金6080现金流入小计16080分配股利及利息支付的现金03偿还债务所支付的现金00现金流出小计03筹资活动产生的现金流量净额16052四、现金及现金等价物净增加额6558第一年第二年一、经营活动产生的现金流量销售商品、提供劳务收到的现金240720收到的其他与经营活动有关的现金00现金流入小计240720购买商品、接受劳务支付的现金1000支付