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文档简介

1、1简析谷歌企业文化简析谷歌企业文化成员：2以谷歌为案例来阐述以谷歌为案例来阐述一、什么是企业文化？二、企业文化有哪些功能？三、如何塑造完善的企业化？案例分析案例分析3企业文化企业文化 企业文化是一个组织内部所有成员共同认可和遵循的价值观、信仰、共识及生活准则，是企业理念文化、制度形态文化和物质形态文化的有机复合体 4谷歌的表层文化谷歌的表层文化公司名称：Google（谷歌）公司标志：公司产品：Google搜索引擎公司总部：Google总部Googlepex位于美国加州山景城5谷歌的办公环境谷歌的办公环境6谷歌的制度文化谷歌的制度文化没有企业文化的公司，自由王国没有企业文化的公司，自由王国的的G

2、oogle，最有前途的，最有前途的IT企业企业为什么会这么说呢？为什么会这么说呢？78 在内部，对于人的存在和权利的尊重已经深入到公司文化的血液和骨髓。公司内部有数不清的“项目经理”，但是他们的“活”必须自己找，因为谢尔盖*布林和拉里*佩奇要求所有的员工将20%的时间用于寻找、确定和争取通过自己的开发项目，对很多人而言，如果没有项目，也就没有在公司存在的价值。其他还有20%的时间，员工则被要求用于面试外来的求职者这样就有40%的时间被用于与传统“工作”完全不一样的更加灵活的空间，员工真正成为一个必须对自我负责的人，管理者也真正成为轻松的人。9 上述便是激励人心的上述便是激励人心的“TOP100

3、” 当代管理学宗师彼得德鲁克在比较“知识生产力”差异时就指出，知识和生产若要避免脱节，就要从组织“定义问题”和“联贯问题”的能力着手。而“TOP100”的过程，正符合了将知识和生产联结的基本模式。 1011 在给予员工独立性的同时，Google也提供非常优厚福利待遇。在北加利福利亚，有四幢大厦构成的Google总部，有玩具、宠物，有“堆积如山”的免费午餐和晚餐，有吃不完的免费冰激凌，有游泳池和排球场，甚至还有专门的女按摩师Google员工还有20%的工作时间被要求用来做各项运动，善待聪明的员工保持他们的体力和智慧，运动成了Google发展的新推力，这就是Google的大智慧。12131415161718192021222324254 4、在发展中不断丰富和完善、在发展中不断丰富和完善 企业文化的丰富和完善是一个认识与实践不断深化的过程，也是一个不断淘汰旧文化、生成新文化的过程。 这样Google模式，也不可避免具有“瑕疵”

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