某住宅工程管道施工组织设计

1、目 录1、编制依据12、工程概况42.1总体概况42.2建筑设计概况42.3结构设计概况62.5现场施工条件8水文情况93、施工部署103.1工程项目管理目标103.2施工组织管理103.3施工部署143.4施工重点与难点143.5危险性较大（重大危险性）工程重点部位明细143.6施工现场管理153.7总包、分包协调223.8、施工进度计划224、施工准备244.1技术准备244.2材料准备274.3劳动力准备274.4施工机械准备294.5施工现场准备305、施工总平面布置315.1临建布置315.2施工机械布置315.3现场临水布置315.4现场临电布置315.5施工平面布置图316、主要

2、项目施工方法336.0主要分部分项工程施工顺序336.1测量工程346.2降水工程356.3土方工程356.4地下防水工程366.5钢筋工程366.7混凝土工程406.8砌筑工程426.9装饰工程436.10门窗工程476.11屋面工程476.12脚手架工程486.13管道安装工程496.16冬、雨季施工597、现场管理措施637.1技术管理措施637.2施工质量管理措施637.3.工期保证措施777.4安全生产管理措施787.5消防保卫管理措施897.6文明施工管理措施917.7 环卫、环保管理措施927.8 成品保护措施957.9节约材料、降低成本措施958、主要技术经济指标978.1工期

3、978.2质量目标978.3安全指标978.4文明施工目标978.5新技术应用目标971、编制依据1.1施工合同1.2唐山嘉元青年汇工程施工图纸1.3唐山嘉元青年汇工程所用的主要法律、法规类别名 称国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国节约能源法建设工程质量管理条例建设工程施工现场管理规定建筑施工安全检查标准建设项目环境保护管理条例1.4本工程采用的规范、规程序号名 称编 号1工程测量规范GB5002620072建筑结构可靠度设计统计标准GB 50068-200

4、13建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220024混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420025高层建筑混凝土结构技术规程JGJ320026地下防水工程施工质量验收规范GB5020820027地下工程防水技术规范GB50108-20018钢筋焊接及验收规程JGJ1820039钢筋机械连接通用技术规程JGJ107200310砌体工程施工质量验收规范GB50203200211混凝土质量控制标准GB501649212混凝土工程强度检验评定标准GBJ1078713混凝土泵送技术规程JGJ/T10-9514建筑地面工程施工质量验收规范GB50209200215建筑装饰装修工程质量验收规

5、范GB50210200116木结构工程施工质量验收规范GB50206200217塑料门窗安装及验收规程JGJ1039618建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200319屋面工程质量验收规范GB50207200220建筑工程大模板技术规程JGJ74-200321建筑施工高处作业安全技术规范JGJ809122建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130200123龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-9224建筑机械使用安全技术规程JGJ33200125建筑施工安全检查评分标准JGJ59-9926施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200527建筑工程施工质量验收统一标准GB503

6、00200128建设工程文件归档整理规范GB/T50207-200129建筑工程冬期施工规范JGJ1049730建设监理规范GB50319200031电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB502599632建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200233电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200634电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-200635电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9636建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200237建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GB50302200238通风与空

7、调工程施工质量验收规范GB50243-200239建筑结构荷载规范GB 50009-200140混凝土结构设计规范GB 50010-200141建筑抗震设计规范GB 50011-200142建筑地基设计基础规范 GB 50007-200243高层建筑混凝土结构技术规程JGJ 3-200244建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-200245钢筋焊接及验收规范JGJ18-200346住宅设计规范GBS 90036-199947民用建筑设计规范GBS 50352-200548高层建筑设计防火规范GB 50045-9549居住建筑节能设计规范DB13(J)63-200750城市道路和建筑

8、物无障碍设计规范JGJ50-200151住宅建筑规范GB50386-200552城市居住区规划设计规范GB501180-9353建筑内部装修设计防火规范GB5022254建筑地面设计规范GB 50037-199655汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-9756汽车库建筑设计通则GBJGJ100-9857人民防空地下室设计规范GB50038-200558地下工程防水技术规范GB500108-2001459人民防空工程设计防火规范GB50098-9860人民防空工程设计规范GB50225-9561人民防空工程防化设计规范R5S1-9762建筑内部装修设计防火规范GB502221.5其

9、他序号名 称编 号1中冶京唐质量、环境和职业安全健康管理体系程序文件第四版2唐山嘉元青年汇工程的岩土工程详细勘察报告2、工程概况2.1总体概况序号项 目内 容1工程名称唐山嘉元青年汇工程2建设单位唐山嘉元房地产开发有限公司3设计单位唐山中建建筑设计院4监理单位唐山中盛建设监理有限公司5建设地点河北三号市场东侧6建筑面积30089.2m27承包方式总价包干8资金来源甲方自筹9工期要求350天10质量标准达到国家验收规范合格标准11使用功能住宅楼12结构形式剪力墙结构（地下车库为框架结构）2.2建筑设计概况序号项目内 容1工程概况中冶京唐唐山嘉元青年汇工程，共计30089.2m2，其中1#、5#为

10、两栋11层高层住宅，地下一层。2#、3#为两栋11层，地下2层。4#楼为2层，中间地下车库及公共设施。1#、2#、3#、5#楼建筑高度33.70m。2建筑类别高层建筑3耐火等级本工程为二类建筑，地下车库耐火等级一级，地下室耐火等级为一级。4建筑面积总建筑面积30089.2m2地上建筑面积23862.02m2地下建筑面积6227.18m25建筑层数和建筑面积高层商住楼1#地下一层/面积760.18m2，地上11层/面积8823.73m22#地下一层/面积501.6m2，地上11层/面积2961.77m23#地下一层/面积501.6m2，地上11层/面积2961.77m25#地下一层/面积741.

11、76m2，地上11层/面积8954.3m2车库总面积3722.04 m2其中1#、5#楼一层层高3.0米，地上11层高2.9米，顶部机房层高4.3米； 2#、3#楼地下二层层高2.7米，地下一层3.0米，标准层层高2.9米，顶部机房为4.3米。6门窗住宅外门窗70列中空玻璃钢窗，隔声性能分为三级，抗风压性能分级为IV级。住宅户门保温防火门单元门设置可视对讲系统及电子门锁7砌体地下部分外墙为200厚现浇钢筋混凝土墙体，内墙为煤矸石烧结实心砖200厚。地上部分外墙为200厚小型混凝土空心砌块墙和50（山墙为75厚）厚挤塑聚苯复合墙体，内墙为200厚加气混凝土砌块墙，卫生间隔墙采用100厚轻质混凝土

12、隔墙。8消防设计本建筑为二类高层建筑普通住宅。室内消防用水量为10L/S，室外消防用水量为15L/S。高位水箱设在本园区层楼顶的水箱间内，有效容积为20m3，供火灾初期10分钟消防用水。住宅按轻危险级配置，每个单元每层楼梯间处设1AMF/ABC灭火器具。建筑灭火器采用手提式磷酸铵盐干粉灭火器。9防水地下室防水地下室抗渗等级为S8，外防水采用高分子防水卷材，厚度4毫米。屋面防水采用一层SBS改性沥青防水卷材，厚度大于3毫米卫生间防水卫生间须做涂膜防水层，设置淋浴高出地面1800mm。采用两道1.5厚聚胺酯防水涂膜。10装修做法外装修外装修材料为瓷砖，局部为涂料。住宅内装修内墙刮大白三遍。卫生器具

13、安装到位。11节能设计外墙及外窗保温外墙采用50厚挤塑聚苯板外墙外保温。外墙饰面应选用外保温专用砂浆与涂料。屋面保温屋面做法采用保温层为100厚挤塑聚苯板。导热系数为<0.03w/mk。2.3结构设计概况序号项 目内 容1建筑结构安全等级二级2结构设计使用年限50年3抗震设防烈度8度，设计基本加速度0.2g，设计地震分组为第一组4抗震设防类别丙类5框架、剪力墙抗震设防等级二级6底部加强区-1至2层7地基基础设计等级基础设计等级乙级8基础形式桩基础加筏板基础，1#、5#基础底标高为-4.160m，2#、3#基础底标高为-6.460m，地下车库基础底标高为-6.810m。1#、2#、3#、5

14、#楼基础打CFG桩。9混凝土结构环境类别墙、柱、梁、板二b类卫生间二（a）类10钢筋类别HPB235级钢、HRB335级钢、HRB400级钢11钢筋接头连接剪力墙边缘构件优先采用机械连接接头，连接等级为II级。12混凝土强度等级基础垫层C15地下室基础底板C35S8地下室外墙、柱C35S6地上111层墙、柱C30地上梁、板C30楼梯C302.4. 专业设计概况给排水、采暖概况给水系统：1）水源采用市政管网，供水压力P0.25Mpa。2）最高日用水量40m3/d;最大小时用水量5m3/h。3）五层以下（含五层）的建筑给水拟直接供给；六层及六层以上建筑给水由生活给水加压泵站的无负压给水设备供水；设

15、计拟将建筑的给水水压定在0.50Mpa。4）室内生活给水立管采用PSP钢塑复合管热熔连接；支管采用PP-R管（经过职业安全卫生管理体系认证）管件采用加强筋装饰盖，热熔连接。5）住宅每户一表，设于地下室公共管井内。6）本工程热水由电热水器解决，在住户卫生间预留电热水器电源2KW。排水系统：1）本工程的室内污水采用污、废（雨水除外）合流制；污水重力流排出室外后排入市政污水干管。2）最高日排水量38m3/d;最大小时排水量4.8m3/h。3）排水管道伸顶即为其通气管。4）各住宅楼屋面雨水原则上采用外排水；立管设在阳台。5）室内污水立管采用螺旋消音UPVC管，水平管采用非螺旋UPVC管，粘接连接，排出

16、管采用柔性排水铸铁管。 6）污水系统通气管采用室壁PVC-U管，粘接连接。7）室外雨水管可采用UPVC塑料管，但必须采用抗紫外线防老化管材。采暖系统：1）本工程采暖供水温度为80，回水温度为60，采暖系统为跨越式水平单管串联系统，采暖系统按分户控制并计量的供热方法设计。2) 本工程采暖总耗热量274.5kw，采暖热指标29.3w/m2,系统水阻力15kpa。3) 散热器采用钢制翘片管对流散热器GRD-4，标准散热量1873w/m2。落地安装，每组散热器均安装三通阀一件，最高点均安装手动跑风门一件。4) 热力入口管道采用聚氨酯保温直埋管引入敷设，埋深为-2.2米，供水总管安装蝶阀、过滤器、压力表

17、、温度计等；回水总管安装蝶阀、泄水管、压力表、温度计等仪表。其安装详见05NI-13页。5）系统的试压和吹扫按建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范以及05系列标准图集。6）采暖主管道采用焊接钢管DN32mm焊接，DN32mm螺纹连接，户内采暖管道采用聚丙烯PPR管。电气概况动力及照明配电系统：本工程消防用电、应急照明及公共照明为二级负荷，其它电力负荷及照明为三级负荷。电源电压380/220V,引自小区内的变电所，电缆进线。采用TN-C-S系统。电源进线处PEN线重复接地。由进线配电箱重复接地处分别引出中性线（N）和保护线(PE)。N线与地绝缘。电表箱集中在地下室内，各户分别计量。各户用电设备

18、容量按4KW计算。配电电线采用BV-500V导线及YJV-0.6/1KV电缆；地下室配电干线采用导线穿钢管埋地暗敷设；垂直配电干线穿钢管在楼梯间墙内敷设；配电干线，动力线路 穿水煤气热镀锌钢管暗敷；各户内照明插座支路穿PVC硬质阻燃管按敷设；地下室照明支路穿PVC硬质阻燃管按敷设；进线总配电箱AA-1，AA-2，AA-3落地安装，电表箱落地安装；户内配电箱距地1.8米。电梯间内动力箱照明，底边距地1.5米；除注明外其他配电箱底边距地1.3米，暗装；地下室排污泵控制箱暗装，底边距地1.5米。住宅内灯具按吸顶灯考虑，厨房、卫生间采用防水防潮灯具。起居室灯具安装处预埋螺栓，做法见.5D6 P2。地下

19、室及楼梯间等公用照明灯具采用密闭式吸顶灯。楼梯间灯具采用节能延时开关；照明及插座支路穿管规格按图集05D1 P120 选择；本工程所用的插座支路、照明支路均加PE保护线。在走廊、门厅、楼梯间等主要出入口场所设置疏散照明；应急照明灯具采用非燃烧材料。疏散照明灯蓄电池工作时间不小于30分钟；应急照明线路和消火栓线路暗敷设时，设在不燃烧结构内且保护层不小于3cm，明敷时刷防火涂料。防雷及接地系统：本工程为三级防雷建筑物。接闪器采用10镀锌圆钢作为明装避雷带，避雷带网络不大于20mX20m。屋面上所有凸起的金属构筑物、金属管道均与均与避雷带作可靠的电气连接；引下线利用结构柱内直径大于16mm的两根主筋

20、通长焊接，接至接地装置。接地装置利用基础底板内直径大于16mm的两根主筋通长焊接。并在楼外敷设一周镀锌扁钢作为人工接地极。室外接地装置埋深不小于1.1米。本工程采用联合接地。接地电阻不大于1欧姆。弱电系统：（综合布线系统、有线电视系统、保安对话系统）各弱电系统的深化由设计专业承包商完成；电话系统：住宅每户按2对电话线考虑，在起居厅、卧室等各设一个电话插座。市政电缆和数据光缆先由室外引至地下层弱电间的总配线柜，由弱电间总配线柜分别引出电话线路，沿竖向管线引至各户。电话电缆及电话线分别选用HYA和RVS型，干线穿钢管，户内线路穿PVC电线管敷设。网络布线系统：每户按一根网线考虑；在主卧室和书房设一

21、个RJ45信息插座。线缆、出线插座、配线架均采用超5类或6类产品。由室外引来的数据网线接至地下层的总配线柜，再由配线柜给各层的住宅用户。由室外引入楼内的数据网线选用6芯多模光纤，穿金属管埋地暗敷。数据线路支线均穿JDG钢管在楼板、墙内暗敷设。2.5现场施工条件本工程住宅楼室内外高差1.2m。自然条件：基本风压W00.35KN/m2，SO0.40KN/m2。2.5.1地质情况2.5.1.1本工程拟建场地地貌单元为陡河冲洪积扇，地形有起伏，建筑的场地类别为类。孔口高程变化在0.05米-2.46米，最大高差2.51米。钻孔孔口高程为相对高程，高程引测点为场区西侧411楼东北角散水面上一点。依据建筑抗

22、震设计规范（GB50011-2001），场区抗震设防烈度为8度，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度值为0.20g。地质层分述如下：第一层：填土（Q4ml），主要以碎砖石、灰渣为主，下部粉土为主。土层厚度1.507.50米。第二层：黏土（Q4al），土层厚度为1.50米。切面光滑，韧性强，强度偏低，局部软塑，分布在8号钻孔。第二层：粉土（Q4al），切面无光泽，砂性强，韧性差，局部夹粉砂，强度中等偏低。土层厚度为0.505.30米。第三层：细砂（Q4al），主要由长石、石英等组成，磨圆中等，分选不均，级配较差，局部夹薄层中砂、粉砂，土层厚度为0.705.50米。第四层：粉土（Q4al），切

23、面稍有光泽，韧性及干强度中等，摇震反应中等，局部夹粉质黏土，土层厚度为0.405.00米。第五层：细砂（Q4al），主要由长石、石英等组成，土层厚度为0.304.70米。第六层：粉土（Q4al），切面稍有光泽，韧性及干强度中等，摇震反应中等，局部夹粉质黏土，土层厚度为0.5010.00米。第七层：细砂（Q4al），主要由长石、石英等组成，磨圆中等，分选不均，级配较差，局部夹薄层中砂、粉砂，土层厚度为6.0014.00米。第八层：粉土（Q4al），切面稍有光泽，韧性及干强度中等，摇震反应中等，局部夹粉质黏土，土层厚度为1.503.40米。第九层：细砂（Q4al），主要由长石、石英等组成，磨圆中等

24、，分选不均，级配较差，局部夹薄层中砂、粉砂，土层厚度为2.70米。第十层：粉质黏土（Q4al），切面光滑，土质均匀，韧性中等，含氧化铁。土层厚度为>3.60米。.2水文情况拟建场区在勘察深度范围内见一层地下潜水，地下水位埋深在3.706.20米，地下水的补给来源主要为大气降水，地下水位随季节变化而变化。据调查，近几年年水位最大变化量在23米。根据水质分析报告，该场区地下水化学类型为CO3-Na型，该地下水和土对砼及钢筋砼结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性，设计施工无太大影响。3、施工部署3.1工程项目管理目标3.1.1质量目标达到国家验收规范合格标准。3.1.2工期目标施工总工期：

25、350日历天。详见施工网络计划。3.1.3现场管理目标文明施工目标：强化施工现场科学管理，创一流水平，达到省级安全文明工地标准。安全目标：死亡事故为零；重伤事故为零；轻伤事故小于2。结构施工目标：创唐山市市优工程3.1.4现场文明环保目标大气污染物综合排放符合标准GB16297-96污水综合排放符合标准GB8978-1996建筑施工场界噪声限值符合标准GB12523-90环境空气质量符合标准GB3095-19963.2施工组织管理3.2.1项目组织机构针对本工程同时开工的楼栋号多、同时展开平行施工的作业面较大的实际情况，实现项目总体协调、分区负责的原则，项目组织机构见框图。项目管理机构负责整个

26、项目实施的策划、总体安排部署、项目预算、项目成本、项目采购、项目资金。中冶京唐唐山嘉元青年汇工程项目组织机构框图3.2.2管理人员职责和权限3.2.2.1项目经理(刘玉海)是企业法定代表人即公司经理在唐山嘉元青年汇工程项目上的代理人，受企业法定代表人委托，对项目施工全过程，全方位负责，对项目的工程质量负全责。接受公司经理领导和公司管理部门归口管理。在项目上贯彻执行公司质量方针，全面履行工程承包合同，负责组织、制定项目质量策划，保证质量体系有效运行。3.2.2.2总工程师(李振宇)对项目经理负责，主管项目技术工作，对项目质量负技术责任，编制施工组织设计、组织编制质量计划、参与编制健康安全环境保证

27、计划（HSE），组织评审施工方案。3.2.2.3副经理（宋成刚）副经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。组织责任工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查；负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。负责与安全管理部配合，做好现场临时设施标准化工作。组织项目临时设施、办公设施的建档、调配管理。参与项目制造成本实

28、施计划的编制与分析工作。对施工工期负直接领导责任，负责与建设方确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。监督试验站工作。领导做好施工技术资料的管理工作。“一案三工序”的监督、落实。3.2.2.4总经济师（梁礼杰）对项目经理负责，主管项目经济工作，对项目经济组织制定项目部年、季、月生产经营计划，组织编制审核预决算。负责施工合同的管理，项目部工程承包转包、分包合同，必须经项目部总经济师审核认定后办理。3.2.2.5总会计师（李莉）对项目经理负责，主管项目财务工作，对项目财务组织制定项目部年、季、月财务计划，负责工程项目成本核算。3.

29、2.2.6工程组：（沈殿卿）(1)负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作。(2)执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。(3)负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排。(4)负责对分包商进行技术及安全交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。(5)负责项目施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作。(6)负责各项目施工管理日报、记录的填写工作。(7)负责施工中一般技术问题的处理，并将结果反馈技术管理部。(8)协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，负责现场文明施工的管理。(9)协助物资部对进场

30、材料的构配件的检查、验收及保护。(10)负责安全整理的复查工作，现场的安全工作的评定工作，并作好记录。3.2.2.7技术组：（季伟忠、赵冠来、王河山、孙婷婷）(1)编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。(2)负责对分包单位施工方案的审核工作。(3)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。(4)负责施工技术保证资料的汇总及管理。(5)工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。(6)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案

31、，并及时总结改进。(7)负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。(8)负责图纸及施工技术书籍的管理；与设计院进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。(9)负责现场试验及抽样试验工作。(10)影像资料管理的策划、组织和实施。3.2.2.8质量检查组：（常本勇）(1)编制项目“质量检验管理办法”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。(2)负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实

32、际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。(3)严格“一案三工序”的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。(4)负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。(5)具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。(6)具体领导项目质量监控部工作，监督施工过程，材料的检验与验证。(7)负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，提出改进措施，监督整改情况。(8)负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。(9)负责合格产品

33、控制检验状态管理。(10)负责制定项目标识管理计划；负责制定项目质量成本数据库。3.2.2.9安环检查组：（王宏刚）(1)执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。(2)负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施。(3)负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录。(4)及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。(5)负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。(6)组织现场特殊设施的验收，并建立特殊工种

34、台帐。3.2.2.10材料设备组：（陈亚哲）(1)负责项目物资的统一管理工作。(2)需编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。(3)监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。(4)及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报技术管理部及经营管理部。(5)负责对自已施工的项目实行限额领料单管理，对项目材料成本核算负责。(6)负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。(7)负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。(8)负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。(9)协助保安负责对进场供应车辆的记录出门条的开放，在场时间的记录等工作。(10)

35、对场内各类物资的装车、卸车的计划时间确定及统计。3.3施工部署本工程计划350竣工，期间要历经两个雨季及一个冬季施工。结合该项目各栋号的建筑规模，综合考虑该场地施工条件以及资金分阶段投入的计划安排，以地上结构11层的高层栋号楼为总工期控制主线，最后控制该项目总的竣工时间。在前期施工准备期间，同时开展场坪、临时施工道路及水、电的接入、临建施工及地基处理工作。总体小区各楼栋号外装修完成时间控制竣工验收以后，给小区外网施工创造条件，以保证整个工程竣工节点的实现。本施工现场分三个施工作业区，钢筋加工采用场外加工，木工加工区放工在各自楼前，3#楼地下晚开，留做施工机械回转场地，部分做大模板堆放场地。土方

36、开挖由于各栋楼跟地下车库距离比较近，采用大开挖。由于该场地位于河道之上，上部有1层杂填土，标高在-7.92-1.49m之间需要取走，换填。换填第一层采用500mm厚石渣，之后用石屑换填至基础底标高（1#、2#、3#、5#楼需要打桩换填到褥垫层底标高）。塔吊布置在1#楼与5#楼中间各一个，型号QTZ5013臂长50m，型号QTZ80臂长55m。3.4施工重点与难点3.4.1本工程建筑工程量大、工期短、土方开挖量集中。本工程总工期350天，其中还经历一个雨季，一个冬季，工期紧张，给施工安排增大了难度，而且阶段时间内人力、物资、机械设备投入量大，对总包单位的管理、协调、组织难度加大。3.4.2保证工

37、程的几何尺寸是业主非常关心的问题，因此测量和放线的轴线投测，垂直度偏差控制是本工程的重点内容之一。3.4.3本工程现场布置困难，塔吊布置必须兼顾各种综合因数，既要满足群塔安全施工要求，又要确保垂直运输机械发挥最大效能。3.4.4本工程施工重点及难点部位包括：3.4.4.1、地下防水工程中的卷材防水施工；3.4.4.2、钢筋直螺纹连接；3.4.4.3、结构施工期间混凝土的养护；3.4.4.4、在专业工程施工阶段，各专业之间的配合施工及专业工程与装修施工的配合。3.5危险性较大（重大危险性）工程重点部位明细根据本工程特点，对施工存在的较大危险性源点进行识别，其中包括如下施工内容：外脚手架、卸料平台

38、两种类型。根据各施工特点，应编制详细的施工方案，并严格履行审批制度进行方案的审批过程。3.6施工现场管理3.6.1技术质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程管理工作必不可缺的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式。3.6.1.1项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并督促组织设计交底会。3.6.1.2施工组织设计编制完毕并送审批确认后，由项目部牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及控制要点。3.6.1.3本着“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则，各分管工种负责人(工长、技术员等)在安排施工任务的同时，必须对

39、施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确，不上岗。3.6.2施工组织设计审批制度3.6.2.1施工组织设计必须按照企业质量体系程序文件的要求，经有关部门评审，签署意见并签字后返回项目部。3.6.2.2经企业及项目部审批后的施工组织设计，项目部应上报监理工程师经批准后方可进行施工。3.6.3技术复核、隐蔽工程验收制度3.6.3.1在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。3.6.3.2技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。3.6.3.3凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写

40、隐蔽工程记录，作为档案资料保存。其主要内容见下表。技术复核与隐蔽工程验收程序如图：隐蔽工程验收 技术复核隐蔽工程项目施工员技术复核项目施工员自验整改自验修正填写报验单填写复核单项目技术员复验项目技术员复验项目工程部组织验收填写隐蔽工程验收记录填写技术复核记录送交业主单位或监理单位3.6.4施工阶段的砼及试块管理制度3.6.4.1凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属管理范围。3.6.4.2项目工程师负责砼、砂浆的强度评定。3.6.4.3砼及砂浆的配比材料级配由有资质的试验室签发。3.6.4.4由专职试验员测试砼的坍落度及制作试块、养护并送试。3.6.5施工阶段“砼浇灌令”制度3.6.5.1砼

41、浇筑必须严格执行签署“砼浇灌令”制度。3.6.5.2项目部技术组负责填送“砼浇灌令”单，以检查浇灌前期的准备工作。3.6.5.3“砼浇灌令”签发条件：模板的支撑系统按施工方案施工完毕；模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证；施工范围内安全设施落实；施工机具准备就绪而且能正常运转；材料供应准备完毕。3.6.6二级验收及分部分项质量评定工作制度3.6.6.1分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，确保当天问题当天整改完毕。3.6.6.2分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项

42、工程质量评定表交项目质量负责人确认，最终评定表由项目专职质量员核定。3.6.6.3项目经理每月组织一次施工队之间的质量检查。3.6.6.4企业质量部对每个分部分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改令。项目质量负责人应在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司质量检查科。3.6.6.5分部工程质量核验前项目工程师必须提前填写好分部工程核验单，并经项目经理、监理、业主、设计单位确认后上报质监站申请核验。3.6.6.6分部分项工程质量等级的评定流程如下表。分项工程验评 分部工程验评3.6.7现场材料质量管理制度3.6.7.1分供方评价和选择对分供方按照采购原则进行调查，根据调查结果组

43、织评价并确定合格分供方名单，建立合格分供方档案，签约后对合格分供方进行控制。由组长、计划员、材料员对初选的分供方进行调查。由组长组织计划员、材料员对调查资料进行评价、选择、确认，满足下列一种方式即为合格分供方。产品在本企业长期使用可靠。对新选择的分供方经评价其生产许可证、执照，生产的产品规格、型号，质量执行标准以及质量体系能满足本企业要求。材料员对合格分供方签约后的供应过程进行控制。3.6.7.2编制采购文件采购工作要规定明确的质量要求，其要求包含在与分供方的分承包合同中，主要内容有：品名、规格、数量、技术参数和质量标准；履行的期限、地点和方式(包括验收、包装、运输、结算)以及违约责任。提供有

44、关质量保证文件，制造过程质量监督和成品合格的规定等内容，合同资料要归档。项目部预算员编制单项工程材料需用计划，经项目部总经济师审核批准，报项目部物资供应组。供应组审核，汇总材料需用计划，编制材料季度采购计划，经组长批准，交材料员采购。签定采购合同采购合同由物资供应部门具备资质人员负责签订，合同内容必须满足物资采购计划要求，符合国家有关法律、法规、标准。采购合同必须明确产品名称、规格、型号、数量、质量标准、验收条件等内容。物资供应部门计划员负责保管合同，建立合同管理台帐。3.6.7.4严格控制采购材料的质量各类材料的采购控制必须符合企业质量程序文件的规定。进场后的材料应组织进行抽样检查，发现问题

45、立即与供货商联系，直到退货。3.6.7.5做好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验，钢筋、原材料必须取样进行物理试验，所有防水材料必须进行取样进行复试。3.6.8施工中的计量制度3.6.8.1按施工工艺计量网络图，质量检测计量网络图配齐计量器具。3.6.8.2国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其他计量器具也要按计划按时送检；周转送检率不得低于90%；在周检的基础上，按时进行抽检10%,并作抽检原始记录。3.6.8.3计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。3.6.8.4原材料检测要及时做好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人

46、员进行处理。3.6.8.5模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围，否则要整改。3.6.8.6钢筋的规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行；绑扎及焊接参数用相应计算器具进行检测，偏差不得超过规范要求。3.6.8.7搅拌砂浆和砼的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的的系统误差。混凝土施工中，试验人员按规定做坍落度试验及强度试块。3.6.8.8试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查，维修及保养，无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。3.6.8.9现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽查、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测

47、量中各种因素造成的误差。3.6.8.10计量器具的保管，使用人员必须按其使用说明书正确使用，精心维修，妥善保管。使用完毕应擦拭干净，对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭；非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具；对较贵重的计量器具，其存放应符合规定要求。3.6.9工程质量统计技术应用及奖励制度3.6.9.1按照企业制定的质量统计技术应用程序，针对项目特点开展QC小组攻关活动。针对工程中的难点和关键技术,成立专题QC小组进行攻关,解决施工中的技术难点，保证和提高工程质量。3.6.9.2作好统计技术记录，统一纳入质量管理文件。3.6.9.3项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施

48、工队进行全面的质量管理和跟踪管理。3.6.9.4对各施工队在施工过程中违反操作规程、不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部将对施工队进行处罚、处罚的形式为停工整改、罚款直至赶出工地。3.6.9.5凡施工队在施工过程中，按图施工，质量达到合格，项目部将对其进行奖励。奖励的形式为表扬、表彰、奖金。3.6.9.6项目部在实施奖罚时，以平时检查、抽查、每月一次的大检查，评定质量结果为依据。3.6.10工程技术资料管理制度3.6.10.1工程技术文件和资料的编制、审核和批准(1)施工组织设计、冬、雨季施工措施、施工方案及其它工程技术文件和资料由项目部技术组编制，施工组织设计由工程技术部、质量检查部

49、、安全检查部审核，公司总工程师批准，其它技术资料由项目技术负责人审核，项目总工程师批准。(2)施工中采用的技术标准和施工验收规范由项目部根据合同及业主要求，在开工前确认，由项目技术负责人审核，由项目总工程师批准，同时将目录上报公司工程技术科审核其适用性，如不适用，由工程技术科立即通知项目部更改，经与业主协商后确定。3.6.10.2文件和资料的编号：(1)以项目部制发的管理性公文编号、分发。(2)工程技术标准和资料按发放顺序编号。(3)各部门制发的其它文件和资料不编号，受控文件和资料编号分发。(4)需下发的原始文件和资料编分发号。(5)外来原始文件和资料按原文件编号下发，若转发时按公司规定编号。

50、上级主管部门对本专业的文件和资料编号有专门规定时，按有关规定执行。3.6.10.3文件和资料的收发和登记：(1)质量体系运行所形成的文件和资料及质量体系支持性文件的发放范围，由编制部门提出，管理者代表批准后，由编制部门发放并登记。(2)文件和资料是否受控，由编制部门提出，并由编制部门的主管领导批准后，由编制部门发放并登记。(3)各部门制发的管理性文件和资料，由制发单位发放、登记，并填写收发文记录。(4)项目部根据提供的任务分工，发放施工图及设计变更，并做好记录。(5)上级部门下发或外来的文件和资料应做好收文登记，若需下发时，做好发文登记。(6)接受的受控文件和资料，如需继续下发时(包括复印件)

51、，应做好发文登记和控制。3.6.10.4文件和资料的更改：(1)管理性文件需要更改时，由原编制部门提出申请，呈主管领导批准后，编制部门自行更改。(2)工程技术文件和资料的更改：项目部接到对文件和资料进行更改的通知单后，由项目部负责将通知单按原受控范围发放，各单位及时进行更改，并做好记录。文件和资料的制发部门应按质量记录的控制程序规定，做好文件更改记录。非文件更改部门不得以任何借口自行更改文件。3.6.10.5文件和资料的标识：(1)各有关部门、项目部制发的与质量体系有关的文件和资料，加盖项目部行政章，编分发号后，则为有效版本，要作为受控文件管理，由发放和使用部门负责控制。(2)合同版本加盖公司

52、合同章为有效版本，除加盖“正本”、“副本”印章外，不再另做标识。(3)采购合同盖项目部合同章为有效版本，内部材料转帐形成的采购文件盖行政章为有效版本，不再另做标识。(4)工程、技术文件和资料以加盖单位或部门行政章为有效版本，并且编分发号。(5)工程的施工技术标准、施工验收规范等文件和资料加盖项目部章，不再做其它标识，当标准文件和资料作废时，应标识。3.6.10.6文件和资料的借阅：建立相应的借阅制度，并做好借阅记录。3.6.10.7失效的文件和资料由文件持有部门销毁，并做好销毁记录。3.6.10.8文件和资料的保管与归档：工程竣工资料按建设工程文件归档整理规范要求归档。其它文件和资料由各编制部门保管。3.6.11施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，做为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。3.6.12过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检