第3章_ERP基础数据环境

1、企业资源计划企业资源计划ERP ERP ERP的基础数据环境的基础数据环境制造业的生产类型制造业的生产类型u制造业企业生产类型的划分：制造业企业生产类型的划分：u 按照生产工艺特点划分按照生产工艺特点划分：u 加工装配型生产：加工装配型生产：产品在结构上是可拆分的，产品由零部件或元件构成。其加工过程是离散的,如：机械制造、电子设备制造等行业.生产管理重点：控制零部件的生产进度，保证生产的成套性。 u 流程式的连续型生产：流程式的连续型生产：当原材料从一端投入就顺序的经过各个工作地，在运动中不断改变形态和性能直至形成产成品，产品在物理结构上不可分，其工艺过程是不可停顿的。例如：化工、炼油、造纸、

2、制糖、水泥等。 生产管理的重点是：生产管理的重点是：保证各个生产环节能在工作期正常运行。 u 按产品的通用性分类按产品的通用性分类u 备货型生产：备货型生产：企业在市场需求研究的基础上，有计划的进行产品开发和生产，生产出来的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足用户的需求。u 订货生产：订货生产：根据用户的要求进行产品设计、工艺设计、工时定额制定、采购、生产直至发货，产品生产周期很长。产品的结构类型产品的结构类型产品类型产品类型概括地说，产品的结构有如下3种类型。1金字塔结构 使用比较多的原材料和半成品，形成种类不太多的产品。 小的器具如，圆珠笔、手表、台灯等，大的器具如电视机、自行车等。如图

3、。产品的结构类型产品的结构类型2 2、倒金字塔结构、倒金字塔结构 由比较少的原材料形成多种产品。由比较少的原材料形成多种产品。 例如，轧钢厂的原材料是钢锭，它的产品是各种各样的钢材；在纺例如，轧钢厂的原材料是钢锭，它的产品是各种各样的钢材；在纺织厂，产成品是上千种的织物，而主材料可以只有一种，即尼龙织厂，产成品是上千种的织物，而主材料可以只有一种，即尼龙丝。如图。丝。如图。产品的结构类型产品的结构类型3 3计时沙漏结构计时沙漏结构 许多产品由一些半成品组合构成。半成品的种类并不多，产成品许多产品由一些半成品组合构成。半成品的种类并不多，产成品的种类却很多，底层是用于制造半成品的许许多多的零件。

4、见图的种类却很多，底层是用于制造半成品的许许多多的零件。见图3 3 汽车是典型的例子，顶层是各种汽车，如发动机、底盘等。这些汽车是典型的例子，顶层是各种汽车，如发动机、底盘等。这些半成品的种类并不是很多，但是它们的组合数却是很大的，可形半成品的种类并不是很多，但是它们的组合数却是很大的，可形成许多不同类型的汽车。成许多不同类型的汽车。 制造业的生产类型制造业的生产类型生产类型生产类型ERPERP匹配匹配u 按订单设计按订单设计u 按订单装配按订单装配u 按库存生产按库存生产u 重复生产重复生产u 批量生产批量生产u 连续生产连续生产3. ERP的基础数据环境的基础数据环境ERPERP运行所需数

5、据信息运行所需数据信息物料信息物料信息3.1 3.1 物料编码物料编码3.2 3.2 物料主文件物料主文件3.3 3.3 物料清单物料清单能力计划基础信息能力计划基础信息3.4 3.4 工作中心工作中心3.5 3.5 工艺路线工艺路线MRPMRP时间概念时间概念3.6 3.6 提前期提前期3.7 3.7 工作日历工作日历数据之重要性数据之重要性u不要让数据毁了不要让数据毁了ERPERPu三分技术、七分管理、十二分数据。如果输入系统的三分技术、七分管理、十二分数据。如果输入系统的是垃圾，输出的也必然是垃圾。由此可见，数据对是垃圾，输出的也必然是垃圾。由此可见，数据对ERPERP系统的重要性。数据

6、如人体的血液，是系统运行的支系统的重要性。数据如人体的血液，是系统运行的支撑和前提，基础数据则是系统信息的根源，由此构筑撑和前提，基础数据则是系统信息的根源，由此构筑统一的信息共享平台。可以说，造成项目延期，系统统一的信息共享平台。可以说，造成项目延期，系统不能顺利切换，或系统用不起来，八成是因为基础数不能顺利切换，或系统用不起来，八成是因为基础数据不准确。据不准确。u数据的准确性是保证数据的准确性是保证ERPERP项目实施成功的必要条件。而项目实施成功的必要条件。而信息规范化又是准确性的前提。没有规范化就谈不上信息规范化又是准确性的前提。没有规范化就谈不上准确。数据的准确性、及时性和完整性是

7、企业信息化准确。数据的准确性、及时性和完整性是企业信息化管理的基本要求。管理的基本要求。 静态数据静态数据 (固定信息固定信息) 生产活动开始前发生的数据 (物料清单、工作中心、工艺路线) ，特点是它在整个数据生命周期中基本保持不变，同时它是动态数据的基础，所谓的静态是相对的，也要定期维护。 动态数据动态数据 (流动信息流动信息) 生产活动中发生的数据 (需求信息、库存信息、完工统计) 时刻维护 中间数据中间数据 (中间信息中间信息) 系统综合输入的静态、动态数据，运算生成的各种报表 善于分析运用，改进管理，增加效益选购软件前即可开始准备选购软件前即可开始准备选购软件后方可进行选购软件后方可进

8、行基于准确的静基于准确的静/动态数据动态数据3.0 不仅仅需要物料清单不仅仅需要物料清单静 态信 息 工艺路线 / 提前期 成本/利润中心 仓 库 货 位 库 存 信 息 需 求 信 息运 行供应商 / 客户信息车间 / 部门工作日历中间信息工作中心 会计科目 物料分类/类型 物料号 物料主文件 物料清单 动态信息物料清单物料清单3.0 ERP运行所需数据信息运行所需数据信息 物料物料定义定义 是指为了产品销售出厂，一切一切采购、制造、销售对象采购、制造、销售对象的的统称统称 举例举例 原材料、配套件、毛坯 在制品、半成品、联产品/副产品、回用品、废弃物 备品备件 包装材料、标签、合格证、说明

9、书 工艺装备、工具 能源物料信息物料信息 相关性相关性 任何物料都任何物料都由于某种需求而存在由于某种需求而存在 品种、规格、性能、质量、数量、时间的约束品种、规格、性能、质量、数量、时间的约束 流动性流动性 流动性是相关性的结果，流动性是相关性的结果，由供方向需方流动由供方向需方流动 不流动是一种浪费不流动是一种浪费 价值价值 物料是有价值的物料是有价值的，库存要占用流动资金，库存要占用流动资金 资金是有时间价值的，使用资金应实现利润资金是有时间价值的，使用资金应实现利润 库存既是资产，也是负债库存既是资产，也是负债物料的基本管理特征物料的基本管理特征物料信息物料信息物料信息物料信息 物料分

10、类/类型 物料号物料号 物料主文件物料主文件 物料清单物料清单 物料清单建立的顺序：物料清单建立的顺序：3.1 物料编码（物料编码（1）u 物料编码物料编码l 物料编码有时也叫物料代码，物料编码有时也叫物料代码，是以简短的文字、符号或数是以简短的文字、符号或数字来代表物料品名、规格或字来代表物料品名、规格或类别及其他有关事项的一种类别及其他有关事项的一种管理工具，是计算机系统对管理工具，是计算机系统对物料的惟一识别代码。物料的惟一识别代码。u 作用l 识别物料识别物料l 条形码管理条形码管理u 编码原则编码原则l 简单性简单性l 分类展开性分类展开性l 完整性完整性l 单一性单一性 l 一贯性

11、一贯性l 伸缩性伸缩性l 适应计算机管理适应计算机管理l 易记性易记性u 设置 l 所有有关部门参加，共同制定所有有关部门参加，共同制定l 无遗漏无遗漏XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX产品 组件 零件 版次号KFR-35GW 制热制冷空调1.5匹挂机9 C 1 3 9 7 0 7 7 2 N 8 0 0 L产品码品种外径壁厚钢号螺纹码空调：钢管：8位15位12-20 位3.1 物料编码（物料编码（2）u传统习惯传统习惯3.1 物料编码（物料编码（3）u物料编码有无含义，指在进行物料分类时候，编号是否有特定的含义要求。l有含义：将总位数分成几段，依次表示产品、部件、零件、版次或其他标志。

12、 分类号序列号；例：102_234 产品号部件号零件号版次号；例：201-012-097-Al 无含义无含义 大序列 例: 0070254u注意注意 集团各分公司统一规划（保证集团编码统一性） 通用件统一 国标代码 3.2 物料主文件物料主文件u物料主文件或主文档，物料主文件或主文档，item master, item item master, item recordrecordu标识和描述用于生产过程中的标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性每项物料的属性和信息和信息，是，是ERPERP系统的基本文件之一。系统的基本文件之一。 与设计管理有关的数据：与设计管理有关的数据：物料号、物料名称

13、生效日期、失效日期 与采购库存有关的数据：与采购库存有关的数据：物料分类、计量单位 批量、 订货规则、安全库存量 与计划管理有关的数据：与计划管理有关的数据：自制/外购、提前期、计划期 产出率 (日产率)、安全提前期 与销售管理有关的数据：与销售管理有关的数据：销售员码、关键客户 与产品成本有关的数据：与产品成本有关的数据：标准成本、价格表 与质量管理有关的数据：与质量管理有关的数据：批号 与与 X X 管理有关的数据：管理有关的数据：、 3.2 物料主文件物料主文件u物料主文件包含的信息：物料主文件包含的信息：3.3 物料清单物料清单BOMBOM是定义产品结构的技术文件。它表明了产品是定义产

14、品结构的技术文件。它表明了产品装配件、子件、零件直至原材料的结构关系以装配件、子件、零件直至原材料的结构关系以及所需的数量，又称为及所需的数量，又称为产品结构表产品结构表或或产品结构产品结构树树。uBOM(Bill of Materials)BOM(Bill of Materials)：产品结构文件：产品结构文件u物料清单的重要性：物料清单的重要性：核心文件核心文件, ,控制文件控制文件u物料清单的准确性：物料清单的准确性：98%98%以上以上物料清单物料清单物料清单物料清单沟通企业各部门的业务沟通企业各部门的业务 计划：计划：编制计划的依据 物料：物料：配套、发料的依据 生产：生产： 跟踪加

15、工过程的依据 反查物料从属关系、追溯任务来源 销售：销售： 报价的依据 供应：供应： 采购、外协的依据 成本：成本： 计算成本的依据设计：设计： 产品系列化、标准化、 通用化(三化)参考 工艺：工艺：编制工艺路线参考 系统：系统： “读出/识别”产品3.3 物料清单物料清单3.3 物料清单物料清单u物料清单中的子项类型物料清单中的子项类型l 普通物料普通物料l 工具工具l 参考资料参考资料l 副产品、联产品副产品、联产品l 虚项虚项u物料清单中的数据项物料清单中的数据项l 物料代码物料代码l 物料描述物料描述l 数量数量l 单位单位l 数量类型数量类型l 生效日期、失效日期生效日期、失效日期l

16、 残料率残料率11100件 2.0A11110 2.0O11200B件 4.0C11300件 4.011210P 4.012000件 1.0N10000件 1.0X11000件 2.0MD11400 8.0E12100 1.0件件件件3.3 物料清单物料清单l单层单层BOMBOMl多层多层BOMBOMl虚拟件虚拟件单阶单阶BOM 只显示直接组只显示直接组成父项物料的子成父项物料的子项，只显示一层项，只显示一层关系关系。ABCDE4种拖拉机的单阶种拖拉机的单阶BOM手工排挡手工排挡 手工排挡手工排挡 自动排挡自动排挡 自动排挡自动排挡机械驾驶盘机械驾驶盘 电动驾驶盘电动驾驶盘 机械驾驶盘机械驾驶

17、盘 电动驾驶盘电动驾驶盘12-401012-402012-403012-4040A13C41L40B88F28E10D14A13C41Z75B62F28G53H23A13D12L40B88F28E10J39A13D12Z75B62F28G53N44多阶 BOMABCDEFGHJLIK11100件2.0A11110 2.0O0123结构层次11200B件 4.0C11300件 4.011210P 4.012000件 1.0N10000件 1.0X11000件 2.0MD11400 8.05E12100 1.03412产品结构由众多产品结构由众多单层物料单组成单层物料单组成件件件件 设计图纸 实际

18、制造过程 X PA BXA B虚拟件虚拟件虚拟件u在实际装配时并不出现的组装件l 设计 BOM 上出现l 通常是非库存物料l 若定为库存物料，批量规则为按需定量l 通常为无提前期的制造件u 一组通用的成套零件孔板弧板设计：吊耳组件实际装配：1. 直接焊“弧板”2. 再焊“孔板”不存在不存在“吊耳组件吊耳组件”虚虚 拟拟 件件油罐体虚虚 拟拟 件件 A B C D E F G Q R XA B C D E F G U V ZA B C D E F G S T Y 用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) ：A B C D E F G P 简化后：XP Q RZP U VYP S T 虚虚

19、 拟拟 件件 的的 应应 用用模块化模块化BOM电 子 挂 钟字型 2钟 框塑 料 木 雕鹰屋红白凸平通用件机 芯钟 盘黑色金色字型 1字型 1 字型 2指 针花纹 1 花纹 2长 针花纹 2花纹 1 短 针 秒 针红 黑电 池可选件(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.2)(0.2)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)(0.1)(0.1)(0.1)(0.1)金 属(0.2)(0.2)(0.6)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5) (0.5)(0.5) (0.5)(0.5) (0.5)(1.0)注：括号内为预测百分比(0.5)电 子 挂 钟机 芯花纹 1花纹

20、 2花纹 2花纹 1红黑电 池钟 盘指 针盘 面秒 针 短 针 长 针钟 框塑 料(红)塑 料(白)塑 料(金)金 属(压花）金 属(平)木 雕(鹰)木 雕(屋)木 雕(轮)配不配金白黑金通用件特征件（基本组件）可选件（必选其一、可选其一）特征件和可选件特征件和可选件N(1)N(1)X XM(2)M(2)A(1)A(1)B(2)B(2)C(2)C(2)D(4)D(4)一般从底层向上逐层建立建立各个单层物料单，系统自动串联建立各个单层物料单，系统自动串联单层单层 1 1单层单层 2 2从属关系从属关系数量关系数量关系3.3 物料清单物料清单u建立物料清单的步骤建立物料清单的步骤XM(2) N(1

21、)A(1) B(2) C(2) D(4) M母件物料号：M 顺 序 子件物料号 数 量 1 A 1 2 B 2 3 C 2 4 D 4其他信息由物料主文件提供其他信息由物料主文件提供(如：物料名称、成品率等)母件物料号：X顺 序 子件物料号 数 量1 M 2 N 21注：M又是 X 的子件 从从低层低层母件母件 M M 开始，建立单层开始，建立单层 BOMBOM 最后最后建立建立顶层顶层母件母件 X X 的单层的单层 BOMBOM3.3 物料清单物料清单u建立物料清单的步骤建立物料清单的步骤物 料 号：10000 计量单位： 件件 批量： 10 现 有 量： 8 物料名称： X 分 类 码：

22、08 提前期： 2 累计提前期：28 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 层次物料号1100011100111101120011210120001210013000 A C O D P B R E计量单位 件 件 件 件kg 件 件 件数量1.02.02.01.00.51.01.01.0类型生效日期失效日期物料名称成品率 累计提前期ABC 码 M M B M B M B B20000101200001012000010120000101200001012000010120000101200001019999999999999999999999999999999920

23、0012319999999999999999999999991.001.000.901.000.901.001.001.0026.015.012.022.020.017.010.0 5.0AABCCBCC依据产品结构其余信息来自物料主文件设计更改通知或物料主文件 . . 3 11210/1 P1 kg 0.5 B 20000101 99999999 1.00 15.0 C2317.021.0来自工艺路线文件BOM基本内容基本内容3.3 物料清单物料清单uBOMBOM的表现形式的表现形式l单层物料清单l缩排式物料清单l汇总的物料清单l模块式物料清单l计划物料单l反查用物料清单l成本物料清单XB(

24、1)K(1)CP(3)LMDM(2)B(4)K(4)AJHPHP物料号数量A 1B 5C 1D 1H 2J 1K 5L 1M 3P5 汇总式汇总式BOMu通用件汇总通用件汇总Vc3030粒粒瓶装瓶装100100粒瓶装粒瓶装10001000粒瓶装粒瓶装30%30%60%60%10%10%150000 300000 50000150000 300000 5000050000050000010000 10000 3000 6000 1000 3000 6000 1000 计划式计划式BOMu独立需求和相关需求独立需求和相关需求例如，有一个物料清单： A B（1） C（1） D（2）产品A由1个B及一

25、个C组成；制品B由2个D加工而成。B现有存货50个，D有存货20个，问：A产品接到订单80个，应采购原料D多少？（1）传统的解法：因一个A用2个D，故生产80个A ，需采购D 802-20 = 140 个。这个结果对不对呢？如果无半成品库存B时是对的。（2）现代的解法：80个A需要制作B 80 1 - 50 = 30 个；30个B需要采购D 30 2 - 20 = 40 个。 3.4 工作中心工作中心u工作中心（工作中心（Work Center,Work Center,简称简称WCWC）是直接改变）是直接改变物料形态或性质的生产作业单元，在完成一项物料形态或性质的生产作业单元，在完成一项加工任

26、务的同时也发生了加工成本。它是由一加工任务的同时也发生了加工成本。它是由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成，一个实际的车间也可或一个装配场地等组成，一个实际的车间也可作为一个工作中心，大大简化了管理流程。作为一个工作中心，大大简化了管理流程。u不属于固定资产或设备管理的范畴。不属于固定资产或设备管理的范畴。3.4 工作中心工作中心u加工中心与工作中心的区别加工中心与工作中心的区别u 加工中心，简称加工中心，简称cnccnc，是由机械设备与数控系统组

27、成的使用于加工，是由机械设备与数控系统组成的使用于加工复杂形状工件的高效率自动化机床。复杂形状工件的高效率自动化机床。 u 工作中心：是生产作业单元，由设备或人员组成。工作中心：是生产作业单元，由设备或人员组成。u工作中心的多重涵义：工作中心的多重涵义：l生产作业手段生产作业手段l基本的生产作业组织基本的生产作业组织l生产管理方式生产管理方式 工作中心的数据工作中心的数据u 基础数据：基础数据：工作中心编码、名称、简称、所属部门、车间代码、人员每天班次、每班小时数、工作中心每班平均人数、设备数以及是否为关键工作中心等。u 能力数据：能力数据：l 每班可用人数、机器数、机器单台定额、每班工时数、

28、班次、利用率、效率、平均排队时间等，由此可计算：工作中心定额能力= 每日班次*每班工时*效率*利用率 其中 效率=完成定额工时数/实际投入工时数 利用率=实际投入工时数/计划工时数u 成本数据：成本数据：l 单位时间费率（工时及机时费率，间接费率等）l 工人人数、等级等说明生产能力的数据工作中心的内容工作中心的内容(2)关键工作中心u经常满负荷的设备，经常加班加点u需要熟练技术工人，不能任意替代或随时招聘u工艺独特的专用设备，不能替代或分包u设备昂贵且不可能及时增添u受成本或生产周期限制，不允许替代3.5 工艺路线工艺路线u是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技是描述物料加工、零部件装配的操

29、作顺序的技术文件，是多个术文件，是多个工序工序的序列。的序列。u说明各项物料的加工和装配的工序顺序、每道说明各项物料的加工和装配的工序顺序、每道工序使用的工作中心、各项工时定额，及外协工序使用的工作中心、各项工时定额，及外协工序的时间和费用。工序的时间和费用。u不是工艺文件，不说明加工的技术和操作要求不是工艺文件，不说明加工的技术和操作要求. .3.5 工艺路线工艺路线 例：简化的例：简化的工艺路线工艺路线 物料代码：物料代码：8000280002，名称：定位栓，名称：定位栓工序工序 部门部门 工作中心工作中心 描述描述 准备时间准备时间 每件加工时间每件加工时间 10 08 1322 10

30、08 1322 下料下料 0.5 0.010.5 0.01 20 32 1600 20 32 1600 粗车粗车 1.5 0.031.5 0.03 32 32 1204 32 32 1204 抛光抛光 3.3 0.0483.3 0.048 40 11 40 11 检测检测物 料 号：11100物料名称： C其他说明： 替代工艺路线（代码） 生效日期：20020101失效日期：20041231工序工序名称编号 下料 车削热处理 磨削 电镀 检验010010203006010020529000108015 锯床 车床 电炉 磨床 (外协) 质检名称 工作中心准备标准时间 (小时) 加工机器0.51

31、.01.21.0 - -0.251.25 -2.00 - 0.10 - -5.00 - - -102030405060传送时间(天)工人数准备 加工1121-1111-1 1.0 1.0 1.0 1.010.0 -排队时间(天) 1.0 1.0 2.0 3.0 - 1.0外协费(元)200.00(工时)(台时)工具按工序展开菜单3.5 工艺路线工艺路线外协加工外协加工加工外协材料采购材料成本外协费运输费材料费采购间接费采购件必须处于产品结构的底层工艺路线同产品结构工艺路线同产品结构 结合灵活运用结合灵活运用视同加工件，工艺路线仅“10：外协”用采购材料外协加工的解决办法用采购材料外协加工的解决

32、办法3.5 工艺路线工艺路线u作用作用: :l 计算加工件的提前期，提供MRP的计算数据,销售部门可据以洽谈交货期l 提供CRP的计算数据，计算工作中心负荷l 用于下达车间作业计划l 用于计算加工成本（工时）l 跟踪在制品WIP(Working In Process )u工艺路线的维护：工艺路线的维护：l 和物料清单一样，由工程设计部门建立和维护，由生产部门使用l 工长应根据调度表随时报告所发现的错误，工艺路线的变更，由两个部门协商进行。产品开发产品开发 生产准备生产准备采购采购加工加工装配装配发运发运交货期交货期接收订单接收订单测试测试 总提前期总提前期累计提前期累计提前期加加 工工 提提

33、前前 期期3.6 提前期提前期定义：定义：以产品交货或完工日期为基准，倒推到原料采购或加工的开始日期的这段时间。或者指某一工作的时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。你如果不设置提前期,ERP系统自动下的单,是没有实际意义的, 因为供应商无法执行，不能提前准备. 加工提前期加工提前期完工日期完工日期开始日期开始日期排队时间排队时间准备时间准备时间等待时间等待时间传送时间传送时间加工时间加工时间加加 工工 提提 前前 期期非增值作业非增值作业增值作业增值作业批量批量工业工程师车间控制加工提前期的五种时间类型加工提前期的五种时间类型排队时间准备时间加工时间等待时间传送时间时间类型时间类型影影 响响 因因 素素批量 优先级 能力 拖欠量 (计划）批量 工装设计批量 工装设计 设备性能与能力批量 搬运手段批量 搬运手段 车间布置 批量批量 批量批量 批量批量 批量批量 批量批量 影响提前期各类时间的因素影