b某彩色防滑路面工程施工组织设计

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。b某彩色防滑路面工程施工组织设计彩色防滑路面工程施工组织设计方案彩色防滑路面工程施工组织设计 一、标线施工方法1、安全措施：到达现场后，首先考虑路面的宽度、交通等因素，充分运用标志、交通锥、路栏等安全设施。根据标线施工的推进，管理好现场施工地段，以保证施工安全；2、设置标线的路面表面应清洁干燥，无松散颗粒、尘灰、沥青、油污或其他有害物质；3、按设计图纸要求测量，划基准线、放线定位，经监理工程师同意后进行施工；4、为了确保标线施工质量，所用涂料采用达到技术标准的产品；5、涂料使用注意事项按技术使用说明书操

2、作；6、施工采用手工施工方法（见标线施工顺序）；7、标线的宽度、虚线长及间隔、双标线的间隔，应按道路交通标志和标线（GB5768-1999）和业主要求规定办理；8、所有标线应具有平顺、顺直、光洁、均匀及外观精美，漆膜厚度符合图纸要求；9、有缺陷的、施工尺寸不正确的或位置错误的标线均应清除，路面应修补，材料应更新并请监理工程师认可重新补划；10、施工应在白天进行，雨天、温度低于0摄氏度时应暂时停止施工；11、标线施工时应有交通安全措施，设置足够的警告标志、信号和交通路标等防护和诱导设施；12、在材料硬结以前阻止车辆及行人在作料区内通行，保护路面标线不受任何损害。 二、标线施工的顺序（手工施工法）

3、在路面施工结束后设置标线路面清扫按设计图纸要求划基准线放线定位经监理工程师检查后进行施工地表处理及清洁周边贴好胶纸用带齿水泥刮刀刮涂底漆在刮涂底漆的同时撒满金钢砂(将漆面铺满),底漆干后将多余的金钢砂扫除掉用滚筒刷涂面漆 三、质量和工期的保证措施（一）质量保证措施项目部成立以经理为组长，总工程师为副组长的质理管理领导小组。各工区现场工程师、各施工队队长，各设一名专职质量检测员。争创分项工程检查合格率100%，优良率90%以上。分项工程出精品，配合全线创优质、精品。质量保证应从以下几个方面着手：1、原材料的检验 首先应对用于施工的原材料进行质量检验，采取一切有效的检验手段将不合格的产品退货至生产

4、厂家，将通过第一次检验后用于施工的产品再进行第二次生产过程中的检验，将不合格产品进行检验责任的追究及废品处理和纪录；2、施工过程检验 专职检验员应根据各行业标准和技术规范对所施工工程质量进行施工过程的检验，对不合格的施工要实行返工处理，合格的方可进行下一道工序的施工，专职质量检验员有权给予不合格工序的停工令直至返工合格为止；3、监理工程师的检验 对原材料和施工过程的自检后，马上请求本合同段监理工程对已完工序进行检验，合格后再进行下一步工序；4、施工技术方案检验 对用于施工的施工技术方案的合理性、科学性进行理论和实践的检验，发现不适应的技术方案要及时纠正，对施工中出现的一般技术问题和特殊问题进行

5、会诊并制定出另外切实可行的、被工程实践所证明了的工程技术方法和手段，确保工程质量的优良。（二）质量管理措施 1、抓好质量教育：加强全体施工人员质量意识，树立“百年大计，质量第一”的观念。从材料采购供应、各分项工程施工到竣工验收全过程中，把全面质量管理的思想、方法确切应用；2、严格质量标准：工程严格实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量；3、严格执行签证制度：严格执行监理工程师签证制度，上一道工序没有通过下一道工序不得开工；4、严格奖惩制度：实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明；5、严格材料把关：外购材料必须有三证

6、（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后需按规定进行复检，在经现场监理工程师同意后方可使用。（三）人员、设备、材料保证措施1、人员保证措施 （1） 选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理、副经理、专业素质高、工作作风严谨的项目总工程师；（2） 项目经理安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任科室负责人，并安排有一定工作能力和工作实践经验的，热爱本职工作的质检工程师、试验工师；（3） 建立质量体系化文件，编制质量手册，设专人负责档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类与归档。2、 机械设备方面保证措施（1） 选用一流的、适合本工程施工的机械设备。并配一定的修理人员跟班作业，以保证工程设备处于最

7、佳状态；（2） 配备能满足本项目精度、实验的仪器。3、 材料管理措施（1） 材料采购前，先对供货厂商进行资质调查，对不合格厂商的材料不予采购；（2） 各单项工程开工前，由中心实验室对项目所需各种材料进行检验；经现场监理工程师检定合格后方可使用。（4） 技术措施组织员工和各施工队队长进行学习，把主要工程的技术、质量要求传达每一作业人员，做到不懂施工程序不上岗。（四）工期保证措施为保证工程按期完成，拟采取以下主要措施：1、 组织强有力的指挥领导班子，科学组织、合理安排，超前考虑；2、 进行任务动员和工期交底，调动全体员工的积极性。精心安排施工，把任务分解到作业班组，确保各分项工程按期完成；3、 科

8、学组织，合理安排。加强施工计划管理和科学性，本着突出重点，兼顾一般的原则，编制实施性施工组织设计，在实施过程中实行动态管理，针对实际不断充实调整，及时分析制约进度的因素，不断优化施工方案；4、 快速进场，迅速展开，中标后，我们将迅速组建项目部，主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”保证工程的顺利开工；5、 选派具有丰富施工经验的专业施工队伍；在设备方面选用新型，施工能力强的机械投入施工。 四、安全保证措施（一）安全保证体系：（见安全保证体系图）（二）具体措施 1、树立“安全第一”思想，项目部成立以经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工

9、作；建立建全安全领导小组，配专职安全员，负责各项安全工作的落实。驻地管理人员一律配证上岗。2、建立健全安全生产责任制，从经理到工作人员，明确各自的岗位职责。3、加强对施工设备的保养和管理，施工现场电线严禁过公路。 五、工程施工环保措施施工中要至始至终注意到环保措施工作的实施，具体措施大体如下几点： 1、防止对生态环境的污染 对施工物品进行物理性和化学性的区分，带有化学性物品的存放不但要注意物品本身存放规定，还要特别注意直接和间接的接触，防止对生态环境的污染，无化学性物品也要避免对生态环境的破坏；2、防止施工废物的污染 对施工中出现的工程垃圾处理，能回收的尽量进行回收，不能回收的要妥善处理，不得

10、随意丢弃，防止对生态环境的污染，不得将工程废物进入鱼塘、生活用水源，可实行深埋或运送指定的垃圾场所；3、防止施工周边污染 对自身工程施工要注意对周边工程所造成的污染，包括对路面、已完工程项目和正在完成的工程项目、高速公路的绿化工程、高速公路各项设施的污染，对附近居民的噪声污染，不为自己便利造成周边的不利因素；4、防止工程精神污染 恢复施工场地生态和处理好与生态环境平衡的同时，还要注意保持良好的施工形象，给工程所到之处的环境和群众留下美好的印象；5、防止对文物的破坏 对施工工地以及周边的文物，要注意保护。 六、雨季、冬季施工安排随时了解当地气象预报情况，抓紧时间在晴天按图纸设计要求，突击放橛并设

11、置好防雨设施。（一）文明施工1、开展文明施工，施工区材料尽量不影响路面施工的情况下统一堆放，废弃物统一用车运至弃土场地。2、尊重当地民风、民俗。保持我公司优良传统，乐于帮助地方群众，搞好与政府、群众之间的关系。（二）治安 1、进场后与当地治安部门联系，充分了解本地区的一些治安条例和重点防范内容。2、加强职工内部教育、管理、未经领导许可，晚上不准外出，不得与群众发生冲突、打架等。 韩非子名言名句大全，韩非子寓言故事,不需要的朋友可以下载后编辑删除！1、千里之堤，毁于蚁穴。韩非子·喻老2、华而不实，虚而无用。韩非子·难言3、欲速则不达。韩非子· 外储说左上4、不吹毛而

12、求小疵。韩非子·大体5、胜而不骄，败而不怨。商君书·战法6、民之性，饥而求食，劳而求快，苦则求乐，辱则求荣，生则计利，死则虑名。7、以子之矛，攻子之盾。韩非子·难一8、欲成其事，先败其事。9、道私者乱，道法者治。10、巧诈不如拙诚，惟诚可得人心。韩非子·说林上11、塞翁失马，焉知非福。韩非子·说难12、长袖善舞，多钱善贾。韩非子·五蠹13、明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。何谓刑德？曰：杀戮之谓刑，庆赏之谓德。14、凡奸臣皆欲顺人主之心，以取亲幸之势也。是以主有所善，臣从而誉之；主有所憎，臣因而毁之。凡人之大体，取舍同者

13、则相是也，取舍异者则相非也。15、人主之患在于信人。信人，则制于人。16、故为人臣者，窥觇其君心也无须臾之休，而人主怠傲处其上，此世所以有劫君弑主也。17、夫妻者，非有骨肉之恩也，爱则亲，不爱则疏。18、智术之士，必远见而明察，不明察不能烛私；能法之士，必强毅而劲直，不劲直不能矫奸。19、与死人同病者，不可生也，与亡国同事者，不可存也。20、主失其神，虎随其后；主上不知，虎将为狗。21、偏借其权势，则上下易位矣。此言人臣之不可借权势也。22、故人行事施予，以利之为心，则越人易和；以害之为心，则父子离且怨。23、故明主之治国也，明赏，则民劝功；严刑，则民亲法。24、夫民之性，恶劳而乐佚。佚则荒，

14、荒则不治，不治则乱，而赏刑不行于天下者必塞。 25、故治民无常，唯法为治。法与时转则治，治与世宜则有功。26、明君无为于上，群臣竦惧乎下。27、探其怀，夺之威。主上用之，若电若雷。28、小信成则大信立，故明主积于信。赏罚不信，则禁令不行。29、以肉去蚁蚁愈多，以鱼驱蝇蝇愈至。30、爱臣太亲，必危主身;人臣太贵，必易主位。31、群臣为学，门子好辩，商贾外积，小民右丈者，可亡也。32、天下之难事，必作于易；天下之大事，必作于细。33、圣人之治民，先治者强，先战者胜。34、道在不可见，用在不可知。35、涵掩其迹，匿其端，下不能原；去其智，绝其能，下不能意。36、千乘之君无备，必有百乘之臣在

15、其侧，以徙其民而倾其国；万乘之君无备，必有千乘之家在其侧，以徙其民而倾其国。37、黄帝有言曰：上下一日百战。38、臣主之利相与异者也。何以明之哉？曰：主利在有能而任官，臣利在无能而得事；主利在有劳而爵禄，臣利在无功而富贵；主利在豪杰使能，臣利在朋党用私。39、人主之道，静退以为宝。40、故群臣陈其言，君以其言授其事，事以责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则诛。41、自胜谓之强。（能够战胜自己的人才是强者）42、自见之谓明。（能够认清自己的人才是明智的）43、是以志之难也，不在胜人，在自胜也。故曰：自胜之谓强。(订下心愿，志向是难的，不在胜别人，而在战胜自己的懒怯疑。）4

16、4、一手独拍，虽疾无声。（一只手击掌，即使再用力也不会有声音）45、立志难也，不在胜人，在自胜。46、举世有道，计入有计出。（做事情要有一定的原则，既要算计得道的，也要算计失去的）47、故去喜去恶，虚心以为道舍。（所以应该将亲近好厌恶等情绪一并抛弃，才能成功地使用权谋之术） 48、君无见其所欲。（君主不应该表露自己的喜好）49、去好去恶，臣乃见素；去旧去智，臣乃自备。（君主隐藏自己的好恶，才会得见臣下的本来面目；抛去旧有的成见，不显露自己的智慧，才会让臣下各守其职）50、人主好贤，则群臣饰行以邀君欲，则是群臣之情不效。（君主喜欢任用贤能之士，那么臣下就会自我粉饰迎合来君主）（说明还是

17、让大家各司其职，别把希望寄托在个别的贤能之士身上，防止权利的偏移） 51、时有满虚，事有利害，物有生死。（时机的盈虚是并存的，世事的利弊是兼有的，事务的生死是一体的）（说明君主不可因为这些不可避免的得失而怨怒）52、见而不见，闻而不闻，知而不知。（看见就好像没看见，听到好像没听到，知道好像不知道）53、世有不可得，事有不可成。（世间总有得不到的东西，也总有办不到的事）54、法莫如显，而术不欲见。（法一定要让人明了，而术一定不能被人觉察）55、虚则知实之情，静则知动者正。（置身事外，才会看清真相；保持冷静，才能制定出行动原则）56、群臣见素，则大君不蔽矣。（群臣本来的面目显现出来，那么君主就不会

18、收到蒙蔽了）57、是故去智而有明，去贤而有功，去勇而有强。（不用智慧可以明察，不显贤能可以成就大业，不逞勇武依然强大）58、虚静无事，以暗见疵。（保持虚静无为的状态，往往会从隐蔽的角度得知他人的行为漏洞）59、制在己曰重，不离位曰静。重则能使轻，静则能使躁。（权柄在手就是所说的重，不离本位就是所说的静。持重者能够控御轻浮者，宁静者能够克制急躁莽撞）60、事在四方，要在中央。圣人执要，四方来效。（具体事务交由各级负责人去执行，而君主应保证中央权力的巩固。只要君主能在准确把握全局，那么四方的臣民就会效劳）-国家的大权，要集中在君主（“圣人”）一人手里，君主必须有权有势，才能治理天下。61、烹小鲜而

19、数挠之，则贼其泽；治大国而数变法，则民苦之。（烹调小鱼却屡次翻动，那就会令其破碎不全；治理大国却屡次更改法令，那就会使百姓不看其苦）62、众人助之以力，近者结之以成，远者欲之以名，尊者载之以势。（众人会全力帮助 他，身边的人乐于结交他，远方的人真心赞誉他，权高位重的人也会推崇他）63、君人者释其刑徳而使臣用之，则君反制于臣矣。（君主听凭臣下私自施予刑罚与恩德，这样一来就会反为臣下所控制） 64、君见恶，则群臣匿端；君见好，则群臣诬能。（如果是君主所厌恶的，那么群臣就会将其隐匿起来；如果是君主所喜好，那么群臣就会弄虚作假来迎合）65、倒言反事以尝所疑。（故意正话反说或正事反做，来试探臣

20、下66、不为小害善，故有大名；不蚤见示，故有大功。（不被小事妨害自己的长处，所以能取得大名；不过早显示自己的才能，所以能成就大业）67、行贤而去自贤之心，焉往而不美？（做贤德的事情却不以贤德自居，还有什么事是办不好的）68、去其智，绝其能，下不能意。（君主隐藏智慧，不露才能，臣下就无法猜测他的意图）69、虚则知实之情，静则知动者正。（置身事外，才会看清真相；保持冷静，才能制定出行动原则70、爱臣太亲，必威其身；人臣太贵，必易主位。（过于宠信臣下，必然会危及君主自身；臣下权势过重，必然有篡位之心）71、人主无威而重在左右。（君主维修丧失转而要仰仗臣下了）72、佯爱人，不得复憎也；佯憎人，不得复爱

21、也。（假装憎恶，就无法对其再加以憎恶；假装憎恶，就无法再对其施以恩惠）73、树橘柚者，食之则甘，嗅之则香；树枳棘者，成而刺人。故君子慎所树。（种植橘柚，吃起来是甜的，闻起来是香的；而种植荆棘，长大了却会刺伤人。）（说明栽培人时应个格外谨慎）74、世有不可得，事有不可成。（世间总有得不到的东西，也总有办不到的事）75、存亡在虚实，不在于众寡。（一国的存亡要看权柄是否掌握在君主手里，而不应看国家武力的强弱）76、一手独拍，虽疾无声。（一只手击掌，即使再用力也不会有声音）77、不以智累心，不以私累己；寄治乱于法术，托是非于赏罚。（不因过度思考使内心疲惫，不因个人私欲而令自身受害；依据法令和权谋来治理

22、国家，通过赏罚来彰显是非。） 78、圣人之道，去智去巧。智巧不去，难以为常。（圣人处世，是不需要智虑与机巧的。因为不抛弃智虑机巧，就很难维持长久。）79、巧为輗，拙为鸢。（做车輗是聪明的，做木鸢却是愚笨的）（说明考虑成本与实际功效）80、荡而失水，蝼蚁得意焉。（鱼游到岸边搁浅的是时候，就会被蝼蚁吃掉）81、事有举之而有败，而贤其毋举之者。（事情有做了却不成功的，但这也胜过不去做的） 82、恬淡有趋舍之义，平安知祸福之计。（恬静淡泊之后才能把握取舍的原则，平稳安闲之后才能察知祸福的端倪）（说明拒斥外界的诱惑）83、太山不立好恶，故能成其高；江海不择小助，故能成其富。（泰山不以自己的好恶

23、来选择土石，所以成就了它自身的高大；江海不分大小来容纳河流，所以成就了它的广博）84、夫物者有所宜，才者有所施，各处其宜，故上下无为。（世间万物都各有特性，不同的才能有不同的施展方向，令有才干者各得其所，所以君主就可以无为而治。）85、火形严，故人鲜灼；水形懦，人多溺。（火的形态看起来是严酷的，所以很少有人被灼伤；水的形态看起来是柔弱的，所以经常有人淹死）86、故势不便，非所以逞能也。（所以，当形势不便时，是不应该逞强的）87、使杀生之机，夺予之要在大臣，如是者侵。（生杀予夺之权落在臣下手中，如此一来君主就有失势的危机）88、爱多者则法不立，威寡者则下侵上。（过于宠溺臣下，法令就难以确立。缺乏

24、威严就会被臣下欺凌）89、私行胜，则少公功。（营私舞弊之风盛行，臣下就不能尽职为君效力了）90、诱道争远，非先则后也，而先后心皆在于臣，上何以调于马？（在路上赛马，不是领先就是落后，而此时还总是关注对手的话，又怎么能得心应手地驾驭自己的马呢？ 91、且夫物众而智寡，寡不胜众，智不足以遍知物，故因物以治物。（相对于复杂的世事来说，个人的智慧是很渺小的，个人的渺小智慧难以处理繁杂事务，所以应该利用工具来处理事务）（比如法律制度及司法人员的设置等）92、去甚去泰，身乃无害。（行为不过度，才不会危及己身）93、夫有材而无势，虽贤不能治不肖。故立尺材于高山之上，则临千仞之溪（xi1），材非长也，位高也。（有才干而没有权势，即使是贤人也无法控御不肖之徒。一尺长的木材树立在高山之上，就能俯瞰万丈深渊。这并非是木头长，而是它所处的地位高。）94、故视强，则目不明；听甚，则耳不聪；思虑过度，则智识乱。（用眼过度，则视力下降；用耳过度，就会听力下降；用脑过度，就会思虑混乱）95、利莫长于简，福莫久于安。（最大的利益莫过于