安兴纸业公司职位说明书手册

1、匕 安典纸案（深圳）有隅公司on 梅帕 丽Pfo tmn zHEnicaxTO安兴纸业（深圳）有限公司职位说明书手册（2006年5月8日第二版）编制审核审批批准谭文平姚锦东秦立炎目 录来自www. 3722. cn资料搜索网安兴纸业公司组织结构图来自WWW.3722 cn资料搜索眼任职资格总经理职位说明书岗位名称总经理所属部门总经办岗位层级A职族类别管理职位族岗位编号001岗位定员1人直接上级董事长直接卜级使命与职责?根据集团发展战略，组织制订公司整体经营管理战略，实现业绩的稳步增长和成本的持续降低，实行股东价值的最大化领导的关键流程企业战略管理程序、经营计划管理程序纬度工作任务业绩指标工作输

2、出岗位财务角度?根据集团发展战略，组织制订公司整体经营管理战略，实现业绩的稳步增长和成本的持续降低，获得高于资本成本的投资回报，实行股东价值的最大化?收入指标?利润指标?现金流指标?股东?财务部顾客角度?负责建立并维持和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活动，树立良好的企业形象?对公司各部门和高管人员的经营业绩进行监督、跟踪，对潜在的经营管理问题及时介入，主持召开经营管理会议，揭示并积极解决潜在的各种经营管理问题?组织开展顾客满意度研究和品牌推广活动，持续提升客户满意度，实现客户的?员工满意度?顾客满意度?社会?公司员工?外部顾客?内部 视角?价值主函责主持公司的日常经营管

3、理工作，组织分解并实施董事会下达的各项经营目标、任务和计划，对经营结果最终负责?负责在董事会授权范围内，代表公司审核、签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜?负责组织制订并不断完善经营管理制度，合理配置和调度资源，持续不断提升业绩?负责组织审议并最终批准公司各项经营管理制度及重大的营销计划、工程计划、采购计划、经营计划、预算计划等?经营管理现状评估?部门经理学习成长?负责公司组织结构、人力资源、企业文化等管理方案的最终审批并组织实施?负责部门经理及高管人员的面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩等工作？?负责根据日常经营管理需要，聘请专职或兼职的经营管理人才或顾问机构核心人才培养规划?人均

4、利润和产值指标人力资源部组织开展各种培训交流和学习活动，为集团和公司培养和输送人才基本要求学历：本科及以上专业：工商管理、企业管理、行政管理等相关专业性别：不限经验工作经验：10五年行业经验：58年职位经验：810年知识基本知识公司文化4;规章制度4;工作流程4;行业知识4;公司产品知识4专业知识战略管理知识4;管理学知识4;投资分析知识4;组织行为学知识3;财务知识3;市场营销知识4;人力资源知 识4;企业文化知识4;管理信息系统知识 3技能基本技能口头表达能力3;书面写作能力2;电脑操作能力2专业技能决策能力4;团队领导能力4;培养卜属能力4;督导控制能力4;组织协调能力4;创新能力4;计

5、划能力4;分析 判断能力4;危机管理能力4;沟通能力4职业素养基本余养团队合作4;分享精神4;责任感4;客服导向4;廉洁4;诚信4;敬业精神4特殊素养成就导向4;职业形象4;忠诚度4;全局意识4职业发展通路1、可转换岗位：集团卜-属各公司总经埋2、可晋升岗位：董事长、副董事长工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等副总经理职位说明书岗位名称副总经理所属部门总经办岗位层级A职族类别管理职位族岗位编号002岗位定员1人直接上级总经理直接卜级使命与职责?根据公司总体发展战略，协助总经理进行日常管理并推动管理提升，实现公司管理成本的最低化和劳动力成本的最

6、优领导的关键流程经营计划管理程序、目标管理程序纬度工作任务业绩指标工作输出岗位财务角度?根据公司总体发展战略，组织制订公司人事行政及综合管理的方针目标，实现公司管理成本的最低化和劳动力成本的最优化?人力资源成本?管理成本指标?总经理?财务部顾客角度?负责维持并建立和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活动，树立良好的企业形象?负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的战略分析，对潜在的管理问题及时介入，揭示并积极解决潜在的各种管理问题?组织开展企业文化建设和员工满意度提升活动，提升员工的责任感和使命感，?员工满意度?社会?公司员工?外部顾客内部视角?协助总经理制订公司中长期发

7、展战略，实现公司持续、健康的发展?负责组织制订并不断完善符合公司发展战略的流程、制度和体系，全面夯实基础管理，实现权责明晰、管理高效、激励有力、约束到位?负责组织推进公司的信息化工作，实现管理领域的规范化、标准化、流程化、信息化?公司管理现状评价?集团化战略的推进评价?总经理?部门经理?集团学习成长?组织开展公司组织结构、人力资源、企业文化、基础管理等领域的变革创新工?作?负责提出公司核心员工面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩方面的建议核心人才培养规划？人均利润和产值指？ 标部门经理人力资源部基本要求学历：本科以上专业：管理学等相关专业性别：不限经验工作经验：10五年行业经验：58年职

8、位经验：810年知识基本知识公司文化4、规章制度4、工作流程4、公司产品知识4、行业基础知识4专业知识战略管理知识4;管理学知识4;投资分析知识3;组织行为学知识3;财务知识3;市场营销知识3;人力资源知识3;企业文化知识3;管理信息系统知识 2技能基本技能口头表达能力3;书面写作能力2;电脑操作能力2专业技能决策能力3;团队领导能力4;培养卜属能力3;督导控制能力4;组织协调能力4;创新能力3;计划能力4; 分析判断能力4;危机管理能力4;沟通能力4职业素养基本余养团队合作4;分享精神4;责任感4;客服导向4;廉洁4;诚信4;敬业精神4特殊素养成就导向4;职业形象4;忠诚度4;全局意识4职业

9、发展通路1、可转换岗位：2、可晋升岗位：总经理工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等营运总监职位说明书岗位名称营运总监所属部门总经办岗位层级A职族类别管理职位族岗位编号03岗位定员1人直接上级总经理直接卜级使命与职责?根据公司总体发展战略，拟定并组织实施公司价值链管理，确保公司运营稳健，实现公司业绩的稳步增长和流通成本的领导的关键流程营运管理程序（待建）纬度工作任务业绩指标工作输出岗位财务角度?根据公司总体发展战略，拟定并组织实施公司产品战略和市场战略，实现业绩的稳步增长和流通成本的持续降低?收入指标?利润指标?总经理?财务部顾客角度?负责维持

10、并建立和谐的相关方关系、关爱员工、参与社会公益活动，树立良好的企业形象?负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的经营分析，对潜在的经营问题及时介入，揭示并积极解决潜在的各种经营问题:EH 口 乂川；1川小?员工满意度?顾客满意度?社会?公司员工?外部顾客内部视角?协助总经理制订公司中长期发展战略，实现公司持续、健康的发展?负责组织制订年度营运计划和各种预算方案，合理配置和调度资源， 确保完成公司设定的各项目标?组织开展生产制造、产品流通及市场营销等领域的变革创新工作，持续不断降低成本和提升业绩?组织制订并不断完善公司产品链、市场营销的流程、制度和体系，实现产品及市场管理的规范化、标准化、流程

11、化?负责协调与采购部门、 仓储等公司其他部门的关系，确保内部在良好沟通与合作?经营现状评价?总经理?部门经理学习成长?负责提出直属核心员工面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩方面的建？议？U组织开展各种培训文流和学习不动,全面提刀产酣线勺巾场线各层皱人员的空营核心人才培养规划？人均利润和产值指？，株部门经理人力资源基本要求学历：本科专业：工商管理（企业管理）、物资管理、市场营销相关专业经验工作经验：10五年行业经验：5 8年职位经验：810年知识基本知识公司文化4;规章制度4;工作流程4;公司产品知识4;行业基础知识3专业知识财务知识4；仓储管理4；环保知识4;安全管理知识4;行政管理知

12、识4;质量管理知识2;企业文化知识4;网络技能基本技能口头表达能力4；书面写作能力4；电脑操作能力3专业技能团队领导能力4;培养卜属能力4;执行能力4;沟通能力4;组织协调能力4;创新能力4;计划能力4;分析判断 能力4;适应能力4;抗压能力4;应变能力4;人际理解4;制度执行4;周密思考4;逻辑演绎4职业素养基本余养团队合作4;分享精神4;责任感4;职业礼仪4;服务意识4;客服导向4;廉洁4;诚信4; BaoMi意识4特殊素养职业动机4;职业形象4 ;忠诚度4 ;诚实止直4职业发展通路1、可转换岗位：2、可晋升岗位：总经理工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电

13、话、通用办公文具等管理者代表职位说明书岗位名称岗位层级管理者代表A所属部门职族类别总经办管理职位族岗位编号04岗位定员1人直接上级总经理直接卜级使命与职责通过持续改进质量管理体系，确保产品、服务达到内外顾客期望的目标领导的关键流程管理评审程序、内部体系审核控制程序、环境因素识别与评价控制程序、污水处理排放控制程序、环境管理方案控制程序、持续改进与纠正预防措施控制程序、数据收集与分析控制程序、环境监测和测量控制程序、项目管理程序、过程有效性和效率控制程序、自我评价控制程序、固体废弃物及危险废弃物控制程序纬度工作任务业绩指标工作输出岗位财务角度落实公司质量/环境方针和目标，持续提高产品品质和质量环

14、境管理水平，降低产品 质量成本和管理成本产品质量损耗总经理财务部顾客角度负责维持并建立和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活 动，树立良好的企业形象负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的产品质量分析数据，对潜在的产品 质量问题及时介入，揭示并积极解决潜在的各种质量问题组织开展客户满意度调研分析活动，持续改善和提升提高顾客满意度客户满意度员工满意度社会公司员工 外部顾客内部视角协助总经理制订公司中长期发展战略，实现公司持续、健康的发展组织相关部门对质量/环境体系的运作过程进行监控、检查，持续改进，确保程序、文件和体系的有效性和适宜性负责组织制订公司年度质量 /环境工作计划

15、，合理配置和调度资源，确保完成公司设 定的各项质量/环境目标组织开展质量/环境管理体系的各种评审活动，负责各种纠正预防措施的落实和有效整改质量/环境体系的运行状 况评价监督评审的不合格项数总经理部门经理组织开展质量/环境体系的培训工作， 全面提升各层级人员的质量环境管理知识和技质量环境体系知识培训内部审核十7 N人 徘 . +在且口咨他时间 员负责内审员队伍的建设,培养一批高素质的审核员队伍任斗八贪格学历：本科以上任职资格岗位名称采购经理所属部门采购部岗位层级B职族类别管理职位族岗位编号001岗位定员1人直接上级总经理直接卜级采购员/文员使命与职责?建立良好的供应商网络，优化对外米购原料的质量

16、、及时性和供应商的服务质量?利用规模优势，获得最佳对外采购价格领导的关键流程供方选择与评价程序、采购控制程序纬度工作任务业绩指标工作输出岗位财务角度?调查、分析和评估市场，确定科学的采购计划和采购时机，降低材料库存成本?负责对外采购原料供应商的筛选和采购策略，组织进行价格和供货协议的谈判，确保获得最佳对外采购成本?采购成本降低率?采购员?公司高管顾客角度?协调各部门关系，维护市场、销售和储运等相关部门的良好沟通，提高采购服务的效率和质里?管理采购员以确定采购的产品符合客户的需要，督促及时供货，满足内外客户聿亚?采购及时率?采购批次合格率?采购服务的满意度?供应商满意度?公司高管?公司员工?外部

17、客户内部视角?改进采购的工作流程和标准，精简流逋环节，减少库存的单位保存时间和额外支出的发生，提高存货周转速度?负责并组织采购不合格品的处置?负责组织制定和完善采购管理制度并督促实施?平均采购周期?存货周转天数?采购不合格品处置及时率?总经理?各部门经理?本部门员学习成长?负责部门组织机构、职能和岗位职责的不断完善?负责部门员工的入职面试和试用期评估？?负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作？?组织开展各种员工沟通和激励关怀活动，推进企业文化建设?负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议?采购人员的培养?核心员工流失率?公司局管人力资源部经理公司员工基本要求学历：大专及以上专业：物资

18、采购相关专业性别：不限经验工作经验：58年行业经验：35年职位经验：3-5年工业企业采购管理相关经验知识基本知识公司文化3、规章制度3、工作流程3、公司产品知识3、行业基础知识3专业知识管理学知识2、人力资源知识2、质量管理知识3、生产管理知识2、成本管理知识2、物资管理知识4、合同管理 知识3、档案管理知识2技能基本技能口头表达能力3、书面写作能力2、电脑操作能力2专业技能团队领导能力2、培养卜属能力2、督导控制能力2、沟通能力3、组织协调能力3、计划能力3、分析判断能力3、 危机管理能力2、决策能力3、谈判能力4职业素养基本余养诚信3、敬业精神3、团队合作3、责任感4、服务意识3、客服导向

19、3、廉洁4、职业礼仪3、BaoMi意识3特殊素养成就导向3、职业动机3、职业形象3、忠诚度3、全局意识3职业发展通路1、可转换岗位：2、可晋升岗位：工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等采购员职位说明书岗位名称米购员所属部门采购部岗位层级D职族类别辅助岗位编号003岗位定员直接上级采购部经理直接下级岗位使命依据米购计划，承担辅助材料、消耗 完成和降低采购成本品等物资的供应商的比较开发、米购与跟催，确保证米购计划的工作任务职责与工作任务资讯收集建立供回荀信息收集渠道，河物料巾场仃情日勺进仃及时日勺收集与I解，经宿性收集上游物料供取信息，并及时提供

20、相关建议物料米购协助原辅材料、设备的采购招标具体工作的落实进行辅助材料、消耗品、工具及备品备件米购前的寻价、比价、谈判，报批米购合同、打单的拟制和执行跟进米购过程的实施，使样品米购及日常材料米购及时交货协调来购物资物品到公司前的运输等各项，作协助相关部门的进行采购物资物品的清点、检验、入库等工作，督促、处埋不合格品的退货、倜货、 质量信息反馈和索赔等工作按照合同规定，提出米购货款支付申请进仃米购合同、打单、资料等的分类、归档及管埋，建立米购自帐米购价格控制进行米购物资市场价格等信息的收集、整理，并编制相关报告根据巾场行情变化，进行与供应商的重新议价根据公司米购政策，货比三家，/、断寻找低价优质

21、的供应阍供应商管理收集供应箱时证照、资信、产品、信誉等资料，建立和完善供应箱档案进仃供应商的考核P处埋与供应商的经济合同纠纷其他P协助编制米购预算和米购计划经理交办的其他工作任职资格基本要求学历：大专及以上专业： 金属材料、机械、物资采购相关专业性别：不限经验工作经验：3年以上行业经验：1年以上职位经验：2年以上工业企业采购管理相关经验知识基本知识公司产品知识4、行业基础知识3、规章制度2、工作流程2、公司文化1专业知识质量管理知识2、物流管理知识2、成本管理知识2、物资管理知识3、生产管理知识1;财务知识1; 仓储知识1技能基本技能口头表达能力3、书面写作能力2、电脑操作能力2专业技能计划能

22、力2、组织协调能力3、创新能力2、沟通能力3、谈判能力2职业素养基本素养团队合作2;分享精神2;责任感2;职业礼仪2;服务意识2;客服导向2;廉洁2;诚信2; BaoMi 意识2特殊素养成就导向2;职业动机2;职业形象2;忠诚度2;诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：业务员可晋升岗位：采购部经理工作环境所需资源工作场所：大部分时间在外 环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）采购成本控制达成率采购到货准时率采购物资一次交验合格率关键物料合格储备供应商数量采购物料质量不合格被客户投诉的次数采购物料质量不合格损失的金额数工作出现重大差错的次数上级交办任务不满意的件

23、次数采购文员职位说明书岗位名称采购文员所属部门采购部岗位层级D职族类别专业岗位编号002岗位定员1直接上级采购部经理直接下级岗位使命协助米购人员完成米购及跟单流程，负责米购资料、数据的整理、录入及米购模块的维护，并为部门 工作开展提供服务工作工作任务职责与工作任务采购管理协助部门经理进行米购批次价格的跟踪和分析:协助采购人员进行采购订单跟催，跟进供应商反馈信息负责供应商、采购资料及数据等的整理、录入负责采购模块的操作与维护部门事务:负责部门相关文字材料的撰写工作负责部门会议的准备、记录、纪要的整理和有关文件的撰写工作负责部门综合档案归档、管理负责本部门办公用品发放、登记工作负责本部门员工的考勤

24、、出差、假期登记与管理部门相关文件资料的打印、复印工作其他协助经理做好部门各项接待工作按时完成领导交办的其他临时性工作任职资格基本要求学历：中专以上学历专业：文秘、电脑等相关专业经验工作经验：2年 岗位经验：1年知识基本知识公司文化2;规章制度2;工作流程2;公司产品知识1;行业基础知识1专业知识档案管理知识2;商务礼仪知识2;物流管理知识1;仓储管理知识1;物资管理知识1技能基本技能口头表达能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2专业技能执行能力2;创新能力1职业素养基本素养团队合作1;分享精神1;责任感1;职业礼仪1;服务意识1;客服导向1;廉洁1;诚信1; BaoMi 意识1特殊素养成就导

25、向1;职业动机1;职业形象1;忠诚度1;诚实正直1职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：市场销售部文员可晋升岗位：采购员工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室 环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）工作出现差错的次数上级交办任务部满意的件次数任职资格岗位名称储运部经理所属部门储运部岗位层级B职族类别管理职位族岗位编号001岗位定员1人直接上级总经理直接卜级仓库主管、货运主管、输单文员、部门文员使命与职责?通过建立、健全物资仓储和物流管理体系，确保仓储管理安全和高效，并及时、准确、安全的提供各项配送服务领导的关键流程仓储管理程序（待建）、物料配送程序（待建）纬度工作

26、任务业绩指标工作输出岗位财务角度?加强仓储、运输及现场的 5s管理，避免因人为素所导致的各类损耗?制定本部门年度费用预算，并确保费用不超过预算金额?仓储管理不善损失的金额数?货物运输损失的金额数?总经理顾客角度?负责向相关部门提供库存存量、安全等信息，确保库存信息的准确?组织货物的配送管理，保证物料、货物及时运达内外客户?客户投诉次数?客户内部视角?负责仓储管理并组织产品的进、出库验收及贮存、防护、标识和发放工作?审核各类仓库的物资明细表和进、出、存报表，保证帐务卡的一致?负责车辆的调度、使用和维护保养，保证车辆的高效使用及配送任务目标的达成?负责制定仓储管理的各项管理制度、工作流程及工作标准

27、并适时更新和完善?负责部门员工的工作计划、报告、报表、总结、申请等的审核、审批和指导?帐物卡不一致的项数?收发存及时率?收益存准确?财务经理学习成长?负责部门组织机构、部门职能和岗位职责的不断完善?负责部门员工的入职面试和试用期管理？?负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作?负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议？?组织开展各种员工沟通和激励关怀活动，推进企业文化建设?负责6s培训及宣导，提高员工素养核心人才的？好?核心员工流失率？公司局管人力资源部经理公司员工基本要求学历：大专专业：物资管理；物流管理；其他经验工作经验：58年行、少聆3 5年来自www3722cn资料搜索网仃21

28、K经如:35年知识基本知识公司文化3;规章制度3;工作流程3;公司产品知识3;行业基础知识3专业知识仓储管理知识4;物资管理知识3;物流管理知识3;人力资源知识2;统计学知识2;安全管理知识2;质量管理知 识2;生产管理知识2;管理信息系统知识 2;成本管理知识2;财务知识1;管理学知识1;技能基本技能口头表达能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2专业技能计划能力3;团队领导能力2;培养卜属能力2;督导控制能力2;沟通能力2;组织协调能力2;创新能力2;执行职业素养基本余养诚彳t3;敬业精神2;团队合作3;责任感3;服务意识3;廉洁2; BaoMi意识3特殊素养职业动机2;忠诚度3;全局意识2

29、职业发展通路1、可转换岗位：采购部经理2、可晋升岗位：营运总监工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等仓库主管职位说明书岗位名称仓库主管所属部门储运部岗位层级C职族类别管理岗位编号002岗位定员1直接上级仓储部经理直接下级机物料仓管员、辅料仓管员、成品仓管 员、材料仓管员、运作调度岗位使命安全、准确、及时为公司的生产经营沽动提供服务，实现仓储管理效益最优化工作任务职责与工作任务仓储规划:协助经理组织建立公司的仓储、管理制度负责推行并完善公司的仓储管理制度负责仓储装备设施的规划管理:编制仓储工作的改进计划。仓储管理组织仓储物资存量的控制工作组织相关

30、人员对仓储物资进行定期和不定期盘查组织进行废旧、滞超物资的收存管理工作组织开展安全自查工作组织编制仓储物资盘存计划督促帐务处理及存货盘点工作执行协助经理对不合格原辅料及废、旧、滞、超物资处理审核仓储报表和物资进出库原始记录其他督促指导各岗位人员按工作流程和文件指引完成日常工作指导下属人员操作技能和动作方式的不断改进负责下属仓管员的日常考核工作对在工作中存在的问题与不足进行分析改进按时完成领导交办的其他临时性工作-任职资格基本要求学历：大专专业：物资管理；物流管理；其他经验工作经验：5年以上 岗位经验：3年以上 行业经验：2年以上知识基本知识公司产品知识3;公司文化2;规章制度2;工作流程2;行

31、业基础知识2专业知识仓储管理知识4;物流管理知识2;人力资源知识2;统计学知识2;安全管理知识2;质量管理知识2; 生产管理知识2;管理信息系统知识2;成本管理知识2;财务知识1;管理学知识1技能基本技能口头表达能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2专业技能计划能力3;团队领导能力2;培养下属能力2;督导控制能力2;沟通能力2;组织协调能力2;创新 能力2;执行能力2职业素养基本素养团队合作2;责任感2;职业礼仪2;服务意识2;客服导向2;廉洁2特殊素养成就导向2;职业动机2;职业形象2;忠诚度2;诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位： 货运主管可晋升岗位：仓储经理工作环境所需资源

32、工作场所：大部分时间在办公室 环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）发生一般安全事故的次数是否发生重大安全事故帐务卡不一致的项数顾客满意度客户不满意被投诉的次数仓储管理不善损失的金额数上级交办任务不满意的件次数工作出现重大差错的件次数货运主管职位说明书二；,口岗位名称货运主管所属部门储运部岗位层级C职族类别管理岗位编号003岗位定员1直接上级仓储部经理直接下级货运调度、送货员、司机岗位使命对运输车辆进行有效管理，保证货物运输的及时、安全交付工作任务职责与工作任务货物运输负责审核编排行车路线，统筹安排货物的交付负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息运输物资的跟踪负责对货物运

33、输过程中发生的异常情况进行分析与处理负责各类统计数据与表单的审核和及时、准确提交运输车辆的日常使用及保养车辆管理车辆相关证件、手续的办理负责按领导要求完成各项交办工作其他工作负责按领导要求完成各项交办工作任职资格基本要求学历：大专及以上专业：物流、仓库管理相关专业性别：不限经验工作经验：5年以上 岗位经验：3年以上 行业经验：2年以上知识基本知识公司产品知识3;公司文化2;规章制度2;工作流程2;行业基础知识2专业知识仓储管理知识4;物资管理知识3;物流管理知识3;人力资源知识2;统计学知识2;安全管理知识2技能基本技能口头表达能力2;书面写作能力2;电脑操作能力2专业技能计划能力3;团队领导

34、能力2;培养下属能力2;督导控制能力2;沟通能力2;组织协调能力2;创新 能力2;执行能力2职业素养基本素养团队合作2;贡任感2;职业礼仪2;服务意识2;客服导向2;廉洁2特殊素养成就导向2;职业动机2;职业形象2;忠诚度2;诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：仓库主管可晋升岗位： 仓储部经理工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室 环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标。货物运输按时到达率货物运输发生异常事件的次数车辆违章次数货物运输途中损失的金额数客户满意度上级交办任务不满意的件次数岗位名称仓管员所属部门储运部岗位层级D职族类别专业岗位编号004岗位定员

35、直接上级仓库主管直接下级岗位使命根据生产或销售需要，进行原辅材料、在制品、产成品、工具设备、设备维修保养用品的出库、入库和 保管，保证仓库物资物品的安全工作任务职责与工作任务协助配合协助仓库主管编制米购需求计划:协助外来装运车辆在装卸现场的安排协助技术质量部的检验、化验以及设备部对工具、维修备品备件、润滑油等的验收配合财务部的定期盘点出入库及仓库管理:制定本岗位工作计划，并按计划执行进行本仓库的区域规划和标示建立仓库物资、物品明细帐物料与现场的5s整理，确保材料摆放有序，标识清楚办理来料检验合格后的入库交接手续负责出入库物资、物品的计量收完物料，及时分类按区域和标示码放或整理上架:按物料发放原

36、则发放材料对所收发物料及时登记相关帐、卡保证出入库单据的完整，及时报仓库主管审核后交财务部成本会计编制库存物资物品的出入库日、月报表:有计划地做好在库物资物品的自查，确保帐物卡一致一办理物资的借入借出和外委加工件的有关手续做好易燃、易爆、有毒、有害等危险品的专项管理:提出库存废旧、损耗物资的处理申请确保在库物资的安全其他仓库计量设备、工具、仪器等的日常管理和维护上级交办的临时性工作任务任职资格基本要求学历 专业 性另中专、技校及以上统计、会计、仓库管理相关专业不限经验工作经验 行业经验 职位经验1年以上0-1年1年以上仓库管理员工作经验知识基本知识公司产品知识1、规章制度1、工作流程1专业知识

37、物资管理知识1、生产管理知识1;仓储知识2;安全管理知识2技能基本技能:口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力2专业技能计划能力1、沟通能力1职业素养基本素养团队合作1;分享精神1;责任感1;职业礼仪1;服务意识1;客服导向1;廉洁1;诚信1; BaoMi意识1特殊素养成就导向1;职业动机1;职业形象1;忠诚度1;诚实正直1职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：运作调度员可晋升岗位：仓库主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室 环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）仓库帐目的差错次数仓储管理费用超支率仓储物资存放坏损率收发货的出错次数、收发货的延迟次数上级

38、交办任务不满意的件次数输单文员职位说明书岗位名称运作调度员所属部门储运部岗位层级D职族类别专业岗位编号005岗位定员1直接上级货运主管直接下级岗位使命负责科学编制运输路线并进行合理的车辆调度，确保货物的安全、准时送达工作任务职责与工作任务货物运输负责拟定编排行车路线，提交核准后执行依据货物交付排单，统筹安排车辆运输并按时、安全的确保货物的交付负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息接到运输通知后，根据交货时间、货物，选择相应运输方式、车辆，作规定时间内运交物资运输物资的跟踪P负责对货物运输过程中发生的异常情况进行分析并及时将分析结果提交主管领导负责各类统计数据与表单的及时、准确提交其他工作负责按

39、领导要求完成各项交办工作-任职资格基本要求学历：中专、技校及以上 专业：物流管理相关专业 性别：不限经验工作经验：1年以上 行业经验：0-1年 职位经验：1年知识基本知识公司产品知识1、规章制度1、工作流程1专业知识物资管理知识2、车辆管理知识2;仓储知识1技能基本技能r 口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3专业技能计划能力1、沟通能力1职业素养基本素养责任感1；服务意识1；客服导向1特殊素养职业动机1；职业形象1职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位：运作调度可晋升岗位：货运主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室 环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（

40、）货物运输按时到达率领导交办任务不满意的件次数岗位名称输单文员所属部门储运部岗位层级D职族类别专业岗位编号007岗位定员2人直接上级储运部经理直接下级无岗位使命完成各类单据的输入、整理、保管及报表的埴制，确保输入的准确并及时提交工作任务职责与工作任务单据的录入成品，半成品，材料，辅料等单据的录入其它出库，材料出库等的录入分支机构各类单据的录入单据的整理；每天及时把成品入库单与材料出库单进行配置。并交主管审核及时把分支机构那边已处理完的单拨复印一份交往财务部南宁，广州调拨单的分档存档1对异常单据进仃统计并及时反馈表相关人员单据的列印成品，纸箱送货单据的列印分支机构调拨单列印报表的编制负责但不限于

41、营运交付日汇总表、营运成本统计表、营运信息反馈日报表、库存总量走势图、月度统计 报表、各线路营运情况统计表、货品交付与费用统计表、营运成本统计汇总表等各类报表的编制，确保 及时、准确部门日常工作.办公用品的领用二部门文件的录入r完成领导交办的各项工作任务任职资格基本要求学历：中专、技校及以上专业：统计、会计、仓库管理相关专业性别：不限经验工作经验：i年以上行业经验：0-1年职位经验：1年以上仓库管理员工作经验知识基本知识公司产品知识1、规章制度1、工作流程1专业知识;物资管理知识1、生产管理知识1;仓储知识21技能基本技能口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3专业技能计划能力1、沟通能

42、力1职业素养基本素养责任感3服务意识2;客服导向3特殊素养成就导向2;职业动机2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位： 部门文员可晋升岗位：货运主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室 环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标。单据输入出现差错的次数表报提交延迟的天次数上级领导交办任务不满意的件次数资料归档完整率生产部经理职位说明书部门文员职位说明书岗位名称部门文员所属部门储运部岗位层级D职族类别辅助岗位编号008岗位定员1人直接上级储运部经理直接下级无岗位使命为部门工作开展提供各类服务工作工作任务职责与工作任务考勤系统的查询及管理1加班单输入.请假、病假、签卡作处理

43、每天打卡异常人员统计及事假、出差人员统计考勤汇总及，时月报表的作成机物料费用管理机物料库存耗用、行政费用、维修费用的统计入出库单进行输入月度机物料仓盘点及盘点表的填写文件整理存档及收发每天对所签收的文件传阅给本部相关人员阅读，后存档关于上级领导批发的文件进行存档办公用品的领用及管理.所申请的办公用品进行登记工员、职员所领用的办公用品监督签名，以便月结其他工作按照领导要求完成交办的工作任务任职资格基本要求学历 专业 性另中专、技校及以上统计、会计、仓库管理相关专业 不限经验工作经验 行业经验 职位经验1年以上0-1年1年以上仓库管理员工作经验知识基本知识公司产品知识1、规章制度1、工作流程1专业

44、知识物资管理知识1、生产管理知识1;仓储知识2技能基本技能口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3专业技能计划能力1、沟通能力1职业素养基本素养责任感3服务意识2;客服导向3特殊素养成就导向2;职业动机2职业发展通路（关键岗位设立）可转换岗位： 输单文员可晋升岗位： 货运主管工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室 环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等关键业绩指标（）单据输入出现差错的次数表报提交延迟的天次数上级领导交办任务不满意的件次数资料归档完整率岗位名称生产部经理所属部门生产部岗位层级B职族类别管理职位族岗位编号001岗位定员1人直接上级总经理直接卜级生产主管/计划主任

45、/工序检验组长/部门文员使命与职责?推进生产管理精细化，有效利用人、机、料等各项资源并提高生产效率，确保产品质量、消耗、安全目标的达成领导的关键流程生产控制管理程序纬度工作任务业绩指标工作输出岗位财务角度?负责计划的准确性并进行作业指导、改善作业流程、生产线管理，确保生产效率的提高?负责安全管理、杜绝各类事故的发生，降低质量成本?减少、杜绝各种生产资源的浪费?产品质量瑕次率?因产品质量因素导致损失的金?总经理?市场营销部?渠道销售顾客角度?根据营销计划负责编制、分解生产计划，并依照产品标准、工艺规程、质量管理体系的要求组织生产.保证交付顾客满意的产品?顾客满意度?订单达成率?销售部门经理内部视

46、角?负责实施生产人员、物料、设备的统筹安排，保证生产计划的顺利达成?组织实施生产及过程质量的控制?组织各类生产设备的日常维修、保养，保证设备的长周期、安全及高效使用?负责生产现场的6s管理?6S不合格项数?生产计划达成率学习成长?负责部门组织机构、部门职能和岗位职责的不断完善?负责部门员工的入职面试和试用期管理?负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作?负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议?组织开展各种员工沟通和激励关怀活动，推进企业文化建设核心人才加好?核心员工流失率？公司局管人力资源部经理公司员工任职资格基本要求学历：大专专业：企业管理、机械制造、机电一体化等相关专业性别：不限

47、经验工作经验：5 8年行业经验：13年职位经验：3 5年知识基本知识公司文化3;规章制度3;工作流程3;公司产品知识3;行业基础知识3专业知识财务知识1;环保知识1;人力资源知识2;安全管理知识2;生产管理知识4;质量管理知识2;统计学知识2技能基本技能口头表达能力4;书面写作能力4;电脑操作能力3管理技能团队领导能力4;培养卜属能力4;执行能力4;沟通能力4;组织协调能力4;创新能力3;计划能力4;分析判断能专业技能3;谈判能力2;设备维修技能1潜在技能学习能力4;适应能力4;抗压能力4;应变能力4;人际理解3;制度执行4;周密思考4;逻辑演绎3职业素养基本余养团队合作3;分享精神3;责任感

48、3;职业礼仪3;服务意识3;客服导向3;廉洁3;诚信3; BaoMi意识3特殊素养成就导向3;职业动机4;职业形象3;忠诚度4;诚实止直4职业发展通路1、可转换岗位：技术质量部经理2、可晋升岗位： 营运总监工作环境所需资源工作场所：大部分时间在办公室环境状况：基本舒适电脑、电话、通用办公文具等生产主管职位说明书岗位名称计划主管所属部门生产部岗位层级C职族类别管理岗位编号002岗位定员1直接上级生产部经理直接下级计划员岗位使命根据生产管理部的，作日标及策略，协助生产经理制定、监） 生产计划的顺利实现学并实施生产计划，跟进生产进度，确保-工作任务职责与工作任务计划制定根据销售计划，统计、分析上个月

49、度生产计划完成情况，参照上个月销售数据，参照物料到货计划， 依据生产设备的情况和人员的配置，制定月度生产计划，及时为生产现场提供工作计划指引根据部门生产目标，分解目标到各生产车间，跟进目标计划完成情况，及时对产品目标完成情况予以总 结分析，制定改善措施，保证客户订单能及时交货根据生产计划，收集现场信息，针对异常情况调整生产安排，并反馈给相关部门。降低异常情况所造 成的损失外协管理根据部门外协计划，负责对外协加工供应商进行技术支持，确保外协订单的顺利实现任职资格基本要求学历：专科以上学历专业：包装印刷或纸类相关专业性别：男性经验，作经验：从事生产技术管理，作四年以上的，作经验，有外资企业，作经验为佳行业经验：6年职位经验：4年知识基本知识公司文化2;规章制度2;，作流程2;公司产品知识 2;仃业基础知识 2专业知识管埋字知识2;人力资源知识1;安全管埋知识2;信息系统知识2;生产管埋知识3;质量管埋知识2;成本管理知识；机电知识 2;机械制造知识 2技能基本技能口头表达能力2;书卸写作能力 2;电脑操作能力 2专业技能设备维修技能2;其它作业技能2职业素养基本素养团队合作2;分享精神2;责任感2;职业礼仪2;服务意识2;客服导向2;廉洁2;诚信2; BaoMi 意识2特殊素养成就导向2;职业动机2;职业形象2;忠诚度2;诚实正直2职业发展通路（关键岗位设立