保密要害部门、部位管理制度_第1页
保密要害部门、部位管理制度_第2页
保密要害部门、部位管理制度_第3页
保密要害部门、部位管理制度_第4页
保密要害部门、部位管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 ×××××公司保密要害部门、部位管理制度编制: 审核: 批准: ××××公司版本1.1日期2009-05-20发放日期2009-05-20实施日期2009-05-20 公司保密要害部门、部位管理制度第一章 总则 第一条 为了加强保密要害部门、部位的管理,根据国保发(2002)4号文件精神制定本制度。 第二条 保密要害部门是指:公司内部业务工作中经常或大量涉及秘密级以上国家秘密,涉密人员多的部门。保密要害部门应当按照最小化的原则,能定到班组的,就不要定到部门。 第三条 保密要害部位是指:集中存放、保管秘密

2、级以上国家秘密载体或密品的场所,涉及秘密级以上国家秘密的研制、生产、试验场所。保密要害部位应当是存放、保管、研制、生产、试验国家秘密载体、密品的最小专用、独立、固定场所。 第四条 保密要害部门、部位的管理应遵循“积极防范、突出重点、严格标准、严格管理”和“谁主管,谁负责”的原则,涉及保密要害部门、部位的工程项目建设,须同步考虑保密技术防护措施与基本建设同计划、同预算、同建设、同验收。第五条公司保密办是保密要害部门、部位保密管理的业务主管部门,行使检查、监督、指导职能。第二章 保密要害部门、部位的审定 第六条 保密要害部门、部位的审定程序 部门、部位负责人根据本制度第二、第三条规定,结合本部门、

3、部位情况提出书面申请,填写公司保密要害部门部位申请表(附件一)报公司保密办; 保密办按照本制度第二、第三条规定进行审查,符合标准的发给公司保密要害部门部位审批表(附件二); 完成审查后报保密委员会主任或副主任批准,然后保密委员会以正式文件发布。 第七条 保密要害部门、部位应适应情况变化,适时调整。保密办每两年对保密要害部门、部位进行调研、调整、审定一次。第三章 保密要害部门、部位的制度建设 第八条 保密要害部门、部位应根据公司保密制度和自己的实际情况制定和健全下列保密制度: 岗位保密职责; 安全值班制度; 门禁制度; 部门、部位保密管理制度; 涉密载体保密管理制度; 技防设施维护使用管理制度;

4、 保密教育培训制度; 保密检查制度; 计算机信息系统保密管理制度。第四章 保密要害部门、部位的保密防护措施 第九条 技术开发部负责保密要害部门、部位防护措施、设备的规划、配置、安装和管理。 第十条 保密要害部门、部位的保密防护措施主要包括: 人工防护措施:有警卫人员值班守卫; 物理防护措施:安装防盗门、防盗窗、配备密码文件柜、密码保险柜;技术防护措施:安装防盗报警装置,配备计算机视频干扰器、会议保密机、文件粉碎机、信息载体粉碎机以及涉密计算信息系统所使用的安全保密设备等。第十一条 保密要害部门、部位禁止外来人员进入,如确需进入需经公司保密委和相关部门领导审批同意,公司其它涉密人员因业务关系需进

5、入保密要害部门、部位的需填写进入保密要害部门、部位登记表(附件三)。第五章 保密要害部门、部位的安全保密检查 第十二条 保密检查的内容 岗位保密职责是否落实; 安全值班制度是否坚持; 是否结合业务工作中涉及国家秘密的各个环节制定和落实了具体的保密制度细则和防范措施; 是否坚持保密自查和保密教育培训制度; 涉密载体的制作、收发、传递、使用、复制、保存和销毁各个管理环节上是否有严格的登记、审批、签字手续。 第十三条 保密检查的方法全面检查:根据本制度第十一条规定进行全方位的检查; 专项检查:根据实际情况对某一项,如计算机信息系统保密管理、涉密载体管理等进行专项专业保密检查或技术检测; 节假日前检查

6、:主要是节日保密教育和对节前保密防范措施落实情况进行检查。 第十四条 保密检查的时间要求 部门、部位负责人坚持日检查; 公司保密办专干坚持周检查; 所在部门保密工作小组坚持月检查; 公司保密委,公司领导坚持季检查。 第十五条 保密检查要求有计划、有安排、有记录、有小结。第六章 保密要害部门、部位工作人员的教育培训和政审 第十六条 对保密要害部门、部位工作人员必须坚持保密教育和培训 综合部负责对新进入保密要害部门、部位工作人员进行岗前培训和公司规定、纪律教育; 所在部门保密工作小组负责对保密要害部门、部位工作人员进行日常安全保密防范和岗位保密职责教育; 保密办负责对保密要害部门、部位工作人员保密

7、知识、业务、技能的培训和保密法规制度及反奸防谍教育。 第十七条 对保密要害部门、部位工作人员坚持“先审后用”的原则,政审的条件是“思想进步、遵纪守法、工作认真负责”,政审工作由综合部、保密办负责。工作中发现不适宜在保密要害部门、部位工作的人员,履行必要的手续及时调离。第七章 所在部门保密工作小组和保密要害部门、部位负责人的管理职责 第十八条 所在部门保密工作小组对保密要害部门、部位的保密管理职责是 确定一名行政领导负责本部门的保密要害部门、部位工作,与公司保密办签订保密要害部门、部位目标管理责任书(附件四)并组织实施; 制定岗位职责,纵到底、横到边层层签订保密责任书(根据实际情况制定),将保密

8、责任落实到每一岗位、每个人、每件事和每项工作上,做到事事有人管、项项落实处; 对工作人员做到“认真教育、从严管理、严格奖惩”; 准确把握好涉密载体制作、收发、传递、复制、保存、使用和销毁各个环节的登记、审批、签字程序,防止失泄密事件的发生; 加强涉密计算机和便携式计算机的严格管理,严禁涉密计算机上互联网,严禁便携式计算机内存涉密信息,严禁非涉密工作机和上互联网计算机处理、存储涉密信息; 建立和落实对传真机、打印机、复印机的保密管理措施,严格履行审批、登记、备查制度; 加强上互联网计算机管理,提供或发布信息实行保密审查审批制度,严禁涉密信息上网发布; 举办或承办涉密会议和涉外活动,须制定专项保密

9、工作方案,确定保密负责人,明确保密事项,提供资料须进行保密审查; 定期开展保密检查,解决保密工作中的实际问题和及时整改不安全隐患; 协助公司保密办查处失泄密事件。 第十九条 保密要害部门、部位负责人的管理职责 对工作人员经常进行保密防范教育,不断增强他们的保密意识; 认真落实公司保密要害部门、部位目标管理责任书条款,使保密责任落实到每个人; 经常开展保密自查,及时整改不安全隐患; 维护和使用好防盗报警系统及其它保密防护设施设备; 对发生的失泄密事件及时报告公司保密办并保护好现场。第八章 奖惩 第二十条 全面达到保密要害部门、部位目标管理责任书的部门、部位,年终公司保密办兑现奖金6001000元

10、,对评选出的先进集体和先进个人给予一定的物质奖励。第二十一条 违反本制度存在失泄密隐患的给予处罚,情节严重,构成犯罪的,依法追究刑事责任。第九章 附则 第二十二条 本制度由公司保密办负责解释,保密办按照职责范围对本制度执行情况进行监督管理。第二十三条 本制度从下发之日起执行。附件:一、 公司保密要害部门部位申请表二、 公司保密要害部门部位审批表三、 公司进入保密要害部门、部位登记表四、 公司保密要害部门、部位目标管理责任书附件一公司保密要害部门部位申请表编号: 序 号:部门: 申请时间:年月日部门名称部位部门位置部位部门负责人部位部门人数部位申请理由申请部门部位负责人意见签名: 年月日部门领导

11、意见签名:年月日备注填表人:附件二 公司保密要害部门部位审批表编号: 序号:部门:部门名称部位部门位置部位部门人数部位负责人确定保密要害部门部位的依据保密要害部门部位负责人意见签名: 年月日部门领导意见签名: 年月 日保密专干意见签名: 年月日保密办公室意见签名: 年月日保密委员会主任或副主任意见 签名:年 月 日备注填表人: 填表时间 年 月 日附件三公司进入保密要害部门、部位登记表编号: 序号:进入保密要害部门、部位登记表日期进入时间离开时间进入人接待人进入原因备注 附件四编号: 序号:公司保密要害部门、部位目标管理责任书为了强化保密要害部门、部位的管理,遵循“积极防范、突出重点、严格标准

12、、严格管理”的原则,根据国保发(2002)4号文件精神,公司保密委员会(甲方)与 (乙方)签订保密要害部门、部位目标管理责任书。一、 必须达到的目标1 无失泄密事件;2 无窃密事件;3 无火灾及各类案件的发生;4 各项保密规章制度健全、落实;5 及时发现和整改不安全隐患。二、 措施指标1 乙方负责本保密要害部门、部位的安全保密防范工作,严格执行各项安全保密制度,坚持每天班前班后进行保密安全检查。2 制定岗位职责,纵到底,横到边层层签订保密责任书,将保密责任落实到每一岗位、每一个人、每件事和每项工作上,做到事事有人管,项项落实处。3 对发生的失泄密事件及时报告并保护好现场。三、 甲方对乙方有业务指导,监督和检查的义务。四、 乙方年终全部达标,甲方奖励100500元;未达标扣罚部门主管领导三个月保密津贴,扣罚保密要害部门、部位负责人和责任人半

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论