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文档简介

1、质量管理部部门三年规划质量管理部部门三年规划20-年年-20-年年 -质量管理质量管理部部涵盖内容建设步骤输出结果一一 质量管理体系介绍质量管理体系介绍组织结构部门职责二二 质量管理部介绍质量管理部介绍工作目标任务分解20-年重点工作三三 质量管理部三年规划质量管理部三年规划 目录目录人员管理专业人员质量管理设备管理生产设备质量管理采购管理原材料质量管理过程控制工艺流程管理产品质量产品质量入职条件要求入职条件要求（职位说明书）（职位说明书）在职能力要求在职能力要求（岗位能力评估）（岗位能力评估）操作规范要求操作规范要求（在职考核）（在职考核）专业岗位培训专业岗位培训（培训手册）（培训手册）人员

2、管理设备保养维护设备保养维护（维修手册）（维修手册）设备性能设备性能保障保障设备淘汰更新设备淘汰更新（更新标准）（更新标准）设备信息记录设备信息记录（设备台账）（设备台账）设备管理供应商准入供应商准入（进入规则）（进入规则）供应商退出供应商退出（退出机制）（退出机制）供应商评价供应商评价（评价规则）（评价规则）原材料检验原材料检验（检测规则）（检测规则）采购管理专业人员专业人员管理管理内部内部设备设备管理管理外部材料外部材料管理管理产品质量产品质量过程控制过程控制认证 成功内审和管理评审体系文件试运行体系文件编写业务文件调研选择认证公司产品质量管理A 质量体系建立B 质量体系管理C 质量信息反

3、馈A 客户体验B 客户评价A 安全生产制度B 安全生产流程C 应急预案服务品质管理服务品质管理质量管理体系认证提高提高效率效率风险风险控制控制质量质量控制控制制度流程安全设备提高提高效率效率风险风险控制控制质量质量控制控制制度流程安全设备提高提高效率效率风险风险控制控制质量质量控制控制制度流程安全设备提高提高效率效率风险风险控制控制质量质量控制控制制度流程安全设备提高提高效率效率风险风险控制控制质量质量控制控制制度流程安全设备告知业务部门如何做事告知业务部门如何做事流程图控制计划作业指导书告知业务部门如何管理告知业务部门如何管理指导每个节点作业人员怎样完成指导每个节点作业人员怎样完成作业作业流程图控制计划作业指导书流程图控制计划作业指导书流程图控制计划作业指导书原材料检验供应商考核安全设施监管生产设备检查专业人员考核质量体系管理质量体系建设 集团各事业部流程标准化 根据需求集团事业部体系通过ISO9001认证质量体系管理 专业人员考核 生产设备检查 安全设施监管 供应商考核 原材料检验质量信息反馈 报表体系完善 质量管理嵌入信息系统体系体系建设建设质量质量管理管理品质品质管理管理安全安全管理管理制度制度体系体系团队团队建设建设主题主题_目标目标_1010

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