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文档简介
1、人力资源招聘与选拔(一) 1关于做事和为人,说法正确的是() 。A偏重做人B偏重为人C寻求极端D不能有偏颇正确答案: D 2对一个人的要求,是随这个人的()的不同而不同的。A、思想B层次C家境D学历正确答案: B 3以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考()A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 日你是否具备用人单位所需要具备的基本素质C你是否具备用人单位所需要具备的能力D你的专业学的怎样正确答案: A4大学生中的两个极端的右端指的是() 。A社会性方面非常好日侃侃而谈C扎实的专业D沉默不语正确答案: C 5现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的()A专业知识和技能日人际关系
2、C自我反思D管理能力正确答案: A 6为人做事中要学习的主要问题不包括() 。A、心态的问题日人际交往的问题C如何把握形式的问题D自我管理的能力正确答案: D7“学以致用”是大学毕业的目标之一。正确答案:,8对于人们的价值观,应该是在20 岁之前完成的。 ()正确答案:,9当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。 ()正确答案:X10个人的专业知识和技能不会影响就业。 ()正确答案:x人力资源招聘与选拔(二)1做事过程中什么最重要()A好快日合作C理解D诚信正确答案: A2抱怨的心态有无价值() 。A有日有一点C有的时候会有D没有任何价值正确答案: D3大学生的核心竞争力还基本没有。 ()正确答
3、案:,4在为人过程中,最最需要关注的是修己。 () 正确答案:X5批判能够解决问题。 ()正确答案:X人力资源招聘与选拔(三)1以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理()A人事管理日人本管理C战略人力资源管理D信息人力资源管理正确答案: C2当代企业越来越趋向的视角是() 。A权利日服务C金钱D能力正确答案: B3一个单位中最关键的资源是() 。A制度日人C信念DX资本正确答案: B4人力资源管理要以什么为本() 。A人日管理C理论D科学正确答案: A 5人力资源最高的服务对象是() 。A组织基层员工日组织领导者C股东D社会正确答案: B6人力资源专业学生最最需要沉淀的是()A知识
4、B技能C思维方式D能力正确答案: C 7人力资源管理与人事管理的根本区别是()A、服务对象日组织架构C奖惩方式DX对人的不同定位正确答案: D 8管理咨询是服务工作。 ()正确答案:V9专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。正确答案:X10专业就是能知道这项事情过去、 现在、未来,这是思维方式的体现, 其次才是专业的知识和 技能。 ()正确答案:, 人力资源招聘与选拔(四)1人力资源管理的两个基本要点是() 。A资本和人力日人和事C人和物D物和钱 正确答案: B2人力资源管理的宗旨是() 。A物质激励以精神激励C实现组织目标D人岗匹配正确答案: D 3人力资源工作的要点是() 。
5、A薪酬和福利日工作分析和人资评价C招聘和选拔D培训与开发正确答案: B 4个人与组织的平衡,最核心的是() 。A动态平衡日人事匹配C指标的一致和协调D工作分析正确答案: C5“JA ”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写()A工作分析日人力资源评价C招聘与选拔D绩效管理正确答案: A6八卦中最难的是动态平衡。 ()正确答案:,7人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。 () 正确答案:,8人力资源规划的第一步是培训与开发。 ()正确答案:X人力资源招聘与选拔(五)1“C&甘指的是哪一项人力资源管理工作()A薪酬与福利日招聘与选拔C培训与开发D工作分析正确答案: A2于海波
6、在招聘一位主管的面试15 分钟中,让面试者讲了几件她认为最成功的事()A四件日三件C二件D 一件正确答案: D3于海波老师的面试过程中,没有问到的问题是() 。A成绩如何日自我介绍C最大的优势D有待完善的地方正确答案: A4于海波老师在面试的最后,让学生用几句话描述面试的情况()A五句日三句C 一句DX二句正确答案: B5以下哪个是面试演练的岗位()A薪酬主管日绩效专员C招聘主管D培训师正确答案: C6对于面试演练,大家要思考的问题不包括() 。A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别,如果有区别,那区别 是什么日应聘者的风格是什么C如果你是这个面试者,你的回答和他是否一样
7、D如果你来回答,你会回答哪些内容正确答案: B7学生敢主动站起来去面试只是一个任务,不是突破自己。 ()正确答案:X8人力资源规划不包括工作分析。 ()正确答案:X人力资源招聘与选拔(六)1“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务”可以考察出面试者的() 。A能力大小Bk责任心C困难强度DX如何艰难正确答案: B2什么类型的面试可以很大程度上消除造假()A无领导小组讨论日文件筐处理C背景调查D行为化面试正确答案: D3真实反应一个人能力和特征的面试是() 。A笔试日行为化面试C结构化面试DX压力面试正确答案: B4问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题()A半结构化问题以结构化
8、问题C行为问题DX压力面试正确答案: A6当代人力资源面试比较倡导的模式是() 。A非结构化面试以集体面试C行为化面试D结构化面试正确答案: C 6“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合能力。 () 正确答案:X7半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。 () 正确答案:,8纯粹的结构化问题是比较少的。 () 正确答案:,9面试问题的次序可以随意调整。 () 正确答案:X 人力资源招聘与选拔(七) 1 下面哪本著作是于海波老师的()A员工招聘与素质测评日人力资源管理新政C人力资源管理未来D、 招聘统一选拔实务手册正确答案: A 张玲丽的答案:2以下哪项不属于进行人力资源管理
9、深造主要看的刊物()A、心理学报日心理科学发展C硬科学D中国人力资源开发正确答案: C3以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作()A工作分析日人力资源计划C建立胜任特征模型D网络招聘正确答案: D4要学做一名考官,第一个需要对() 。A自我做好认知 日岗位要领C对人的能力和素质把握很准确DK岗位职责正确答案: C5笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作()A评价B选拔C录用D准备正确答案: B 6如果想在人力资源方面继续深造,首先要看哪一本书()A、 Journal of Organizational BehaviorB、 Personnel PsychologyC、 Journal of
10、Applied PsychologyD、 Annual Review of Psychology正确答案: D 7具体方案的设计不包括招聘渠道的选择() 。 正确答案:X8策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。 () 正确答案:,9学习人力资源管理就是学习管理的方法。 () 正确答案:X10人力资源专业学生以后就是要面试人,自己不需要准备展示。 () 正确答案:X人力资源招聘与选拔(八)1人力资源管理的第一个步骤是() 。A评价日策略C准备D实施正确答案: C 2以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作() 。A、作出决策B确定薪酬C发出通知 D计划制定正确答案: D3评价的工作不涉及() 。
11、A程序B技能C效率D经历正确答案: D 4人力资源管理过程中,什么直接决定了最后能否找到合适的人选()A、选拔日招募C宣传DX笔试正确答案: B 5Z 设计院在计划招聘企业发展部门负责人后,利用广告招聘, 20 天后共收到多少份简历()A、 130 多份B、 30 份C、 150 份D、 50 份正确答案: A 616PF测试的内容不包括()。A知识 日性格C能力D技能正确答案: D 7笔试考察的内容一般只包括专业知识。 () 正确答案:X8招募的重要性小于选拔。 () 正确答案:X 9渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。 () 正确答案:,10人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。 ()
12、 正确答案:,人力资源招聘与选拔(九) 1案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括() 。 A文献分析日岗位说明书分析C领导和部门主管访谈D沿用其他公司的模式正确答案: D2下面哪一项不是Z 设计院设立评价指标的途径()A文献分析日聊天C岗位说明书分析D领导和部门主管访谈正确答案: B 3年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。 ()A中长期战略规划日部门内部日常工作C短期计划D整个组织的日常计划正确答案: A4招聘过程中较难的是() 。A评价指标的确立日简历的获取C背景调查D笔试安排正确答案: A 5对一个全新的岗位,招聘过程中比较难的是() 。A岗位性质日能力评价C设立评价指标D
13、如何选拔正确答案: C6文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。 () 正确答案:,7企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。 () 正确答案:,8评价目标不涉及个人魅力。 ()正确答案:X人力资源招聘与选拔(十)1一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔()A文化氛围日领导C人力资源总监D管理理念正确答案: D 2战略规划部门更加注重() 。A、谨慎日大局意识和规划意识C创新性D沟通能力正确答案: B 3做管理的三点不包括() 。A为人 日影响力C做事DX修己正确答案: B 4人力资源管理一个很基本的理论是() 。A以人为本日和谐理论C态度决定一切D人和环境匹配正确答案:
14、 D5事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。 () 正确答案:X6作为一个人力资源工作者,只需要听领导的话即可,不需要去引导他们。 () 正确答案:X7人和部门要匹配,与行业要匹配。 () 正确答案:,8在我们国家,做管理要求的是平衡。 () 正确答案:,人力资源招聘与选拔(十一)1一个特别具有创造性的人,最适合他的平台是() 。 A衰退的单位 日刚刚起步的单位C稳步发展的单位D改革创新的单位正确答案: D 2企业发展稳定后需要的是怎样的人才()A成绩优异的人才日专才C通才D阅历丰富的人才正确答案: B 3我国人力资源招聘常用的方法不包括() 。A网络招聘以人才市场C内部推荐D招聘广告正确答案
15、: C4我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是()A申请表格B面试C笔试D心理测试正确答案: D5企业在刚开始创业阶段更需要的是() 。A通才日专才C天才D冒险人正确答案: A 6我国人力资源招聘与选拔实践的理念是() 。A越来越主动日越来越被动C越来越奇特DX越来越轻视正确答案: A 7我国人力资源共用的选拔方法不包括() 。A申请表格B评价中心C面试DX笔试正确答案: B8大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。 () 正确答案:,9企业发展到稳定各方面健全的时候,更加需要规范化、制度化。 () 正确答案:X10目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。 () 正确答案:,人力资
16、源招聘与选拔(十二)1招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括() 。A会不会做日能不能做C适合不适合做DK愿不愿意做正确答案: A 2招聘选拔第一步是() 。A工作分析日确定薪酬C确定指标DK笔试安排正确答案: C 3“在招聘人才时, 这么庞大的劳动力市场, 我们根本不用发愁招不到人” 体现的是哪种招聘 不足()A定位不高远日准备不足C指标模糊D招聘被动正确答案: D 4“一些企业着眼于近期利益, 强调招来即用, 特别挑剔候选人的经历, 甚至非得五年以上工作经验,而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足()A评价主观日指标模糊C招聘体系错位D准备不足正确答案: B5下面哪一项是招聘过程中的
17、指标模糊的突出表现()A注重工作经验 日重业务轻道德C注重学历DX注重年龄正确答案: B6目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素, 也有工具本身质量需要检验的问题, 还有操作不规范的问题。 ()正确答案:,7很多企业招聘岗位要求不清,于是只好提出一些不切实际条件。 () 正确答案:,8招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。 () 正确答案:X9评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。 () 正确答案:,人力资源招聘与选拔(十三)1“砌砖墙”法指的是() 。A组织先选人后定岗日 组织先定岗、划分各自的工作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用C组织先确定工作范围和任职资格,然后开始根
18、据不同的情况进行定岗D组织先录用新员工,然后根据特点进行人岗匹配正确答案: B2招聘和选拔的成本() 。A非常高日比较高C比较低D非常低正确答案: A 3一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为() 。A 一个月日三个月C五个月DX半年正确答案: D4员工招聘目的不包括() 。A获得所需要人才B树立企业形象C履行企业的盈利义务D降低受雇佣者短期内离开公司可能性正确答案: C 5美国员工甄选与录用工作的模式是() 。A、 “砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法B、 “封顶”法C、 “砌石墙”法D、 “砌砖墙”法正确答案: D 6根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是() 。A美国 日日本C中国DX德国正确答
19、案: B 7招聘与选拔就是指找人与招人。 () 正确答案:X 8“砌砖墙”模式强调的是团队。 () 正确答案:X 9广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。 () 正确答案:,人力资源招聘与选拔(十四)1企业招聘让人感觉不公平的重要来源是() 。A、信息不畅日操作方法不对C沟通不畅DX公开程度不够正确答案: C2以下哪项工作一般属于用人部门()A、面试、考试工作的组织日通知参加者面试的人员名单C正式合同的签订D招聘计划的制定与审批正确答案: D 3下面哪项应该是人力资源部门要做的工作()A、招聘计划的制定与审批日招聘信息的发布C应聘者初选D录用人员名单正确答案: B4人力资源管理价值首要考
20、虑的是() 。A财务日资本C资产D人员正确答案: A5战略人力资源管理首先要考虑到的是它的() 。A计划日方向C目标D价值正确答案:D6、更多尔雅,高校邦,智慧树, 知到网络课程免费答案, 敬请超星尔雅, 更有高校邦, 智慧树,等多种平台网络课程低价带看 平衡计分卡的内容不包括() 。A、忠诚日客户满意度C业务流程D学习与创新能力正确答案: A 7招聘的原则不涉及() 。A公开日平等、择优C单面、迅速DX竞争正确答案: C8招聘中,只要完全公开,就能达到好的效果。 () 正确答案:X9战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。 () 正确答案:,10战略人力资源管理就是人力资源管理战略。
21、 () 正确答案:X 11绝对的公平是不存在的。 ()正确答案:V人力资源招聘与选拔(十五) 1企业的发展目标和竞争的市场业务属于() 。A组织战略 日组织愿景C组织文化D组织人力资源战略正确答案: A 2人力资源管理是战略的() 。A基础 日前提C伙伴D领导正确答案: C 3招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及() 。A组织需要招聘人员吗日招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C外包业务D组织的人员现状怎样正确答案: C 4战略性招聘首先要考虑的是() 。A单位是否需要招人日怎么招人C招什么样的人D怎样培养人正确答案: A 5招聘和选拔的替代性措施不包括() 。A、调配现有的组
22、织机构和人员日培训员工相应能力C成立临时团队或特别任务小组DX减少加班正确答案: D 6人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。 () 正确答案:,7人力资源管理的六个模块是独立的,互不关联的。 () 正确答案:X8战略人力资源管理可以提升人力资本。 ()正确答案:V人力资源招聘与选拔(十六)1文官考试制度盛行于什么时期()A魏晋南北朝日民国C春秋战国D秦汉正确答案: B2原始社会我国人员选拔的方式是() 。A世袭日选贤任能C察举征辟制D科举制度正确答案: B3我国哪个时期的人力资源评价做的非常好()A、 20 世纪初到建国前B、 20世纪70年代C、 20 世纪 70 年代到 90
23、年代D、 20世纪90年代至今正确答案:A4多元化需要什么样的人才()A主动寻找人才以保留关键员工C尽可能保留现有人才D高效获取新业务所扩张所需要的人才正确答案: D5我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了()A尧继位B舜继位C禹的儿子建立夏朝D禹继位正确答案: C 6我国历史上人才选拔的方式不包括() 。A、擂台B推举C世袭 D推荐正确答案: A7科举制在什么时候出现了()晋朝秋清魏隋春明A、B、C、D、正确答案: B8可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略()A、低成本日差异化或创新C服务性D多元化正确答案: D9文官制度经历了吸收- 创建 - 推广的过程。 ()正确答案:,1
24、0做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。 () 正确答案:,11考试是个好制度,推动了社会上下阶层人才的流动。 () 正确答案:,12“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。 () 正确答案:X人力资源招聘与选拔(十八)1招聘程序中,选拔的下一个步骤是() 。A评价B录用C实施D策略正确答案: B2招聘和选拔准备不包括() 。A人力资源规划日工作分析C胜任特征模型建立及推广D评价中心正确答案: D3人力资源规划的三个逻辑基础不包括() 。A业务和战略分析日供给与需求分析C采取的具体措施D产生的后果正确答案: D 4招聘的首要程序是() 。A策略日实施方案C准备D评价正确答案: C 5传统
25、的经典的一个管理者下面的人员数量是() 。A、 7-8 人B、 3-4 人C、 5-6 人D、 10 人左右正确答案: A 6内部管理分析的内容不包括() 。A人员结构的分析日管理和员工的比例分析C流失率过小D高端人才相对缺乏正确答案: C 7战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括() 。A人力资源的规划日工作的分析C实施方案D胜任特征模型的建立和推广正确答案: C 8胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。 () 正确答案:X9整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。 () 正确答案:,10一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。 () 正确答案:
26、X 11人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。 () 正确答案:V人力资源招聘与选拔(十九)1对于整个企业来说,关键岗位指的是() 。A销售人员日经理C领导D关键业务所在的岗位正确答案: D2人力资源规划的工作不涉及() 。A人员的补充日人员的淘汰C加强员工技能的培训DX物质激励正确答案: D3人力资源的起点是() 。A改革企业日了解企业C扩大企业DX重塑企业正确答案: B4对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充()A加班 日晋升 C培训 D招聘 正确答案: B5人力资源规划工作的第二步是() 。A业务的分析日人力的分析C供求的分析D工作的分析正确答案: C6人员的淘汰要分门别类,不
27、能一刀切。 () 正确答案:,7对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式。 () 正确答案:X8 能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。正确答案:X9通过回归模型可以预测未来的销售规模。 ()正确答案:,人力资源招聘与选拔(二十)1做人力资源首先要从哪个层面分析()A背景B行业C环境DX单位正确答案: C2管理学中的伟大思想这本书的作者是()A、肯史密斯和迈克尔希特日丹布朗C托马斯杰斐逊马斯洛D迈克尔希特和丹布朗正确答案: A3单位层次的分析不包括() 。A未来日文化C架构D财务正确答案: A4人力资源管理的第一个工作是() 。A绩效管理日培训与开发C人力资源规划D招聘正确答案: C5工作特征
28、模型理论主要是从哪里开始设计的()A人B岗位C单位D发展正确答案: B6人力资源规划只需要解决当前的问题。 ()正确答案:X7做人力资源的战略规划是非常难的。 ()正确答案:,8战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。 () 正确答案:,9人力资源是单位中人员发展的所有,是全能的。 () 正确答案:X人力资源招聘与选拔(二十一)1专家独立判断,综合答案,然后再专家独立判断,综合答案反复进行的过程指的是()A德尔菲法日无领导小组讨论C管理人员判断法D回归分析法正确答案: A2人力资源供给预测的逻辑是() 。A内部人力资源的供给日外部人力资源的供给C内部外部人力资源的供给D以上三个答案都不对正确答
29、案: C3我们国家招人选人的关键时间是() 。A年后三个月日年前三个月C年前6个月D年后6个月正确答案: B4回归分析法需要找到() 。A事件回溯B定位C几何分析D关键的变量正确答案: D5人力资源预测的方法不包括() 。A转换比率法日管理人员判断法C回归分析法D关键绩效指标法正确答案: D6内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。 () 正确答案:X7定量的东西偏理性。 () 正确答案:,8转换比率法没有任何要求。 () 正确答案:X 9相较于内部人力资源供给,外部人力资源的供给不确定性更大。 () 正确答案:,人力资源招聘与选拔(二十二)1人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础
30、是() 。A人力资源规划日工作分析C搜寻简历D确定招人标准正确答案: A 2人力资源选拔首先确定的是() 。A确定招人费用日进行面试安排C确定招人和选人的标准D与用人部门沟通协调正确答案: C 3人力资源工作的前提是() 。A招聘B选拔C规划D招募正确答案: C 4根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是() 。 A转换比率法日马尔可夫分析法C回归分析法D关键绩效指标法正确答案: B 5一旦供给大于需求,人员过剩了,怎么办()A裁员日继续招聘C吸引人才D加强管理正确答案: A 6人力资源规划是对企业所有人员的什么问题()A组织日管理C利用D搭配正确答案: D 7人力资源选拔更多地是
31、依据岗位说明书。 () 正确答案:,8广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。 () 正确答案:,9我国很多单位不适合空降兵的上司。 () 正确答案:,10一旦供给大于需求,需要第一时间马上招聘。 () 正确答案:X人力资源招聘与选拔(二十三)1工作分析的实质是() 。A、把整个企业业务流程分成没有联系的小片段日 把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段C把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段D把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段正确答案: C 2科学管理阶段产生的标志是() 。A法约尔思想日泰勒式思想C韦伯思想D马克斯思想
32、正确答案: B 3和利益紧密相关的是() 。A权谋 日权利C权力D权益正确答案: C 4工作分析主要针对的是() 。A人日事C物DX心正确答案: B 5人力资源管理的一个核心要求就是() 。A盈利日招人C培训D激励正确答案: D 6职务分析问卷的英文简称是() 。A、 PAQB、 PQC、 AQD、 ZWWJ正确答案: A 7下面哪个国家的工资体系最为合理()A德国日法国C英国D美国正确答案: D 8人力资源工作的最终目的是() 。A激励日督促C评价DX盈利正确答案: A 9工作分析技术的成熟标志着上个世纪90 年代人力资源管理的兴起。 ()正确答案:X10工作分析是人力资源工作的两大基本要点
33、之一。 () 正确答案:,11工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来,组合到一起。 ()正确答案:X人力资源招聘与选拔(二十四)1业务流程确定之后要确定的是() 。A财务日组织文化C组织架构D人员流动正确答案: C2人力资源部门改革失败的原因在于() 。A分析方法错误日计划没有做好C组织战略不好D组织编制不对正确答案: B3如果组织架构出了问题,还要不要继续做工作分析() 。A要日可以要C不要D不一定正确答案: C4战略在什么时候是不清晰的()A稳定期日浮动期C衰退期D成长期正确答案: A5以前的企业中不很重视() 。A人才日收入C规划DX管理正确答案: D6组织战略理清、业务流程的理顺、
34、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。 () 正确答案:,7做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。 () 正确答案:,8公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出() 正确答案:,9着手人力资源首先是激励。 () 正确答案:X 人力资源招聘与选拔(二十五) 1人力资源管理者的什么能力尤为重要。 ()A沟通 日写作C财务D整合正确答案: A2人力资源管理中哪个问题必须从高层入手()A工资绩效改革日人员要求C技能发展D关键业务正确答案: A 3人力资源工作小组的领导必须是() 。A人力资源总监日经理C副总裁D董事长正确答案: D4岗位分析的目的是否一定要具有针对性()A可以有日
35、可以没有C必须有D 一定没有正确答案: C 5从组织实施上看到的问题不包括() 。A定位过高日缺少支持C没有动员D缺少规划正确答案: A 6工作分析只是人力资源部的事情。 ()正确答案:X7战略定位需要成立工作小组,且董事长做组长。 () 正确答案:,8人力资源必须先做访谈再做文献。 () 正确答案:X9PAQ在我国不很适用。() 正确答案:, 人力资源招聘与选拔(二十六)1工作描述内容不涉及() 。A基本信息日工作概要C任职资格D工作职责正确答案: C 2一份合格的工作描述中不包括() 。A基本信息日工作概要C工作细节D工作职责正确答案: C 3工作分析的三大逻辑不包括() 。A、总结评价日
36、准备工作C搜集信息D得出岗位说明书正确答案: A4工作分析方法的运用原则是() 。A 一上来就必须是 PAQ日自己组合顺序C按照既定的顺序来D能简单就简单正确答案: D 5一般来说,岗位分析完成后会得到什么()A岗位薪金日岗位说明书C岗位编制D岗位功能正确答案: B 6工作分析三大逻辑,第一步是() 。A访谈日做准备工作C搜集信息D做岗位评价正确答案: B 7美氏的核心竞争力是() 。A工作分析 日工作评价体系C培训体系D、 IPE 系统正确答案: D 8岗位职责是职务说明书的一部分内容。 () 正确答案:,9工作分析时尽量采用复杂的方法。 () 正确答案:x 10岗位职责一定要写到诸如“回答
37、客户电话咨询”等程度才明了。 () 正确答案:x11岗位说明书中要有工作概要。 () 正确答案:,人力资源招聘与选拔(二十七)1我们国家更加重视的是() 。A人和人的搭配日人和事的搭配C事和事的搭配D物和物的搭配正确答案: A2银行主要从谁入手来建立科学的管理制度()A理财师B柜台人员C客户经理D保安正确答案: C 3工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是() 。A规划以支撑C变革D理顺正确答案: B4企业的核心竞争力更多的是强调() 。A创新能力日创造力C个人是不是优秀的D单位是不是优秀的正确答案: D5工作分析的首要价值是制定岗位职责。 () 正确答案:X6更多尔雅, 高校邦, 智慧树
38、, 知到网络课程免费答案, 敬请超星尔雅, 更有高校邦, 智慧树, 等多种平台网络课程低价带看经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来。 () 正确答案:,7胜任特征更多是分析人的特点。 () 正确答案:,8工作分析的本质是对整个组织业务流程的重新分配的问题,或者说是分解的问题。 () 正确答案:,人力资源招聘与选拔(二十八)1访谈时多采取的方式是() 。A只说不顺利的事日只阅顺利的事C讲事例DX谈领导正确答案: C2人力资源管理当中非常重要的实务工具是() 。A访谈以胜任力模型C冰山模型D、 PAQ正确答案: B3预编码之后就是() 。A、超级编码B试编码C独立编码DX 一"致性编
39、码正确答案: B 4访谈的时候最好引导被访谈者多谈一些() 。A经过日效果C对比D事例 正确答案: D5BI 访谈的两个基本问题是什么()A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情日 工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情C工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情D工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情正确答案: A6BI 访谈时间低于多少是不准确的()A、 1 个小时日半个小时C 一个半小时DX两个小时正确答案: A 7访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效,这样更有利于访谈。 () 正确答案:X8编码要提前确定好,直接填写。 () 正确答案:X 人力资源招聘与选拔
40、(二十九) 1 编制问卷时需要对什么进行提炼() A表述情绪 日工作行为C结构D顺序 正确答案: B2BI 访谈中最好的指标是() 。A、总频次日平均等级分数C最低频次D最高频次正确答案: B3以下哪项是讨论编码本采用的方式()A、指标法B马尔科夫法C专家会议D问卷法正确答案: C4问卷调查时采取的方式是() 。A下属评日同事评C自评和他评DX领导评正确答案: C5弥补银行优秀人员T检验后区别不明显的方法是()。A重新打分B重新访谈C专家会议DX重新编码正确答案: C6问卷提炼的程度应尽可能高。 () 正确答案:X7银行优秀人员 T 检验后不很明显的原因是编码的问题。 () 正确答案:,8独立
41、编码不重要。 () 正确答案:X 9预调查后进行数据分析时,陡坡指数大于1 的要予与以删除,因为分散程度过于集中。 ()正确答案:X人力资源招聘与选拔(三十)1某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做() 。A、总平次日总频次C总数D权值 正确答案: A2做差异时主要采用的指标是() 。A几何平均数日平均等级分数C最高等级分数D总平次正确答案: B3访谈首先是为了获得() 。A关键事件日行为C经历表述D量表正确答案: A4管理人员的很多工作是在哪个层面做的()A结果日事C人D行为正确答案: D 5要得出具体的、包含内容非常多的词典的话,一定要用() 。A访谈日问卷法C专家询问D、 T 检验正
42、确答案: B6编码是利用什么来区别()A、特殊符号以文字C数字D字母正确答案: C 7如果单位岗位能力特征非常明确的话,就可以用到面试以及绩效考核上。 () 正确答案:,8人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。 () 正确答案:,9所有的问卷都可被称为量表。 ()正确答案:X人力资源招聘与选拔(三十一)1制定胜任力模型的首要步骤是() 。A、编码日选取胜任力指标C文献分析D搜集样本正确答案: B 2访谈时需要找两类人,这两类人是() 。A、绩效优秀的人和绩效一般的人日绩效较差的人和绩效一般的人C绩效最突出的人和绩效最差的人D绩效一般的男员工和女员工正确答案: A 3一个企业一般来说有几
43、个胜任模型()A 一个 日不止一个C十个D五个正确答案: B 4关于胜任力模型,表述不正确的是() 。A需不断修订以个性化很强C在制定的时候可以抽样调查D制定后采用小样本检验正确答案: D 5如何衡量一个工作群体优秀与否,首先要() 。 A找到标准 日打分C问卷D观察正确答案: A 6优秀人才选择中用到的最多的统计方法是() 。A、 Z 检验B、 Y 检验C、 T 检验DX阿尔法检验正确答案: C 7胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。 ()正确答案:V8每一个编码词典都不一样,所以没有可以被拿来直接用的词典。 () 正确答案:X人力资源招聘与选拔(三十二)1国内更多依赖哪种访谈方式来建立
44、胜任力模型()A焦点访谈B、 BI 访谈C典型问题访谈D案例访谈正确答案: B 2建立胜任力模型的第三步是() 。A独立编码 日讨论汇总C正式编码D编码一致性的统计正确答案: B 3狭义上的胜任特征指的是() 。A所有员工的共性日所有员工的特性C优秀员工的共性D优秀员工与一般员工的不同地方正确答案: D4BI 访谈很好用,操作起来() 。A很简单日一般C非常难D不确定正确答案: C5建立编码小组时,最好选择哪些人员()A被访谈人日参与访谈的人C专家D企业领导正确答案: B6编码有八个步骤。 () 正确答案:,7胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。 正确答案:, 8岗位说明书界定的是优秀
45、员工的行为方式。 () 正确答案:X 9 建立胜任特征模型最关键的是访谈。 () 正确答案:x 人力资源招聘与选拔(三十三) 1 大家编码的一致性程度相差较大的原因是() 。 A没有统一标准 B访谈方式不一 C个人能力有差异 DX编码的时间不同 正确答案: A 2 创新能力采用的是() 。 A平均等级分数 日总平次 C几何平均数 D最高等级分数 正确答案: D 3 获取胜任力特征的本质是() 。 A讨论汇总 B、 BI 访谈C通过不同的来源、不同的编码者来获得统一的标准 D等级平均 正确答案: C 4 整个建立胜任特征模型的本质是() 。A、通过不同的人与同一人的理解和把握,形成大家一致认可的
46、能力词典 日通过不同的人与不同人的理解和把握,形成大家一致认可的能力词典 C验证编码的正确 DX找出编码时候的问题 正确答案: B 5 技术人员的胜任力与销售人员的胜任力是一致的。 () 正确答案:X 6 编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。 () 正确答案:X 7人力资源者不要完全迷信BI 访谈。 ()正确答案:,人力资源招聘与选拔(三十四)1 (C)整个招聘和选拔的关键环节是()A计划日考核C招募DK录用2 (A)招募阶段是指()。A、发布招募信息到对方申请 日发布招募信息到新员工入职C发布招募信息到新员工转正D制定招募信息到招到合适的员工3 (D)影响公司招募的因素不
47、包括()。A参加招募的人日公司招募广告C公司人才培养方式D公司员工性别构成正确错误4(错误)双方对对方的期望很高肯定是一件好事。 ()5(正确)真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。()6 (D)下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的()A墨西哥日日本C印度DK英国7 (B)整个招募的过程可以看做是()。A个人选择的过程以单位营销、个人接受的过程C单位招聘的过程D双向选择的过程8 (A)单位在招聘之前需要重点考虑的不包括()。A、招聘到的人产生的效益日要应聘的人的特点C别的公司怎么做D自己公司要怎么做9 (C)单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面,会造成()A双方配
48、合默契以双方配合一般C双方互相失望D双方互相斥责10(正确)公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的。 ()11(错误)生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。 ()人力资源招聘与选拔(三十五)1内部招聘的方法不包括() 。A临时工的转正B岗位轮换C提前退休D内部晋升正确答案: C2内部招聘的缺点不包括() 。A来源有限日近亲繁殖C内部矛盾D活力过旺正确答案: D 3录用标准应该由谁提出()A用人部门日人力资源部C销售部D董事会正确答案: A4小规模的招聘更适合哪种招聘方法()A毛遂自荐日猎头招聘C内部招聘D外部招聘正确答案: C 5典型的“砌石墙”招聘模式是() 。A、猎头招聘 日内部招聘
49、C外部招聘D外部补偿正确答案: B 6招聘计划中不包括哪一项()A目的日渠道C应聘人名单D时间表正确答案: C 7有了招聘计划后,最关键的是() 。A招聘渠道的选择日招聘方案的实施C、 A 和 BD、 A 或 B正确答案: C 8外部招聘的缺点不包括() 。A适应性慢 以有风险性C影响内部员工积极性D招聘成本低正确答案: D 9招聘的人数由谁来提供()A综合以下所有部门日用人部门C人事部门D单位领导正确答案: A10用人部门必须参与到招聘的实施过程中。 () 正确答案:,11随着职位的升高,招聘地点和范围要缩小。 () 正确答案:X12如果单位缺少十个人,那么招十个人就足够了。 ()正确答案:X13相较于外部招聘,内部招聘对应聘者的工作时间和绩效没有严格要求。 ()正确答案:x人力资源招聘与选拔(三十六)1下面哪一项属于外部招聘的方法()A岗位调换日猎头公司C轮岗D返聘正确答案: B2猎头公司一般收取的费用是被介绍人年薪的多少()A、B、C、D、正确答案: B 3下面哪一项是内部晋升对单位的要求()A具有完善的职位体系日借调的顺利进行C岗位可以轮换D岗位具有互通性正确答案: A4退休员工返聘时要以什么为导向()A资历
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