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文档简介
1、从化珠江国际城A5A6A7区剩余铝 合 金 工 程施工组织设计目 录 1、编制说明1.1施工组织设计编制依据1.2编制本施工组织设计方案的目的1.3施工组织设计编制程序2、工程概况2.1项目介绍2.2承包方式及施工条件2.3主材要求3、工程部署3.1施工组织人员结构3.2工程各部门人员职责3.3主要流程段划分4、主要施工方法4.1门窗的主要施工方法4.2重点难点的注意事项4.3铝合金门窗安装的参数要求5、铝合金窗安装前的准备5.1施工安装的基本条件5.2施工准备5.3对土建单位的一般要求6、铝合金窗半成品的制作6.1框件的制作、结构的控制措施6.2玻璃胶作业的控制措施7、材料的供应7.1材料的
2、质量检验7.2材料的物理、化学性能要求8、标志、包装、运输、储存8.1标志8.2包装8.3运输8.4储存9、半成品和成品专项保护措施9.1半成品的保护措施9.2产品的保护措施9.3门窗成品的保护措施10、质量保证措施11.施工安全措施11.1一般安全规定11.2安全保证人员体系11.3雨季的施工安全措施11.4防火安全措施12、文明施工措施13.与文明施工有关的安全措施14.施工工期(施工进度)14.1施工总工期14.2施工进度计划的保证措施15、工程验收15.1分项工程完成的自检制度15.2工程验收、竣工15.3铝合金窗完工后的清洁15.4工程验收后的清场16、保修制度16.1对业主的承诺1
3、6.2质保方针16.3保修时间、保修内容1、编制说明:1.1施工组织设计编制依据:1.1.1国家有关文件、法规、规范;1.1.2甲方提供的招标文件及补充答疑;1.1.3技术图纸;1.1.4现场实际情况和业主提出的有关技术规定;1.1.5建筑施工安全技术手册;1.1.6上级领导及工程所在地主管部门颁发的有关施工操作规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求;1.1.7我公司ISO9001质量管理体系;1.1.8我司现有的施工力量和技术设备;1.1.9我司在其它类似工程施工中的经验总结。1.2编制本施工组织设计方案的目的:本工程施工组织设计方案系针对从化珠江国际城A5A6A7区剩余
4、铝合金门窗制作安装工程专门制定,内容包括本工程的施工程序、施工组织及质量控制等,本施工组织设计方案经业主及有关管理部门审定后可用于指导从化珠江国际城A5A6A7区剩余铝合金门窗工程制作安装施工。1.3施工组织设计编制程序:由我司技术处组织编写,公司总经理批准,经甲方及土建方确认,施工组织设计为指导组织施工的重要文件之一,在实施过程中,如有工作量变更,合同条款变更及其它因素,施工组织计划作相应调整,并呈报甲方及土建方,且以调整后的设计为准。2、工程概况:2.1项目介绍:珠江国际城A5A6A7区剩余铝合金工程,位于广东省从化市,建设单位为广州从化珠江房地产开发有限公司,本次项目覆盖珠江国际城A5A
5、6A7去剩余铝合金工程,含铝合金门窗、铝合金百叶的制作与安装,项目地点位于广东省广州市从化区,质量标准为合格。2.2承包方式及施工条件:本工程采用包人工、包材料、包质量、包安全的包干方式,工程总造价为 元,工程按图施工,严格执行技术规范,保证质量。甲方提供垂直运输、施工用脚手架,并提供物资存放场地及现场水电接驳口。2.3主材要求:型材:铝合金平开窗采用50系列平开窗铝型材,铝合金平开门采用50系列外平开门铝型,铝合金推拉门、窗选用90列推拉铝型材,铝合金百叶选用38系类百叶铝型材,门主型材壁厚不小于2.0mm,窗主型材壁厚不小于1.4mm;百叶主型材壁厚不小于1.2mm,铝型材牌号为6063-
6、T5,面层为粉末喷涂着色。玻璃:均为国产优质品牌经加工制作而成五金:所有开启扇配件采用国产优质件,螺钉为不绣钢件。3、工程部署:3.1施工组织人员结构:该工程设立项目经理1人、现场经理1人、现场施工队长2人、安全检查员1人。我方委派项目经理_李建超_、现场经理_陈为明_同志为工地代表,全面负责工程施工的组织、设计、现场技术质量、安全的指导和处理各方面的协调工作。现场施工队长2人、安全检查员1人,全面负责安装人员的现场组织、现场技术人员施工及安全消防工作的具体实施。根据工程的施工面积及施工总进度要求,组织10-30人的施工安装队伍,按工程的施工及工作量进行配置。3.1.1拟投入现场工程技术管理人
7、员劳动力配置计划本工程工程量大、质量要求高,为此我司根据本工程施工特点,按照工程进度划分不同的施工段。并按照各阶段的要求,配备技术水平高、专业素质好、有类似工程施工经验的施工人员及施工队伍,并配备充足的人力资源。我公司上岗的现场操作及安装工人都是经过许多大型工程的各种门窗安装施工锻炼,具有丰富的经验,可进行各种门窗的施工安装。单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期中 期后期安装工62030204普通工41420142杂工24622打胶工12421合1.2 现场机具计划机具配备:按照需求使用的主要机具有 :水平仪、千分尺、卷尺、水平尺、测角尺、手电钻、圆锉刀、半圆
8、锉刀、十字螺丝刀、划针、钢尺、钢直尺、钻子、手钢锯、锤子、射钉枪、冲击钻等。红外线水平仪:5部 , 射钉枪:10把 钢卷尺:若干现场施工组织结构见表一:表一、现场组织机构系统图项目经理项目执行经理(工程部副经理) 资料员生产经理、技术员安全员质安主管施工队长安全员(A)(张海念)技术、质量员(张海念)材料员全体施工成员材 料 员:于 磊材 料 员:于 磊3.2工程各部门人员职责:3.2.1项目经理工作职责:a.全面主持工程中的设计、施工工作和协调物资采购、加工制作等、及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况,及时组织做好工种的调配;b.负责审批施工组织计划;c.下达作业指令,控制安装全过程;d.
9、建立ISO9001质量管理,并实施质量监控;e.组织做好人员、工具的配备及材料统筹;f.处理安装过程中出现的重大问题;g.负责与内外各方的协调工作;h.负责组织竣工初验及交工验收工作;i.工作对总经理负责。3.2.2现场经理工作职责:a.执行工程项目安装计划,按施工组织设计要求,负责项目安装全过程;b.研究施工图纸,主持技术交底,对关键及技术难点之处有相应的技术措施;c.做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作;d.确保指令计划的完成;e.把好质量关,严格控制不合格项;f.对施工中出现的问题及时处理,采取妥善的处理办法,重大问题及时报项目经理;g.做好施工日记;h.及时编制工资报表、施
10、工用工计划报项目经理;I.做好职工的厂规、厂纪教育,督促检查员工按ISO9001程序要求作业,并带头执行。3.2.3施工员工作职责:a.负责施工组织和实施,保证工程计划的完成;b.掌握施工图纸的内容和安装质量要求,贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审,做好技术交底,并按要求组织施工;c.组织施工测量;d.按照国家有关施工验收规范,企业标准监督指导工程处工程队施工;e.做好施工记录;f.建立工程档案;g.及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证工作。3.2.4安全员工作职责:a.认真贯彻执行“安全第一”的方针,开展安全生产技能教育;b.做好安全技术交底工作;c.严格控制施工中发生的不符合安全操作规
11、范的现象;e.参加安全事故的调查,分析及处理。3.2.5质监员工作职责:a.按照国家有关施工及验收规范,图纸技术要求及设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、铝合金、玻璃、五金件检测评定,对不符合质量要求的,及时提出整改和返工意见,执行跟踪;b.对检验不合格的上道工序,不能转入下道工序施工,及时处理工程中的不合格项,并跟踪;c.评定单位工程的质量等级;e.做好施工过程中的质量记录;f.竣工验收时交付全部技术资料;g.做好ISO9001质量管理。3.2.6安装工人职责:a.服从主管指挥,保证安装质量;b.按作业指导书及其他工艺规程施工;c.遵守公司及工地各项规章制度,安全作业,保护产品;d.参加公司
12、组织的各种培训,接受考核;e.爱护安装设备、工具、检测器具,保持良好状态;f.向公司提出合理化建议。3.3主要流程段划分:3.3.1商铺玻璃幕墙安装:测量放线埋件安装立柱、横梁安装玻璃安装地弹簧门扇安装3.3.2商铺门窗框料的安装:基体表面清理框料的定位及安装连接避雷保护膜的包裹砂浆塞缝涂刷防水剂拆除保护膜注打密封胶4、主要施工方法:4.1门窗的主要施工方法:1、施工工艺流程图:隐蔽验收灌浆塞缝外框安装外框批砂浆测量放线玻璃安装玻璃检验淋水检测注外墙胶JS涂刷淋水检测调试、清理五金安装扇体安装打玻璃胶检查验收 施工总流程为:先安装外墙门窗,然 后安装内墙门窗,按自上而下的顺序进行安装。主要安装
13、施工工艺说明1测量放线根据土建单位给出的水平线、左右位线、进出线,采用钢卷尺、平水管(水平仪)等工具在主体上定出安装三线,并进行复测、核正。2外框批砂浆用1:2水泥砂浆充填外框,充填符合有关规范,然后放置待凝固。3外框安装按照安装三线及安装标准,用木楔把外框临时固定,并用锤子、水平仪等调好窗框垂直度、水平度,待安装符合要求后,再把镀锌固定片用射钉枪牢固在混凝土上,固定片间距400,两端距150。砌体墙严禁用射钉固定(用水泥钉固定)。(有防雷要求的按设计规定连接好防雷片)。4隐蔽验收框固定后,经甲方监理现场检查各项隐蔽工程,检验合格才可进入下一道工序。5灌浆塞缝窗框固定后,首先清理洞口,稍湿窗洞
14、侧壁,然后用1:2干硬性防水砂浆充填缝隙。充填要饱满且不要把框弄鼓肚,待填缝砂浆达到了一定强度后,打出木楔,并补浆充填。6.JS防水涂料涂刷窗框四周缝隙(含窗台)用防水砂浆压平后,涂抹2.0mm厚JS防水涂膜。(窗洞侧边卷边50mm,总宽度约100mm.)7.淋水检测窗洞防水砂浆塞逢和JS涂刷完成后,在贴外墙砖之前淋水试验,报业主验收。 8注外墙胶土建完成窗洞口饰面收口后,且土建同步在框边铣出58注胶槽,待清理干净后,注入防水耐候胶,胶道要整齐、平滑、美观。9玻璃检验核对玻璃质量、尺寸、厚度、颜色是否与要求相符。10玻璃安装安装前在铝框槽四周要垫上防震垫,然后用手动玻璃吸盘把玻璃装到铝框中。1
15、1打玻璃胶打胶前要在玻璃与铝框间隙内加塞玻璃胶条垫块,使各处缝隙均匀,将基底清理干净,然后再打玻璃胶。12窗扇安装平开窗用铰链将扇与框连接,连接件用不锈钢螺丝,要保证关闭平顺,密封不渗水。推拉窗安装前检查窗扇制作质量,然后把窗扇安装于固定轨道上,调整滑轮,直至推拉滑行平滑自如,按规定在上滑内装上限位器,边框装上防撞胶粒。13.淋水检测 玻璃、窗扇、密封胶施工完成后,对窗体整体淋水检测。14清洗及验收铝合金门窗施工结束后,对窗扇、玻璃及框进行清理、检查,做好成品保护,申请验收。4.2重点难点的注意事项:4.2.1由于本工程大量采用超规格门窗,造成许多门窗成品无法成品运输并通过施工电梯上楼,只能散
16、件运达楼层后现场组装调试。因此在场地堆放、现场加工场地、半成品保护、垂直运输、施工用水、用电方面都需要和土建方密切调度和配合。4.2.2标准层部分的飘窗应征求土建方意见,采用纵列同规格的方法,但左右进出的点要控制非常严格,所以每个转角处要求采用2线定点,确保不会对建筑物的整体效果造成影响。4.3铝合金门窗安装的参数要求(合格品):铝合金窗安装的参数要求项目尺寸范围允许偏差(mm)高度允许偏差20002.520002.0对角线之差20003.520002.5同一平面高低差0.5窗框、扇搭接宽度允许偏差1.05、铝合金窗安装前的准备:5.1施工安装的基本条件:5.1.1主体结构完工,现场清理干净,
17、在二次装修之前进行,为争取工期,可随主体结构同时施工,在这种情况下要组织好工种交叉,避免其它部分施工时污染,损坏铝合金窗。5.1.2对铝合金窗施工环境会造成严重污染的分项工程应安排在铝合金窗施工前进行,否则要采取保护措施。5.1.3安装中应保留垂直运输设备(塔吊、龙门吊等)以便吊运构件和材料。5.2施工准备:5.2.1材料与构件:a.材料、构件要按施工进度分类,按使用地点存放,玻璃成品运入相应的房间内,用塑料布盖严,下面应垫木板,玻璃应稍稍倾斜直立摆放,并贴上明显警告标志,以防碰撞。b.铝材、五金配件及其它材料应分楼层堆放在固定房间内并加锁。c.安装前要检查铝型材,要求平直、规方、不得有明显的
18、变形,刮痕和污染。d.构件、材料和零件就在施工现场验收,验收时供货方,监理方和业主应在场。5.2.2铝型材的辅助加工:门窗上、下横、边企等铝材主要加工已在车间加工完毕,并运抵现场,现场辅助加工仅为简单的钻孔,安装连接附件等,大型窗的拼接其加工位置、尺寸与设计图相符。5.3对土建单位的一般要求:5.3.1提供现场材料堆放的临时保管间及安装材料楼层的堆放场所。5.3.2提供施工用水、电接驳点。施工过程中的水电费用按现场标准由我方负担。5.3.3提供施工用中心线、水平线、进出位线(提供土建原有基准线位置,以便我公司复核和进一步放线)。5.3.4提供铝合金窗安装材料的垂直运输机械(指现有土建的吊笼等允
19、许我方使用)。5.3.5做好铝合金窗洞四周的水泥砂浆的收口工作。窗边砂浆必须密实、圆滑。特别在玻璃挂上之前,室内的水泥作业完成后,我方才能开始玻璃的挂装作业。5.3.6提供总体工程和单位工程施工计划,以便我公司安排施工进度。6、铝合金窗半成品的制作:6.1框件的制作、结构的控制措施:6.1.1铝型材的加工下料:生产条件及加工准备:a.铝材加工下料应车间内进行,车间有先进的流水生产线和良好的清洁条件。b.铝型材进厂必须进行复检,查验其出厂合格证和检查铝型材表面的涂层是否完好无损,有扭曲,弯变形的铝材,应挑选合格或者校正再下料。c.用于加工铝型材的设备、机具应能保证加工的精度要求所用的量具要能达到
20、测量的精度,并且要定期检定。d.铝型材在下料前,应认真核对加工图。 铝合金门窗加工工艺流程产前准备领取材料型材保护下料钻孔组装包装注:如采用玻璃胶操作需按有关程序要求之外,还需注意待胶干后,玻璃才可移动。型材的加工尺寸精度:铝合金窗主要竖向构件及主要横向构件的尺寸允许偏差项目尺寸范围允许偏差(mm)高度允许偏差20002.520002.0对角线之差20003.50002.5同一平面高低差0.5窗框、扇搭接宽度允许偏差1.06.1.2玻璃的加工:由项目设计师提出订货的规格、数量后由采购部负责采购,门窗厂负责加工。6.2玻璃胶作业的控制措施:6.2.1准备工作:a.打胶必须在专门的注胶房中进行,注
21、胶房中必须保持清洁无尘。b.注胶前验明玻璃胶的生产厂、型号及有效期,不得用过期玻璃胶。6.2.2严格按有关工艺规定进行玻璃胶的打胶操作,主要控制环节如下:a.胶缝处基材的清洁。b.玻璃垫上柔性胶条。c.注玻璃胶必须用专用机械注胶。d.静置和养护。7、材料的供应:7.1材料的质量检验:材料是保证铝合金门窗质量安全的物质基础,本铝合金门窗所用的五大类材料即:框、扇材料、玻璃、玻璃胶条材料,防水胶材料和零配件。材料的质量好坏直接影响着铝合金窗的整体质量,因此,本工程在材料的质量上须严格把关,首先控制进货渠道,选择材料供应商,杜绝假冒劣质材料进入,其次做好材料的进入复检工作,一般要求铝合金门窗材料均符
22、合国家或行业标准的质量要求,配件材料(如窗轮、窗锁等)应有产品合格证,产地证明,并有质量保证书。第三做好材料的正确使用,防止使用超过使用保质期的材料,为铝合金门窗工程质量达到优良提供保障。7.2材料的物理、化学性能要求:7.2.1铝型材:该工程所用铝型材为优质铝型材,厂家为“兴发”或“广铝”(暂定“兴发”),铝合金牌号为6063。热处理状态T5,受力部位最小厚度满足设计规范要求,外表面处理符合设计要求,粉末喷涂,技术指标和质量符合国家GB5237-2008的标准。7.2.1.1铝型材质量检测表项目判定标准检测方法硬度韦氏硬度大于等于8用硬度计检测表面处理膜厚根据合同要求用膜厚仪检测受力构件壁厚
23、根据合同规定设计的型材断面要求用游标卡尺型材外型尺寸符合设计要求用游标卡尺型材着色质量用封存的样品对照色差目测铝材表面质量外观应平滑,不允许有流痕.皱纹.气泡.脱落及其他影响使用的缺陷目测,手试7.2.1.2随机抽样规则批量范围随机取样数判定不合格品数1-10全部011-200101201-300151301-500202501-800303800以上4047.2.1.3检测标准:表中任何一项不合格,则该抽样件不合格。同批量产品中不合格数大于或等于判定不合格数,则判定该批不合格。不合格品参照公司质量体系文件执行。7.2.1.4铝合金型材强度满足设计要求,保证在温度变化时平面不变形。8、标志、包
24、装、运输、储存:8.1标志:8.1.1在铝合金门窗明显部位标明下列标志a、制造厂厂名b、产品名称和标志8.1.2包装箱上的标志应符合GB6388的规定8.2包装:8.2.1铝合金部件应有足够的牢固程度,并保证在运输中不被损坏。8.2.2各类部件包装保证在运输中不会发生相互碰撞。8.3运输:8.3.1铝合金半成品的运输,必须按单位工程、进度要求、规格型号分批装车发运。8.3.2装车发运单上应注明:单位工程、窗型号、规格、数量、签发人姓名、验收人姓名。8.4储存:8.4.1部件应放在通风,干燥的地方,严禁和酸碱等物质接触,并要严防雨水渗入。8.4.2部件不允许直接接触地面,用不透水的材料在底部垫高
25、100mm以上。9半成品和成品专项保护措施91半成品的保护措施 9.1.1对到工地半成品的检查产品到工地后,未卸货之前,对半成品进行外观检查,首先检查货物装运是否有撞击现象,撞击后是否有损坏,有必要时撕下保护层进行检查。检查半成品保护贴是否完善,检查半成品是否有损伤。无损伤的,补贴好保护纸后再卸货。用吊车吊运半成品时,要防止钢丝绳收紧将半成品两侧夹坏。91.2半成品的搬运来工地的半成品卸货时,应轻拿轻放,堆放整齐。半成品卸货后,应及时由运输组人员将半成品运输到指定装卸位置。半成品到工地后,应及时进行安装。来不及安装的半成品,应放在不影响通道以及空中坠物砸不到的地方。91.3半成品的堆放对到工地
26、的铝型材,禁止直接搁在地上,应根据门窗外框的长短,底下垫上木方;待安装的半成品应轻拿轻放;待安装的材料离结构边缘应大于2M;五金件、密封膏应放在五金仓库内。各种半成品堆放,应通风干燥,应远离湿作业。9.2产品的保护措施9.2.1生产加工阶段产品保护措施 成品在放置时,在构件下安置一定数量的垫木,禁止构件直接与地面接触,并采取一定的防止滑动和滚动措施,如放置止滑块等;构件与构件需要重叠放置的时候,在构件间放置垫木或橡胶垫以防止构件间碰撞。 型材周转车、工位器具等,凡与型材接触部位均以胶垫防护,不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。 型材周转车的下部及侧面均垫软质物。 构件放置好后,在其四周
27、放置警示标志,防止工人再进行其它吊装作业时碰伤本工程构件。 成品必须堆放在车间中的指定位置。 玻璃周转用玻璃架,玻璃架上设有橡胶垫等防护措施。 铝型材及玻璃加工平台需平整,并加垫毛毡等软质物。9.2.2产品包装阶段保护措施 包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。 不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。 包装应严密、牢固,避免在周转运输中散包,型材在包装前应将其表面及腔内铝屑及毛刺刮净,防止划伤,产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤。(4) 包装人员在包装过程中发现型材变形、装饰面划伤等产品质量问题时,应立即通知检验人员,不合格品严禁包装。(5) 包装完成后,如不能立即装车发送现
28、场,要放在指定地点,摆放整齐。(6) 对于组框后的窗尺寸较小者可用纺织带包裹,尺寸较大不便包裹者,可用厚胶条分隔,避免相互擦碰。9.2.3运输过程中产品保护措施 构件与构件间必须放置一定的垫木、橡胶垫等缓冲物,防止运输过程中构件因碰撞而损坏。 铝合金型材装车时应在车厢下垫减震木条,顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时,需捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装,摆放需整齐、紧密不留空隙,防止在行使中发生窜动以损伤产品。 运输过程中为避免构件表面损伤,在构件绑扎或固定处用软性材料衬垫保护。 玻璃装车时需立放,底部垫草垫,玻璃间用软质物隔离,玻璃装箱时要四周垫硬塑料泡沫,箱子捆扎结实,确
29、保车辆行使中的振动和晃动不使玻璃破损。 散件按同类型集中堆放,并用钢框架、垫木和钢丝绳进行绑扎固定,杆件与绑扎用钢丝绳之间放置橡胶垫之类的缓冲物。 运输中应尽量保持车辆行使平稳,路况不好注意慢行。 运输途中应经常检查货物情况。 公路运输时要遵守相应规定。9.2.4施工现场成品保护措施(1)施工现场临时存放的材料,按公司规定的产品贮存控制程序进行贮存和维护.(2)构件进场应堆放整齐,防止变形和损坏,堆放时应放在稳定的枕木上,并根据构件的编号和安装顺序来分类。构件堆放场地应做好排水,防止积水对构件的腐蚀。(3)在拼装、安装作业时,应避免碰撞、重击。减少在构件上焊接过多的辅助设施,以免对母材造成影响
30、。(4)拼装时,在地面铺设刚性平台,搭设刚性胎架进行拼装,拼装支撑点的设置,要进行计算,以免造成构件的永久变形。(5)玻璃用木箱包装,便于吊运也不易被碰坏。(6)吊装或水平运输过程中对门窗材料应轻起轻落,避免碰撞和与硬物摩擦;吊装前应细致检查包装的牢固性。(7)物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域,应注意防雨、防潮,不得与酸、碱、盐类物质或液体接触。(8)从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品,需用木方垫起100mm,并不得堆放挤压。(9)应严禁结构施工中水、砂浆、砼等物质的坠落,土建应严格做好楼层防护。(10)应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对幕墙的破坏。严禁
31、任意撕毁材料保护膜,或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料做辅助施工用品。(11)贴有保护膜的型材等在胶缝处注胶时应用手将保护膜揭开,而不允许用小刀直接在玻璃上将保护膜划开,以免利器损伤玻璃镀膜。在玻璃的全部操作过程中均须避免与锋利和坚硬的物品直接以一定压强接触。在操作过程中若发现砂浆或其它污物污染了饰面板材,应及时用清水冲洗干净,再用干抹布抹干,若冲洗不净时,应采用其它的中性洗洁液清洗或与生产厂商联系,不得用酸性或碱性溶剂清洗。9.3门窗成品保护措施9.3.1门窗现场存放、防护(1)门窗及五金件应存放在通风、干燥的库房内,无热源或腐蚀性介质侵袭。库房场地应平整,地面上垫枕木,枕木顶面离地高度应
32、不少于200mm。(2)门窗框应有塑料膜保护,搬运时应轻拿轻放。(3)门窗框扇应按型号、规格分类编号捆扎竖放,两端支撑撑牢。型号、规格挂牌标明。五金配件应分类装箱,配套存放。(4)门窗框必须贴保护膜胶带,保护膜应粘贴完整。9.3.2工地已安装上墙材料的成品保护1 )防止门窗被污染的措施(1)门窗扇、固定玻璃安装应安排在地面、墙面湿作业完成之后。(2)窗框四周嵌防水密封胶时,操作应仔细,油膏不得污染窗框。(3)外墙面涂刷和室内平顶、墙面喷涂时,应用塑料薄膜封严门窗。(4)内墙面裱糊作业,胶粘剂切勿涂刷到门窗上。(5)室内建筑垃圾,应从垃圾通道或装入盛灰容器内向下转运,不得从窗口向外倾倒。(6)管
33、道试压泄漏,室内地坪清洗,其污水不得从窗口倾倒。(7)不得在门窗上涂写。2 )防撞击、划痕(1)严禁人员踩踏门框、窗框。(2)严禁钢管、脚手架或悬吊重物等直接搁置在门窗框。(3)门窗框铁脚或副框与预埋铁件焊接,不得在门窗上打火烧伤门窗框。(4)门窗扇安装后,随即安装五金配件,关窗锁门,以防风吹损坏门窗。如门窗未及时装锁,则应用木楔塞紧以防开启,并有专人管理。(5)严禁在门窗上锤击、钉钉子或刻划,清洁门窗不得用刀刮或硬物擦磨。(6)嵌玻璃压条不得划伤框面。(7)对门窗的小五金件在安装完成后应采取塑料膜保护措施。(8)玻璃内外面都应进行贴膜保护,保护贴膜应采用透明材料。(9)铝合金门窗:在门窗框下
34、横档安装完成后,下框支脚必须及时用细石砼浇护,并在下框用泡沫板加盖,然后用2cm厚的木板做成与铝合金上口三方向相同“”型包装保护。(玻璃成品保护,一则防止破损,二则防止玻璃面被人为或非正常划伤,为此一方面要与其他承包商,如土建单位密切配合,共同搞好成品保护。)10、质量保证措施:该项铝合金工程,我们将以创全优工程标准精心组织施工,并采取有效的措施,保证工程质量,具体措施如下:10.1为了保证工程质量创优,全体施工人员都必须按照有关施工规范和设计要求进行施工,在施工过程中要做到逐级进行质量检查。10.2工程开工前,工程技术负责人应组织施工人员进行图纸会审,并在业主的主持下,参加有业主、设计院、监
35、理公司等单位会审图纸,工程技术负责人将会议记录、施工概况、施工方案、技术措施和注意事项向施工人员进行全面技术交底。10.3项目经理及工程师、施工队长以及班组长每天都要向工人进行施工要求、技术操作规程和安全技术操作的交底,严格履行检查制度,做到有章可依、违章必究的原则。确立质量第一,信誉第一的概念,每道工序,每个环节都和质量挂钩。11、施工安全规定:安全保证人员体系项目经理项目副经理安全总负责人各施工段安全员各施工区域和施工班组的安全负责人11.1一般安全规定:安全是关系全体施工人员生命的大事,也是直接影响到一个企业和工程成败的关键,它和质量有着同样重要地位,必须引起高度重视。a.做好现场施工人
36、员安全施工宣传教育,使全体施工人员真正认识安全的重要性,进入施工现场必须遵守各项安全规定和安全规章制度。b.现场电线按规定架设,绝缘橡皮线穿过道路要加套管,以免压裂触电。c.充分发挥“三宝”的作用,进入施工现场必须戴好安全帽,高处作业要系好安全带,安装脚手架均按规定搭设安全网。d.材料的堆放、吊运必须服从业主及土建单位的统一指挥。e.所用用电设备实行一机一闸一漏电开关,不使用时一律拉闸断电,增设和拆除供电线路时,一律由电工操作,施工临时用电严格按JGJ46-88规范要求执行。f.施工人员均需进行体验,检验合格后才能参加高空作业,工作期间严禁喝酒和打闹,高空作业需配备工具袋,小型工具要放入工具袋
37、,并系好安全带,严禁在高处乱放物料或乱抛杂物。g.建立工地专职安检1人,专职负责安全问题,发现问题即时解决,并及时汇报。11.2雨季的施工安全措施:施工时碰上雨水季节,必须做好预防措施,保证工程质量和安全。a.预先听天气预报提前做好防雨准备。b.大雨、暴雨不得进行室外作业。c.小雨天,不得进行打胶施工,其它安装工作经监理公司同意后在确保安全的情况下,可以进行。113防火安全措施:a.严格执行国家规定的建筑施工防火规范,贯彻预防为主的原则。b.在工作现场尤其是焊接作业现场一定要配备灭火器。c.工棚内严禁使用电炉d.工地特殊工种焊工、电工等必须持证上岗。e.管理好用电的设备及电线,消除火灾隐患。1
38、2.文明施工措施a、建立文明施工管理体系成立现场文明施工管理组织,按生产区和生活区划分文明施工责任区,并落实人员,定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。文明施工管理体系如下:组长:项目经理副组长:项目副经理组员:施工员、质量员、安全员、材料员、技术员、预算员、各施工工长。b、文明施工责任人文明施工的首要责任人是工程的项目经理,管理上具体实施人是施工员、质量员、安全员、材料员、技术员、预算员、工长等等,工长在其中起着很大作用。c、建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划,合理安排施工程序,并建立工程工期考核记录,以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置
39、要求,切实做好总平面分片包干管理工作,定期检查执行情况,并按有关现场文明施工考核办法进行考核。d、建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度,严格执行岗位责任制,严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗,进场前进行专业技术培训,经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度,建立奖罚措施,并定期检查考核。e、建立健全现场技术管理制度工程开工前,依据施工图纸及有关规范等要求,编制阶段施工组织设计及单项作业设计,并严格执行。严格执行各级技术交底制度,施工前,认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格按照
40、单项作业设计及标准操作工艺施工,每道工艺要认真做好过程控制,以确保工程质量。13. 与文明施工有关的安全措施a、建立以项目经理为首的施工现场文明施工管理领导小组,全面负责施工现场的文明施工管理工作,明确施工负责人主抓文明施工。并建立项目管理人员的文明施工管理岗位责任制,做到分工、责任明确,管理到位。b施工现场人员必须服从项目部和业主以及政府有关部门的管理,项目部应将施工现场人员的教育纳入日常生产生活中,杜绝违法事件,做到人人自觉遵纪守法,个个认真努力工作。c仓库内材料要分类堆放整齐,使用搬运方便。d材料不能乱丢、乱垛放置,要及时清理堆码,并要有遮雨措施。e搞好机具的管理,不能带故障工作,不得违
41、章操作。14、施工工期(施工进度计划):14.1该铝合金门窗工程施工总工期按合同规定。142 施工进度计划的保证措施1.施工项目的进度控制是施工项目管理中的重点控制目标之一。它是保证项目按时完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。1.1工期保证手段循环图:进度计划实施方案工期定期检核工期预计工期目标阶段目标进度分析计划调整正确实施1.2管理制度上的保证措施1.2.1落实岗位责任制,明确从项目经理到各级管理人员工作的职责,相互协商,防止打乱仗。1.2.2实行施工进度的三级动态控制制度:一级进度计划是业主要求的进度计划,二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划,三级进度计划是各施
42、工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划,这三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。1.2.3加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底,施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核,尤其对测量定位、原材料质量、施工工艺要严格把关,做好隐蔽验收。1.2.4加强技术培训工作,全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作,每个员工都能熟练操作,提高工效。1.2.5严格奖罚制度,施工中以分部分项控制点实施奖罚,以提高员工积极性。1.2.6建立领导值班制度,以适应工地快节奏、满荷载、日夜(夜间作业需经批准,并办理施工许可证)均衡作业的要求。
43、同时,能随时调度解决问题。1.2.7坚持质量“三检制”:配备有实践经验,又能坚持原则的同志负责质检工作,健全和完善自检、互检、交接检制度,防止质量返工,影响工期。1.3从施工组织上保证1.3.1对于本工程投标人将首先从领导者素质上予以高度重视,投标人委派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理,并在投标人范围内优选人员组成“项目部”,实行现场管理指挥。同时,实施投标人全体参与、全面保证、全力以赴,确保指挥管理系统的全面优化,进而达到确保项目全面顺利进行的目的。1.3.2施工中还必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工人员上岗操作,安装人员的素质、技术
44、水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。为此选用具有众多优质工程施工经验的安装人员。保证工程无论在管理还是在施工质量上都要达到一个更高的层次。1.3.3开工前投标人与项目部、项目部与各作业层签订保工期责任状,实行重奖重罚,并根据需要撤换责任人或作业队,随时补充优秀的作业人员参战,确保工程顺利进行。1.3.4每周、月向业主、监理公司提交工程进度报告和下周、月生产计划,如实际和计划有差异时,分析产生的原因,提出调整的措施和方案,报请业主、监理审批后实施。1.3.5积极主动参加由业主、监理公司、总包和各施工单位组成的协调会议,及时协调解决施工中可能出现的问题。1.3.6针对不同自然条件,加强天
45、气变化情况下的施工管理,制定相应的雨天、酷热季节性施工措施,为确保工程工期质量目标而创造条件。1.3.7充分发挥经济杠杆作用,将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂钩,促使各作业队从根本上重视施工进度计划,人人都能发挥主观能动性。做好资金平衡工作,保证工程顺利进行。1.3.8建立项目部人员和各作业队负责人施工协调会议制度,每三天举行,在确保按时竣工的总原则下,及时发现、处理好各工序、各工种在交叉、搭接作业时所面临和存在的问题。1.4从资源上保证1.4.1按本施工组织设计的要求,为该项目配备素质高、作风好的项目管理班子和本公司现有的经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队伍进场施工。1.4.
46、2本工程明确的工程量及工期决定了的人、机、料数量,所以必须根据工程量、施工进度计划编制有足够保障的原材料供应、劳动力、周转材料,以满足该工程施工进度的需要。公司相关部门负责按计划执行。1.5从技术措施上保证1.5.1制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,使所有的管理层和操作层熟悉和了解施工工艺、质量标准,减少施工盲目性,降低返工,使工程施工有条不紊的按期保质的完成。1.5.2认真学习图纸,做好图纸会审,施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题,科学合理的提出修改图纸建议,提高功效,保证质量。1.5.3采用小流水段施工:采用小流水段施工方式组织施工。使各工序尽早提前插入,加快进度,确保总工期
47、完成。1.5.7加强材料、设备、人员等资源计划管理,确保各种计划及时提出和各类资料及时进场,确保工程顺利进行。1.5.8与业主、监理、质监保持紧密联系,及时进行隐蔽验收和各种中间验收。同时与设计保持联系,提前解决施工生产中可能存在的设计问题。1.6材料进度控制1.6.1由公司领导亲自批准实施资金使用计划,专款专用,确保材料按时供应。1.6.2材料供应是工程进度的关键因素, 我公司由公司材料部的主管领导直接负责本工程材料供应工作,并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉,能确保在各种困难条件下,我公司所需材料可得到优先供应。选择业主认可的企业作为材料供货商。对所有材料供货
48、商100%检查。1.7生产加工进度控制1.7.1生产加工进度控制计划1.7.2.加强车间质量控制,确保加工成品100%合格。1.7.3组织专人负责首样加工,并对加工人员进行技术交底。1.7.4首样确认:首样加工完成后,应对首样进行总结、完善、经专职质检员批准、确认无误后批量加工。首样完成后由项目部组织评审,参加人员:加工负责人、质检员、技术负责人、施工员等,并做好评审记录。1.7.5从生产加工质量中保证加工进度1.7.5.1定期对员工进行质量知识培训,并及时考核,工人做到“三懂、四会”。1.7.5.2坚持首样制,通过首样加工评审,完善和制定加工工艺流程。保证切实落实到生产中去。1.7.5.3批
49、量加工中质量检验员做到首件必检,并进行技术交底,对加工生产中的技术难点,应协同加工负责人想办法克服。1.7.5.4生产中坚持过程抽检,由专职检验员负责。1.7.5.5加工生产中加工者必须做到自检,在交接工作中作好交接检验记录。1.7.5.6工作任务具体落实到人,保证产品质量可追朔性。1.7.5.7建立质量责任体系、责任到位,确保加工成品100%合格。1.8现场安装进度控制措施1.8.1实行首样安装制度,在正式开工前,按实物1:1比例进行在现场安装实物样板,经相关单位审查合格后正式施工。1.8.2开展劳动竞赛,设置安全、质量、进度、技术创新、文明施工等专项奖励资金,重奖有功人员。1.8.3根据本
50、项目的工程特点及难点,安排合理的施工流程和施工顺序,尽可能提供施工作业面,使个分项工程可交叉进行。1.8.4在各工序持续时间的安排上将根据以往的同类工序经验,结合本工程的特点,留有一定的余地,并充分征求有关方面意见加以确定,同时根据各个工序的逻辑关系,确定若干工期控制点,同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划,以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。1.8.5根据确定的进度检查日期,及时对实际进度进行检查,并椐此做出各期进度控制点,及时利用计算机对实际进度与计划进度加以分析、比较,及时对计划加以调整,在具体实施时应牢牢抓住关键工序及设定的各控制点的关键点,一旦发生关键工序进度
51、滞后,则及时采取增加投入或适当延长作业时间等行之有效的方法加以调整。1.9施工现场进度措施1.9.1按工程施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的来安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。1.9.2每周召开项目部调度协调会总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况。及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。1.9.3在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配
52、合默契,防止窝工、怠工等现象发生。1.9.4加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。1.10.5施工现场人员必须按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其他因素影响进度,可以增加施工人员或二班、三班作业。1.10.6加强材料检查验收严把材料质量关,确保进场材料符合标准要求。1.10.7严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场有足够的超前用量,不应材料供应不及时而延误安装。1.10.9合理地、科学地组织材料的采购、加工、储存、运输等,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速进行。1.10.10正确按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。1.10.11严格按有关施工规范及设计图纸进行施工,杜绝因安装原因造成返工等。1.10.12及时提供合格的作业面,最大限度的处理施工误差。.1.10.13运输与堆放场地:材料进入现场需即时安排运输和堆放场地,避免因之造成现场窝工。1.10.15材料、半成品、成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其他单位重视,避免发生损失、损伤而造成废料或返工。1.11工期缩短的措施1.11.1施
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