如何推行6S之整顿篇--简体版

1、12S 2S 整顿整顿1S 整理整理3S 清扫清扫4S 清洁清洁5S 素养素养6S 安全安全2 1.1.整顿的定义及目的整顿的定义及目的 2 2. .整顿的三要素整顿的三要素 3 3. .整整顿顿的内容的内容 4.4.实例分享实例分享 5.5.课后思考课后思考Content 3整顿的定义及目的整顿的定义及目的推行要领推行要领: : 重点重点:1).:1).整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态; ; 2). 2).要站在新人要站在新人, ,其它职场的人的立场来看其它职场的人的立场来看, ,使得什么东西该在什么地方使得什么东西该在什么地方 更为明

2、确更为明确; ; 3).3).對于放置與被放置物對于放置與被放置物, ,都要想辦法使其能立即取出使用都要想辦法使其能立即取出使用; ; 4).4).另外另外, ,使用后要能容易恢復到原位使用后要能容易恢復到原位, ,沒有回復或誤放時能馬上知道沒有回復或誤放時能馬上知道; ; 5). 5).要落实前一步骤整理工作，如果连不要的东西也要管理会造成浪费要落实前一步骤整理工作，如果连不要的东西也要管理会造成浪费 甚至没办法管理甚至没办法管理 定义：把需要的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。定义：把需要的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。 目的：工作场所一目了然，减少寻找物品的时

3、间，提升效率。目的：工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，提升效率。4整顿的定义及目的整顿的定义及目的整顿的对象：生产现场中的整顿的对象：生产现场中的5M（人、机、料、法、测量）生产要素（人、机、料、法、测量）生产要素人（人（Man):操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等机器机器(Machine):机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等材料材料(Material):材料的成分、物理性能和化学性能等材料的成分、物理性能和化学性能等方法方法(Method):包括加工工艺、工装选择、操作规程等包括加工工艺、工装

4、选择、操作规程等测量测量(Measurement)：测量时采取的方法是否标准、正确：测量时采取的方法是否标准、正确 工序质量受工序质量受5M因素的影响，工作标准化就是要寻求因素的影响，工作标准化就是要寻求 5M的的标准化标准化。 5整顿的三要素：整顿的三要素：场所、方法、标识场所、方法、标识整顿的三要素整顿的三要素一、一、确定置放场所（划线定位）确定置放场所（划线定位） 1 1、物品的放置场所原则上要、物品的放置场所原则上要100100设定设定 2 2、置放场所可以用电脑模拟或沙盘推移图来演练、置放场所可以用电脑模拟或沙盘推移图来演练 3 3、物品的保管要定位、定量、定品、物品的保管要定位、定

5、量、定品 4 4、不得堵塞通道且堆叠高度要限制、不得堵塞通道且堆叠高度要限制 5 5、危险品应在特定的场所保管、危险品应在特定的场所保管 6 6、无法按规定位置放置的物品，应挂、无法按规定位置放置的物品，应挂“暂放暂放”标识牌，注明标识牌，注明 原因、放置时间、负责人、预计放至何时等原因、放置时间、负责人、预计放至何时等6整顿的三要素整顿的三要素二、二、规定放置方法（规定放置方法（悬挂式、嵌入式、堆叠式等）悬挂式、嵌入式、堆叠式等） 1 1、以类别型态来决定物品的放置方法、以类别型态来决定物品的放置方法 2 2、立体放置，提高收容率。、立体放置，提高收容率。 3 3、尽可能按先进先出的方法放置

6、。、尽可能按先进先出的方法放置。 4 4、危险场所应用栅栏等隔离。、危险场所应用栅栏等隔离。 5 5、放置方法的原则为平行、直角。、放置方法的原则为平行、直角。 6 6、不超过所规定的范围、不超过所规定的范围 7 7、必要时，设定物品负责人及点检表。、必要时，设定物品负责人及点检表。 7整顿的三要素整顿的三要素三、三、标识场所物品（标签、颜色管理、看板管理）标识场所物品（标签、颜色管理、看板管理） 1 1、放置场所和物品原则上一对一标识。、放置场所和物品原则上一对一标识。 2 2、在容易变更的标识以及活用颜色的标识标识方法上要多下工夫。、在容易变更的标识以及活用颜色的标识标识方法上要多下工夫。

7、 3 3、表示方法：标签、显示板、现场、表示在境界线带上、表示方法：标签、显示板、现场、表示在境界线带上应重视并遵守使用前能应重视并遵守使用前能“马上取得马上取得”，使用后能，使用后能“立刻归位立刻归位”的原则。的原则。考虑能否将工具放置于作业场所最接近的地方，避免使用和归还时考虑能否将工具放置于作业场所最接近的地方，避免使用和归还时过多的步行和弯腰过多的步行和弯腰8整顿的三要素整顿的三要素 明确明确场所场所:放置放置在文件柜上在文件柜上 明确明确方法方法:分类分类自然放置自然放置 明确明确标识标识:标识品标识品名、类别、提示名、类别、提示9整顿的内容整顿的内容10整顿的内容整顿的内容人人-定

8、品定品 1.教育训练教育训练(名称名称) 2.技能鉴定合格技能鉴定合格(名称名称-包括对人和机包括对人和机,料料)人人-定位定位 资料摆放资料摆放,公布地点公布地点: 1.教育训练计划表教育训练计划表-公布栏公布栏 2.教育训练记录教育训练记录 -教育训练档案夹教育训练档案夹 3.技能表技能表-公布栏公布栏 4.特殊作业特殊作业-个人随身携带个人随身携带 5.技能卡技能卡-个人随身携带个人随身携带人人-定量定量 时机及鉴定方式时机及鉴定方式: 1.新人和资深员工教育训练新人和资深员工教育训练 2.训练后多久鉴定训练后多久鉴定 3.新机器教育训练新机器教育训练11机机-定品定品 机器经维护及检验

9、合格机器经维护及检验合格机机-定位定位 1.使用机器种类使用机器种类 2.机器适当之放置位置机器适当之放置位置机机-定量定量 1.机器之维护机器之维护(保养保养)时机时机 2.多久维护多久维护(保养保养)一次一次 3.机器之检验时机机器之检验时机 4.多久检验一次多久检验一次 5.机器机器(设备设备)之更换时机之更换时机 6.多久更换一次多久更换一次整顿的内容整顿的内容12料料-定品定品 1.作业使用的物料作业使用的物料 2.生产出的产品生产出的产品 料料-定位定位 储位储位(放在那里放在那里) 1.使用物使用物(材材)料料 2.产出产出OK产品产品 3.不良物不良物(材材)料和料和NG产品产

10、品 4.异常物异常物(材材)料和产品料和产品料料-定量定量 使用物使用物(材材)料料,OK,NG,异常异常 1.每一盒每一盒(箱箱)多少数量多少数量 （限制放置场所或物料架的大小）（限制放置场所或物料架的大小） 2.多少乌龟多少乌龟(栈板栈板)或箱位或箱位 整顿的内容整顿的内容13法法-定品定品 1.作业必须使用的作业必须使用的SOP或规范或规范,(例如例如:机器或材料机器或材料) 2.作业必须遵守的作业必须遵守的SOP(规范规范)法法-定位定位 作业标准被建立及适当的了解及执行作业标准被建立及适当的了解及执行 1.作业作业SOP或规范存放地点或规范存放地点 2.OP平常要有效使用平常要有效使用法法-定量定量 标准或标准或SOP: 1.多久要修改多久要修改(review) 2.修改后多久倡导修改后多久倡导OP 3.新的标准或新的标准或SOP何时倡导何时倡导OP整顿的内容整顿的内容14实例分享实例分享使用方法、使用方法、品名、序号品名、序号进行定进行定位管理位管理叉车的叉车的定位定位油压车的定位油压车的定位15设备的定位设备的定位实例分享实例分享16实例分享实例分享工具的定位工具的定位17电话机原位置电话机原位置10桌面桌面形迹物品的定位形迹物品